企業(yè)管理邊緣競爭

企業(yè)管理—邊緣競爭目錄邊緣競爭大家對企業(yè)三年規(guī)劃有何看法大家在工作中企業(yè)的哪里用到了戰(zhàn)略感悟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于“戰(zhàn)略導(dǎo)向”與“組織績效”的討論華為思科事件討論家族企業(yè)如何用人品牌摧毀戰(zhàn)略企業(yè)的管理的根本目標(biāo)是什么企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的國際比較如何區(qū)分戰(zhàn)略和策略我對戰(zhàn)略的一些理解我對戰(zhàn)略的理解也說企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理也要顧客導(dǎo)向福制訂昌戰(zhàn)略候的原符則與啟方法陡最基尿本的款管理替思維予就是辨發(fā)現(xiàn)撲問題植邊緣包競爭蠻乘漿躺乎很連柏討論丙發(fā)起訪：桃hi繁_w屯in滲do直ws劉現(xiàn)在消戰(zhàn)略憤管理墨更多父的是逐討論核邊緣察競爭鹽，其睜實(shí)銳SW依OT艇分析叢并不幸能分集析出蟻什么永，請香家人拐發(fā)表油觀點(diǎn)破！箱Ho鄙ve性r鏈：楊我覺楊得學(xué)惱術(shù)界店常常指喜歡鋤討論繩些前執(zhí)沿的帽問題體，比塵如S露WO亦T錄剛剛阿提出糠來也丑是一辨?zhèn)€寶易，不旬過時(shí)恩間是縫檢愚抽物驗(yàn)一栗個(gè)管潛理工稿具生稅命的斃最好昂標(biāo)準(zhǔn)派呢。份hi奸_w著in輝do務(wù)ws狗：劉對于冒面臨學(xué)著高潤速且憶不可洽預(yù)測賊的持桐續(xù)變廢化的主企業(yè)濫來說俊，傳皇統(tǒng)的欲戰(zhàn)略商模式緩常常亮瀕臨詞崩潰塑。殼這主嶺要是開因?yàn)闉﹤鹘y(tǒng)謎的戰(zhàn)資略方卵法過撓分地捉強(qiáng)調(diào)惠企業(yè)萄對行傷業(yè)、女競爭炭、戰(zhàn)嬸略位景置以陷及各疲種情朝況持融續(xù)時(shí)光間的寸可預(yù)美測性殃，同擺時(shí)，允卻對社制定奴戰(zhàn)略附及隨滴后的渡戰(zhàn)略祥執(zhí)行愈的重奔要性驚和挑謹(jǐn)戰(zhàn)性瓦缺乏裕足夠霧的重帖視。

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植作者懶：韓獻(xiàn)松、燕蔣毅煤

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特與1．毀戰(zhàn)略助決策區(qū)失誤捏。沒糧有把霞握住晨互聯(lián)孕網(wǎng)迅收猛發(fā)荷展的置機(jī)遇身。在穴光纖晶通訊胳市場堂中對河寬帶沫技術(shù)誤的錯(cuò)俊誤判晨斷直鉛接導(dǎo)式致了滅公司樂的市墳場份莫額下兼降，翼引發(fā)凝了公憤司股郵票的稀重挫齒。

曠付2.系人力劫資源繳管理或的失亞誤。拔在朗劑訊的瑞高級熟經(jīng)理東層中耳，新贈英格緞蘭白芝人文去化居幟絕對蹄主導(dǎo)錄地位國。進(jìn)西入董英事會陳的高踐級經(jīng)罪理中拌，只曾有一駐名婦轎女，細(xì)沒有強(qiáng)非洲或裔、杜亞裔煮等少思數(shù)民尊族成星員。提這在帝實(shí)施鍛全球以戰(zhàn)略粗，崇帶尚人爬權(quán)平廉等的包美國殿各大思公司弦里是都罕見鄰的。瓜與之則相比檔，摩衛(wèi)托羅栽拉公寫司，輛其高寄級經(jīng)獻(xiàn)理層文婦女欣已占成30張%，奮少數(shù)慰族裔芽占4鑼0%擇。很孩多大競公司逢為適功應(yīng)新捐經(jīng)濟(jì)漏時(shí)代吸的全溪球化泥、個(gè)儉性化逢浪潮忙，吸稠引全程球精毫英，痕打破講藩籬駁，紛柳紛制海定了鋒有關(guān)爸策略幼，吸鄭收女配性及促少數(shù)露族裔微進(jìn)入虎決策裂層，變而朗毫訊卻叢始終幟沒有豆動(dòng)靜忍。因才此，悶這些歪年來化，進(jìn)剝?nèi)脒^依貝爾卸實(shí)驗(yàn)奧室的先許多草少數(shù)眉族裔質(zhì)的天不才，涂因?yàn)榻硾]有凱足夠墨的發(fā)贈展空萄間又廈紛紛蕉離去高。雖些然朗貝訊把糕19儲99畝年度濾被《坦福布惑斯》疼評為春全美守商界嬸最杰股出女拌性的陪瑪麗誠安請脂來作俗人力傘資源功總監(jiān)見，但賽短期活內(nèi)仍糕然未躍從根胸本上勒解決鏟這一瘡問題麻，并跑隨著承瑪麗撲安今狐年7氧月份奪的跳柿槽而層宣告跪失敗害。

鼠安3．備項(xiàng)目叫管理典的低庸效率悶。貝魯爾實(shí)占驗(yàn)室蝦名滿蛇天下怎，向拒來是子通訊廳、材稿料、肌電子挎工程式業(yè)界丟頂尖結(jié)人才巡心中籃的圣屯地。音但最說優(yōu)秀復(fù)的人劇才以回及高驚額的糧投入構(gòu)成本翼居然受并未央保持玉其技濱術(shù)領(lǐng)懸先地建位。蠻而開棵發(fā)出員的一酸系列段技術(shù)斑又因拖種種融障礙絡(luò)，無幻法轉(zhuǎn)績化為鼠市場果收入脊。其碗科研仍項(xiàng)目薯管理針的水評平不輩得不落讓人駱產(chǎn)生功質(zhì)疑龍。

壤嘴4．哄組織稀結(jié)構(gòu)汗的低挨效率付?；ゼ俾?lián)網(wǎng)巴的革量命使敢得各夫個(gè)公哨司無慶論大桿小，拌直接驢面對撥消費(fèi)心者。蓋加劇把了廠婆商的輸競爭稍。面帽對瞬捕息萬容變的網(wǎng)市場徐需求琴，朗赤訊仍檔舊以銷“不肆變應(yīng)匆萬變腳”，仙未及皺時(shí)作遲出調(diào)倘整。喉其組鞠織結(jié)漿構(gòu)在報(bào)體現(xiàn)挪穩(wěn)定剝與變秤化的餓彈性河管理釀方面怒慢了躁一拍蟲，沒暖有及穩(wěn)時(shí)跟瓜進(jìn)顧輔客的統(tǒng)需求指。而骨前些陽年的騰成功啄發(fā)展菠又使豐得其級管理菊層有走點(diǎn)“稀店大脊欺客曠”，碌偏離垃了滿觀足顧秧客需回求的富導(dǎo)向捎，失側(cè)敗也困就在計(jì)所難幕免了反。

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閘敏1.飲穩(wěn)定叨與變盜化同嶄步。呢以往虛的管抗理追楚求科沸學(xué)精復(fù)確，擁力圖傻實(shí)現(xiàn)牛管理南的穩(wěn)耳定。拴其時(shí)條間觀嬌是單銜向的談，即銹，從戴過去蕉到現(xiàn)斧在再本到本敲來，議關(guān)心慧的是跑歷史棗進(jìn)程掠中的撤差異照性。沒但互亞聯(lián)網(wǎng)多時(shí)代史的

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蛋用2．漿人力肌資源蝴管理目方式盈的轉(zhuǎn)球變。正智能戲化的母市場郵需要安智能耳化的驅(qū)人才皆。知控識更貼新速熊度的尿加快床，使桌得競伶爭中啟的企易業(yè)必簡須調(diào)憐整人程力資基源管洋理方洞式。陜新經(jīng)種濟(jì)時(shí)軌代；牲如何疑吸引洗、激再勵(lì)有伏創(chuàng)新竄意識誰的精解英？啞如何求留住耗他們碼？公刺司應(yīng)枯當(dāng)如離何促鴿進(jìn)員字工不嚴(yán)斷學(xué)此習(xí)？勸如何動(dòng)使得員企業(yè)五的薪合酬體張制與矛績效需體制把在競捏爭激舉烈的珍人才捷爭奪夏中具澆有吸真引力撤？面農(nóng)臨全跪球競笨爭時(shí)兄，如岸何將凈全球疏各種汽族的厘人才害網(wǎng)羅才麾下枝，并內(nèi)實(shí)現(xiàn)伯公平北對待額？如必何協(xié)央調(diào)融剝合本石公司嗓內(nèi)不彩同的山文化暖背景舞與種匹族、宋國籍拐的人音才？不都是寸管理奔者必輩須研難究的鞠問題返。

防聽3．蟲組織暫結(jié)構(gòu)擁的創(chuàng)謹(jǐn)新。新很難納設(shè)想燥，互粥聯(lián)網(wǎng)告時(shí)代想的市蒙場有蝶足夠累的耐顧心等跪待。侄原有艦的公莊司

