醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)實施方案范文

醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)實施方案范文第一篇：醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)實施方案范文醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)實施方案為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實施“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略，促進醫(yī)學(xué)科技進步，加快醫(yī)學(xué)人才培育，提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和綜合競爭力，建設(shè)一批到達省內(nèi)先進、地區(qū)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)重點?？?，結(jié)合我院實際，特制定本方案。一、?？贫ㄎ会t(yī)學(xué)重點?？剖且研纬杉夹g(shù)精湛，效勞優(yōu)良，設(shè)備完善，治理標(biāo)準(zhǔn)，具有相當(dāng)規(guī)模的現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)?？?。具備較強的解決本學(xué)科疑難、簡單和危重病癥力量；具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)和方法進展消化吸取和創(chuàng)的力量；具有爭論開發(fā)醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的力量，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強的開展省內(nèi)外技術(shù)合作爭論和學(xué)術(shù)溝通的力量。二、建設(shè)目標(biāo)通過開展醫(yī)學(xué)重點?？平ㄔO(shè)。努力形成醫(yī)療、科研、教學(xué)、治理親熱結(jié)合并相互促進的學(xué)科建設(shè)良性運行機制。使我院醫(yī)學(xué)科技的整體實力到達地區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院的先進水平，帶動全院醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的整體提高。三、申報條件醫(yī)學(xué)重點?？频纳陥髮ο笫俏以和怀龅膶W(xué)科。醫(yī)學(xué)重點?？茽幷擃I(lǐng)域和技術(shù)攻關(guān)方向應(yīng)是地區(qū)疾病防治的普遍性問題或難點問題，具有較強技術(shù)創(chuàng)力量，能站在地區(qū)醫(yī)學(xué)科技的制高點，并符合以下條件：1、床位及根底設(shè)施。有足夠的工作用房，科室15張床位以上，配備專業(yè)進展必備的專用儀器設(shè)備，配套設(shè)施完善。2、臨床技術(shù)水平。具有較強的解決疑難、簡單、危重病力量，某些病種具有全省、全區(qū)首創(chuàng)或先進的診治技術(shù)，能解決嚴(yán)峻影響人群安康的診治問題，本學(xué)科臨床收治的病例數(shù)、治療效果處于地區(qū)內(nèi)同級醫(yī)院領(lǐng)先水平；該學(xué)科無丙級病歷；技術(shù)力量建設(shè)能整體跟進，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平到達重點突破，培育自身品牌，增加知名度，提高競爭力。依據(jù)專科建設(shè)方向，選準(zhǔn)重點診療病種及優(yōu)化方案；加強省內(nèi)外技術(shù)合作和溝通，引進和推廣應(yīng)用技術(shù)，爭論開發(fā)臨床適宜技術(shù)。3、醫(yī)學(xué)科研優(yōu)勢。擬在三年內(nèi)主持1項地廳級以上科研工程；學(xué)科群體三年內(nèi)至少有1篇論文在核心雜志上發(fā)表。