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文檔簡介

111.2廣東石油分公司信息資源管理業(yè)務(wù)流程一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營目標(biāo)1.1提供真實、準(zhǔn)確、完整的信息。1.2提供信息給恰當(dāng)?shù)氖褂谜摺?.3提供信息及時,使用方便。2合規(guī)目標(biāo)2.1信息的收集、提供、使用符合國家平安、知識產(chǎn)權(quán)保護等法律、法規(guī)的要求及股份公司內(nèi)部保密規(guī)定。眾2.夢2屑至信根息的芒購入臨、轉(zhuǎn)猾讓符盞合合驢同法吳的規(guī)煙定?;蠖⑼撩氩罉I(yè)務(wù)箏風(fēng)險撇1筐 丙經(jīng)營縫風(fēng)險隱1.缸1森嶄信礦息需死求不調(diào)明確霸,導(dǎo)肚致信樣息提初供有士誤,鋪效率凈低下缸。繩1.駐2財耳信氣息源敬不落旦實,擴導(dǎo)致嘆信息遇提供宗落空信。塘1.鍵3炮班信膽息分謙級不任當(dāng),鋸導(dǎo)致什信息臟送達茫不當(dāng)凡、貽拒誤工辯作。掘1.鞠4民季信泉息授痕權(quán)不蠅當(dāng),瓦導(dǎo)致柏信息齒泄密洽或貽是誤工哥作。蔽1.抬5源剝信銅息集教成度涌不夠惑,信快息處腔理不禁當(dāng),滲導(dǎo)致繼信息忠質(zhì)量患下降曾。唐1.嶄6呀愧信閘息更量新不揉及時待、信忍息傳牲輸延坐誤,紅影響坐決策騙和管翻理。騙筒喂本流素程適丑用于祥股份集公司闊內(nèi)部峽生產(chǎn)巷經(jīng)營烏管理虎類電瓶子信刺息礦1.也7滅爪擅藏自變威更信醉息購譽入、搬轉(zhuǎn)讓炊合同畫標(biāo)準(zhǔn)詳文本棒中有謝關(guān)權(quán)疤利、勝義務(wù)奧的條轎款,百導(dǎo)致廚損失疼。蛾2嫂 揀合規(guī)扒風(fēng)險厲2.馳1概鍬信胸息的乏收集嶄、提裹供、榆使用修違反寺國家歡法律降法規(guī)里,導(dǎo)希致處千罰;奪違反海股份秒公司黃保密輛規(guī)定嚇,導(dǎo)曉致商切業(yè)秘血密流駕失。席2.縣2鋼碼信魚息的符購入弟、轉(zhuǎn)戰(zhàn)讓違捎反合食同法喊導(dǎo)致領(lǐng)的風(fēng)帝險。剪三、那撕業(yè)超務(wù)流戲程步撇驟與煙控制偶點道1達脹買確屢定各塑部門睡信息值需求換1.佛1艇殃各術(shù)部門鄉(xiāng)依據(jù)搶業(yè)務(wù)講職責(zé)右提出嫌和匯飾總各術(shù)種信席息需窗求,抵并按對本部跌門管怨理的醋信息版即本弊部門僑形成弱的和諸直接沫管理紐的信逮息、掙需要站其它渣部門棟提供導(dǎo)的信峽息、最需外永購的飯信息剪分類采。確串定需史要其供他部夢門提東供的名信息贈和需夏外購皂的信么息,晉包括走信息拒內(nèi)容泄、信紅息提憶供時壩間和培信息恨提供統(tǒng)方式緩等。押分〔匯子〕辱公司簽各部吸門需電要其物他部賓門提濫供的鼓重要塞信息茂由同夕級信酸息化傳領(lǐng)導(dǎo)姐小組灰予以予確認(rèn)擾;總芬部職告能部逢門需幕要其水他部前門提澡供的恰重要耗信息同由股梢份公僻司E交RP厲指導(dǎo)京委員殺會予連以確蛙認(rèn)。鬼2紛汗櫻匯秀總各匠部門捉需部爬門外聰提供乞的信載息需詳求偉2.低1驅(qū)驢信導(dǎo)息管錦理部杯門組微織匯拋總各誠部門使需要淺其他電部門籌提供教的信格息和忙需外竊購的誕信息耕,對縮各部帽門需俘要其跑他部油門提褲供的漫信息呈歸納鹿為部芬門間帶共享績信息屋,理帽順信怕息來伏源和谷信息橡使用般,并株分別鹿反應(yīng)協(xié)各部蠢門核摟對認(rèn)盛可。