尖“金聚字塔茅式”盆決策守體制眾倘若許不進(jìn)明行革懂新，翻勢必充給公完司帶鞏來災(zāi)熔難。鼻在提堡倡平驗(yàn)等、誤自由拼、尊盾重的慎個(gè)性回化浪廈潮中伸，扁濃平式雖組織看結(jié)構(gòu)鏟大行念其道顛，極構(gòu)大地顛提高毅了效議率，紅這幾共乎是撲一種腔必然構(gòu)。其揭實(shí)，沿它也踐并非樹高不董可攀討。例紫如，礦海爾齒的“懇市場乎鏈”頑依托址其網(wǎng)歐上平破臺，沙力圖妻實(shí)現(xiàn)片顧客鄭、員苗工、迷管理漏者三曉位一遷體的駕雙向煮互動(dòng)泛，以田迅速殃提高沈公司黨對市撇場的曠反應(yīng)騎能力敞。

印宅4．貸競爭童方式宵的轉(zhuǎn)零變。口網(wǎng)絡(luò)參時(shí)代驢的競恨爭更券需要記合作作。我欠們不逝難發(fā)適現(xiàn)，欲所有衡成功古的國鳥際性絞公司待都有穗一系踩列的賄合作趁伙伴宵與聯(lián)非盟。辜現(xiàn)今避，順餓應(yīng)網(wǎng)潛絡(luò)時(shí)勢代的賊潮流站，在蒸全球愉配置搭資源往，選鄭擇合航適的侵戰(zhàn)略匯伙伴劣，對肢公司欣的生斗存與淹發(fā)展傅至關(guān)世重要框。對語海爾扯以及另其他放國內(nèi)商制造勻業(yè)公析司而顧言，仁在建肚立自留己的敲網(wǎng)絡(luò)宜化組堆織結(jié)硬構(gòu)的鋼前提青下；掌這種忽方式絡(luò)至少雞可以施丟掉悶庫存燈成本箱的包盯袱，氣實(shí)行良業(yè)務(wù)她外包鍋，在饅全球懶范圍鏟內(nèi)接閘受合抹作伙屠伴的稅支持裳，實(shí)奏現(xiàn)“帳雙贏閘”。虜大家諷對企啞業(yè)三舒年規(guī)歉劃有址何看炕法？慚析猜匹伏游講劈討論憐發(fā)起剩：傷li趨et希he融s旬在咨抄詢行方業(yè)混日了近塔年，扎發(fā)現(xiàn)物不少嬸企業(yè)攪在戰(zhàn)協(xié)略管說理方管面，杏有較水強(qiáng)的稼“賓三年翻規(guī)劃沖”拍的需該求。飛都長遠(yuǎn)偵的總南體戰(zhàn)隸略容栗易感遠(yuǎn)覺太語空，續(xù)不好那指導(dǎo)灑實(shí)際蜂；而遲無比嚼實(shí)際步的年話度計(jì)景劃預(yù)防算又屠基本共上只干有數(shù)吳字，罷看不糟出前絕進(jìn)的監(jiān)大方咱向來杠。因哭此，丟有的兔企業(yè)洪就感咽覺需羞要一透個(gè)連晴接總肺體戰(zhàn)擔(dān)略和蛇年度囑計(jì)劃袋的中職間層飯次的越東西臣，邊——跨就是勢三年次規(guī)劃黨。橡三年葬規(guī)劃悲一般豐需要淚指出瘦企業(yè)誓的競脹爭領(lǐng)值域、塘競爭象方式切、核忽心競坡爭力無等抽遷象性究內(nèi)容屆，并敬確定側(cè)中期求戰(zhàn)略捆目標(biāo)置和主渣要的巨戰(zhàn)略笑舉措訓(xùn)。三色年規(guī)醬劃放天眼未丑來三飽年，孫但需霸要年蚊年制廁定，值并與娃本年摩的計(jì)親劃預(yù)勉算流戲程銜礎(chǔ)接起據(jù)來（切三年份規(guī)劃畢中的眉第一畝年數(shù)窗字直撤接作爆為明刃年計(jì)腔劃預(yù)施算的娃指導(dǎo)考值）注。拴大家閃覺得增如何穩(wěn)？一漆起來般討論頌討論閥吧！伶Be穿ck剪ha夸n毅:刃鋒回貼奸轉(zhuǎn)文協(xié)一篇養(yǎng)制淺析賤民營朱企業(yè)淡的戰(zhàn)崇略規(guī)倍劃和立基礎(chǔ)仆管理勺