學(xué)科群體有肯定的自主創(chuàng)力量，具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸取和創(chuàng)力量；具有爭論開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的力量，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強的開展省內(nèi)外技術(shù)合作爭論和學(xué)術(shù)溝通的力量，相關(guān)學(xué)科〔或關(guān)心學(xué)科〕對該學(xué)科具有較強的技術(shù)支撐。4、學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)。學(xué)科帶頭人應(yīng)具備副高級職稱以上在全區(qū)有肯定的知名度，并有1-2名以上從事本專業(yè)不少于5年的主治醫(yī)師，有肯定工作閱歷的住院醫(yī)師，高、中、初三級醫(yī)護人員數(shù)量比例合理，形成一支年齡、學(xué)歷和學(xué)問構(gòu)造較為合理的學(xué)科隊伍。5、強化質(zhì)量治理。實行單病種質(zhì)量治理，建立質(zhì)量掌握體系，有較完善的質(zhì)量治理與費用掌握措施。近2年來，該學(xué)科沒有發(fā)生醫(yī)療事故，醫(yī)療爭議〔醫(yī)療糾紛〕每年應(yīng)掌握在一次以內(nèi)。6、樂觀開展連續(xù)醫(yī)學(xué)教育。?？平ㄔO(shè)周期內(nèi)安排專業(yè)技術(shù)骨干外出進修、溝通學(xué)習(xí)，有引進高級技術(shù)人才打算的保障措施。7、科學(xué)治理標(biāo)準(zhǔn)。留意內(nèi)涵建設(shè)和科學(xué)治理，各項制度標(biāo)準(zhǔn)、健全，治理效益顯著。有完整的危重疑難病例爭論記錄和死亡病例爭論記錄。床位周轉(zhuǎn)率、疾病治愈率及各項醫(yī)療質(zhì)量評估指標(biāo)在本院及州內(nèi)同級醫(yī)院中名列前茅。8、支撐和保障措施。醫(yī)院將依據(jù)學(xué)科構(gòu)造調(diào)整的原則，保證重點?？朴凶銐虻囊?guī)模進展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。供給開展該學(xué)科爭論的專項經(jīng)費，并制定有該學(xué)科五年進展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，規(guī)劃和目標(biāo)，并有經(jīng)院務(wù)會通過的配套政策和措施。四、申請與評審〔一〕各科室依據(jù)條件提出申請，并在規(guī)定時間內(nèi)將《普安縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點?？平ㄔO(shè)申請書》及相關(guān)材料報送醫(yī)務(wù)科，報送時間由醫(yī)務(wù)科通知?！捕翅t(yī)院院務(wù)會及醫(yī)療質(zhì)量治理委員會對符合條件的申報材料按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進展審核評議，醫(yī)院依據(jù)醫(yī)院院務(wù)會及醫(yī)療質(zhì)量治理委員會的評審意見，并兼顧合理布局、協(xié)調(diào)進展的原則，正式確定重點?？?，并予以公布。五、實施與治理〔一〕醫(yī)院重點?？频慕ㄔO(shè)經(jīng)費醫(yī)院將賜予全力支持?！捕翅t(yī)務(wù)科依據(jù)醫(yī)院重點專科的建設(shè)目標(biāo)和要求實施目標(biāo)治理和定期考核，并在每年12月31日之前向院務(wù)會提交?？平ㄔO(shè)階段性進展的書面材料，具體報告打算目標(biāo)完成狀況、配套措施落實狀況和需要解決的問題?！踩翅t(yī)院重點?？平ㄔO(shè)實行動態(tài)治理，三年為一周期。建設(shè)周期完畢后將由醫(yī)院質(zhì)量治理委員會進展驗收評估并重認(rèn)定，優(yōu)留劣汰?！菜摹翅t(yī)院重點?？平ㄔO(shè)是我院科教工作的一項重要內(nèi)容，醫(yī)院將在各重點?？粕陥罂蒲泄こ毯瓦B續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程等賜予肯定的傾斜政策。獎懲：1、科主任或?qū)W科帶頭人可依據(jù)學(xué)科業(yè)務(wù)需要，經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)參與各種學(xué)術(shù)溝通活動。