印刷廠管理規(guī)章制度經(jīng)典版（二篇）

第4頁共4頁印刷廠管理規(guī)章制度經(jīng)典版為了加強廠里的管理制度提高工作效率。團結(jié)奮斗，更好更快地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。本著“積極肯干，團結(jié)奮進”的精神，做到“以廠為家，以家為榮，榮辱與共”要時刻謹記“質(zhì)量是企業(yè)生命的脈搏”發(fā)揮“廠衰我恥，廠興我榮”的崇高品質(zhì)為安好的提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，具體事項如下：一、工作態(tài)度制度。端正思想，互幫互助，團結(jié)友愛作風(fēng)正派，積極上進（如一項不合格，經(jīng)批評教育不改者，堅決辭退）。二、嚴格考勤制度。不遲到不早退，遵守紀律，不徇私舞弊，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標。保質(zhì)、保量按時交貨。（如有一項不合格扣罰____元至____元）。三、印刷員制度。必須做的室內(nèi)清潔；機器每天擦干凈，無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。（如一項不合格扣____元-____元）。四、裝訂員制度。必須做到折頁前先檢查頁子，保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量，不得多頁，少頁現(xiàn)象。工作時要細心、準確，杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護好，打捆機、繩子、膠盒、刷子，及時整理好，該刷的刷好，以備再用。如一項不合格扣（____元-____元）。五、設(shè)計人員制度。設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù)，耐心周到，對設(shè)計的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前，準確無誤，及時完成交辦的任務(wù)。六、學(xué)員制度。掌握必須做到服從廠長師傅的派遣，掌握技術(shù)，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù)，勤奮上進，吃苦耐勞，具備大公無私的奉獻精神和敬業(yè)品質(zhì)。七、管理小組成員：八、管理人員制度：領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁，不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進生產(chǎn)、抓效益，帶好頭，干好活愛好家，當好企業(yè)的帶頭人。愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)。彩印廠制度辦公室規(guī)章及管理人員制度為了辦公室能有秩序，有效率地工作，管理人員能明確工作職責(zé)，特制定如下制度：1.保持環(huán)境和臺面清潔，擺設(shè)整齊，主動搞好辦公室衛(wèi)生。2.上班要檢查傳真機，監(jiān)控器是否正常運行。下班要關(guān)好電源開關(guān)，電腦、閉路監(jiān)控和門窗。3.在辦公室內(nèi)不準大聲喧嘩，不準吸煙。放音樂時要注意音量，不影響別人工作。非辦公室人員進入辦公室（除工作外），不得在辦公室逗留。4.接聽電話時，要有禮貌，要找的人不在時，聽清楚，做好筆記傳達。5.上班時間不準玩電腦，上網(wǎng)，或與工作無關(guān)的事。盡量不打私人電話，禁止私自打長途電話。上班時間不準玩手機、看無關(guān)書刊。6.員工上班時間，出外要開放行條，須由廠長或主管簽名，主管出外要向上級寫放行條。因特殊原因，上級主管不在時，同級也可以簽收。7.有客戶或不認識的人員進入廠內(nèi)，要詢問其事由，不能任其隨便走動，供應(yīng)商送貨來時要在辦公室內(nèi)等候。所有物品進倉須由倉管員簽收和經(jīng)手訂貨人簽名，財務(wù)才能付款。加工廠拉貨，客戶提貨，須由辦公室開放行條放行。8.有客戶來訪，要倒茶招待，客戶要訂貨，報價，要由廠長或主管報價后，填好訂貨合同，財務(wù)收訂金后，再由跟單員開工單做貨。9.管理人員要注意形象、穿著，發(fā)飾要整潔、言行莊重，不得和員工談笑或打鬧。不能輕視制度，帶頭違反，要維護廠規(guī)紀律。10.熱心工作，團結(jié)一致，管理人員相互支持做好廠部工作，堅決執(zhí)行公司的政策，不亂放謠言，做好帶頭作用。11.管理人員不能將會議內(nèi)容泄露，更不能泄露公司的技術(shù)及商業(yè)____，如違反者，公司將做一定的處理。12.管理人員每月要進行工作會議二次，會議要提前做好準備，如實反映本月的工作情況，做到暢所欲言。13.各部門主管要每月跟屬下員工開會一次，開會時做好會議記錄，時間自定。14.生產(chǎn)部要加班，部門主管要跟進加班。值班人員不能讓其他人隨便進入辦公室聊天，打電話，做與工作無關(guān)的事。15.主管要做到公正嚴明，出錯要進行相應(yīng)處罰。16.管理人員平時或休假期，如沒特殊情況不能關(guān)閉手機，讓公司隨時能與你保持聯(lián)系。印刷廠管理規(guī)章制度經(jīng)典版（二）為了加強廠里的管理制度提高工作效率。團結(jié)奮斗，更好更快地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。本著“積極肯干，團結(jié)奮進”的精神，做到“以廠為家，以家為榮，榮辱與共”要時刻謹記“質(zhì)量是企業(yè)生命的脈搏”發(fā)揮“廠衰我恥，廠興我榮”的崇高品質(zhì)為安好的提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，具體事項如下：一、工作態(tài)度制度。端正思想，互幫互助，團結(jié)友愛作風(fēng)正派，積極上進（如一項不合格，經(jīng)批評教育不改者，堅決辭退）。二、嚴格考勤制度。不遲到不早退，遵守紀律，不徇私舞弊，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標。保質(zhì)、保量按時交貨。（如有一項不合格扣罰____元至____元）。三、印刷員制度。必須做的室內(nèi)清潔；機器每天擦干凈，無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。（如一項不合格扣____元-____元）。四、裝訂員制度。必須做到折頁前先檢查頁子，保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量，不得多頁，少頁現(xiàn)象。工作時要細心、準確，杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護好，打捆機、繩子、膠盒、刷子，及時整理好，該刷的刷好，以備再用。如一項不合格扣（____元-____元）。五、設(shè)計人員制度。設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù)，耐心周到，對設(shè)計的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前，準確無誤，及時完成交辦的任務(wù)。六、學(xué)員制度。掌握必須做到服從廠長師傅的派遣，掌握技術(shù)，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù)，勤奮上進，吃苦耐勞，具備大公無私的奉獻精神和敬業(yè)品質(zhì)。七、管理小組成員：八、