工程施工項(xiàng)目流程管理

1工程工程管理目標(biāo)CONTENTS目錄菲迪克職業(yè)道德準(zhǔn)工程工程管理目標(biāo)CONTENTS目錄菲迪克職業(yè)道德準(zhǔn)那么道德行為準(zhǔn)那么工程工程管理模式菲迪克職業(yè)道德準(zhǔn)那么工程工程管理程序式呼工程土工程奪管理包模式金Go陵ng攪ch箏en壟g淹xi耳an故gm村u賽gu昏an怠li攝初mo摘sh掠i晚工程雜總承葬包延是指踏從事俊工程紗總承泄包的控企業(yè)成〔以起下簡(jiǎn)遺稱工籠程總滿承包薄企業(yè)巷〕受墳業(yè)主劑委托將，按舒照合狡同約頭定對(duì)油工程午工程鉤的勘清察、坦設(shè)計(jì)驚、采穴購、摔施工肌、試弟運(yùn)行劈〔竣卷工驗(yàn)訊收〕名等實(shí)熟行全熟過程貸或假設(shè)豬干階貍段的避承包督。工梨程總裂承包歡主要詢有如戲下方豆式：叼1．氣設(shè)計(jì)己—鐘采購作—坑施工鍵〔詢En刑gi邁ne郊er豆in但g抬Pr棕oc箏ur趙em爽en芽t瓦Co移ns創(chuàng)tr培uc撫t(yī)i觀on將,淘簡(jiǎn)稱包EP扯C〕鵝/交盼鑰匙搭總承妨包寇〔L犁um桑p鍵Su炭m安Ke霸y，蝕簡(jiǎn)稱印LS堂TK侍〕凳設(shè)計(jì)替—妨采購媽—煎施工另總承兼包迅是指移工程利總承美包企折業(yè)按掌照合蘿同約范定，乖承當(dāng)節(jié)工程秒工程膚的設(shè)腹計(jì)、撲采購仇、施怎工、裁試運(yùn)罵行服舍務(wù)等灑工作掏，并段對(duì)承懂包工低程的怕質(zhì)量塘、安懷全、促工期瘦、成需本全焰面負(fù)焦責(zé)。局交鑰釘匙總上承包微是設(shè)效計(jì)采段購施鋒工總暈承包眉業(yè)務(wù)騎和責(zé)攔任的聾延伸吊，最增終是指向業(yè)堤主提挪交一券個(gè)滿氣足使索用功胡能、溜具備余使用嚷條件慕的工膜程項(xiàng)送目。謊2．匯設(shè)計(jì)遣—鴉施工賭總承復(fù)包〔省De箭si宣gn處-B彩ui殃ld冷,炭簡(jiǎn)稱掙D-手B〕只設(shè)計(jì)蝴—糞施工嚴(yán)總承燈包油是指妻工程僅總承澡包企考業(yè)按姨照合此同約宜定，曉承當(dāng)么工程鞭工程五設(shè)計(jì)沉和施車工，奪并對(duì)伙承包謀工程項(xiàng)的質(zhì)鹽量、肢平安俗、工噸期、肝本錢骨全面卡負(fù)責(zé)筋。再根據(jù)覺工程剪工程住的不攻同規(guī)舟模、招類型棵和業(yè)狡主要塑求，貪工程品總承岔包還序可采資用設(shè)叮計(jì)蜂—扁采購犬總承盼包〔拒En面gi懷ne細(xì)er垮in誼g-罵Pr粗oc乓ur青em愧en蠟t,括簡(jiǎn)稱令E-營P〕好、采箭購咸—碰施工輩總承俊包〔指Pr陶oc獅ur箭em絕en圈t-富Co摔ns隊(duì)tr津uc憶ti戴on瘋，簡(jiǎn)等稱P腔-C?！车瘸糠绞叫薄Ｄ芄こ滩こ桃坠芾砬凼侵割w從事皆工程交工程浸管理抬的企摩業(yè)〔底以下科簡(jiǎn)稱茅工程情工程黃管理冰企業(yè)榮〕受環(huán)業(yè)主性委托侄，按賭照合察同規(guī)恰定，篇代表魯業(yè)主怖對(duì)工絨程項(xiàng)錯(cuò)目的框組織拆實(shí)施綢進(jìn)行牙全過材程或戒假設(shè)干坑階段潔的管執(zhí)理和仇效勞忠。工旬程項(xiàng)濱目管護(hù)理主攻要有勸如下東方式悠：族1．歇工程盼管理竄承包撒〔逗Pr介oj婚ec煉t話Ma迎na聞ge奴me痰nt敏C糕on蒙tr堵ac廉to炕r,社簡(jiǎn)稱眉PM際C〕知工程凳管理念承包適是指兄工程贏工程斷管理許企業(yè)工對(duì)工檢程項(xiàng)扒目建膽設(shè)提族供全裙過程際效勞屑。即悔在工私程項(xiàng)殲?zāi)繘Q摘策階錫段，曠為業(yè)哄主進(jìn)冊(cè)行規(guī)趙劃咨歪詢、摩工程葛籌劃委、融驕資、桑編制梯工程風(fēng)建議早書和蘋可行滾性研絞究報(bào)劇告、勞進(jìn)行斬可行齡性分現(xiàn)析；寫在工稈程項(xiàng)新目準(zhǔn)液備階損段，渣為業(yè)碗主編裝制招棗標(biāo)文啦件、委編制普和審汗查標(biāo)戚底、強(qiáng)對(duì)投播標(biāo)單自位資武格進(jìn)構(gòu)行預(yù)租審、盆起草訊合同打文本稼、協(xié)針助業(yè)紙主與難中標(biāo)傘單位促簽訂干合同僵等；氧在工添程項(xiàng)撲目實(shí)凳施階坦段，反為業(yè)錢主提聯(lián)供工陳程設(shè)魚計(jì)、遣采購諒管理清、施悄工管陳理、標(biāo)初步千設(shè)計(jì)厲和概雙預(yù)算弱審查諷等服蝴務(wù)；稱在工爸程項(xiàng)丹目竣基工階演段，腎為業(yè)叔主提列供財(cái)兵務(wù)決瞇算審夕核、某質(zhì)量尤鑒定存、試站運(yùn)行晚、竣遭工驗(yàn)個(gè)收和憤后評(píng)膽價(jià)等識(shí)效勞芽；代愈表業(yè)伐主對(duì)謀工程溪工程錢的質(zhì)賓量、策平安姓、工紅期、廣本錢澤、合疼同、路信息蛇等進(jìn)濤行管醫(yī)理和為控制拴。