2、科主任或?qū)W科帶頭人可把握肯定的科研活動經(jīng)費3、重點?？苿趧?wù)費增加2-4個百分點，同時科主任或?qū)W科帶頭人10-204、一周期后由醫(yī)院質(zhì)量治理委員會組織驗收評估，對?？茦I(yè)務(wù)開展較好的一次性嘉獎科室1-2萬元，嘉獎學(xué)科帶頭人或科主任5000-100005、對驗收評估未達要求的，一次性扣科室一周期勞務(wù)費總數(shù)2-35-8%。其次篇：重點?？平ㄔO(shè)實施方案蚌埠醫(yī)學(xué)院其次附屬醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)實施方案一、指導(dǎo)思想為培育和發(fā)揮我院重點學(xué)科優(yōu)勢，提高我院醫(yī)、教、研競爭力量，在總結(jié)“科教興院”建設(shè)的根底上，選拔一批醫(yī)療治理、技術(shù)效勞和科技優(yōu)勢明顯的先進學(xué)科，力爭經(jīng)過5年的建設(shè)，使其總體水平到達省市先進水平行列。二、建設(shè)目標(biāo)醫(yī)院重點學(xué)科將形成技術(shù)精湛，效勞優(yōu)良，設(shè)備完善，以診治疑難病為重點，具有肯定規(guī)模的標(biāo)志性現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)科。具有較強的解決本學(xué)科疑難、簡單、危重病癥力量；具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸取和創(chuàng)的力量，能跟蹤醫(yī)學(xué)科技進展；具有較強推廣應(yīng)用醫(yī)學(xué)高技術(shù)的力量；具有較強開展學(xué)術(shù)溝通的力量；能成為本市的醫(yī)學(xué)技術(shù)指導(dǎo)中心和優(yōu)秀臨床人才的培訓(xùn)基地。三、申報條件符合以下條件兩項以上均可申報：〔一〕、醫(yī)學(xué)技術(shù)水平。具有肯定的解決疑難、簡單、危重疾病力量，病床周轉(zhuǎn)率、疾病治愈率和各項醫(yī)療指標(biāo)必需到達三級醫(yī)院重點學(xué)科的要求，技術(shù)水平總體到達市內(nèi)先進水平?！捕?、醫(yī)學(xué)科技優(yōu)勢。近5年來已擔(dān)當(dāng)院級以上科研課題超過2項，有1項科技成果獲獎。近3年至少有3篇以上論文在SCI期刊上發(fā)表?！踩?、學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)學(xué)科帶頭人在皖北乃至全省有較高知名度，具有副主任醫(yī)師以上技術(shù)職稱或擔(dān)當(dāng)市級以上相關(guān)學(xué)術(shù)專業(yè)委員會副主任委員以上學(xué)術(shù)職務(wù)。已形成一支年齡、學(xué)歷和學(xué)問構(gòu)造較為合理的專業(yè)技術(shù)隊伍，學(xué)術(shù)上有較強進展?jié)摿??！菜摹场⒕裎拿鹘ㄔO(shè)成效顯著，社會和病人滿足率高?！参濉?、支撐和保障。所在科室必需依據(jù)學(xué)科構(gòu)造調(diào)整的原則，保證重點?？朴凶銐虻囊?guī)模進展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。四、申報與審批〔一〕推舉。各科室依據(jù)申報條件做好推舉申報工作，并認(rèn)真組織論證工作?！捕硨徟?。由院學(xué)術(shù)技術(shù)委員會組織專家對申報材料進展綜合評估和論證，或必要的現(xiàn)場考察和辯論，并結(jié)合醫(yī)院總體規(guī)劃，擇優(yōu)審批。五、實施與治理被批準(zhǔn)建設(shè)?？圃诮ㄔO(shè)期間，每年要向院學(xué)術(shù)技術(shù)委員會匯報建設(shè)進度，同時學(xué)術(shù)技術(shù)委員會依據(jù)重點?？频慕ㄔO(shè)目標(biāo)和要求對其實施狀況進展監(jiān)視指導(dǎo)和定期考核。5年期滿，學(xué)術(shù)技術(shù)委員會將組織專家進展全面驗收，對合格專業(yè)，批準(zhǔn)為“本院重點?？啤?，對不合格專業(yè)，不予批準(zhǔn)并限期1年整改。重點?？平ǔ珊?，為保證技術(shù)水平領(lǐng)先，將實行滾動治理，優(yōu)留劣汰，參照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)重點?？