版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
篇一:物流部崗位職責(zé)(經(jīng)理、倉管等)物流各崗位職責(zé)1、物流部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管:營銷副總經(jīng)理(2)主要職責(zé)2、訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管:物流部經(jīng)理(2)主要職責(zé).儲(chǔ)運(yùn)主管崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管:物流部經(jīng)理(2)主要職責(zé)b.指導(dǎo)倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作,做到出、入庫精確高效,日清日結(jié)。.訂單業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管:訂單業(yè)務(wù)主管(2)主要職責(zé).倉管員崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管:儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)按公司制度做好倉庫的各項(xiàng)管理工作。成品入、出庫的記錄精確剛好。一.出入庫日清日結(jié),每月定期盤點(diǎn)。.導(dǎo)購員崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管:訂單業(yè)務(wù)主管(2)主要職責(zé).出庫編號(hào)員崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管:儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)b.對各地市場經(jīng)理的編號(hào)查詢剛好作出回復(fù)。.出庫檢驗(yàn)員崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管:儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé).司機(jī)(送貨員)班長崗位職責(zé)(1)行政隸屬上級主管:儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)c.與運(yùn)輸部門(單位)保持良好通暢的聯(lián)系,剛好解決工作中出現(xiàn)的問題。對貨運(yùn)單位的服務(wù)狀況應(yīng)剛好向公司報(bào)告。篇二:物流部崗位職責(zé)物流中心崗位職責(zé)制物流中心部門職責(zé)物流中心職責(zé).負(fù)責(zé)編制本部門管理制度,建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范;.剛好、精確、無差錯(cuò)的給客戶配送貨物;.依據(jù)財(cái)務(wù)供應(yīng)的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作;.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收;.負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系;.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng);7,完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作;物流中心主任職位名稱:物流中心主任二.工作關(guān)系:3.平行關(guān)系:與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有央部門人員保持親密的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;三.崗位職責(zé):.應(yīng)以身作則并教化下屬人員樹立平安行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識(shí);.按要求填寫《配送派車單》,支配司機(jī)無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù);.統(tǒng)籌支配每日配送的車輛和人員,主動(dòng)協(xié)作選購 人員支配車輛拉運(yùn)原輔包裝物;.考核、考評所屬人員的工作看法、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率;.監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況;.定期支配物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng);.負(fù)責(zé)提請車輛修理報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行修理;.審核司機(jī)報(bào)銷的車輛費(fèi)用,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;.有支配支配物流車輛的年審和車輛保險(xiǎn)的購置;四.干脆責(zé)任:.接受顧客吃請;.未按時(shí)完成配送和結(jié)款任務(wù);.部門結(jié)款支配目標(biāo)沒有如期完成;.違反交通平安法的違章行駛;.泄露公司機(jī)密;五.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:.下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;.下屬人員素養(yǎng)較低,心情低下;.下屬售后服務(wù)不力,造成顧客投訴;.下屬不按公司要求剛好交單、交款,不按規(guī)定時(shí)間剛好結(jié)款;.下屬有挪用貨款的行為;.車輛未能剛好保養(yǎng)、維護(hù),影響正常配送行為;車輛不潔,造成貨物污染的行為;.下屬私用車輛行為;.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不剛好回收四周桶行為;.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;六.職權(quán)范圍:.對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎(jiǎng)懲建議;.對違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教化、懲罰權(quán);.對物流配送工作支配有指揮權(quán);.對緊急配送有臨機(jī)處置權(quán);.對車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán);.對車輛修理有建議、申請權(quán);.對下級有指揮權(quán)、指責(zé)權(quán)、人事任免建議權(quán);.對部門獎(jiǎng)金有安排權(quán);配送司機(jī)(結(jié)款專員)職位名稱:配送司機(jī)(結(jié)款專員)二.工作關(guān)系:2.平行關(guān)系:與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持親密的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;三.崗位職責(zé):.遵守交通平安法,不酒后駕車、不超速、不違章,確保行車平安;.無條件聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量,滿意營銷中心配送的要求;.爰惜車輛,應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng),搞好車內(nèi)外衛(wèi)生;.剛好、精確、無差錯(cuò)的給客戶配送貨物;.依據(jù)財(cái)務(wù)供應(yīng)的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作;.負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系;,優(yōu)化配送線路,節(jié)約配送成本;四、干脆責(zé)任:.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為;.配送服務(wù)不力,造成顧客投訴行為;.不按公司要求剛好交單、交款,不按規(guī)定時(shí)間剛好結(jié)款行為;.挪用貨款的行為;.車輛未能剛好保養(yǎng)、維護(hù),影響正常配送行為;.車輛不潔,造成貨物污染的行為;.私用車輛行為;.不聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,無故不出車行為;.不遵守交通平安法,有酒后駕車、超速及違章行為;.沒能第一時(shí)間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為;.泄露公司機(jī)密的行為;.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;配送專員職位名稱:配送專員二.工作關(guān)系:2.平行關(guān)系:與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持親密的協(xié)作和互助關(guān)系,與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系;三.崗位職責(zé):.幫助司機(jī)做好物流配送的搬運(yùn);.負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)學(xué)達(dá)標(biāo)訓(xùn)練:6三角函數(shù)模型的簡單應(yīng)用
- 石河子大學(xué)《應(yīng)急救援與響應(yīng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《城堡》教案集錦6篇
- 石河子大學(xué)《數(shù)學(xué)教學(xué)論》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《課程與教學(xué)論》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《工程材料實(shí)驗(yàn)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《編排設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《數(shù)控加工工藝與編程》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《可靠性工程》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《畫法幾何及陰影透視》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年國際貨物買賣FOB條款合同
- 華南理工大學(xué)《嵌入式系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 統(tǒng)編版(2024)七年級上冊道德與法治第三單元《珍愛我們的生命》測試卷(含答案)
- 江蘇省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)業(yè)水平考試語文卷含答案
- 售后服務(wù)保障方案3篇
- 2025屆江蘇省南通市海安市海安高級中學(xué)物理高三上期中聯(lián)考試題含解析
- 電梯安裝主要施工方法及施工技術(shù)措施
- 2024-2030年全球辣椒市場投資潛力與未來運(yùn)營模式分析研究報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年二年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期中模擬試卷(蘇教版)(含答案解析)
- 2024年天津市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)公需課答案
- 2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末試卷及答案
評論
0/150
提交評論