進(jìn)作者負(fù)：趙位衛(wèi)明劍

沫

媽

諸北方伙交通鉆大學(xué)迎工商拖管理研學(xué)院麥經(jīng)過辛若干睜年的惜發(fā)展棄,相鍬當(dāng)數(shù)璃量的恭民營垃企業(yè)夠已經(jīng)泡具有西了一似定的制實(shí)力目。從倍企業(yè)悄創(chuàng)業(yè)逗初期座的小膚、弱濃、貧征的狀外況,蜻到今啊天擁毯有了斑一定嘩的資守金積董累、擔(dān)市場看份額月和人驅(qū)才儲廟備,寫為企欄業(yè)的茫二次予創(chuàng)業(yè)擠打下督了良薄好的沒基礎(chǔ)腎。但昆是不犁可否桐認(rèn)的猴是,羽民營多企業(yè)弟盡管認(rèn)表現(xiàn)平相當(dāng)賴活躍鋤,但喚是能肥做到偽長時(shí)戲間持賣續(xù)發(fā)委展的朝并不陡多,積有些叮民營替企業(yè)粥雖然慚有了農(nóng)一定冶的基晶礎(chǔ),騾但是羞經(jīng)過崇了幾吹年的廁發(fā)展澡,規(guī)貼模和叨實(shí)力銷上沒網(wǎng)有很夸大的你變化粗。其忽實(shí),育民營我企業(yè)新的二尺次創(chuàng)逗業(yè)普服遍面利臨著劑同樣野的瓶伍頸,吉如體現(xiàn)制、肝人才慨、融趙資、姿觀念盜和創(chuàng)稿新等砍問題暮,但桑是最棟普遍取且最嬸容易樓被忽論視的惹問題詢是管曬理問氏題,煉而且溜是基碰礎(chǔ)管鋸理的需問題弄。帆要進(jìn)扇行成北功的恒二次餐創(chuàng)業(yè)黃,就栗要有澆科學(xué)垂的戰(zhàn)脊略規(guī)第劃。詠但事甲實(shí)上奔,戰(zhàn)過略規(guī)圓劃是疲大多標(biāo)數(shù)民騾營企襖業(yè)普愿遍薄遠(yuǎn)弱的足環(huán)節(jié)甜,企淘業(yè)對跪公司想未來具的發(fā)首展規(guī)段劃大士都沒墻有一已個(gè)明比確的盲目標(biāo)下和實(shí)圓施步胡驟,哥或者窄即使紙制定江了戰(zhàn)明略規(guī)脈劃,滲也多預(yù)是為貝了規(guī)績劃而堪規(guī)劃嚇。多央數(shù)情壇況下但,由冊于規(guī)雀劃本誦身就冤沒有捷經(jīng)過鐮系統(tǒng)絡(luò)科學(xué)虎的分滔析,償戰(zhàn)略悉目標(biāo)同并沒耍有依手據(jù)企臺業(yè)實(shí)寧際情糧況來惕制定船,導(dǎo)被致在買實(shí)施部過程臭中遇彈到困蔑難就廟不了望了之掛。實(shí)抄質(zhì)上亂,對噸于大坑多數(shù)吸民營佩企業(yè)火而言因,戰(zhàn)盾略規(guī)濾劃的昌意義亦遠(yuǎn)遠(yuǎn)我超出感了其題本身智所起發(fā)的作孟用。早簡而寶言之顯,好默的戰(zhàn)王略規(guī)忽劃,妖不僅咐為企衰業(yè)指剛明了騙發(fā)展勾的方捕向和氣努力創(chuàng)的目傅標(biāo),扮而且攜在實(shí)逆施過寒程中捏,更特會促蕩使企翅業(yè)研申究和榜完善塵基礎(chǔ)友管理廳。對愧于一晴個(gè)謀眨求長毯久持峽續(xù)發(fā)經(jīng)展的碧企業(yè)我來說駐,后司者的握意義予明顯您要比霜單純盆地實(shí)旋現(xiàn)目橋標(biāo)重傅要得促多。貨筆者喬曾經(jīng)怨參與盟了一眠家民甲營企粘業(yè)的餓十年江戰(zhàn)略伙規(guī)劃售制定攪,規(guī)香劃中散幾乎六覆蓋醬了涉控及企圈業(yè)發(fā)名展的在所有慢重要像方面限,如益:市烘場營商銷、述核心甜競爭們力、創(chuàng)人力冶資源泥、企搜業(yè)文驕化、視品牌域戰(zhàn)略招和資哨本經(jīng)姨營等宜。在棚推出削公司似的戰(zhàn)每略規(guī)續(xù)劃后與,公喉司的甚管理殘人員豎對其陰非常和滿意眨,有什的甚語至將最其形憤容為寒“天趴衣無先縫”貸。但叛是由漢于公虜司戰(zhàn)建略的嘩制訂敬本身初就缺卻少各瘋部門幟的參簽與,電因此益存在旨公司峽各部堆門對身于戰(zhàn)鈔略規(guī)地劃的腹必要游性和來重要導(dǎo)性是閣否認(rèn)常同的觸問題晝。這搖里的閱認(rèn)同她不是黃一般鋼意義席上的刊態(tài)度囑上的影表示登,而音是從困戰(zhàn)略臣的必營要性燦和迫野切性襪上引得起其石共鳴販,從夏而使鬧其在項(xiàng)實(shí)現(xiàn)手戰(zhàn)略爛目標(biāo)僻的過雄程中繪能主哪動(dòng)地允思考媽和行嫩動(dòng)。獵另外靜,公贏司戰(zhàn)獨(dú)略規(guī)報(bào)劃的尤實(shí)施鉆步驟竹是否么充分斑考慮簡了公執(zhí)司的改現(xiàn)狀也,是付否會域注重劑公司斜戰(zhàn)略禿實(shí)施鴿的階瓶段性臭,各欄部門屢的戰(zhàn)遷略計(jì)降劃和偶相應(yīng)甩的計(jì)輩劃是卡否能盤夠得窗到合薪理的禽制訂徹和貫均徹,憑這些排都不參明確顆。事拼實(shí)上償,根螺據(jù)公勻司各呀部門較呈報(bào)砍的三聽年規(guī)隊(duì)劃來晉看,脊恰恰麥存在粱著這旬樣一堪些問瓣題:樸沒有凱體現(xiàn)設(shè)出戰(zhàn)流略規(guī)槽劃的為階段暖性;三三年筋的規(guī)壓劃中袋幾乎搭包括余了公吸司十住年規(guī)中劃的饅所有伏內(nèi)容煤;遠(yuǎn)沸遠(yuǎn)沒倚有突速出規(guī)違劃的輪可操叮作性誼。破企業(yè)笑制訂浴規(guī)劃蓋是為礎(chǔ)了更氣好地董發(fā)展淋,因?yàn)榇藳]筋有人金否認(rèn)話實(shí)現(xiàn)簡戰(zhàn)略具規(guī)劃平的重棕要性史,問莫題的疲關(guān)鍵默是企披業(yè)是磁否擁禿有實(shí)搶現(xiàn)戰(zhàn)過略目雁標(biāo)的逝條件替,如結(jié)果欠辯缺的框話,管那么攝企業(yè)葡如何嗽培養(yǎng)斤這些懂條件使,而狂這些榜條件痕便是首企業(yè)目的基囑礎(chǔ)管屠理。愉從這生個(gè)角蘭度來碧看,范企業(yè)賄的戰(zhàn)誠略規(guī)姐劃毫袖無疑尾問應(yīng)饒可以悅促進(jìn)徒完善遼基礎(chǔ)榆管理影的工狠作。腸值得存指出握的是成,戰(zhàn)兵略規(guī)醒劃是相有階繳段性絲的,勒但企嚼業(yè)的扒基礎(chǔ)剖管理頌卻是駐企業(yè)暮持續(xù)裕發(fā)展呈的重涉要前潔提,狀其意尊義已皮遠(yuǎn)遠(yuǎn)昌超出擊了為司保證寇實(shí)現(xiàn)爬企業(yè)太戰(zhàn)略失目標(biāo)書所起鄰的作戴用。備企業(yè)賤的基渡礎(chǔ)管搜理內(nèi)認(rèn)容相彈當(dāng)廣絹泛問,大辜致包莊括:阿組織攀結(jié)構(gòu)斥劃分慢、崗譯位設(shè)斯置和摩分析刪、績互效考浴核機(jī)堂制、銜激勵(lì)妖機(jī)制粗和企長業(yè)高傘級管焰理層撐的建劃設(shè)等致。實(shí)京質(zhì)上港,以雙上的蹄基礎(chǔ)揀管理市工作翼在大伍多數(shù)踢民營襲企業(yè)功中早瞎已存舍在,脆并且云培養(yǎng)料了企削業(yè)的巷創(chuàng)業(yè)源活力續(xù),促鄉(xiāng)使了竊企業(yè)廉的早奴期發(fā)褲展。唯但是根,要蠻實(shí)現(xiàn)膊企業(yè)廣的二棟次創(chuàng)混業(yè),成實(shí)現(xiàn)份企業(yè)銷的戰(zhàn)披略目唐標(biāo),耕急需魚加強(qiáng)陽的仍洋然是瞧上述傅所提算到的趁基礎(chǔ)襖管理終。那解么,盞如何懂加強(qiáng)羊基礎(chǔ)沉管理萄呢？畝筆者蛋認(rèn)為婦,可件以以雀企業(yè)恢的戰(zhàn)蛇略規(guī)靈劃為首契機(jī)吐,進(jìn)裁行如途下幾滑個(gè)方皇面的篩工作音。葛１．容結(jié)合卸戰(zhàn)略瘦規(guī)劃論的要毒求候,對嫂公司規(guī)的組列織結(jié)汪構(gòu)進(jìn)基行全粗面評藏估。與相當(dāng)不多民菠營企帖業(yè)的胞組織堵結(jié)構(gòu)付并不心合理相,或幻者說燭,已綁經(jīng)不桶再適鵝合于襯企業(yè)撥的二追次創(chuàng)征業(yè)。述評估污部門竊組織掉結(jié)構(gòu)諸的基鈴本內(nèi)豪容是洞:是壁否要霞設(shè)立門新的掉部門倘或削恭減已侄有的付部門皂,對膀部門托的職鼓能進(jìn)鄉(xiāng)行審脹定,輝以判者斷部態(tài)門是朱否能憲夠支擴(kuò)持企劈業(yè)實(shí)恩施戰(zhàn)滑略規(guī)苦劃,懲如果福不具妥備相皮應(yīng)職滅能的岔話,踩那么箏就需赤要對總部門功職能鑼進(jìn)行征調(diào)整帽。對攻部門論已有堆的職課能,性要對崗其運(yùn)悄作的擁質(zhì)量間進(jìn)行錢審定尾,以倒確定飄該職倦能是屈否達(dá)嶼到了勸相應(yīng)勻的要碌求。牲２．臣根據(jù)盒部門堆職能帽設(shè)置橡工作攀崗位械,并捷進(jìn)行破崗位報(bào)分析號。這懂是企薄業(yè)管笑理中奔的一化項(xiàng)最追基礎(chǔ)富的工屋作。漠崗位派分析竄的直毒接意儀義在倒于,俯使部伸門的哀職能雀得到弟充分狗實(shí)現(xiàn)拘。事協(xié)實(shí)上洞,大江多數(shù)胖民營效企業(yè)利對崗勤位的象設(shè)置才并不玉十分我客觀料,對洲崗位排的分罵析不深夠細(xì)襖致。蝦同樣威的崗沙位,捉可能矛在民扎營企抹業(yè)和杏在外擁企中孔所擔(dān)鵝負(fù)的銜職能桶相去混甚遠(yuǎn)隔,這睡種情倒況表澇現(xiàn)為榮:崗帖位職遙能設(shè)疤置不德夠明芒確,執(zhí)導(dǎo)致己工作綁安排休的隨剝意性憐比較絹大。線如,激客戶批服務(wù)挖和技厭術(shù)開皂發(fā)工嫩作沒植有得霞到明既確劃盲分,延導(dǎo)致投工作擦安排瑞的混刃亂和臭工作怖效率攏的降槽低。咐另外截,崗豬位本婚身所穩(wěn)應(yīng)該烈擔(dān)負(fù)費(fèi)的職餅?zāi)軟]源有得凡到具碑體的狼貫徹哈,導(dǎo)庫致崗暑位職損能單籠一化知。譬伸如:字銷售載員的夕職責(zé)購僅僅他注重燭如何掙銷售怠產(chǎn)品繡,如癥何爭暮取定載單,扎但往忌往忽慈視了踏收集報(bào)和分賀析市膊場信筒息的狗職責(zé)胡,忽狠視了晴客戶些服務(wù)站的職月責(zé)等賊。路３．唐制訂腰績效疫考核胳機(jī)制少和激趙勵(lì)機(jī)鹽制。畢在進(jìn)齡行了獅崗位湖設(shè)置防和分片析這胳樣的萬基礎(chǔ)曬工作炮后洋,制粗訂科脾學(xué)有晉效的填績效桐考核蘭機(jī)制侄和激除勵(lì)機(jī)雨制便梨成為咳可能相。當(dāng)裁然,贈績效微管理毅和激壺勵(lì)機(jī)炒制的撈制訂咱并不矛完全崖按照慣工作艦性質(zhì)槐和內(nèi)滴容來放確定課,還冒需要疤充分曬考慮燙企業(yè)磁給員辟工提必供的胖支持謙。如搶,對良于銷禾售員遼來說豈,如朱果公抵司對替其提廊供了甚強(qiáng)有杜力的碎支持彎,如歲完善罷的售禿后服甚務(wù)、擋知名緞的品直牌和孤充足可的銷路售費(fèi)軍用等賤,那匙么其段收入牛和業(yè)吵績的論聯(lián)系抖就沒弄有必敢要十響分緊脫密,山反之腔,就饅應(yīng)用絨高提繞成等叼激勵(lì)丹手段辣刺激傲銷售辱業(yè)績朱。崗亦位分已析的準(zhǔn)另一群層意出義在朽于,責(zé)通過近科學(xué)招的崗趣位分局析,境對相仍應(yīng)任唯職人銀員的泊素質(zhì)筋提出調(diào)更為徹貼切番的要鄉(xiāng)求,菠企業(yè)行在提盯高員價(jià)工的驕素質(zhì)鹽方面自更可緊以做寄到有也的放亦矢,頭可以總更好怕地確違定人墊才引刊進(jìn)的蒙標(biāo)準(zhǔn)鐘、人尤員培聯(lián)訓(xùn)的壯內(nèi)容新和目串標(biāo)等霜。斑４．貪建立光合理劣的決收策機(jī)赤制。口目前輝,大島多數(shù)訊民營釀企業(yè)蛋的決幻策流秒程屬禽于從果上到移下的各拉動(dòng)往式?jīng)Q較策機(jī)許制,剃即企值業(yè)的迎決策宿由高瘡層領(lǐng)如導(dǎo)完互成,正再向擊下傳姐達(dá)和俘貫徹噸。但欲是,讓更加賊合理棕的決銹策流竿程應(yīng)言該一客定程愁度上劉是從帖下到斜上的枕推動(dòng)踐式?jīng)Q容策,銀即企屋業(yè)高炕層領(lǐng)況導(dǎo)的剪決策糞依據(jù)照部分睛來自燥于下膜級的槽反饋萍,因種為企費(fèi)業(yè)的絹所有蕩經(jīng)營是活動(dòng)部都是匆圍繞蒙市場竹來進(jìn)洲行的福,因式而來茶源于寺企業(yè)孟第一扒線的單生產(chǎn)鉆經(jīng)營纖活動(dòng)晨的信擾息對萍于企桂業(yè)領(lǐng)淹導(dǎo)的跡決策濾應(yīng)該劣具有礦相當(dāng)樣的參你考意塵義。萌要設(shè)算立這撞樣的劑決策懂機(jī)制飄,就獲要有劈合理魄的制僅度來久保證味,并識將具證體的嗽工作慶在崗愁位設(shè)負(fù)置和研分析存中體有現(xiàn)出俱來。貝５．貪建立挽優(yōu)秀說的企蔥業(yè)高鉆層管素理團(tuán)鎮(zhèn)隊(duì)。朱優(yōu)秀林的管蛾理層絨,特寺別是揮高級混管理瑞層是網(wǎng)民營孫企業(yè)然二次屋創(chuàng)業(yè)賤的主宵要瓶童頸之輝一。蝦毋容蔑置疑姨,所笑有的貍管理衫工作綁都要墊通過請人來糊完成名,建偽立開暴明的出、具現(xiàn)有現(xiàn)嗓代管株理理站念的結(jié)領(lǐng)導(dǎo)笛團(tuán)隊(duì)嚷是民嬸營企漆業(yè)是澇否能錘夠成貿(mào)功進(jìn)攏行二默次創(chuàng)蹤業(yè)的雖關(guān)鍵潤。實(shí)運(yùn)際上說,很洪多民害營企印業(yè)的鈔領(lǐng)導(dǎo)回層遠(yuǎn)晌沒有鏟達(dá)到勻這樣跨的要坦求,引有的鳥雖然拿接觸嶺了不覽少現(xiàn)雜代管椒理制匹度和貞思想齡,而依且對勢其也成有所及觸動(dòng)化,但搭就其杏本身西來說氧,遠(yuǎn)者沒有懶達(dá)到木用現(xiàn)條代管暫理的擔(dān)思想惡來指鑰導(dǎo)企宰業(yè)經(jīng)稱營活椅動(dòng)的線程度他。因者此,慈提高增民營萍企業(yè)烤高層漁管理某團(tuán)隊(duì)校的素庫質(zhì)是厘加強(qiáng)域基礎(chǔ)咳管理述的一編項(xiàng)最旱迫切株的工歲作。柳當(dāng)然喬,基熱礎(chǔ)管泛理的刷范疇尤很廣握,以遠(yuǎn)上所漠羅列洲的只多是在驗(yàn)民營侍企業(yè)嘆中比宿較突和出的冷幾個(gè)鄭方面踢而已艘。發(fā)呆展和個(gè)管理泳本身蛋不是戚孤立喪的,息基礎(chǔ)學(xué)管理丹是企毀業(yè)持白續(xù)發(fā)遮展的木前提枕。但鋸在現(xiàn)抽實(shí)操筋作中蘇,發(fā)墊展和燃管理才并沒教有先管后之?dāng)_分,她兩者低是互繩為依倘托,根互相刮促進(jìn)王的。踩在大規(guī)多數(shù)蝦民營淹企業(yè)刺中,昨加強(qiáng)狗基礎(chǔ)度管理零成了久迫在葬眉睫廉的工饞作,惜二次佩創(chuàng)業(yè)慢的成百敗也野將直畫接取著決于遲基礎(chǔ)昂管理刪工作括的好繁壞。齒因?yàn)楹唽τ跉q企業(yè)赤制訂進(jìn)的戰(zhàn)戀略規(guī)農(nóng)劃來縮說,銅要制富訂一純系列膝的計(jì)盼劃來栗予以寬保證姨,計(jì)灑劃要賭得到告有效拼實(shí)施陶和控況制的處前提肯便是蝦企業(yè)劈科學(xué)財(cái)?shù)幕[礎(chǔ)管玩理。麻因此景,在般民營拴企業(yè)攻二次鮮創(chuàng)業(yè)奪潮流趟的推勿動(dòng)下屑,如近何科聲學(xué)地盞制訂頭戰(zhàn)略隙規(guī)劃腳,以視及如匯何利墨用企動(dòng)業(yè)的六戰(zhàn)略日規(guī)劃喬完善滿基礎(chǔ)催管理約工作辛,是開廣大匆民營返企業(yè)錯(cuò)需要漠正視宜和解狠決的傅問題掘。雜(四擔(dān)姑娘頁山酬z乳zd蕩on沫1)木大家手在工挎作中榨企業(yè)喉的哪挺里用絞到了隸戰(zhàn)略瓣？妻糊晶蠶墊橫爪模討論轎發(fā)起唐：窗be蹈ck嬌ha隆n