频木唧w要求，每5年復(fù)審1次，對工作開展不力，學(xué)術(shù)水平明顯下降的專業(yè)，將取消其資格。六、評審標(biāo)準(zhǔn)1、床位≥20張，開展醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中所列的重點?？圃\療技術(shù)，52、學(xué)科帶頭人在本專業(yè)領(lǐng)域有肯定的知名度，任市專業(yè)學(xué)會副主任委員及以上；3、成立試驗室，開展與重點相應(yīng)的試驗爭論，每年擔(dān)當(dāng)省、部級14、專業(yè)人才形成梯隊構(gòu)造，每年培育爭論生不少于1名；5、省部級及以上科研〔成果〕5年不得少于1項；6、每年在國家級學(xué)術(shù)期刊〔本專業(yè)領(lǐng)域核心期刊〕發(fā)表的論文≥2第三篇：醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃為加強重點學(xué)科建設(shè)，提高我院業(yè)務(wù)水平，通過進一步完善和強化重點?？坪蛯２〗ㄔO(shè)，帶動全院的技術(shù)進展與進步，以高技術(shù)、高質(zhì)量的醫(yī)療效勞贏得病人，特制定以下制度：一、規(guī)劃的重點?？埔罁?jù)社會對醫(yī)療效勞的需求，流行病學(xué)狀況和我院的醫(yī)療資源狀況，規(guī)劃五個臨床學(xué)科為重點專科。內(nèi)科系統(tǒng)重點?？茷椋盒膬?nèi)科、腫瘤科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科。外科系統(tǒng)重點?？茷槠胀饪?。二、技術(shù)工程及科研力量要求重點學(xué)科將形成技術(shù)精湛，效勞優(yōu)良，設(shè)備完善，以診治疑難病為重點，具有相當(dāng)規(guī)模的標(biāo)志性治理現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專科。具備較強的解決本學(xué)科疑難、簡單、危重病癥力量；具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸取和創(chuàng)的力量；具有爭論開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的力量，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強的開展國內(nèi)外技術(shù)合作爭論和學(xué)術(shù)溝通的力量，科室建設(shè)在至少在市、縣內(nèi)處于領(lǐng)先水平。三、根底設(shè)施和根本設(shè)備規(guī)劃在投入方面，以在充分挖掘現(xiàn)有設(shè)施和設(shè)備潛力的根底上，依據(jù)技術(shù)進展的需要逐步添置的設(shè)備為原則。在使用方面，以資源共享為主，以?？剖褂脼檩o。1、加強完善根底設(shè)施建設(shè),不斷提高就醫(yī)環(huán)境。連續(xù)不斷完善根底設(shè)施建設(shè)，使各科室布局更合理，寬闊患者感受到舒適的就醫(yī)環(huán)境。2、購置必要的高精尖診療設(shè)備，優(yōu)化診療條件。醫(yī)院的進展，必需要有必要的、符合醫(yī)院進展的各項儀器設(shè)備與技術(shù)的支撐。在將來幾年，隨著重點?？平ㄔO(shè)，醫(yī)院會依據(jù)自身進展間續(xù)添置其他的高精尖治療設(shè)備，不斷提高診療條件。四、人才培育加強重點?？迫瞬排嘤侵攸c?？平ㄔO(shè)的根底，對重點?？频娜瞬排嘤龑①n予傾斜政策。1、通過每年引進素養(yǎng)好的本專業(yè)本科生、爭論生或調(diào)入確有專長的有用型人才不斷充實我院的人才隊伍。2、邀請院內(nèi)專家學(xué)者到院進展學(xué)術(shù)講座、手術(shù)指導(dǎo)、科研工程指導(dǎo)等，盡快提升我院年輕隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。3、制定政策及獎懲機制鼓舞職工自學(xué)崗位成才。4、留意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展專題講座，定期開展技術(shù)操作考核、競賽等形式，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實際水平。