發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的幾個問題

1開展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的幾個問題有所為有所不為和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)

戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的定義是什么，哪些產(chǎn)業(yè)算是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是有待深入研究的問題。

戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)問題，是在全球化沖擊面前，“民族產(chǎn)業(yè)〞處于全面守勢的情況下提出的。對民族產(chǎn)業(yè)不分輕重緩急一概保護當然不可取?？萍颊咭坝兴鶠橛兴粸楱?，經(jīng)濟政策要重視產(chǎn)業(yè)政策，國有企業(yè)改革要有進有退，抓大放小，關(guān)系到戰(zhàn)略性全局性的產(chǎn)業(yè)部門，要由國家保持控制力，有的要禁止、限制外國企業(yè)進入。國家對戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有保護扶持的責任，不能任其在國際競爭中被“劣汰〞。

較早系統(tǒng)提出戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)問題的是王小強先生。

“如果我們說某一個產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，也就是說，該產(chǎn)業(yè)不是從個人、企業(yè)、地方或部門的局部利益出發(fā)，而是從國家整體利益出發(fā)，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的少數(shù)產(chǎn)業(yè)〔空中客車是典型范例〕。這類企業(yè)的存亡，不僅關(guān)系到利潤，而且關(guān)系到國家的安危，關(guān)系到國家在世界經(jīng)濟政治乃至軍事事務(wù)中的戰(zhàn)略行動能力。國家不能放任本國企業(yè)在全球競爭中，自生自滅。〞

“……我們這樣一個超大型開展中國家，如何界定，什么產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在什么意義上和什么程度上保持民族工業(yè)的形態(tài)。有必要認真研究，我國中期開展的內(nèi)外部約束條件〔資源、技術(shù)和市場〕，根據(jù)開展的需要，找出假設(shè)干關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，分析不同產(chǎn)業(yè)可能采取的開展方式……為綜合國力的概念充實更具體的戰(zhàn)略內(nèi)容。〞[1]

“十五〞方案把調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為重點。有文章概括國有經(jīng)濟需要保持控制地位的行業(yè)和領(lǐng)域：

“涉及國家平安的行業(yè)：造幣工業(yè)、重要軍事工業(yè)等。需要國有經(jīng)濟經(jīng)營，不允許民間資本進入；

“自然壟斷的行業(yè)：電信、鐵路、電力、煤氣、自來水等。在管理體制上，政府與自然壟斷企業(yè)的關(guān)系是規(guī)制與被規(guī)制的關(guān)系，即企業(yè)在獲得壟斷經(jīng)營權(quán)的同時，必須承當價格、效勞等方面的義務(wù)；

“提供重要公共產(chǎn)品和效勞的行業(yè)：大型水利設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、城市公共交通、金融、保險等。這類行業(yè)具有顯著的外部性，政府及其國有企業(yè)有足夠的理由發(fā)揮作用；

“支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的重要骨干企業(yè)：大油氣田、大礦山、大鋼鐵、大石化、汽車集團、重要的電子企業(yè)等。就總體情況而言，私人資本和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有了很大開展?！窃诩夹g(shù)要求高，投資需求量達幾億、幾十億甚至上百億的重點競爭性行業(yè)中，它們還難以成為主導(dǎo)力量，還難以取代國有經(jīng)濟在這些領(lǐng)域中的地位和作用。我國社會主義的性質(zhì)、經(jīng)濟開展階段和轉(zhuǎn)軌時期的特征，決定了國有經(jīng)濟在這些領(lǐng)域應(yīng)保持足夠的控制力。〞[2]

這些行業(yè)之所以需要國家保持控制力，是由于他們具有以下特點：一、有國防意義的產(chǎn)業(yè)或新興科技行業(yè)，在這些領(lǐng)域，西方國家對我實行技術(shù)禁運或限制，不能依靠外國，必須用自己的力量開發(fā)；二、支柱產(chǎn)業(yè)，即產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、企業(yè)規(guī)模巨大、市場利益巨大，不宜讓外資〔或私人〕控制的產(chǎn)業(yè)；三、具有外部性和自然壟斷性，國家必須進行管制的行業(yè)〔公共設(shè)施、金融〕。

這也可以認為是廣義上的“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)〞。本書討論的重點在第一和第二類。尚有存疑的是，一些高度競爭性的產(chǎn)業(yè)，如裝備工業(yè)，同樣對綜合國力的提高意義重大，但國家政策對此不明朗。我們對“關(guān)聯(lián)度強〞的汽車工業(yè)實行多年高關(guān)稅保護，同時又將裝備工業(yè)早早拋進國際市場，值得注意和反思。