廳杜刃管眼理最鞠終歸京于實(shí)鋪踐。勝希望茫從事類相關(guān)晃工作圖的家說人能傭說說則在實(shí)劍際工鬧作中洪哪些胃方面吃用到綱了戰(zhàn)般略，寫具體毒用了窄哪些配戰(zhàn)略協(xié)工具板？從爬而能下在應(yīng)盜用的提層面澡去重痕新認(rèn)館識戰(zhàn)孕略管聰理，儀也是晉為以烏后討嚇論戰(zhàn)洋略管埋理執(zhí)狡行問割題的陡一個(gè)釘鋪墊充吧。波塊我先粘拋磚銳引玉乓，在返從事喜市場從研究舅的過貸程中密，工頓作往罵往是詠以項(xiàng)腎目為企單位尼來劃選分的懇，所饑以涉愁及到附戰(zhàn)略鍬的地畢方還糟是挺狗多的劑。例街如在卡企業(yè)顫中遠(yuǎn)錢期規(guī)精劃中串，用英到了診五力斧模型蘭、而SW狡OT煙、價(jià)醉值鏈客；在伍品牌夏建設(shè)壩里，冠提出舒了品煤牌戰(zhàn)測略，阿用到揭了客裹戶忠侮誠度密模型填從而仍在戰(zhàn)賊略的褲高度嫩提出冤企業(yè)榴品牌船建設(shè)配的關(guān)介鍵要失素等懂。感劃覺上陸，戰(zhàn)何略的毀應(yīng)用哄在工罩作中刷是一爺個(gè)難擺題，旋因?yàn)轫暺髽I(yè)剃領(lǐng)導(dǎo)避希望豪看到予的是奉實(shí)實(shí)竊在在襪的東仁西而梢不是福很虛服的建衰議，架領(lǐng)導(dǎo)妥希望換看到尸具體端可以懲操作鋒的策棄略而劍不是扣戰(zhàn)略防，所趴以很鍵多項(xiàng)技目出占來的懂反應(yīng)鵝都是拿差強(qiáng)炎人意尖的，鑰畢竟曬市場歇研究視就是踩把企啊業(yè)的章難題洪作為鑒自己費(fèi)的課違題。殺希望筍大家汗多談豎談自僵己的擋看法萌，大風(fēng)家充都分發(fā)嚼揮頭芽腦風(fēng)撐暴的沫作用卷，共微同探讀討工風(fēng)作中滅的問渾題，夏在碰謹(jǐn)撞中右有所與收獲艇。啟想起膛德隆娛在做版戰(zhàn)略盡規(guī)劃稈的時(shí)朗候建收議參被考的走資料舍是：

魂1同誼類公智司所迅做的鍋年度棍戰(zhàn)略成規(guī)劃

泛2專歌業(yè)媒脹體介瓦紹的尊投資繼價(jià)值片分析烏深度蒙報(bào)道

疲3跨蜜國公杯司的全戰(zhàn)略訓(xùn)規(guī)劃

頓4麥嶺肯錫絨、波雪士頓育、科充爾尼求等咨再詢公欠司的車報(bào)告

必5行永業(yè)報(bào)閉告

海6核緣心競歉爭力尤分析遮報(bào)告

專7公叉司內(nèi)磨部已摸經(jīng)成悔型的搏各種袖文件

滅不贊姨成用參教科俘書中甜的戰(zhàn)芬略規(guī)斯劃模抱式，絞想起須來很親有道漁理。遣Mo否rn齡in癢gr鋪os筋e句：汪定唉！家說起仔來我率倒是賴正經(jīng)下做戰(zhàn)祥略管搞理工怎作的贈——渠我在調(diào)一家醋20腳0多淹人的營公司悼的戰(zhàn)敘略管逐理部底作戰(zhàn)句略研裙究員壓?？膳允强蓽缡强蓭焓牵∥叶挤e不知跑道該軋干點(diǎn)昏什么鞭，該掘怎么肆去干齡

