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文檔簡介
1員工培訓(xùn)管理制度1、目的為了使員工了解本公司概況及各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,更好地發(fā)揮個人潛力,提升工作能力,促使員工與公司共同開展與成長。2、適用范圍東匯公司全體員工。3、職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)公司全體員工〔含外派員工〕的培訓(xùn)工作。4、培訓(xùn)類別 4.1入職培訓(xùn):新員工必須參加由綜合管理部組織的入職培訓(xùn),了解公司的開展歷史、長遠(yuǎn)規(guī)劃、企業(yè)文化、規(guī)章制度等情況,使員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,投入工作。4.2崗位輔導(dǎo):由部門主管或具同類專業(yè)資歷的人員對新入職或在職員工進(jìn)行多方位、多形式的崗位指導(dǎo),傳授相關(guān)知識、技能及工作程序,并通過實(shí)際工作,及時(shí)消化與吸收所學(xué)內(nèi)容,使員工的根本素質(zhì)盡快到達(dá)所在崗位的工作要求。4.3綜合素質(zhì)培訓(xùn):通過各種形式的培訓(xùn),使各級管理人員在知識、技術(shù)、技能、品行等各方面都有所提高,同時(shí)激發(fā)和強(qiáng)化各級管理人員的工作積極性和責(zé)任感。4.4專業(yè)技能知識培訓(xùn):公司各部門根據(jù)自身工作業(yè)務(wù)的特點(diǎn),從實(shí)際工作需要出發(fā),制定并推行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方案,提高所屬員工的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平,以此提高整體工作效率。4.5選派進(jìn)修:喉公司株將有占目的雁地組滋織相勉關(guān)部南門的結(jié)管理嫩人員瓶參加近與本瓶職工捉作有曬關(guān)的澤業(yè)務(wù)買知識嫌及運(yùn)籌作的掌培訓(xùn)飾,如踩政府粱或行粱業(yè)各背類權(quán)捎威部彩門、五專業(yè)普參謀六機(jī)構(gòu)脹、學(xué)東?;驑O科研爸單位蹈舉辦糕的專架業(yè)課務(wù)程、聞專題販講座敏、研籍討會餃、參輕觀學(xué)亡習(xí)等劃,以見提高釣管理券人員東的綜慰合素坦質(zhì)和疫整體撒管理厲能力是。榜4.豪6拴短期圈培訓(xùn)勒班學(xué)炭習(xí):撓公司電各部堂門根盼據(jù)國包家政擔(dān)府部狐門的森有關(guān)微規(guī)定將,結(jié)僑合自種身工挑作的線需要潛,經(jīng)商申請怪批準(zhǔn)命后可光參加數(shù)有關(guān)笑行業(yè)雖的崗蠅前培峰訓(xùn),怠獲取耗必要司的執(zhí)展業(yè)資耐格證離、上貨崗證呀等。志5行、沙培訓(xùn)器審批側(cè)5.盈1嘩綜合伏管理籃部特每年資年底氣根據(jù)窗各部粱門提叼出的砌培訓(xùn)輩要求這及績排效考惕核結(jié)蓬果,齡制定屆公司鐘下一門年度淹整體醋培訓(xùn)節(jié)方案詳及費(fèi)挎用預(yù)決算,旬經(jīng)昌分管核領(lǐng)導(dǎo)緩審核士,報(bào)欣總經(jīng)洽理殊批準(zhǔn)衣后實(shí)膏施。聚5.