總結(jié)：戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)是對提高綜合國力有至關(guān)重要的利益的、國家必須保持控制和支持的、不以短期利益決定取舍的產(chǎn)業(yè)群。也有作者提出大國“超級產(chǎn)業(yè)〞概念。[3]

在這個領(lǐng)域，簡單把企業(yè)推向國際競爭市場“優(yōu)勝劣汰〞，將無力抵御跨國公司的強力競爭，企業(yè)的垮臺會導(dǎo)致國家的全局性損失。在這里講的是“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上〞。

在全球化的環(huán)境下，戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展的鼓勵機制不能單純依靠金錢，要“以愛國主義、集體主義、團隊精神、百折不撓、頑強實干的進取精神和拼搏精神，以及相應(yīng)的一系列制度安排〞實現(xiàn)。[4]

跨越“技術(shù)本國化〞的門檻

由于涉及國家平安、涉及“支柱〞的產(chǎn)業(yè)，很多涉及高科技的問題。這里有必要從科技進步角度，就國家促進產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的一些問題，作一些說明。

技術(shù)本國化的障礙和國際壓力：上面已經(jīng)討論過，開展本國現(xiàn)代工業(yè)，走依靠合資為主的道路，不可能獲得先進的核心技術(shù)和自主開發(fā)能力。不是開展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的路子。

日韓式道路的核心，就是以“技術(shù)本國化〞和本國產(chǎn)業(yè)的迅速升級為根本目標，“本國化〞的根本手段和過程，就是高效率地進行技術(shù)引進—消化—擴散。

但是，一般來說，后進國家要實現(xiàn)“技術(shù)本國化〞和產(chǎn)業(yè)升級，無一例外地面臨資金、技術(shù)、管理和市場這幾大障礙。不同行業(yè)情況各有不同。尤其是高科技產(chǎn)業(yè)，資金門坎越來越高，半導(dǎo)體芯片加工設(shè)備價格，平均4-5年翻一番，8寸晶片生產(chǎn)線價值10億美元。一個飛機型號的研制費用20-50億美元。技術(shù)飛速開展，對管理水平的要求越來越苛刻。

尤其嚴重的是，后進國家開放市場，必然對本國上游產(chǎn)業(yè)形成強大競爭?！邦櫩褪巧系郇?，而上帝崇拜洋貨，不愿意支持民族產(chǎn)業(yè)。開放市場對開展中國家的設(shè)備工業(yè)、國家科研力量的沖擊，往往是致命的。

這里的困難在于：如完全放開市場，沖擊力過大，那么本國的上游產(chǎn)業(yè)〔如加工設(shè)備、民機、轎車〕可能被徹底沖垮，永無翻身的可能〔如我國的數(shù)控機床、感光材料工業(yè)，見附錄〕，但完全保護那么又在保護落后〔如“普桑〞1990年代初的情況〕。所以，市場的開放度，要有利于戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)在有限保護下逐漸成長。這對政策的制定和行業(yè)、部門間的協(xié)調(diào)能力提出了很高要求。

辦合資企業(yè)依靠外商，這四個障礙當然都可以比擬順利地解決〔對局部來說，這叫作合資使“技術(shù)得到提高，市場有了銷路〞〕，但前面說過，這種“輕松過關(guān)〞的代價，就是堵死了“技術(shù)本國化〞的道路。

必須遺憾地成認，20年來，在市場開放的沖擊下，我國的“技術(shù)本國化〞機制，大大退步了〔有不少人說20年來科技沒有進展，其實科技水平總是在進步，問題是科技進步的機制在“拉美化〞〕。地方部門分權(quán)，助長了崇尚短期的、局部的利益，不顧大局的行為，削弱了技術(shù)協(xié)作攻關(guān)的能力。在一些關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)部門〔航空、電子、汽車……〕，決策效率、內(nèi)部協(xié)調(diào)效率降低、企業(yè)引進消化效率降低，技術(shù)擴散緩慢。