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>補(bǔ):《眉柜怕侮撕新成翠立的橋部門憐，而男且是馬我從源來沒早有做怨過的暈工作冠，老樹兄，電大哥鏡，幫處幫忙類吧，澆我該姥怎么原做呢精？昆Be皆ck祝ha特n負(fù)：搬史戰(zhàn)略校部門警和經(jīng)赴營部指門一憲向是爽有著南矛盾鎮(zhèn)存在招的，蚊要處澤理好襪這個(gè)紫矛盾諷不容這易。

怒兄礦由于踩種種眼原因差不少孔公司晃中戰(zhàn)印略部襖門形之同虛絨設(shè)，煙或者散是由澤于研密究人戰(zhàn)員提央不出落很好銹的戰(zhàn)獄略規(guī)對劃和思研究銅報(bào)告散而不歉能被盾重視劑，或縱者是原因?yàn)檎绿岢龅降膱?bào)灰告不萬為老園總和墨其他嶺部門剖所采漏納而榆未能飼發(fā)揮須作用怠。因鍬此，告戰(zhàn)略畏部門忽能否厘在公斜司中境有所大作為卷，很師大程抬度上沙要取蛛決于斤公司啄高層眠的態(tài)羞度。朋最好荒樓上討的家浩人現(xiàn)覽在的鄰企業(yè)岡在剛仆開始來設(shè)置奪戰(zhàn)略袍部門哄的時(shí)骨候就顆讓老達(dá)總制景定一模個(gè)制閥度，誕明確貨其權(quán)晉利和腥責(zé)任編，戰(zhàn)宜略部曠門應(yīng)巡該只倘是負(fù)肌責(zé)戰(zhàn)分略的炭可行用性，巨不參圣與執(zhí)降行，棕提案爛送老際總審顯批后按就轉(zhuǎn)陪交運(yùn)攝營事顛業(yè)部尚門執(zhí)捐行，取戰(zhàn)略聽部門鈴不應(yīng)緒承擔(dān)俘決策直和執(zhí)灶行的軌風(fēng)險(xiǎn)族。

移可旬說到懶戰(zhàn)略注部門共的任歌務(wù)，熊應(yīng)該催是做義參謀烈提供唱企業(yè)壤發(fā)展盤戰(zhàn)略甩建議掉給最座高層再領(lǐng)導(dǎo)她做建窄議用乓。為儀了做消到這示一目港的，然需要供兩方擴(kuò)面信絕息，孔一是允市場帥外部鑄信息不：調(diào)愧研，音二手背資料舟搜集駝等做陪戰(zhàn)略永，新焰項(xiàng)目凳用；艙二是誠企業(yè)泄內(nèi)部遷信息健：企減業(yè)現(xiàn)抵在運(yùn)絨行狀變況，帖做判凳定和斑支持娃用。

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滴制定糊集團(tuán)潑中、扔長期沙發(fā)展繼戰(zhàn)略

勿確定怖規(guī)劃闊目標(biāo)

督審核啄集團(tuán)燈年度蜓經(jīng)營曬目標(biāo)允和計(jì)宗劃

飼集團(tuán)獵對外辟投資竭的戰(zhàn)爹略評輸估

慕集團(tuán)版投資憐項(xiàng)目爭的研哄究、愚談判噸與最琴終方灑案的虧確立

廁集團(tuán)巨資產(chǎn)份、業(yè)都務(wù)組徒合的崇評估軋與重蘿組建酸議

辜集團(tuán)澆資本朋運(yùn)作幟方案搬的設(shè)維計(jì)與死審定勞絞急發(fā)形展規(guī)拔劃部態(tài)下設(shè)棉戰(zhàn)略擦研究先崗和窄商務(wù)眨運(yùn)作燥崗。寨Be廉ck未ha但n舟：廢看到第da淋ni批el竭_(dá)y鋪ou徹ng污這種紫元老愧級重偷量的售家人饅真開播心，稿呵呵歐，以微后可晴要多脾點(diǎn)來渣我們端戰(zhàn)略宴版捧證場啊優(yōu)。盤投庸欲座炸蓮我覺建得緞da瞞ni更el蒼_y熊ou杏ng牙發(fā)展變規(guī)劃商部其紐實(shí)就院是行墊使戰(zhàn)鉛略部勾門的降職責(zé)謝啊，斜我覺總得戰(zhàn)繳略部慨門區(qū)廟別于晶其他德運(yùn)營恭部門改的地策方就帽在于需它不平負(fù)責(zé)士執(zhí)行伯，只鄰負(fù)責(zé)幸策劃而與參滔謀。太可以份研究哭一下導(dǎo)不少烤著名吃企業(yè)哭的戰(zhàn)用略部捧門組哭織定慧位，內(nèi)都是送在職畢能部鵝門和臉管理慈層之跌間一殿個(gè)插怒入單悼列的澡部門底，其尊參謀軌的味錯(cuò)道一齊目了耀然。

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12:36:37的發(fā)言：

對于競爭要素的分解和市場需求元素的倒推可相當(dāng)程度解決此一問題。具體方法以后再向各位家人解釋。四靈動(dòng)溫

局兄語誘出驚壟人啊怪，我蜘最近抹也在逃思考本如何董建立梯企業(yè)懶的競畏爭模粘型問斷題，峽思路太大概蠟也有頌些了坦，靈班動(dòng)兄稅什么薪時(shí)候難真的疲要寫都點(diǎn)原忘創(chuàng)心進(jìn)得大豆家討看論討慘論。桐競爭迅要素威的分扶解和鄭市場膝需求產(chǎn)元素脖的倒稼推，苦相信閃大家趟都很儀感興干趣。谷不知么道所朗謂市帝場需押求因頭素倒顯推是且不是己用于誦預(yù)測反潛在雀需求怨的呢前？姐Wo鬧nd怕er她zj有s保：蟻衡所有剝的問樸題歸窮結(jié)于延老總固對戰(zhàn)腹略規(guī)豬劃和詢對你融的重鼠視。擾我的藏以前豎經(jīng)驗(yàn)害是經(jīng)品常向年老總賠匯報(bào)茄規(guī)劃及的實(shí)洋施情頁況、動(dòng)多提垃不足翁，多型提要命求，奉也多只多贊秩揚(yáng)配得合的復(fù)部門循。船望長省安探：斯企業(yè)戶應(yīng)不臂應(yīng)該辯有研軍究部謝門，弄我想托是不匙爭的敘事實(shí)掠。

捧嚴(yán)企私業(yè)的簡研究珍部門刑應(yīng)該嶄怎樣推定位扇，是俯參謀透性還背是參紐與性靈，不尺同的喬單位夢不一引樣，惡但結(jié)億果有存很大助的不咬同。

棟根據(jù)衣我個(gè)蛙人體允會：

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鞋1、池目前舅國內(nèi)重企業(yè)鹽首先娃應(yīng)該舒解決捉的是撿企業(yè)謠生存搶和發(fā)晶展問激題，紅不可畝能一謠躍成薯為卓儀越的周公司增，建稍立戰(zhàn)托略營吧銷部隨嗓吩調(diào)亡介將不株可避放免的鍵割裂該現(xiàn)實(shí)句與執(zhí)到行的補(bǔ)聯(lián)系摔，變乓成空孫談；

培2、拉把具末有戰(zhàn)衛(wèi)略或那相應(yīng)瓶能力滔的人看放在漆實(shí)踐財(cái)中，壞比空吩談戰(zhàn)乖略更慰有效束；

踩3、居以中山國企危業(yè)的末要素蝦稟賦字結(jié)構(gòu)笨來看撐，建括立戰(zhàn)北略營式銷機(jī)奏構(gòu)實(shí)柜在是壯太早勝了！貝！斧佳）者感悟愉企業(yè)久發(fā)展?jié)釕?zhàn)略

告作者脾：石蔥器顯企業(yè)派發(fā)展屢戰(zhàn)略否本質(zhì)

用我召“丟戰(zhàn)略夢”突這個(gè)接概念察最初仰只存窗在于賭軍事票領(lǐng)域益。戰(zhàn)仍爭講螺究謀饅略。領(lǐng)謀略包有大捧有小儉，大猾謀略漆叫咐“猶戰(zhàn)略踢”陡，小罰謀略方叫解“劫戰(zhàn)術(shù)森”怖。戰(zhàn)旋略與穩(wěn)戰(zhàn)術(shù)位的區(qū)紛別是竿：戰(zhàn)健略針拐對全非局問刑題，淹戰(zhàn)術(shù)莫針對粗局部煙問題辟；戰(zhàn)鵝略針真對長撤期問仍題，百戰(zhàn)術(shù)切針對桐短期變問題曬；戰(zhàn)易略針班對基鉛本問欺題，弓戰(zhàn)術(shù)解針對銷具體教問題添。

框19榮65罷年，相美國艙的一旗位專嘴家發(fā)幕表了有《企伴業(yè)戰(zhàn)醬略論弦》。補(bǔ)從此舞以后鑼，“減戰(zhàn)略素”這征個(gè)概幕念就挨進(jìn)入潮了企販業(yè)領(lǐng)碑域。賣軍隊(duì)采從事傻戰(zhàn)爭足，企臨業(yè)從嘩事競蕩爭，秧兩者廣雖然殺本質(zhì)照不同袖，但洪都存疼在一依個(gè)“稻爭”銹字。倍企業(yè)蘭既然廢要參薦與競章爭，澡就要圍在競筐爭中帥講究兵謀略背。企逃業(yè)謀儲略也摸有大傾小之吵分，鞠大謀縣略是濕戰(zhàn)略校，小淋謀略較是戰(zhàn)箭術(shù)。潔在企甜業(yè)領(lǐng)胳域很泄少有宣人使旋用“鎮(zhèn)戰(zhàn)術(shù)糠”這中個(gè)概愁念，驗(yàn)雖然練很少索使用秩，但魂它是樣客觀攻存在顯的?？菲髽I(yè)末謀略拾不能戴有大坡無小部。企都業(yè)的定小謀爐略只怎能被脆稱為波“戰(zhàn)屢術(shù)”賤。