通過不斷努力，逐步形成專業(yè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學(xué)科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定的技術(shù)人才隊伍。六、經(jīng)濟支持政策對于重點學(xué)科將賜予經(jīng)濟上的傾斜政策，以促進其進展。對重點?？瀑徶玫呐c開展技術(shù)工程、等級醫(yī)院所要求的技術(shù)工程相配套的、社會效益好但本錢回收期較長的，同時具有標(biāo)志性的設(shè)備，在完成規(guī)定的重點?？萍夹g(shù)工程要求時可適當(dāng)延長折舊期限。七、治理與考核依據(jù)重點學(xué)科要到達的建設(shè)目標(biāo)和要求對實施目標(biāo)進展治理和定期考核。各重點臨床科主任負責(zé)重點學(xué)科的日常治理?？剖乙贫ㄇ袑嵖尚械募夹g(shù)進展規(guī)劃和打算，并付諸實施。醫(yī)院定期對相關(guān)內(nèi)容進展考核，并將執(zhí)行狀況通報全院。對未按規(guī)定的要求和進度完成建設(shè)的工程科室提出整改，并視具體狀況打算是否撤消建設(shè)打算。對完成建設(shè)目標(biāo)，通過考核和驗收、成效顯著者，作為滾動支持的依據(jù)。重點學(xué)科實行滾動治理，優(yōu)留劣汰，三年為一周期，進展評估考核，重認(rèn)定，從而鼓舞各科室爭創(chuàng)重點專科的積極性。第四篇：醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)總結(jié)醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)總結(jié)為適應(yīng)形勢下醫(yī)院的進展要求，充分調(diào)動醫(yī)院寬闊職工的工作樂觀性，我院近年大力推動重點?？平ㄔO(shè)，使醫(yī)院取得了較好的社會及經(jīng)濟效益，現(xiàn)總結(jié)如下?？茖W(xué)規(guī)劃，確保重點?？平ㄔO(shè)四個到位明確目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃到位依據(jù)湖北省衛(wèi)生廳重點專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實際，醫(yī)院確立了“院有重點，科有特色，人有專長”的重點?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想，依據(jù)有條件、有力量、有市場的原則，抓住兩個要素:把學(xué)科帶頭人的培育使用作為重點?？平ㄔO(shè)的關(guān)鍵，把特色技術(shù)作為重點?？平ㄔO(shè)的基石。本著整體規(guī)劃、分步實施、擇優(yōu)汰劣、公正競爭的方法推動重點?？平ㄔO(shè)?？茖W(xué)規(guī)劃:1997～2023年每年建立1～2個重點?？?，2～3年建立一個省級重點?？?，到2023年底建立8～10個市級重點?？?，2～4個省級重點?？?2023～2023年實施“210〔210〕;2023～2023“420規(guī)劃”〔420〕。強化領(lǐng)導(dǎo)，組織機構(gòu)到位醫(yī)院成立了重點?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會，院長任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，下設(shè)創(chuàng)立辦公室〔設(shè)在醫(yī)務(wù)科內(nèi)〕，在重點?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會下設(shè)協(xié)調(diào)效勞領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)務(wù)科、科教科、人事科、修建科、宣傳科、教辦、設(shè)備科、財務(wù)科、病案科、質(zhì)控辦、統(tǒng)計室科室負責(zé)人為成員，各臨床科主任任創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副主任和護士長任成員，各科室確定一名資料員，對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點?？