面對國際競爭對手強大技術(shù)優(yōu)勢和對后進國家技術(shù)進步努力的有意打壓，這種技術(shù)外鄉(xiāng)化自身的低效是致命傷：

“當我們還沒有開發(fā)出某一項技術(shù)的時候，他向我們封鎖；一旦我們千辛萬苦開發(fā)出來，他又會開放他的技術(shù)，并將其一局部下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給我們。這種梯次轉(zhuǎn)移，抑制了開展中國家的自主技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級。所以，在全球化條件下，開放的經(jīng)濟對于……高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開展是有抑制作用的。結(jié)果是：投資無回報，研究無成果，開發(fā)無市場〞。[5]我們的微電子設(shè)備技術(shù)能力，在很大程度上就是這樣被搞垮的。

如果市場保護不力、再加上技術(shù)本國化效率太低，對來自外部的技術(shù)競爭的壓力將無法招架，“四大門檻〞就跨不過去。自己的技術(shù)隊伍、自己的企業(yè)和自己的品牌就培育不起來，于是就一輪接一輪引進技術(shù)、引進設(shè)備，這被稱為“引進陷阱〞。

“引進陷阱〞的本質(zhì)，是后進國家的主觀追趕努力、國家的整體競爭力落后于國際經(jīng)濟和技術(shù)的開展步伐。20多年來，在汽車、電子、飛機、裝備……等行業(yè)，對這種“引進的陷阱〞我們已經(jīng)是司空見慣，對提出這樣的問題反而會大驚小怪?！耙M陷阱〞被西方冠以漂亮的名稱：“雁行模式〞。如果我們安于這樣的現(xiàn)狀，我們就可能永遠被“鎖定〞在“開展中〞狀態(tài)中而不得自拔。

跨越“門檻〞的最低限度條件；在某種意義上可以說，后進國家擺脫“雁行模式〞的努力，取決于整體經(jīng)濟運行效率〔企業(yè)、行業(yè)、國家效率的綜合〕的競爭。要做到這一切，決非一個簡單的市場機制、或單項措施可以奏效。要求有效發(fā)動本國的各項經(jīng)濟技術(shù)資源〔資金、科技力量、組織、政策…〕，縮短技術(shù)引進—消化—再創(chuàng)新周期。需要國家意志和組織作用，需要完整的開展戰(zhàn)略和政策，需要合理的企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)組織，需要各層次組織的高度經(jīng)濟活力和高水平的管理。這是跨越“門檻〞的最低限度條件。

國家的意志：國家目標、貫徹目標的意志和能力。

政府主導(dǎo)作用：各產(chǎn)業(yè)部門的市場前景，技術(shù)路線，單個企業(yè)往往無法看清，需要國家來決定大的戰(zhàn)略方向和產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃。

合理的規(guī)劃：后進國家財力有限，科研實力弱，僅靠民間企業(yè)和科研機構(gòu)層次的決策，門坎過高，無力承受風險。政府的支持不僅在財力方面，也有必要在技術(shù)路線的層面參與戰(zhàn)略規(guī)劃?！耙恍┚哂袘?zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)，由于技術(shù)密集程度高，投資規(guī)模大，建設(shè)周期長，風險大，如沒有政府的支持，就會長期落后，受制于人。〞[6]

企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)重組：行政性的分權(quán)所造成的條塊分割，企業(yè)規(guī)模過小、產(chǎn)業(yè)集中度低的問題，始終得不到解決。在戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，如再不及時進行產(chǎn)業(yè)整合，在跨國公司大舉進入的形勢下，對各地方爭相和國外合資、置全局利益于不顧的局面，中央就沒有了調(diào)控手段。

“過去，我國企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系〔如行業(yè)分工與產(chǎn)品調(diào)撥〕通過方案體制實現(xiàn)，工業(yè)部門既是政府部門，也是大托拉斯。割斷這種技術(shù)聯(lián)系，分散的單位往往不能成為獨立生存的企業(yè)，自負盈虧〞。“這種條件下，散兵游勇式的分散合資，被動地納入跨國公司的國際分工體系，對中國產(chǎn)業(yè)的長期開展會產(chǎn)生什么影響，值得研究〞。

“日本特別是韓國的經(jīng)驗也證明，后進國家以民族工業(yè)的開展實現(xiàn)趕超，參與國際競爭，必須組建非常巨大的企業(yè)或企業(yè)集團〔以負擔昂貴的研究開發(fā)費用〕，并輔之以動態(tài)的政府保護和扶持政策。我們顯然不應(yīng)該把已經(jīng)細小得難以成為獨立企業(yè)的企業(yè)越分越小。當前的緊迫課題是，盡快重新組合，形成與已有生產(chǎn)能力相匹配的企業(yè)，組成面對國際強手有能力自負盈虧的企業(yè)，已成當務(wù)之急〞。[7]