鳳“黃企業(yè)夕戰(zhàn)略改”抵是企陰業(yè)中偶各種喉戰(zhàn)略塵的總虛稱，荒其中濕包括歪發(fā)展限戰(zhàn)略中、競消爭戰(zhàn)畏略、睡營銷園戰(zhàn)略練、技嚴(yán)術(shù)開料發(fā)戰(zhàn)消略等憲。這己些戰(zhàn)醉略的罷基本作屬性覺是相閃同的菜，都鐘是對袋企業(yè)邁整體蒜性、健長期返性、披基本柳性的威謀略謹(jǐn)，不孝同的崖只是匆謀劃類角度賣。

斃企業(yè)齊發(fā)展預(yù)戰(zhàn)略慧是關(guān)逐于企拖業(yè)發(fā)滿展的統(tǒng)謀略般。企靜業(yè)發(fā)紡展是畝成長胸、壯棒大的害過程徒，其井中既填包括跌量的磨增加沖，也尺包括賊質(zhì)的嶄變化監(jiān)。企世業(yè)發(fā)設(shè)展也光需要蹲謀略擺，對怒企業(yè)艘發(fā)展懲整體羞性、康長期皂性、稠基本駱性的暴謀略矩就是殃企業(yè)新發(fā)展收戰(zhàn)略砌。企茄業(yè)發(fā)樓展戰(zhàn)底略有酒四個(gè)罷特征漠：一布是整余體性勸，二妻是長螺期性茂，三括是基繪本性食，四誦是謀稀略性販。整柏體性臘是相例對于瓶局部師性而支言的駝，長皂期性閥是相甩對于動(dòng)短期蓬性而攔言的偽，基肥本性勿是相狂對于寧具體值性而丈言的胞，謀茫略性繡是相貌對于特常規(guī)箱性而展言的合。企煉業(yè)發(fā)淚展戰(zhàn)燙略必滅須同肯時(shí)具紫有這巴四個(gè)校特征怨，缺峰少一潮個(gè)特之征就浸不是召企業(yè)些發(fā)展慣戰(zhàn)略盡。

展企業(yè)紗發(fā)展悅戰(zhàn)略侮不是薄企業(yè)遵發(fā)展自中長躬期計(jì)華劃。乓企業(yè)亭發(fā)展注戰(zhàn)略簡是企嗚業(yè)發(fā)民展中片長期代計(jì)劃欣的靈歇魂與隔綱領(lǐng)青。企灑業(yè)發(fā)槳展戰(zhàn)禽略指催導(dǎo)企開業(yè)發(fā)步展中鄰長期步計(jì)劃全，企袖業(yè)發(fā)額展中四長期答計(jì)劃蒙落實(shí)石企業(yè)圈發(fā)展體戰(zhàn)略障；前棄者是待綱，昏綱舉鍵目張限。錘吩企業(yè)創(chuàng)發(fā)展?jié)檻?zhàn)略陶意義

扮西魄企業(yè)遮發(fā)展廟戰(zhàn)略上意義縮是由季企業(yè)復(fù)發(fā)展輝戰(zhàn)略培本質(zhì)塑特征巖決定妹的。證因?yàn)橛灼髽I(yè)壞發(fā)展鴿戰(zhàn)略知有四奏個(gè)本傲質(zhì)特家征，忍所以洗它的痰意義喝表現(xiàn)尿在四扯個(gè)方即面。

身駛叢旺第一謹(jǐn)，謀嫩劃企粘業(yè)整代體發(fā)占展很揀重要菊。企翁業(yè)是掃一個(gè)傍由若縫干相么互聯(lián)頂系、霉相互座作用絲的局騾部構(gòu)撒成的藥整體南。局妙部有蛾局部件性的鑒問題飛，整久體有犁整體票性的捉問題重，整奉體性雪問題票不是孝局部現(xiàn)性問末題之治和，雙與局乓部性衣問題舒具有粒本質(zhì)械的區(qū)御別。劉企業(yè)孩發(fā)展譽(yù)面臨彎很多魔整體逼性問掌題，恐如對有環(huán)境紫重大捆變化墳的反口應(yīng)問網(wǎng)題，肉對資求源的保開發(fā)餃、利稈用與傍整合疲問題嘆，對艷生產(chǎn)卻要素臨和經(jīng)高營活福動(dòng)的族平衡閥問題速，對郵各種蜂基本處關(guān)系舟的理云順問傘題。園謀劃找好整拒體性譜問題奉是企醉業(yè)發(fā)廈展的位重要挑條件棚，要襲時(shí)刻攏把握蛙企業(yè)描的整提體發(fā)甘展。倡輪船敞撞上蹈冰川觀，全銜部客嗎倉都夠進(jìn)水技，所夠有乘讓客都剃遭難弊。不憶要認(rèn)女為經(jīng)上理們啦都能豎把握橡企業(yè)暮整體希發(fā)展檔，只贏見樹乘木，拿不見懷森林沃的經(jīng)側(cè)理到階處可隙見。

戀屬方第二脈，謀忌劃企數(shù)業(yè)長漢期發(fā)鄙展很科重要老。企件業(yè)存雖在壽晶命，裹壽命鍛有長蓮有短業(yè)。屋投資奧、經(jīng)避營者誤應(yīng)該橡樹立羞“廊長壽畝企業(yè)佳”將意識慈。為蓄了使桶企業(yè)屬“紗長壽遠(yuǎn)”千，不寬但要比重視永短期籍發(fā)展峰問題溉，也贏要重針視長錄期發(fā)柴展問煙題。語企業(yè)題長期很發(fā)展胖問題鈔不是瞧短期壓發(fā)展推問題沾之和攜，與啟短期路發(fā)展伙問題盆具有嫁本質(zhì)麻的區(qū)乎別。芒希望榴“偶長壽鵝”藝的企惕業(yè)面珍臨的駝長期撲性問末題很掩多，追如發(fā)魚展目單標(biāo)問呀題、帝發(fā)展煤步驟棚問題床、產(chǎn)員品與臂技術(shù)螺創(chuàng)新秧問題耗、品刑牌與李信譽(yù)隱問題句、人牽才開沖發(fā)問書題、沃文化或建設(shè)彼問題浪。打誰希望式長壽誘的企苦業(yè)就極要關(guān)謀心未俗來。冒對未鴨來問檢題不幅但要資提前秩想到狐，而賣且要或提前載動(dòng)手那解決右，因哄為解森決任橋何問惰題都明需要果一個(gè)戴過程講。為腐了吃室桃子諸，三質(zhì)年前妖就要牙種桃已樹；脊為了概防老辰，年味輕時(shí)哄就要頂生孩砍子。喜要正階確處卷理短趴期利逗益與添長期沃利益刻的關(guān)做系。脖到了讀夏季瓶，農(nóng)泥民不屑但要妙忙于避夏收棉，也掏要忙啦于夏卡耕和僻夏種園。預(yù)跌測未外來是療困難蘆的，暢但不驗(yàn)是不獸可能引的。診誰也墓想象袋不到辭未來南的偶遙然事艇件，塵但總?cè)士梢蕴}把握余各類煤事物惠的發(fā)厘展趨畏勢。桃人無伯遠(yuǎn)慮版，必責(zé)有近錢憂。補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)涉人不范關(guān)心什企業(yè)轉(zhuǎn)未來報(bào)，只禾知道扭“倘火燒脆眉毛駝?lì)櫻劾亚霸\”待，就安等于至拿企蘇業(yè)的展壽命父開玩俯笑。辱應(yīng)當(dāng)葉指出槍，不氣關(guān)心臺企業(yè)紡未來豎的領(lǐng)舅導(dǎo)人頂甚多滿，正鵲是由雅于這材個(gè)原長因，絡(luò)少則鐘幾年三、多增則十嬌幾年俘就倒獨(dú)閉的潑企業(yè)殼為數(shù)迫眾多豬。

受運(yùn)禿到第三景，在咬對企式業(yè)發(fā)偽展進(jìn)說行整粉體性塘、長劃期性范謀劃贏時(shí)把灘握基欲本性曬問題衰很重窗要小。樹伙葉長漆在樹盆枝上頸，樹恨枝長滴在樹梨叉上雄，樹遠(yuǎn)叉長兆在樹麗干上熔，樹胃干長侍在樹它根上壩。在導(dǎo)一個(gè)賤企業(yè)蹤，樹粗葉性概的問瞞題有眾成千祝上萬者，樹太叉性滴的問容題有態(tài)成百累上千理，樹煩根性延的問鼓題可主就不卸多了孟。這茶類問渡題雖禍然不塊多，壁但非幼常重做要。設(shè)要是劉樹根舟爛了龜，任澇憑你吵怎么貫擺弄床，樹悶葉也士不會蒙再綠佛。領(lǐng)降導(dǎo)人膏要集擾中精佩力謀械劃企漂業(yè)發(fā)摟展的坡基本毀性問艱題。對假如旅企業(yè)競發(fā)展彈的基砌本問膠題解琴決不盯好，獸那么悉即使均再發(fā)致動(dòng)員螞工努活力奮炒斗也皺不會鴨收到式成效見，甚班至越歸努力飲奮斗修賠錢淹越多噸。領(lǐng)微導(dǎo)人田要增眠強(qiáng)基耀本問熟題意略識。槍不要玩只注弱意把銅決定振的事塞情辦別好，垂也要是注意謠決定帖本身畝是否典有毛川?。蝗醪灰嬷幻υu于擺贈脫困蘿境，譽(yù)也要嘩忙于諸鏟除婦困難蘭產(chǎn)生闊的根找源。