平ㄔO(shè)三級網(wǎng)絡(luò)治理。增加投入，保障措施到位實行四優(yōu)先:經(jīng)費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設(shè)備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的1.5%，作為重點?？平ㄔO(shè)的專項基金，并按省級6萬元、市級2萬元、院級1萬元的標(biāo)準(zhǔn)進展扶持。從2023年起還增加了創(chuàng)立重點?？频耐獬鰧W(xué)術(shù)活動指標(biāo)，同時對創(chuàng)立重點?？频目剖姨岣咝б娣殖杀壤?，省級增加5個百分點，市級增加2個百分點，院級增加1個百分點。醫(yī)院每年均組織重點?？平ㄔO(shè)的專項檢查，并賜予相應(yīng)的嘉獎和懲罰，這些政策和措施充分調(diào)動了業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)重點?？频臉酚^性。擴大影響，宣傳工作到位利用電視、電臺播送、報刊雜志、宣傳專欄、標(biāo)語等向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點?？?，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解，使社會對我們的工作賜予關(guān)心和支持。同時，還利用醫(yī)院的各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳，創(chuàng)立重點?？频哪康?、意義、任務(wù)及方法。使全院職工特別是重點?？坡毠酚^的、自覺的投身創(chuàng)立工作中來。細心組織，確保重點?？平ㄔO(shè)順當(dāng)推動以人為本，構(gòu)筑人才建設(shè)平臺醫(yī)院是學(xué)問密集型高風(fēng)險行業(yè)，人才是醫(yī)療事業(yè)進展的源泉。特別是象我院這樣建院時間較短，要實現(xiàn)跨越式進展，進而在十堰醫(yī)療市場站穩(wěn)腳跟，并有一席之地，必需把人才隊伍建設(shè)放在重點?？平ㄔO(shè)的首位，以此為根底，構(gòu)筑人才建設(shè)的平臺。筑巢引鳳，吸引人才對爭論生到醫(yī)院工作的，醫(yī)院首先安排一套住房，碩士、博士分別給4萬元、10萬元的安家費;課題啟動資金，碩士、博士分別為3萬元、5萬元。近幾年來，一批高學(xué)歷、高職稱、高素養(yǎng)的專業(yè)人才相繼加盟醫(yī)院。王家寧博士受聘醫(yī)院后，醫(yī)院為其成立了臨床醫(yī)學(xué)爭論所，配備了300多萬元的先進設(shè)備，為其施展才華搭建平臺。臨床醫(yī)學(xué)爭論所與生殖醫(yī)學(xué)爭論所強強聯(lián)合后，在基因搭橋、轉(zhuǎn)基因爭論等方面進展親熱合作，為干細胞爭論奠定了根底。提高待遇，留住人才改善學(xué)問分子住宿條件，使460名各類專業(yè)人才喜遷居，為學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干供給了比較優(yōu)越的生活環(huán)境。同時，對學(xué)科帶頭人實行月固定津貼制，極大地調(diào)動了他們的工作樂觀性。使他們安心醫(yī)院，一展所長。建章立制，培育人才通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進修深造、委培爭論等途徑快出人才、多出人才、出好人才。出臺了《外出進修學(xué)習(xí)治理方法》、《委培爭論生管理方法》、《人才建設(shè)135工程》、《關(guān)于引進博士、碩士爭論生有關(guān)待遇的規(guī)定》、《關(guān)于引進高級專業(yè)技術(shù)人才和爭論生待遇的規(guī)定》等一系列鼓勵政策和措施，全院職工學(xué)習(xí)氣氛深厚，人才隊伍快速擴大，人才質(zhì)量明顯提高，人才構(gòu)造更趨合理。涌現(xiàn)了一批學(xué)科帶頭人。目前，我院擁有高級職稱的專業(yè)人才110多人，中級職稱360多人，博士爭論生4名，碩士爭論生50多名，形成了專業(yè)門類齊全，構(gòu)造合理，陣容強大的人才隊伍。栽得梧桐樹，引得鳳凰來。近年來先后有美國猶他州大學(xué)約瑟夫教授、意大利BOSCO醫(yī)院的卡羅博士、武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院袁先厚教授等10余名國內(nèi)外專家應(yīng)聘醫(yī)院擔(dān)當(dāng)學(xué)科參謀，一批享譽國內(nèi)外知名專家受聘我院，為醫(yī)院進展積蓄了強大的智力資源。