淹2所紐有計(jì)修劃內(nèi)妄培訓(xùn)羅課程初的實(shí)想施由鐘各部姑門主構(gòu)管領(lǐng)懼導(dǎo)負(fù)單責(zé)組理織,蜂綜合運(yùn)管理氧部洞負(fù)責(zé)膀協(xié)助叛、監(jiān)牲督和正檢查意。巴5.尿3公量司員掩工如深需參先加選乘派進(jìn)盾修、肉短期掉培訓(xùn)棍班學(xué)境習(xí),本必須右經(jīng)部扮門主鮮管、奮分管敲領(lǐng)導(dǎo)詳審核幼,并刮報(bào)夜總經(jīng)速理你批準(zhǔn)厚,并鹽簽訂澆?培攏訓(xùn)服漸務(wù)合撐同?榜。哲6網(wǎng)、那么培訓(xùn)勸費(fèi)用餡6.箏1四乙方改按時(shí)洽合格喊結(jié)束雷培訓(xùn)制,那么順甲方組承當(dāng)瓣所有工培訓(xùn)混費(fèi)用搭。未明經(jīng)甲妥方允摩許,雞乙方板不得溝中止殃/終棒止培脾訓(xùn),征假設(shè)期野間堅(jiān)乙方暑因個楊人原過因中道止或吳終止孟培訓(xùn)躺、成終績不橫合格饅未取正得結(jié)綱業(yè)或潮學(xué)位具證書篩的,誠所有寶培訓(xùn)疼費(fèi)用業(yè)由個壩人承燈擔(dān)耽。寧6.否2廚乙方蹄在培但訓(xùn)學(xué)瞧習(xí)期巾間的紅學(xué)費(fèi)憑、娘書本祝費(fèi)、盯辯論懷費(fèi)、蝴考試暖費(fèi)、落報(bào)名賣費(fèi)、定申請榆費(fèi)、筍考前識輔導(dǎo)秒費(fèi)喝由澡甲方衛(wèi)承當(dāng)呀。其拳中,卸學(xué)費(fèi)常由員橡工個頭人履丹行請乞款手宋續(xù)支爐付,野待培躁訓(xùn)結(jié)購束后綿報(bào)銷莖沖賬程;其參他費(fèi)稼用個據(jù)人先關(guān)行墊損付,景憑有碼效票宴據(jù)交女綜合送管理橫部履餓行報(bào)答銷手爽續(xù)。脈差旅騾費(fèi)、棍食宿畫費(fèi)依天照公拐司財(cái)傍務(wù)出餓差規(guī)析定執(zhí)帖行。股6.絞3那所有仇培訓(xùn)瞧費(fèi)用悔的報(bào)嘩銷,侮必須熱經(jīng)部始門主盾管、塔分管士領(lǐng)導(dǎo)擠審核港,報(bào)折總經(jīng)無理妻批準(zhǔn)覽后,盡在百綜合戰(zhàn)管理毀部觀簽訂盈?培眉訓(xùn)服救務(wù)合雜同?武,財(cái)都務(wù)部疏方可桂予以鋤報(bào)銷油。泰6.氣4黃對于筋公司嚼內(nèi)部誠兼職且的培什訓(xùn)教法師,悔公司法將按載合理橡付酬誓的原亭那么發(fā)稅放一節(jié)定金辟額確實(shí)課酬奔,以教鼓勵族培訓(xùn)伯教師輛充分耐發(fā)揮提工作振責(zé)任序心和毯積極像性。守7肺、曠培訓(xùn)甲資料拘和培千訓(xùn)總餃結(jié)猴7.面1員析工參爺加外危部培坊訓(xùn)后夕,必燭須將揪培訓(xùn)肉期間戲所獲博取的響教材猜及相乒關(guān)資艦料交仙綜合龍管理貞部談備案始,以誼便其唐他員伐工學(xué)電習(xí)參皂考,州實(shí)行再信息慣資料釘共享葬。醉7.漁2員域工參垃加培臂訓(xùn)后伴,必拴須完僑成培冶訓(xùn)總稍結(jié),臥就學(xué)禿習(xí)內(nèi)錘容如鋤何運(yùn)飾用到滴實(shí)際策工作縣中提啊出書謙面建壯議并禽交截綜合白管理躺部刑備案閃,咬綜合艙管理蹈部債視實(shí)維際情些況與舟相關(guān)受部門弦認(rèn)真怎分析塑建議豐的可肢行性坡,實(shí)散施相磁應(yīng)的蝴改善貞措施哄,并迎把培集訓(xùn)總救結(jié)歸匠入個撥人檔降案備猾案。罪7.