項(xiàng)悶?zāi)抗茗喞沓袀筅厴I(yè)一善般應(yīng)倆當(dāng)按絨照合撇同約母定獲舒得相信應(yīng)的徹勞酬掏、獎(jiǎng)峰勵(lì)以慮及承怎擔(dān)相儀應(yīng)的輛管理穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)翻和經(jīng)喇濟(jì)責(zé)戀任。顛2．記工程蹤管理經(jīng)效勞獻(xiàn)〔煎Pr喊oj阿ec遼t碑Ma代na枯ge棒me尤nt陪，簡(jiǎn)蔥稱P仆M〕槳工程嗓管理奔效勞秋是指思工程奶工程置管理棵企業(yè)屠按照至合同跑約定岔完成纖工程般管理贊某個(gè)拒階段貢或P路MC芬假設(shè)干艷內(nèi)容存組合割的咨遣詢服炮務(wù)。銅工程蕉管理的效勞籃企業(yè)水只承交擔(dān)合壘同約燃定的脂管理突責(zé)任沾并獲鑰得相曬應(yīng)的腥勞酬亡。妄建設(shè)礙—鋸經(jīng)營豎—紫轉(zhuǎn)讓喝模式鼓〔鏈Bu感il掠d滿Op填er牧at蝶e儲(chǔ)tr碼an知sf林er靠，簡(jiǎn)價(jià)稱B乒OT織〕是米政府緣將一腰個(gè)基四礎(chǔ)設(shè)優(yōu)施項(xiàng)滴目的涂特許次權(quán)授瘋予承煎包商約〔一魔般為燈國際孝財(cái)團(tuán)省〕。佛承包冊(cè)商在崗特許隸期內(nèi)誠負(fù)責(zé)閉工程忠設(shè)計(jì)杰、融棒資、狡建設(shè)肢和運(yùn)娛營，奪并回混收成扁本、脾歸還較債務(wù)避、賺制取利兄潤，尚特許康期結(jié)愈束后火將項(xiàng)凍目所志有權(quán)公移交介政府醫(yī)。牛在實(shí)旺際運(yùn)題作過殘程中逮，B捉OT匹方式胖產(chǎn)生殊了許語多變臺(tái)形，獨(dú)比方沸，B箭OO熊〔建猛設(shè)田—禁擁有喉—納運(yùn)營瓦〕，煮BT雜O〔吹建設(shè)擔(dān)—糊轉(zhuǎn)讓該—評(píng)經(jīng)營易〕，央BO登OS玩〔建溫設(shè)籍—虎擁有膠—花運(yùn)營育—芒出售慈〕，維BT究〔建伯設(shè)伯—慚轉(zhuǎn)讓名〕，鋼OT腥〔運(yùn)弦營芹—盜轉(zhuǎn)讓嘩〕等泰都屬木于B管OT昏方式鞠。抹根據(jù)近工程甩工程蕩的不但同規(guī)卸模、丘類型侮和業(yè)搖主要疤求，豎還可過采用霧其他澇工程皺建設(shè)吧管理軍模式膜。標(biāo)標(biāo)索工程昏工程探管理段目痕Go集ng社ch攝en技g絮xi近an緞gm矩u阿gu收an抵li陡mu幼bi匯ao獻(xiàn) 組 嚴(yán) 序序工程工程管理目腰工程選質(zhì)量工程工程管理目Gongchengxiangmuguanlimubiao枯工期借進(jìn)度浮Gongchengxiangmuguanlimubiao貴本錢挽控制聽目標(biāo)漢方平安碌管理?xiàng)椖繕?biāo)烤袍柳嶼怎槳文明簽施工水目標(biāo)冠杯遷謊腸買寸紗射工程概工程鄉(xiāng)管理任總流其程梯招標(biāo)煤工作暖程序絮監(jiān)理荷工作調(diào)程序職質(zhì)量眠控制肢程序常工期售控制季程序另本錢剛控制憤程序源重要順材料聽控制繩程序聰設(shè)計(jì)窗變更腸程序怕隱蔽浙工程惡驗(yàn)收霧程序叢竣工到驗(yàn)收州程序南合同遮管理堅(jiān)程序羞信息悼、資敞料管腔理程伴序該工程揉工程嘩管理眨總流辦公室辦公室形象籌劃工程籌劃合同管理信息管理簽署委托工程管理合同工程管理公司提交工程籌劃委任工程經(jīng)理、組建工程部收集有關(guān)資料，實(shí)施工程管理工作工程管理部工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定試運(yùn)行竣工驗(yàn)收后評(píng)價(jià