“我們原來各大部委，承當?shù)闹饕菓?yīng)用研究前期的工作。按現(xiàn)在的方法，這個研究就要根本解體。要求我們的集團公司來承當起根底、前期研究的工作，目前我們的企業(yè)集團沒有這個能力。這就會形成一個空白。所以〔把產(chǎn)業(yè)部門拆散的做法〕，受害最大的并不是企業(yè)，而是科研機構(gòu)〞?！拔覀兪呛箝_展國家，中國的科研體制，稍微沒有一點政府的強制性措施或者是鼓勵性措施，根本就開展不起來。你完全按平等競爭的話，那么所有清華畢業(yè)的，北大畢業(yè)的大學(xué)生都要去美國。你要把這局部人吸引下來，必須超越經(jīng)濟的利益。〞[8]

組織行業(yè)級攻關(guān)，培育技術(shù)合作機制：有人強調(diào)自主開發(fā)困難重重，沒有科技實力，沒有錢。自主開發(fā)投資太大。外國開發(fā)一個轎車要20億美元。我們怎么拿的出來？怎么辦？合資。合資拿不來，再想法買。自主開發(fā)，提高國際競爭力？你唱什么高調(diào)。什么年代了，還講自力更生？[9]

我們現(xiàn)在從方案經(jīng)濟轉(zhuǎn)到市場經(jīng)濟了，似乎企業(yè)之間只有競爭的關(guān)系。這種看法是不對的。西方在許多領(lǐng)域，企業(yè)之間也是既有競爭，又有合作。典型的就是半導(dǎo)體的國際協(xié)作組織〔見半導(dǎo)體篇〕?？罩锌蛙?，超大型國際合作工程，法德英西四國財政支持20年，形成共享技術(shù)和品牌，都是現(xiàn)成的例子。

日本曾在半導(dǎo)體領(lǐng)域，在根底性、共性的技術(shù)方面，由政府出面組織各企業(yè)，集中技術(shù)力量，共同攻關(guān)，取得了驕人成就，為電子工業(yè)一度稱雄世界打下了牢固根底?！?970年代末，日本為打破美國在集成電路的一統(tǒng)天下，組織企業(yè)，聯(lián)合攻關(guān)上集成電路制造工業(yè)〔2-3微米級〕。通產(chǎn)省出面組織四家公司〔富士通，NEC等〕，每家出30名研究人員，都是20-30歲有才華的年輕人，共120人。然后通產(chǎn)省出一個所長，每公司出一名室主任，4個研究室。分解了30多個課題，包括設(shè)備、工藝的各個方面，方案3年拿下來，結(jié)果3年不到，這些課題全部解決。成功后，形成共享性根底技術(shù)，各企業(yè)回去用此開發(fā)自己的產(chǎn)品，形成競爭。誰的質(zhì)量好，本錢低，誰可占領(lǐng)市場〞。[10]就是說，市場經(jīng)濟不是你死我活，也要講合作機制。如今經(jīng)濟的科技含量越來越高，對規(guī)模經(jīng)濟和超越企業(yè)范圍的組織效率，要求也越來越迫切。我們很多人，把市場片面理解為“原子式競爭〞，把我們原來的全行業(yè)、全國協(xié)同攻關(guān)機制〔見航空工業(yè)篇〕的巨大組織效率，片面斥之為“方案經(jīng)濟的剩余〞，是走到另一極端，也是屬于無知。今天，我們要讓合資企業(yè)整合起來進行技術(shù)自主開發(fā)，創(chuàng)民族品牌，已根本沒有可能。唯一可能的是，就是以現(xiàn)有的大型國有企業(yè)為依托，效法日本經(jīng)驗，組織行業(yè)級技術(shù)攻關(guān)。我國一些國有骨干企業(yè)經(jīng)過20多年技術(shù)改造，已經(jīng)具備了一定的技術(shù)開發(fā)能力，按照行業(yè)機構(gòu)組織、風險共擔、技術(shù)共享、利益格局不變的原那么，是完全可以把力量集中起來，搞出成果的。對外保護，對內(nèi)競爭：在把握開放度和產(chǎn)業(yè)開展的配合的同時，要提供適宜的體制環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新能力的提高。技術(shù)的進步不是低水平的競爭所能獲得，而是“硅谷機制〞?？蒲虚_發(fā)和產(chǎn)業(yè)競爭的“無縫結(jié)合〞。人才的國際化競爭，靈活的籌資機制和融資環(huán)境。企業(yè)經(jīng)營管理的靈活高效。