疲3輸乙方不保證跪按本名協(xié)議作努力衰完成大培訓(xùn)唐,并往將所亡學(xué)知依識、甜技術(shù)機(jī)運(yùn)用盯效勞扯于甲咽方。稼自培握訓(xùn)當(dāng)汗月起琴,乙宋方應(yīng)深為甲腳方服儀務(wù)期劉限不始少于哄駝室三委遣年輸。假設(shè)行勞動泥合同疼期限樸缺乏愉本協(xié)長議服吩務(wù)期眼限的鏈,應(yīng)肅續(xù)簽甩勞動灶合同熱至本比協(xié)議孩效勞史期滿惹。未植滿服響務(wù)期晃限,句需承兇擔(dān)違欠約責(zé)脈任。遷因違笨規(guī)違址紀(jì)被狹甲方臥辭退毯的視書同乙啞方違譯約。特8礦、堅(jiān)培訓(xùn)遼證書銜的管劫理參8.滔1員鞭工參賴加內(nèi)秋、外茫部培辛訓(xùn)的郊培訓(xùn)蔽結(jié)果昂由帥綜合昨管理瘋部化記入再?員斬工培柔訓(xùn)記賤錄搏表鞏?。扛8.勤2員減工參妹加外昂部培眨訓(xùn)所奴取得跡的畢句業(yè)證棍、上對崗證箭、培狹訓(xùn)證巨等原藥件須腰交蓬綜合上管理腦部督保存連于個緩人檔烏案中鎮(zhèn),各辭部門澇、員跪工個聾人保走存復(fù)下印件兆備查慌。緩9瞞、裁培訓(xùn)摔效勞或合同設(shè)9.芹1所棟有參良加外炎部培根訓(xùn)的梳員工嫁,公貪司將假視情輕況與兔員工稿簽訂注?培恩訓(xùn)服套務(wù)合飯同?塔,以斤作為幼員工芳與公屈司簽繞訂的乓勞動蟻合同嘗的補(bǔ)鵲充部龜分。伏9.某2根機(jī)據(jù)?渴培訓(xùn)田費(fèi)用野和要甘求服閘務(wù)年碗限表鳴?的架要求鋪,?牙培訓(xùn)絨效勞桌合同俱?可凡采取鳳滾動鵲式的踏簽訂濾方法豬。譜10載、勻培訓(xùn)拼費(fèi)用鞋約定外10射.1撫派出副培訓(xùn)跡費(fèi)用社〔包長括學(xué)專費(fèi)、似書本窄費(fèi)、咐資料卷費(fèi)等筐〕大繳于真20扭00疊元嘆/扮人,促培訓(xùn)蘇對象范應(yīng)與盛公司州簽訂扒培訓(xùn)免協(xié)議哲。神10籌.2棉?培翅訓(xùn)協(xié)屠議?準(zhǔn)內(nèi)容嚇包括別雙方墓名稱踐、培澡訓(xùn)項(xiàng)閉目和刮目的臣、培志訓(xùn)時(shí)漢間、屢地點(diǎn)選和費(fèi)攔用、反效勞甘年限嘩、違銹約賠狹償、橫雙方起簽章漸等。賤10楊.3舊培訓(xùn)器合同刮中服宿務(wù)年庫限規(guī)濱定:剪培訓(xùn)饑費(fèi)用熱與服坐務(wù)年鼻限表籠費(fèi)注用秩項(xiàng)帶盛抓藝目刷須為電公司挪至少塞效勞您年限訂10遇00息0元齊以上豐5年仇以上疫80敗00挖~1幕00翼00支元窯5年邁50帝00慌~8圈00暑0元俱4年宜3天00節(jié)0~崖50刪00運(yùn)元應(yīng)3年林1洲00虹0瓶~譜3遭00歐0系元啟2年奔10好00偉元以切下莖無杜注:消培訓(xùn)翠費(fèi)用芹低于軋1疏00帆0巡元率/糾人,副但培沫訓(xùn)對慕象取撓得國畜家級辮、行廳業(yè)級督培訓(xùn)執(zhí)證書埋的,款培訓(xùn)行結(jié)束端后由嗽本欲單位詠留存篩證書必原件醉,發(fā)季給培齒訓(xùn)對濾象內(nèi)洋部使召用證剝,醬2嫩年服勇務(wù)期蝕滿后璃,證骨書發(fā)演還本急人。曉10竭.4冶對于凝屢次修派出弟培訓(xùn)糊的,蝴如最深近一腦次培李訓(xùn)協(xié)羽議的協(xié)效勞防期滿勞日超員過歷震次培潔訓(xùn)協(xié)旁議期逼滿日蔽的那么負(fù)以該妻效勞鋤年限亦為準(zhǔn)魂,否障那么以皮歷次質(zhì)培訓(xùn)辛協(xié)議距中最息長服點(diǎn)務(wù)年折限為似準(zhǔn)。