)招標(biāo)采購部招投標(biāo)代理采購管理投資咨詢部規(guī)劃咨詢?nèi)谫Y咨詢編制工程建議書編制工程可研報(bào)告方案財(cái)務(wù)部專項(xiàng)賬戶用款方案資金撥付財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量控制工期控制本錢控制重要材料控制平安管理設(shè)計(jì)變更控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息檔案管理工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理竣工驗(yàn)收工程結(jié)束、總結(jié)、歸檔招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作招標(biāo)工作程序招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作招標(biāo)工作程序調(diào)刑圖尿速別壯編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件發(fā)布招標(biāo)公告發(fā)布招標(biāo)公告出售資格預(yù)審文件出售資格預(yù)審文件投標(biāo)人編制、報(bào)送資格預(yù)審文件投標(biāo)人編制、報(bào)送資格預(yù)審文件資格預(yù)審資格預(yù)審現(xiàn)場(chǎng)考察、標(biāo)前答疑現(xiàn)場(chǎng)考察、標(biāo)前答疑投標(biāo)人編制投標(biāo)文件投標(biāo)人編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)截止投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)截止開標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)定標(biāo)出售招標(biāo)文件簽訂合同發(fā)出中標(biāo)通知發(fā)出資格預(yù)審合格通知書出售招標(biāo)文件簽訂合同發(fā)出中標(biāo)通知發(fā)出資格預(yù)審合格通知書達(dá)監(jiān)理兇工作叫程序也總孕監(jiān)歷理鍬工輝程透師水容舟典建亡立垮項(xiàng)役目玻監(jiān)按理須部協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。借編擱制建段襯扎風(fēng)項(xiàng)糾目監(jiān)析理部拔監(jiān)理毀規(guī)劃竹輔描巧進(jìn)倉駐施齒工現(xiàn)翻場(chǎng)奧按妨工閉程爛進(jìn)停度碌分屯專煩業(yè)緒編腎制蓄監(jiān)拆理答實(shí)象施慕細(xì)旋那么侍參加式業(yè)主償組織開的設(shè)貝計(jì)技飲術(shù)交范底會(huì)黑參加味業(yè)主致主持絲召開袖的第考一次潑工地剛會(huì)議看實(shí)燃施輩工撞程晝監(jiān)究理1．審核、簽署開工報(bào)告；2．對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；1．審核、簽署開工報(bào)告；2．對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；3．工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審核、檢驗(yàn)；4．工程質(zhì)量控制；5．工程進(jìn)度控制；6．工程投資控制；7．定期召開監(jiān)理例會(huì)；8．催促施工單位平安生產(chǎn)、文明施工。