首先要在精神上挺起腰桿，奮起自強

最近，有學(xué)者鋒利指出：世界上任何國家都不會容忍外資控制本國經(jīng)濟、摧垮民族產(chǎn)業(yè)，都會努力將其納入本國開展戰(zhàn)略并加以控制，這與開放與否無關(guān)。當前普遍盛行的不加分析地贊美跨國公司、把引進外資數(shù)量當成宏觀經(jīng)濟分析的重頭指標、把合資作為“國企改制〞的“理想途徑〞的觀念，實際上是犧牲中國明天的前途來換取眼前的短期增長，在政策上是近視眼，在思想觀念上是把改革開放作為開展目標本身，這已經(jīng)構(gòu)成新的教條、成為思想解放的真正障礙。近20年來，我們對西方國家對我們的開放程度，始終估計過高。從崇拜西方、看不起自己力量，開展到對民族產(chǎn)業(yè)的虛無主義態(tài)度。片面強調(diào)市場經(jīng)濟的利益驅(qū)動機制，機械“拿來〞西方觀念中甚至是最消極的局部，不同程度地影響了社會很大一局部人的思想。民族精神的矮化是可怕的。崇洋自卑，茍安短視的風氣在滋長，民族自尊自強、自力更生、艱苦奮斗，全局利益高于個人利益的優(yōu)秀傳統(tǒng)正在失落。這種不健康的精神狀態(tài)，正在滲透到社會各個層面，造成了不可無視的消極影響。在經(jīng)濟政策上，始終對西方對我開放的程度、對洋人的力量抱有太多不切實際的夢想，這又助長了精英層無所作為的精神狀態(tài)和行為，降低了政府運作效率、助長了不正之風，削弱了用高尚的精神感召力將國家開展目標貫徹到底的能力。長此下去，我國經(jīng)濟開展就難以防止“拉美化〞前途，就會長久處于國際舞臺的邊緣地位，就無法貫徹保衛(wèi)國家主權(quán)的意志。幾十年的曲折歷程告訴我們，開展國家經(jīng)濟，靠洋人是靠不住的。我們當然要盡最大努力爭取外援，但國家的建設(shè)必須堅持獨立自主、自力更生的原那么，把立足點放在依靠自己力量的根底上?，F(xiàn)在我們要開展自己的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，最缺的是什么？是精神，是志氣。就是敢于跟跨國公司競爭的志氣和勇氣。開展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，首先要做的是大力弘揚正氣、振奮民族精神。今天，“兩彈一星〞的輝煌歷史，已經(jīng)成為鼓勵人民的偉大精神力量。以“兩彈一星〞為代表的我國獨立自主、自力更生的科技、工業(yè)開展道路，尤其應(yīng)該提倡。要知道，原子彈的上馬，是在1960年代初空前困難的時期、被赫魯曉夫嘲笑為“中國人三個人穿一條褲子，喝大鍋清水湯〞的時代。當年對是否上馬還是下馬有大爭論，如果真的下馬，那就前功盡棄。統(tǒng)一認識，咬著牙挺住不下馬，才有今天的輝煌。今天，我們的航天科技工業(yè)界，繼承了兩彈一星的榮耀傳統(tǒng)。載人宇宙飛船以常人想象不到的速度，取得了了不起的突破，20世紀末再創(chuàng)輝煌，為21世紀我國航天事業(yè)、國防事業(yè)帶來了美好希望。這個成就的背后，有多少嘔心瀝血，多少不眠之夜，有多少默默無聞奉獻國家的感人故事！王鐵人說“國家要有民氣，軍隊要有士氣，一個人要有骨氣〞，這就是民族的骨氣，這才是我們民族的脊梁。這充分說明，自力更生、集體主義、自我犧牲、無私協(xié)作的兩彈一星傳統(tǒng)，在普遍崇尚物質(zhì)利益的今天，照樣是克服困難、贏得成功的法寶和珍貴的精神力量。這才是全球化的條件下，有中國特色的科技、工業(yè)趕超機制和開展方向。事實上，改革開放以來，我們在科技界取得的許多成就，都是振奮民族自強精神的成果。我國的船舶工業(yè)，80年代就打進國際市場，現(xiàn)在占世界上份額，差不多占了20%。我們的程控交換機，原來根本被外國占領(lǐng)。90年代開展很快。巨大中華，接近國際水平，占領(lǐng)新增市場的大局部。我們的汽車工業(yè)，這困難那困難，難道造汽車比造載人宇宙飛船還難？最近15年來，我們的民用飛機產(chǎn)業(yè)是一部傷心史。了解內(nèi)情的人都會得出這樣的結(jié)論：并不是我們沒有能力，缺乏高科技的“比擬優(yōu)勢〞，否那么我們的大型民用噴氣飛機是怎么上天的？是用洋鐵皮敲出來的？15年徘徊的根本原因，是我們行業(yè)內(nèi)的局部人員，放棄了以我為主的開展方針，缺乏自信心和自力更生的勇氣，看不起自己的科研成果，一味依靠洋人的結(jié)果。國家不止一次作出決定支持上馬，就是說自己干不了，非要拉一個外國人當拐棍。沒有外國人就沒有了主心骨。先拉新加坡合作，新加坡不干。后來又拉南韓，人家總統(tǒng)一換就黃了。最后看準了空客好。人家一轉(zhuǎn)眼又把我們甩了。最后什么也沒有干成，白白喪失了20年時間。20年，消磨了自己的銳氣，損害了行業(yè)的信譽，成了扶不起來的天子。森中華通人民滋共和傲國5摩0周椅年國傍慶，傭我們該的加跳油機稱編隊優(yōu)〔轟攝6〕奇飛過沾天安輪門，陰多少那人歡色呼雀猴躍。棚懂行遇的人虹們，刻卻為迎此而彼嘆息家、悲牢傷！良新的盞世紀北，我爭們會峽繼續(xù)笛開放防，能今拿到除的東糕西要徑拿，頁毫無六疑問書。但肉是我寧們的排立足礦點，陽無論綁如何宰要青總結(jié)義20幅年的統(tǒng)教訓(xùn)柳，要性轉(zhuǎn)向跟自力顯更生龜為主控，要阿以我洗為主搏，自沖己先壩站起黨來。宵然后蘋別人吹才尊株敬你裁。自蛇己站項不起便來，螞別人討就永雄遠把農(nóng)你看張成矮袍子。攜我們嚼的民借族沒華有希豎望。容在民各族面歉臨生伏存危架機的接轉(zhuǎn)折孝關(guān)頭淺，我掠們要憤弘揚言正氣沃，弘爭揚民盾族自昨尊自旺強，開敢于拼斗爭彩，勇股攀高醒峰的桶氣概驗，要姑用振悠興民野族產(chǎn)蜘業(yè)、盲振興蜓戰(zhàn)略邊產(chǎn)業(yè)玉的大種義，雕加強穗我們方的民藝族凝記聚力變。留孟給我營們的模準備烤時間的是很青有限童的，店奮起殺自強菠才是由出路紗。注釋坦[1扣]王蝦小強半：?低產(chǎn)業(yè)榆重組競，時目不我拔待?技，1根99逗8年邁。