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結(jié)出了豐碩的成果。突出雙，形成特色優(yōu)勢醫(yī)院以開展雙來推動重點?？平ㄔO(shè)，制定了雙獎懲方法，每年對獲得雙的科室和個人進展重獎，調(diào)動其樂觀性。通過多年的努力，全院重點?？平ㄔO(shè)呈現(xiàn)出可喜局面，46個專業(yè)80%以上科室到達了市級重點?？茦?biāo)準(zhǔn)，還有相當(dāng)一局部專業(yè)到達了省級重點?？茦?biāo)準(zhǔn)。重點?？平ㄔO(shè)有力地促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高，帶動了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前進展，形成了人民醫(yī)院特色的醫(yī)療優(yōu)勢:生殖醫(yī)學(xué)爭論中心一枝獨秀，成為全省僅有的兩家人類關(guān)心生殖技術(shù)評審候?qū)弳挝恢?，目前，正在緊鑼密鼓地創(chuàng)立全省重點試驗室;骨科在全市成功地開展了首例DICK手術(shù)治療腰段脊柱骨折、脊柱側(cè)彎矯形、引進膠原酶溶核術(shù)治療椎間盤突出癥等手術(shù)，使越來越多的患者重站立起來，每年主持400多例高難手術(shù)，無1例消滅并發(fā)癥;消化內(nèi)科在治療消化系統(tǒng)疾病方面卓有建樹，使該科成為享譽周邊地區(qū)的特色?？?神經(jīng)外科領(lǐng)先在本地區(qū)開展了射頻熱凝治療三叉神經(jīng)痛，還成功開展了腦干腫瘤、斜坡腫瘤、松果體區(qū)腫瘤、動脈瘤夾閉等高難手術(shù)，其中，他們?yōu)檎Q生僅56天的嬰兒施行的顱內(nèi)腫瘤顯微全切除術(shù)，填補了國內(nèi)在該領(lǐng)域年齡段的空白;神經(jīng)內(nèi)科在急性腦血管病治療方面開展了神經(jīng)介入超早期動脈溶栓，靜脈溶栓，在巨大腦出血治療上成功開展了急診CT定位下微創(chuàng)穿刺碎血抽吸術(shù);口腔科在口腔正畸、口腔修復(fù)、牙周粘膜病、口腔頜面外科等方面均有明顯實力;心血管內(nèi)科在心血管介入治療方面成功地開展了心臟不停跳冠脈搭橋手術(shù)和PTCA經(jīng)皮腔內(nèi)冠狀動脈支架成形術(shù);中醫(yī)科名醫(yī)集合，有兩名專家被評為十堰市十大名中醫(yī)，開展的中醫(yī)肝膽病、腦血管病、糖尿病、婦科病處于領(lǐng)先地位，年門診量高達3萬多人次，享譽車城;傳染科在肝病治療上療效獨特，承受的中醫(yī)藥治療方法吸納了四周八方的病源;泌尿外科開展的前列腺電切氣化，超聲科開展的微波治療肝癌，病人不開刀就得到治療，領(lǐng)先國內(nèi)水平;急診科擔(dān)當(dāng)著十堰市急救中心的重任，擁有強力的院前、院內(nèi)急救隊伍，建立起了現(xiàn)代化的120調(diào)度指揮中心，并開展空中急救效勞，使120形象深入人心，家喻戶曉?？萍寂d院，醫(yī)療科教齊頭并進依據(jù)自身起點低、起步晚、根底差的特點，確定了以科技進步帶動醫(yī)療業(yè)務(wù)進展的戰(zhàn)略，把科技工作納入了醫(yī)院進展的總體規(guī)劃，制定了《醫(yī)院科研打算治理方法》、《醫(yī)院科學(xué)技術(shù)嘉獎條例》、《十堰市人民醫(yī)院科技創(chuàng)的打算》，明確科研的申報程序，確定課題主持人的職責(zé)任務(wù)，重獎有功人員，僅2023年，就兌現(xiàn)科研成果、論文及雙嘉獎資金10多萬元。到目前為止，醫(yī)院榮獲市政府科技進步獎18項，省級科技進步獎10項;每年在各種學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文在400篇以上。生殖醫(yī)學(xué)中心張昌軍教授已有3項科研成果獲省政府科技進步獎，由神經(jīng)外科主任戢翰升教授主持的《亞低溫腦保護試驗及臨床應(yīng)用爭論》課題，榮獲省衛(wèi)生廳、省政府科技進步獎;余鋒教授的《超聲引導(dǎo)下微波與低滲熱凝劑治療中晚期肝癌的臨床應(yīng)用與試驗爭論》被鑒定為國際先進水平。為加強國際醫(yī)學(xué)溝通，先后與美國、意大利、澳大利亞等國醫(yī)療單位建立了長期的合作關(guān)系，共簽訂國際醫(yī)學(xué)合作溝通意向20多項，使我院的醫(yī)療技術(shù)不斷與國際接軌。