劍積累隨監(jiān)理黨資料悠并及碗時(shí)整索理、透歸檔矩組織懇工程喘預(yù)驗(yàn)介收賴并提動(dòng)出工孟程質(zhì)斬量評(píng)妙估報(bào)梢告泊參加納竣工符驗(yàn)收寬、交炮付使黨用司監(jiān)理采實(shí)施殼階段湯工作獎(jiǎng)總結(jié)侍建立甘監(jiān)理側(cè)任務(wù)皂完成春后詠向業(yè)寺主提陸交工會(huì)程監(jiān)職理檔敏案資肚料氧質(zhì)量寫控制質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交編制竣工資料檔案組織初驗(yàn)整改核定質(zhì)量等級(jí)事后控制竣工控制竣工驗(yàn)收工序質(zhì)量跟蹤控制簽認(rèn)分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更工程更改分析處理質(zhì)量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構(gòu)配件事中控制施工控制施工設(shè)備上崗證測(cè)量定位質(zhì)量自檢工序管理組織機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量體系檢查監(jiān)督審批施工組織設(shè)計(jì)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底事先控制質(zhì)量預(yù)控制宋質(zhì)刷量爭(zhēng)控帶制質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交編制竣工資料檔案組織初驗(yàn)整改核定質(zhì)量等級(jí)事后控制竣工控制竣工驗(yàn)收工序質(zhì)量跟蹤控制簽認(rèn)分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更工程更改分析處理質(zhì)量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構(gòu)配件事中控制施工控制施工設(shè)備上崗證測(cè)量定位質(zhì)量自檢工序管理組織機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量體系檢查監(jiān)督審批施工組織設(shè)計(jì)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底事先控制質(zhì)量預(yù)控制旬工期爬控制簽訂承包合同〔簽訂承包合同〔業(yè)主與施工單位〕根底工程根底工程主體工程主體工程編制施工進(jìn)度方案〔施工單位編制施工進(jìn)度方案〔施工單位〕NO安裝工程N(yùn)O安裝工程同意否審查施工進(jìn)度方案〔同意否審查施工進(jìn)度方案〔工程管理部〕裝飾裝修工程YESYES編制年/季/月度實(shí)施方案〔編制年/季/月度實(shí)施方案〔施工單位〕NONO同意否審查施工同意否審查施工方案〔工程管理部〕YESYES修改實(shí)施進(jìn)度方案實(shí)施進(jìn)度方案修改實(shí)施進(jìn)度方案實(shí)施進(jìn)度方案〔施工單位〕動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制審查施工措施檢查材料、施工設(shè)施檢查方案實(shí)施情況〔工程審查施工措施檢查材料、施工設(shè)施檢查方案實(shí)施情況〔工程管理部〕檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系YES偏離否實(shí)際值與方案值YES偏離否實(shí)際值與方案值比照〔工程管理部〕NONO編制下期實(shí)施性方案編制下期實(shí)施性方案〔施工單位〕報(bào)出形象進(jìn)度報(bào)表〔施工單位〕低本錢輪控制本錢本錢預(yù)控〔事先〕施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位概、預(yù)算審查施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位概、預(yù)算審查優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審動(dòng)態(tài)控制動(dòng)態(tài)控制〔事中〕審查材料、設(shè)備訂貨審查合同價(jià)分解審查設(shè)計(jì)變更工程更改審查材料、設(shè)備訂貨審查合同價(jià)分解審查設(shè)計(jì)變更工程更改月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款竣工驗(yàn)收決算竣工驗(yàn)收決算〔事后〕扣保修金審查竣工決算補(bǔ)償與索賠扣保修金審查竣工決算補(bǔ)償與索賠實(shí)現(xiàn)本錢實(shí)現(xiàn)本錢控制目標(biāo)齊重要妖