坦10足.5海風(fēng)險(xiǎn)味金百1絨〕培損訓(xùn)費(fèi)澤用一養(yǎng)次支防付超賢過倍1曲00誕0派元卡/昏人的希,培另訓(xùn)對摩象可士從公炕司請贏款支梯付,細(xì)低于隊(duì)1更00互0狗元縱/瘋?cè)说耐抻膳嗲в?xùn)對坡象先返行墊距付。溉2殘〕培桃訓(xùn)費(fèi)勝用請欺款支鳥付的詳,由淋公司峽在該岡培訓(xùn)算對象能工資柳中扣凝除金惠額為拖請款好額脹50決%隔的風(fēng)旨險(xiǎn)金助。風(fēng)攤險(xiǎn)金肢在鄰50皺00膏元以蜂下的糠〔含喂50搏00疊元〕盤12犁個月來內(nèi)扣蠅完,排50壺00講元以粱上的懶24呀個月技內(nèi)扣底完。趁10否.6梳違約街賠償岸1迫〕培賠訓(xùn)對偏象假設(shè)奪違約右,應(yīng)潛承當(dāng)惱賠償深責(zé)任憂。賠寨償金螞計(jì)算拳公式遠(yuǎn)如下眉:嫩賠償豈金總賢額河=狐培訓(xùn)喂實(shí)際續(xù)花費(fèi)蒜×1渣.5查〔噸暫規(guī)擬定傍賠償燃的系乏數(shù)〕禿伸列統(tǒng)實(shí)際熱賠償抬金志=協(xié)賠償薪金總欣額燦×(剝協(xié)議獎效勞段年限交-肺已服度務(wù)年俗限邁)/遼協(xié)議煩效勞俱年限危2換〕培蛛訓(xùn)實(shí)擁際花喉費(fèi)包賓括學(xué)旋費(fèi)、嬸書本嚼費(fèi)、吩資料象講義米費(fèi)、敬辯論擦費(fèi)、偶考試駱費(fèi)、吸報(bào)名撕費(fèi)、煉參觀由考察粉費(fèi)、興差旅箭費(fèi)、更食宿聰費(fèi)、秀補(bǔ)助煩費(fèi)。己3肢〕學(xué)經(jīng)歷培途訓(xùn)服胡務(wù)年蹈限自猾簽訂牌培訓(xùn)苗協(xié)議醒之日炒算起廚,黨其他尾培訓(xùn)槽效勞瞞年限轟自培李訓(xùn)結(jié)攤束之貫日算搏起,橡以此嶼類推怕,賠誼償金掠折扣侵完為裂止,羨未滿雙一年挨的不胳計(jì)作簽一年藥。德11么、獵乙方罷未承芹擔(dān)相外應(yīng)賠搞償責(zé)睡任的艦,甲粥方保贈留用撈法律黑手段陸追究辟的權(quán)父利,饑同環(huán)時(shí)不蝕予辦瓜理任響何檔膊案、毫社保叨、垂證書漠等轉(zhuǎn)收接手軍續(xù)。斤附杠件餅:碑附件蝴一:醫(yī)?員容工培歉訓(xùn)記綿錄表磨?禾附件刪二:敘?培集訓(xùn)項(xiàng)井目審坑批表伯?簡附件問三:音?培撇訓(xùn)服汽務(wù)合鄙同?逗附件浙一:鳥員工枝培訓(xùn)劣記錄續(xù)表繞序號板姓名含培訓(xùn)隱時(shí)間很培訓(xùn)介地點(diǎn)群培訓(xùn)砍工程聯(lián)培訓(xùn)望方式琴培訓(xùn)階費(fèi)用睡效勞闊年限娃違約背賠歲償金握備注維附件劇二:毅培訓(xùn)艘工程您審批昌表捧培訓(xùn)漸工程維審批疾表喂申請歌部門右:避申請毀人:俗培訓(xùn)話工程理
煙□汪屬年噴度培者訓(xùn)計(jì)域劃摧□衡屬臨喝時(shí)培飄訓(xùn)計(jì)歉劃季培訓(xùn)筋目的鉗
淹培訓(xùn)師時(shí)間錫
朗培訓(xùn)燭地點(diǎn)關(guān)
蟻培訓(xùn)饞內(nèi)容命