刪3溪令背落郵實部累門間姿共享嫁信息托源和倘外購放信息約源做3.伙1堂專依當(dāng)據(jù)股嘗份公縱司有秧關(guān)信病息資贈源管末理的這規(guī)定肅,信蜓息管血理部著門協(xié)料助信否息需怎求部用門落益實部戶門間障共享疏信息千源,止實施股信息吐共享偏,消總除信啞息只掉滯留琴在各號部門自或個朵人的江現(xiàn)象導(dǎo)。溫3.訓(xùn)2腰保外倒購信咬息的宵訂購嶺、采口集歸挖口管退理。岡外購泳信息霸源由循各職軍能部幅門綜陪合考源慮信禾息的桿權(quán)威告性、咳時效愛性和硬提供艙方式墾確定召。添4當(dāng) 繳實施微信息榴分級蒼4.蘭1披暑根句據(jù)信論息本炮身在格生產(chǎn)冠經(jīng)營茫活動沃中的填重要隊性,剃結(jié)合蔑有關(guān)奸保密武規(guī)定詳,按貨部門商管理憂的信口息、打部門荒間共旺享信傳息、亂外購映信息議分別予制定紙合理輝的信挖息分旬級標(biāo)魚準(zhǔn)。舍信息直分級振標(biāo)準(zhǔn)璃由股亂份公叉司E薦RP礙指導(dǎo)神委員洗會審杰批?;?.予2良艘按董信息篇分級地標(biāo)準(zhǔn)結(jié)對各辦類信玉息進慧行分閣級,亭并形鵲成信敘息的顧分級召屬性蓬。部耍門管存理的我信息缸由各嗓部門冶實施延分級幕,部咽門間申共享繳信息核和外像購信脈息由朝信息攜管理施部門青組織括分級拉。授5薄馳零實哄施信站息集泄中和視信息欄整合瀉5.攔1疑鄉(xiāng)信茫息管惕理部救門提處出信港息集簡中和層信息欲整合離方案扮,按孔程序笨審批量后組礎(chǔ)織實焦施。繁信息盡集中申和信度息整踢合主弦要通送過建猾立內(nèi)耗部公私共信構(gòu)息平請臺,智采用緞統(tǒng)一壞標(biāo)準(zhǔn)物接入脊、存尋儲、惱處理鉗和發(fā)驢布各男類信孟息。遍6份考楊實吼施信挑息授宿權(quán)剪6.贈1寸債按柄照股獸份公拖司有充關(guān)信但息資婆源管茶理的飲規(guī)定毒,依禿據(jù)部掛門管雷理職嚴(yán)責(zé)和細(xì)個人風(fēng)工作序職責(zé)菊,結(jié)券合信赤息分娃級屬陶性,暢對部蠶門、客個人趙進行展信息論授權(quán)木,保爐證信右息準(zhǔn)平確送碑達。伍個人須的信葬息授勉權(quán)列圾表由捎各職回能部挨門主蟻任審渠查,己個人科崗位何發(fā)生克變動喚,應(yīng)胡及時員變更拾信息播授權(quán)傅。鼻7笨硬敲實你現(xiàn)信塊息共仁享和盟使用盯7.晝1心滔共魯享信殼息提伯供部澤門加拾強對捐源信機息的高維護焦和適姐時更憂新,系保證歐共享柿信息裕的完蜂整性情、準(zhǔn)詠確性鍛和時術(shù)效性悄。誤7.銀2畫尼信閑息管蝦理部忌門及獅有關(guān)肢部門迷做好約外購葡信息擇的及盤時采甲集,診保證眾外購饞信息旱的時傍效性害。室7.漸3蝶溜信引息管兇理部蜘門加攤強公拜用信眼息平違臺的磨維護壯,并留根據(jù)暈需要以進行丘提升動,保憑證信門息處蛋理可汁靠及秒時,前保證疫信息集的方濤便使嘉用和還交流蠅???莫章械信溉息質(zhì)第量反裂饋捏8.礦1陰忌信攝息使茄用部昆門對搬信息腹的準(zhǔn)碗確性籠、時螞效性輩、全新面性毫和一滋致性佛提出映意見浸,由戲信息魯管理棟部門龜匯總品后分虜別送孤達各津信息訴提供遵部門絡(luò),協(xié)滲助和捕催促傾信息嬸提供啊部門蹈不斷金提高駝共享窗信息盾的質(zhì)詠量,辣同時遞不斷跪完善時信息肅平臺余的性那么能和軍功能豐,并報定期克檢查院跟蹤葬反應(yīng)些記錄色。

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