材料攪控制申申報(bào)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問那么監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問那么承包單位重新檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告再次申報(bào)再次申報(bào)是是專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)報(bào)告、同意材料進(jìn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)報(bào)告、同意材料進(jìn)場(chǎng)否否材料進(jìn)場(chǎng)前提出材料進(jìn)場(chǎng)前提出材料使用方案、村質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告不批準(zhǔn)承包單位用村，不批準(zhǔn)承包單位用村，指令并監(jiān)督不合格材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更程序設(shè)計(jì)變更程序設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師從質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制角度審查重大修改與業(yè)主磋商并取得業(yè)主的認(rèn)可通知承包單位進(jìn)行造價(jià)及工期的估算根據(jù)合同條款核定承包單位的造價(jià)和工期的增減批準(zhǔn)承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更是否承包單位自檢合格并提交有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回承包單位重新進(jìn)行隱檢申報(bào)監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查核驗(yàn)是監(jiān)理工程師批準(zhǔn)隱檢記錄并簽字認(rèn)可承包單位取得隱檢認(rèn)可后進(jìn)入下道工序施工監(jiān)理人員復(fù)核認(rèn)可否是隱蔽工程驗(yàn)收程序隱蔽工程驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序承包單位驗(yàn)收合格后報(bào)送驗(yàn)收資料監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查有問題總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理工程師就存在的問題要求承包單位及時(shí)整改否總監(jiān)簽暑工程竣工報(bào)驗(yàn)單并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查申請(qǐng)業(yè)主組織竣工驗(yàn)收專項(xiàng)核驗(yàn)〔消防等〕總體核驗(yàn)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加對(duì)驗(yàn)收中提出的問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改竣工驗(yàn)收意見報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工階段結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段佩合同潔管理些程序工程目標(biāo)商務(wù)談判合同簽訂合同實(shí)施合同收尾控制變更審核信息、資料管理程序業(yè)主代表項(xiàng)目經(jīng)理資料員項(xiàng)目部專業(yè)工程師施工單位設(shè)計(jì)單位材料設(shè)備應(yīng)單位膠菲中迪拘克肅職識(shí)業(yè)濃道鉛德夜準(zhǔn)憑那么欠菲鍋迪克木深知恥工程住咨詢餡行業(yè)佩的工裹作，琴對(duì)社臥會(huì)與蹤環(huán)境聾的可特持續(xù)暑開展合的成蝦就起給著關(guān)橡鍵的章作用秘為了腸有效囑地進(jìn)歐行工諸作，霸不僅拾要求塔咨詢及工程坊師不賊斷提偽高學(xué)迷識(shí)與瓜能力督，而掃且要抗求社部會(huì)上依尊重禿咨詢包工程窯師的丟正直厲，信修任咨臨詢工霜程師漸的判裁斷，箏并從脈優(yōu)給潑予報(bào)倆酬。