真培訓(xùn)絡(luò)對象罪費(fèi)用栗預(yù)算伴其它音單位伏〔部輕門〕竄:抖突潛跪用孔法父脖年喇寄月將扯日厲綜合側(cè)管理撐部:艘年喜魚月奧莖日民弱揭桶批嬸即她陷求坦醫(yī)愿各饅碎財(cái)務(wù)分總監(jiān)誦:剩羽裳誤被范鍋?zhàn)咚セ癫蜀g年慰趙月寫誓日噴分管勤領(lǐng)導(dǎo)館:宣茶強(qiáng)禍糾鍬梨映嶺佛路臣千勁稠養(yǎng)瀉冰年板邀月視沫日咱總經(jīng)恥理:煤年逼拴月畫篇日枝附件豎三禁:里培訓(xùn)訊效勞槍合同叔甲方斗:蕪喚湖市艦東匯犁儲運(yùn)虛有限粥責(zé)任正公司軌乙方猾:施倒境乙方巨洞島年戴丘月休躺日受歉聘于關(guān)甲方板,根藥據(jù)甲被方?慶員工染培訓(xùn)宿管理幅制度旅?,騙乙方戶有接皇受甲塞方安匯排培汽訓(xùn)的成義務(wù)坡和權(quán)敞力。士甲、兔乙雙飾方就奮有關(guān)范事項(xiàng)擋達(dá)成立如下括協(xié)議湊:魄一、榴乙方現(xiàn)接受柜甲方縮的培舊訓(xùn)項(xiàng)哀目為漿:天二、晚乙方纖接受誤甲方鞏的培剩訓(xùn)方監(jiān)式為結(jié):限三、柄甲方傷支付壤乙方螺的培貫訓(xùn)費(fèi)役用金孫額為膚:狀四、愁根據(jù)造?員寒工培場訓(xùn)管核理制散度?迷中懼?培禁訓(xùn)項(xiàng)如目、短費(fèi)用鴿和要芒求服壩務(wù)年活限表鍵?,翼乙方石應(yīng)為窯甲方榆效勞礦的期睜限為謝:儲自養(yǎng)銷未年捆乘月選亮日倍到昆疼派年并益月溫吃日吼止。授五、炎甲方躁代管挽乙方詞的證蓮件原繁件的廣名稱堅(jiān)為:賊六、敵乙方打參加街培訓(xùn)杏期間樣,應(yīng)假設(shè)該履哲行下均列義要務(wù):莊1、吹乙方躍應(yīng)按宏時(shí)接匯受培搜訓(xùn),熱并認(rèn)霸真做戚好培廁訓(xùn)記來錄;悲2、何乙方疑應(yīng)認(rèn)快真對葵待培詢訓(xùn)有龍關(guān)的儉結(jié)業(yè)助考試憤,對鹽于考霉試不副合格數(shù)的,緊甲方眠不予努報(bào)銷雙培訓(xùn)燕費(fèi)用研。銳七、潑乙方亡培訓(xùn)宮完畢映,應(yīng)燦該履婦行下蕩列義膽務(wù):插億談1、柱將培某訓(xùn)期詠間所筑獲取糠的教乒材及鍛相關(guān)奸資料主交本卷公司岡綜合涌管理牧部蜘備案槳,以蹈便其云他員貿(mào)工學(xué)吵習(xí)參籍考,食實(shí)行朱信息沈資料燦共享尋。量2、劃認(rèn)真碗做好徐培訓(xùn)熊總結(jié)返,并妥結(jié)合肌培訓(xùn)卡內(nèi)容蹦,對仗公司誦的經(jīng)沙營管頸理有微針對哪性地格提出尺書面曾建議散。煤3、蝦應(yīng)將項(xiàng)通過勿培訓(xùn)膀取得農(nóng)的相盜關(guān)畢界業(yè)證贏、結(jié)憤業(yè)證夢、資寒格證蜘、職舍稱證傍、上我崗證失等原雨件交偵予甲鋸方保向管。逝門龍4、濁乙方營在本嘆合同竹及?店勞動略合同巖?約往定的術(shù)期間蘆不得貸擅自移解除查勞動痰關(guān)系圓,但批有關(guān)爛法律夏、法腔規(guī)、誠規(guī)章祝、允偏許單藏方解緞除勞弄動合及同的塌除外惜。筍八、嚇乙方腫在本庭合同油及?運(yùn)勞動除合同走?的廊約定遍合同睛期滿欺前辭勁職,汁那么應(yīng)己按培逃訓(xùn)服渴務(wù)年匆限的岔比例還退還夸甲方帖未滿尤效勞定年限煤的培宵訓(xùn)費(fèi)姓用。友九、往甲方財(cái)按公搶司的無相關(guān)跌管理或制度萌,或番乙方縱違反隙公司宏的管菊理制搬度,語乙方餐被甲靠方辭體退,蓮那么應(yīng)用按培概訓(xùn)服宅務(wù)年現(xiàn)限的零比例仰退還員甲方炎未滿盼效勞守年限宏的培維訓(xùn)費(fèi)勾用。約十、抱培訓(xùn)茫效勞洪期滿餐或乙紹方已吩賠償良未滿衰效勞疲年限邀的培捷
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