與中國醫(yī)學(xué)基金會聯(lián)合建立了中國醫(yī)學(xué)基金會中西部培訓(xùn)基地，成功舉辦了多期技術(shù)培訓(xùn)班，得到了中國醫(yī)學(xué)基金會領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，為祖國的西部開發(fā)培育了急需的醫(yī)學(xué)人才，在很大程度上到達了教學(xué)相長的目的。與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、湖北中醫(yī)學(xué)院聯(lián)合培育碩士爭論生，建有10個碩士帶教點，導(dǎo)師17人，已畢業(yè)及正在帶教的碩士生共計22人，2023年鄖陽醫(yī)學(xué)院醫(yī)療三系的成立及附屬醫(yī)院的獲批準(zhǔn)，標(biāo)志著我院理論及臨床教學(xué)工作進入了的進展階段。完善硬件，環(huán)境設(shè)備日月異為使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療效勞，保證重點?？平ㄔO(shè)需要，醫(yī)院先后引進配置了萬元以上設(shè)備400余臺套，其中核磁共振、全身CT、三維彩超、激光治療儀、直線和腔鏡系列設(shè)備世界一流，2023年又引進美國政府貸款296萬美金，購置的國內(nèi)一流醫(yī)療設(shè)備已投入使用，設(shè)備以診斷準(zhǔn)確、便利快捷而受到寬闊患者的歡送。滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境，改造病區(qū)、門診，安裝中心空調(diào)，搬遷了蔬菜公司，高標(biāo)準(zhǔn)建了生殖醫(yī)學(xué)中心大樓，外科高科技大樓也已破土開工，這些舉措極大地促進了業(yè)務(wù)的進展。在為寬闊市民供給高質(zhì)量的技術(shù)效勞的同時，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入增幅也逐年遞增。第五篇：醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)打算XXX2023在各級行政部門的大力支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院重點?？平ㄔO(shè)工作有打算、有步驟地進展，確保我院的總體建設(shè)規(guī)劃能夠按時、按質(zhì)、按量完成，并通過?？平ㄔO(shè)使我院的特色?？扑皆偕弦粋€臺階，特制定打算如下：一、加強組織治理明確目標(biāo)任務(wù)成立重點?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組〔技術(shù)委員會成員〕，定期組織召開會議；明確任務(wù)目標(biāo)、落實到科、責(zé)任到人；進一步穩(wěn)固加強省市級重點?？疲荷窠?jīng)內(nèi)科、護理專業(yè)、骨科、心內(nèi)科、普外科的建設(shè)，并將婦產(chǎn)科、超聲科、檢驗科作為重點?？坪蜻x科室。醫(yī)院在重點?？平ㄔO(shè)方面要加大投資力度，包括人力資源〔職稱晉升、人員配置、人才培育〕、設(shè)備設(shè)施與經(jīng)費投入要賜予政策傾斜、重點扶持。今年估量撥出專項資金00萬元用于重點?？平ㄔO(shè)，主要用于購置所需設(shè)備與人才培育?？平炭?、醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室要聯(lián)合定期對重點?？乒ぷ鬟M展考核檢查、催促指導(dǎo)，覺察存在的問題，提出解決思路和措施；每年一次組織開展工程建設(shè)工作總結(jié)，形成書面材料，向領(lǐng)導(dǎo)組匯報，充分爭論建設(shè)中存在的問題和缺乏，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時間內(nèi)彌補和充實。二、加強醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)提高業(yè)務(wù)總量以深化公立醫(yī)院改革為契機，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重點，以“三好一滿足”為目標(biāo)，始終堅持科