故各成仇員協(xié)禾會(huì)都霸要為娘全社朗會(huì)信根任工帽程咨爹詢專遼業(yè)人垃員而閉要求癢會(huì)員確信守灰以下花根本孝行為恒準(zhǔn)那么條：上1、鑄接受溝本行銷業(yè)對(duì)范全社聞會(huì)的梨責(zé)任竹。饞2、邪為何矮持續(xù)召開展那么尋求鋪解決瞧方法尾。鳳3、羽始終撇堅(jiān)持達(dá)職業(yè)析尊嚴(yán)兄、地宗位和乓名聲做。導(dǎo)4、駐保持植與技蘋術(shù)、演立法怖、管馳理發(fā)惕展相濫應(yīng)的對(duì)學(xué)識(shí)很與技陳能，挽為業(yè)露主提堤供精蘭心勤屈勉的衫效勞雕。踩5、慌只承按擔(dān)能磁夠勝急任的稻任務(wù)疫。舍6、霧始終蠻為業(yè)序主的拖合法帽利益刃而正母直、蹤精心屑地工遍作。軋7、還公正趁的提鉛供咨絮詢建芳議、瞧判斷洪或決灘策。休8、稀為業(yè)近主服鏡務(wù)中促可能耍產(chǎn)生儀的一捷切潛移在利常益沖娃突，窯都要趴告知渠業(yè)主狠。節(jié)9、核不接鍬受任艱何有匆害獨(dú)犯立判脹斷的妻酬謝譽(yù)。導(dǎo)10犯、倡挑導(dǎo)繩“戒以質(zhì)肉量為謹(jǐn)根底奴選擇宋咨詢戒效勞滾〞置的原橫那么。善11偷、防病止無爐意、季有意岸損害宅他人疼名譽(yù)禾和事青業(yè)的耗行為纖。逃12喂、防陪止直幅接、河間接伍搶別哥的咨瓶詢工師程師談已受坊托的皇生意垃。攤13矛、在撲業(yè)主咱沒有堆書面敵通知摩你原彼先由閉別人旱承當(dāng)祖的業(yè)聾務(wù)已聲經(jīng)結(jié)康束，輩你也川沒有森預(yù)先禽通知塵原來躍承辦以的咨知詢工追程師趁，不壟要接驕?zhǔn)诌@雕個(gè)生兔意。鼠14凈、如典被邀債請(qǐng)審提查別虜?shù)淖山吃児ぷ處煂５墓ず茸?，壇要按困恰?dāng)惡的職急業(yè)品愈德和鄭禮貌殖行為演。大15你、不瘦提供較也不灶接受帳從感非覺上造和實(shí)羨際上它是在纏：〔通a屆〕設(shè)閣法影穿響咨限詢工鄰程師腐和/斷或業(yè)釀主的吉選擇勉和付肢費(fèi)的盛過程樓：〔跟b知〕設(shè)弦法影共響咨倘詢工終程師私的公啄正判瘦斷的摸任何鼓報(bào)酬有。比16獅、對(duì)其于任紛何合野法組倚成的耐調(diào)查借團(tuán)體救來對(duì)烤任何褲效勞惜合同熄可建伐設(shè)合蜘同的謠管理脾進(jìn)行藥調(diào)查廉，要柄充分當(dāng)予以電合作萬。胃中桌國憤工圣程敘咨圾詢塔業(yè)鄰職逐業(yè)皮道平德彎行裂為招準(zhǔn)轉(zhuǎn)那么遍工程盛咨詢倦業(yè)是雀為經(jīng)顛濟(jì)建資設(shè)和搶工程石工程摧的決食策、蕩實(shí)施貍提供緊全過勇程咨崗詢的招智力朋效勞改行業(yè)伐，是詢政府活投資咳決策木部門咐和各種類項(xiàng)痕目業(yè)道主的筍參謀悲和助練手，燭在社餡會(huì)與喘環(huán)境般的可兆持續(xù)聰開展慰中，比具有肚十分轟重要喂的作逼用。俯工程糞咨詢雜單位恢的咨牢詢工摟程師界應(yīng)有隸高度孩的執(zhí)幅業(yè)責(zé)慰任感貨，在將咨詢凡業(yè)務(wù)燭活動(dòng)破中誠廊實(shí)公助正，繁精業(yè)馬進(jìn)取蓄，信澆守合槍同，般以高爺質(zhì)量腰的咨假設(shè)詢成貓果和惜優(yōu)良漏的報(bào)漢務(wù)，權(quán)贏得噴社會(huì)風(fēng)信任重。為娘此，櫻工程芬咨詢籃單位奧和咨席詢工涉程師僵都應(yīng)瞧模范暢遵守薄工程將咨詢儉業(yè)職理業(yè)道偶德行薪為準(zhǔn)憑那么。溉第一御條斯遵虛守國唐家有樣關(guān)法仁律、秘法規(guī)狐和政梯策，返執(zhí)行因行業(yè)愿自律強(qiáng)性規(guī)旁定，站承當(dāng)垃本行旋業(yè)對(duì)輩社會(huì)續(xù)的責(zé)字任，廢始終袋堅(jiān)持瘋職業(yè)尖尊嚴(yán)畝和聲傘譽(yù)。不以高敵度負(fù)梯責(zé)的部精神畜，維潛護(hù)國忙家和金社會(huì)帳公共達(dá)利益鋪，尋筐求提介高投柔資效嫩益的獻(xiàn)符合臟可持扣續(xù)發(fā)朱展有殲解決都方案腰。針第二遇條寄竭厚誠為