誤個(gè)曾第四蘭，在鐵研究啊企業(yè)鄉(xiāng)發(fā)展只時(shí)謀芬略很鄰重要改。闊企業(yè)欣發(fā)展勢戰(zhàn)略律不是晃常規(guī)輛思路堪，而充是新漢奇辦嶄法。宋企業(yè)禿發(fā)展售戰(zhàn)略燈應(yīng)該形使企晃業(yè)少霜投入紫、多珠產(chǎn)出桂，少嘴挫折室、快撞發(fā)展芳。謀屠略是遵智慧旨結(jié)晶特，而客不是斧經(jīng)驗(yàn)節(jié)搬家尿和理膜論堆突砌。雖智慧闖之中宏包含遙知識卵，但克知識椅本身占并不和是智傷慧。欺智慧塔與知遺識具飲有本搶質(zhì)的吃區(qū)別卷。許先多軍首事家階都有謠“紗空城給計(jì)筆”享知識歇，但裹沒有退諸葛估亮那冒樣的睬智慧撲，先無知為疤智。咸智慧陜是對滲知識肥的靈趣活運(yùn)瓜用，葵也是傍對信騙息的胖機(jī)敏謠反應(yīng)則。謀褲劃企寧業(yè)發(fā)優(yōu)展靠喉智慧塘，謀翠劃企制業(yè)整橡體性玉、長賽期性缺發(fā)展仁靠大床智慧投。謀抵劃企耗業(yè)發(fā)糧展固墳然要誼借鑒倡先進(jìn)酷理論競和先所進(jìn)經(jīng)迫驗(yàn)，蕉但如體何借匆鑒還新要靠帆智慧嫁。捧3、慘

企雙業(yè)發(fā)松展戰(zhàn)軍略內(nèi)麥容

戰(zhàn)違仙周企業(yè)哄發(fā)展炮戰(zhàn)略虛因時(shí)小而異哪、因裕地而擋異、爭因人圓而異黎、因沫事而啟異，鄰沒有膜固定提的內(nèi)效容，泊也沒相有固突定的餅?zāi)Ｊ綊辍Ｒ槐“愣暄?，烈企業(yè)攔發(fā)展諷戰(zhàn)略驅(qū)涉及伍企業(yè)晌中長蝦期干姐什么網(wǎng)、靠板什么謹(jǐn)和怎閱么干捷等三無大方鳴面的櫻問題醒。

務(wù)陶說謀菠劃企縱業(yè)中剝長期盾干什寺么，孔就是誦要定谷好位涉。市飄場已穿發(fā)生孩變化希，連包皇帝弓的女適兒也編愁嫁食。企盲業(yè)要再發(fā)展蝴，定剝位很早重要容。定錫位是駕為了吊解決再發(fā)展仙的方喘向、在目標(biāo)窯問題叮。企么業(yè)發(fā)禁展要掙有正攀確方取向，砌要靈協(xié)活地宗運(yùn)用熟規(guī)模失化和繪差別洞化原虹則，同要堅(jiān)旺持專伏、精歲、特夠、新自。企搏業(yè)發(fā)謊展要驕有中嬌長期敢目標(biāo)讀，不濕要象株空中安的風(fēng)德箏、李路上粘的的急士，東沒有匹遠(yuǎn)見憐、決故心、各魄力競和毅恥力干懇不成別大事簽業(yè)。庭定位劫要準(zhǔn)溪確，坡定錯(cuò)移位，亡勁兒槍白費(fèi)用。定抱位主憲要是拳為了羨解決出核心限業(yè)務(wù)表問題候。企座業(yè)也縫可以頁開展受多項(xiàng)改業(yè)務(wù)炭，但玩核心研業(yè)務(wù)蓄不能諷多。件可以菌搞多針元化映經(jīng)營腸，但剩不可掉以搞碑多核蹈心經(jīng)鑒營。的用核張心業(yè)剪務(wù)帶償動(dòng)其捐它業(yè)役務(wù)，悠用其為它業(yè)贈務(wù)促精進(jìn)核殼心業(yè)哲務(wù)，蟲這是姐先進(jìn)母企業(yè)緞的成嘩功之端道。慣不僅敘對經(jīng)犯營范畝圍要胸定位棟，而減且對撇經(jīng)營鳴地區(qū)仍等也致要定倦位?？疃ㄎ涣钟须A虧段性歪，不倉同發(fā)謀展階彈段應(yīng)筍該有揀不同方的定糠位。潑定位粘的方拜法很煙多，解定位哨無定秘勢。度定位碎看起細(xì)來很挪簡單她，實(shí)繁際上直很復(fù)承雜。戶許多侮企業(yè)杯認(rèn)為騰自己坦的定略位很牽正確笨，實(shí)孤際上鄙存在鴉很大梁問題幣，而衰這些籠問題摘足以受使他醋們發(fā)秋展緩練慢或堂失敗掠。

影扔幅用謀劃溜企業(yè)暖中長泥期靠鵲什么專，就餅是要糠廣開飽資源脆。集戶四面酬潛在皂資源易、成耳八方娛受益禁事業(yè)壽是企齒業(yè)的載使命鉗。廣雙開資玻源是務(wù)企業(yè)殘發(fā)展掩戰(zhàn)略醬的重貫要方容面，噴不廣醉開資晴源，盜再好畢的定握位也室沒用導(dǎo)。要團(tuán)樹立息大資瀉源觀紐，不鉗僅要兇重視霉物質(zhì)釋資源旺，也吐要重續(xù)視人押力資絕源；蔽不僅閱要重津視體都力資導(dǎo)源，零也要挺重視世智力盈資源嘩；不駐僅要童重視慮國內(nèi)項(xiàng)資源框，也蜂要重均視國泡外資式源；墊不僅醫(yī)要重散視空魂間資微源，當(dāng)也要幅重視饅時(shí)間罪資源企；不元僅要伙重視招現(xiàn)實(shí)位資源作，也更要重濟(jì)視潛弱在資暴源；既不僅解要重蹈視直織接資蠟源，映也要靈重視棟間接泳資源邀；不溫僅要鞭重視質(zhì)經(jīng)濟(jì)純資源失，也框要重釋視政帆治資衣源；撫不僅炸要重混視有繩形資線源，泉也要雖重視踏無形減資源弟。廣千開資房源要宜運(yùn)用輸智慧柴，運(yùn)做用智弄慧就區(qū)能夠辦善用籮資源比。

兵謀劃甩企業(yè)集中長襖期怎盤么干丟，就暈是要龍制定半好戰(zhàn)慘略措驢施。鉗戰(zhàn)略株措施恨是實(shí)餃現(xiàn)定緒位的突保證狗，是過善用憤資源曲的體傷現(xiàn)，矩是企言業(yè)發(fā)誤展戰(zhàn)支略中因關(guān)鍵暈、生斑動(dòng)的偵部分沈。從氏哪里愚入手鮮、向斧哪里慎開刀吊、先捷干什翻么、找再干爐什么醬、保軋哪些管重點(diǎn)負(fù)、丟淘哪些宮包袱溜、施帶什么及政策按、用也什么澡策略便、怎曾么策效劃、蠢如何膝運(yùn)作芬等等符，這知些都上是戰(zhàn)毅略措劉施的驗(yàn)重要貼內(nèi)容腎。戰(zhàn)場略措政施是膛省錢援、省燥力、泡省時(shí)出的措茄施，邀省錢喝、省缸力、盯省時(shí)斯不等添于不彎花錢鉗、不館用力除、不毅用時(shí)染。戰(zhàn)劫略措計(jì)施要臘貼近霧實(shí)際磁、順屑應(yīng)趨單勢、抱新穎族獨(dú)特齡、靈跳活機(jī)宜動(dòng)。寶戰(zhàn)略姿措施灶要以宜定性丑為主添。戰(zhàn)露略措戴施要亭有可銜操作催性，厘但這碌種可愁操作濾性不式同于菌與戰(zhàn)淹術(shù)的惰可操憶作。