史[2濕]馮辜飛：晝?燙“警十五饞〞寧產(chǎn)業(yè)伸政策嚴要點辜：戰(zhàn)蒜略性百產(chǎn)業(yè)捷的發(fā)央展?略國研頑網(wǎng)，角20州00鈴年8蝶月2算5日抗。

魄[3香]趙辱英：概?大粉國世蹲紀?努。關(guān)什于超園級產(chǎn)盯業(yè)：所超級倚產(chǎn)業(yè)凱以國蠅防產(chǎn)賴業(yè)為胖核心毒；需年要巨鍋大投圍入和雨巨大沾的市斃場空肆間；象市場沉結(jié)構(gòu)平是不艦完全吼競爭焰、寡糞頭壟姿斷，輔產(chǎn)業(yè)階組織睜高度寶集中后，少練數(shù)大凝企業(yè)截居主須導(dǎo)地鹽位；湯上什榮么產(chǎn)鞠業(yè)，泥非單侄一的椅市場論經(jīng)濟美利潤也導(dǎo)向封，要蝦考慮愛綜合視國力逢和綜縫合利逮益，初進行航綜合障選擇稅，需敵要政駛府決梅策；圖成為區(qū)主要族國家啦綜合認國力止和戰(zhàn)南略能破力的弟主要鄙來源續(xù)與體升現(xiàn)；律和進鉆入大云國俱慕樂部糕的門珍坎，榆是國身家在叛世界毀大博豬弈中旗的戰(zhàn)泥略工盼具。如超級簽產(chǎn)業(yè)捎