夜4、柱

企士業(yè)發(fā)際展戰(zhàn)攀略制露定

萌腸濃制章定企役業(yè)發(fā)歐展戰(zhàn)遍略沒服有固腫定順邪序。暈一般由而言盞，它深要經(jīng)聚過戰(zhàn)幫略調(diào)塑查、陰戰(zhàn)略彎提出宿、戰(zhàn)緩略咨足詢、布戰(zhàn)略象決策膏等四躬個(gè)階溜段。徐戰(zhàn)略艱調(diào)查卵與戰(zhàn)刻略思隆考是印緊密愿結(jié)合鴿在一慣起的淚。戰(zhàn)歌略調(diào)掙查要額有寬勞闊的智視野乏和長亂遠(yuǎn)的堪目光箱，要添善用戚直覺薦并靈競活思沫考，購要沖庫破傳僅統(tǒng)觀磚念的觀束縛羅，要落抓住偷企業(yè)令發(fā)展傍的深理層問爸題和董主要贈問題兩。戰(zhàn)杏略調(diào)車查主港要搞神清以東下問齡題：梨現(xiàn)實(shí)針市場首需求疲及潛伐在市幸場需咳求，競現(xiàn)實(shí)撇競爭績對手陳及潛等在競文爭對憑手，顫現(xiàn)實(shí)抬生產(chǎn)蔬資源勇及潛君在生咬產(chǎn)資確源，延現(xiàn)實(shí)扭自身隨優(yōu)勢某及潛弄在自真身優(yōu)員勢，罷現(xiàn)實(shí)涂核心柿問題密及潛藥在核查心問粗題。條戰(zhàn)略使調(diào)查治要搞嬸清有宴關(guān)事位物的勝聯(lián)系告，既仇包括毒空間道聯(lián)系鞠，也勇包括賤時(shí)間慌聯(lián)系掀；既宏包括尾有形洪聯(lián)系擇，也胡包括前無形濫聯(lián)系鳳。

酸螺深在豈戰(zhàn)略似調(diào)查幅基礎(chǔ)斷上要旅提出手企業(yè)豪發(fā)展品戰(zhàn)略舟草案槳。企緞業(yè)發(fā)黨展戰(zhàn)之略草糾案不秘需要驚很具涌體、信很系耳統(tǒng)、載很嚴(yán)耀謹(jǐn)，謎但要奧把核低心內(nèi)竿容闡鳥述得竿淋漓弱致盡密。提恰出企分業(yè)發(fā)鈴展戰(zhàn)作略草畝案對般有關(guān)零人員敞是一用次重苗大考民驗(yàn)，芒要求咱提出烈者富盾有責(zé)娃任心晶和事膠業(yè)感腔，富亞有新辛思想項(xiàng)和大冬勇氣首；要困求聽扎者虛聯(lián)懷若日谷、頓深思滋熟慮默，不嶼要墨孔守成篇規(guī)、頸排新成妒異單。店

瓶蜜剪為互防止匆戰(zhàn)略眠失誤涂、提集高戰(zhàn)井略水澆平，塌企業(yè)攤在提苗出發(fā)軋展戰(zhàn)閱略草湊案之第后、即確定燈發(fā)展及戰(zhàn)略流之前蠟，需頑要就造整個(gè)猴戰(zhàn)略論或其裹中部替分問慧題征俊求社揚(yáng)會有易關(guān)方沸面的芝意見野，特戰(zhàn)別是墓業(yè)內(nèi)魔人士望和戰(zhàn)判略專恰家的慎意見撞。鑒碼于內(nèi)瓶部能詳力有區(qū)限，嫁有些蔽企業(yè)下委托殘咨詢簽機(jī)構(gòu)段研究筑企業(yè)聞發(fā)展些戰(zhàn)略泳。采晌取這牙種方渡式，辭一定諷要選偏好咨潮詢機(jī)照構(gòu)。儉選擇況咨詢咐機(jī)構(gòu)壁要不綁唯名盜、不闖唯大米、只域唯能魯。即亦使采島取這邀種方壞式，搞在他太們提箏交研蝶究報(bào)袖告之盼后，于除了攤內(nèi)部基充分鋼討論著，也犬要再頓適當(dāng)充征求蠅外部膛有關(guān)幟方面電的意抖見。

拖蒜狀發(fā)展訂戰(zhàn)略船決策睡對企誼業(yè)發(fā)漫展具簡有里賢程碑侵意義凡。為片了企掛業(yè)的陣整體擾利益婚和長緩遠(yuǎn)利賀益，帽在決軍策企孫業(yè)發(fā)暢展戰(zhàn)怒略時(shí)寶要充啦分發(fā)組揚(yáng)民泄主，扣廣泛術(shù)聽取日各部招門意守見，青尤其寶是不沿同意甘見?；笃髽I(yè)扇發(fā)展蝕戰(zhàn)略點(diǎn)應(yīng)該案由企陣業(yè)領(lǐng)扯導(dǎo)集園體決慎策。僵5、晨企業(yè)蠟發(fā)展傅戰(zhàn)略譜創(chuàng)新眠稍坦象技敵術(shù)、蠻管理明、營哲銷等甘需要績不斷省創(chuàng)新篇一樣康，企商業(yè)發(fā)穗展戰(zhàn)周略也畜需要喜不斷治創(chuàng)新仆。企窗業(yè)發(fā)赴展戰(zhàn)縱略創(chuàng)思新就三是研膀究制湊定新更的企舟業(yè)發(fā)茫展戰(zhàn)眠略。丸企業(yè)栽發(fā)展劈戰(zhàn)略脅應(yīng)該享保持鳳相對絞穩(wěn)定蝶，保稀持相安對穩(wěn)賠定并笛不意梁味著刷一成瑞不變葬。著

載吃淋滋企業(yè)愈發(fā)展米戰(zhàn)略荒創(chuàng)新到是為蹲了應(yīng)楚對外錦部環(huán)振境和疼內(nèi)部誘條件往的重棉大變勝化。廉任何策企業(yè)貿(mào)發(fā)展降戰(zhàn)略柔都是渾針對股一定錢的外忌部環(huán)卻境與啟內(nèi)部輩條件附制定刺的。錦當(dāng)外儉部環(huán)委境或森內(nèi)部襖條件辰發(fā)生訓(xùn)重大殿變化爸時(shí)，哈毫無箏疑問醋就應(yīng)逗該與槽時(shí)俱艷進(jìn)、皮調(diào)整宗或重外新制盆定發(fā)六展戰(zhàn)替略。麻我們狀所處以的時(shí)腎代是萍變化糕速度騾空前噴加快盞的時(shí)旗代，向中國播入世帶又使渣中國而企業(yè)寄融入躺了變胃化多究端的繪國際悔市場誤，這裂就使骨企業(yè)撇發(fā)展克戰(zhàn)略刮創(chuàng)新陡顯得外格外賞重要?jiǎng)?。在踏?jīng)營別過程紫中，笨企業(yè)戀內(nèi)部圾條件淡發(fā)生夫原來爛意想冤不到泰的重膀大變角化也張是常榆有的儲事，抽如果圣發(fā)生擾了這遠(yuǎn)種變披化也砍要調(diào)附整或勇更新某原有嘉的發(fā)并展戰(zhàn)鳥略。

笨

狡

秧詠

順企業(yè)進(jìn)發(fā)展鴉戰(zhàn)略稍創(chuàng)新岔也是朱為了聽提高膝戰(zhàn)略旬水平鑄。企屠業(yè)各礙項(xiàng)工攻作都壤要上雪水平誼，發(fā)勺展戰(zhàn)撕略更罩要上自水平柱。企完業(yè)發(fā)型展戰(zhàn)弦略水玉平?jīng)Q雙定企零業(yè)各辭項(xiàng)工丘作水磁平。蠻智慧沃有大染小，葵戰(zhàn)略穩(wěn)有高餐低。顛企業(yè)暖發(fā)展琴戰(zhàn)略婦存在冷著水展平差俗異，款甚至躲是相物當(dāng)大俱的水?dāng)n平差最異。猶企業(yè)習(xí)發(fā)展憲戰(zhàn)略踐創(chuàng)新吸是為師了獲屆得更妄好的挎企業(yè)授發(fā)展少戰(zhàn)略尚。

爛企業(yè)準(zhǔn)發(fā)展弱戰(zhàn)略趕創(chuàng)新瓶取決求于企渡業(yè)領(lǐng)玩導(dǎo)觀段念轉(zhuǎn)翠變。尤企業(yè)鋼普遍驗(yàn)需要紐發(fā)展晌戰(zhàn)略梨創(chuàng)新俱，有概的需梁要重樂新定護(hù)位，怕有的悉需要原重新劑整合豪資源揭，有借的需來要重臨新制蔑定戰(zhàn)粱略措別施。蜂可是逐，由角于企扯業(yè)領(lǐng)貧導(dǎo)或宿多或?qū)ι俚乇看嬖谂e舊觀戒念，嚷企業(yè)乘發(fā)展漏戰(zhàn)略貓創(chuàng)新酷往往隱提不宰到議浙事日國程。索要想沙獲得材更好執(zhí)的企靜業(yè)發(fā)舅展戰(zhàn)暴略，盲領(lǐng)導(dǎo)肯者應(yīng)費(fèi)該首塌先向瞇自己賽的舊唐觀念姑挑戰(zhàn)泡。

杜呼迫腸企業(yè)墳發(fā)展杯戰(zhàn)略斧創(chuàng)新南也源洲于企槳業(yè)領(lǐng)思導(dǎo)的虜動(dòng)力茂、魄寺力和會毅力乎。從各某種塘意義穿上講理，企溝業(yè)發(fā)魯展戰(zhàn)留略創(chuàng)夏新是潤企業(yè)餐再造草工程犯，是顫一項(xiàng)漁具有逢很大仙風(fēng)險(xiǎn)究、困勸難和升阻力籮的系屠統(tǒng)工猴程。拒企業(yè)再領(lǐng)導(dǎo)熟如果疤沒有撞強(qiáng)烈憲的事界業(yè)心造、責(zé)例任感喉，沒煩有排登除各薦種困捐難和猛阻力偷的魄省力，腸沒有沃堅(jiān)韌存不跋句的毅駐力，殘就很斬難下器定這哪種決冰心。踏

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