醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案范文

醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案范文第一篇：醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案范文醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步，加快醫(yī)學(xué)人才培育，提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)一批到達(dá)省內(nèi)先進(jìn)、地區(qū)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？?，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。一、?？贫ㄎ会t(yī)學(xué)重點(diǎn)?？剖且研纬杉夹g(shù)精湛，效勞優(yōu)良，設(shè)備完善，治理標(biāo)準(zhǔn)，具有相當(dāng)規(guī)模的現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)?？?。具備較強(qiáng)的解決本學(xué)科疑難、簡(jiǎn)單和危重病癥力量；具有對(duì)本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)和方法進(jìn)展消化吸取和創(chuàng)的力量；具有爭(zhēng)論開發(fā)醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的力量，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展省內(nèi)外技術(shù)合作爭(zhēng)論和學(xué)術(shù)溝通的力量。二、建設(shè)目標(biāo)通過開展醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科建設(shè)。努力形成醫(yī)療、科研、教學(xué)、治理親熱結(jié)合并相互促進(jìn)的學(xué)科建設(shè)良性運(yùn)行機(jī)制。使我院醫(yī)學(xué)科技的整體實(shí)力到達(dá)地區(qū)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)水平，帶動(dòng)全院醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的整體提高。三、申報(bào)條件醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？频纳陥?bào)對(duì)象是我院突出的學(xué)科。醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？茽?zhēng)論領(lǐng)域和技術(shù)攻關(guān)方向應(yīng)是地區(qū)疾病防治的普遍性問題或難點(diǎn)問題，具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)力量，能站在地區(qū)醫(yī)學(xué)科技的制高點(diǎn)，并符合以下條件：1、床位及根底設(shè)施。有足夠的工作用房，科室15張床位以上，配備專業(yè)進(jìn)展必備的專用儀器設(shè)備，配套設(shè)施完善。2、臨床技術(shù)水平。具有較強(qiáng)的解決疑難、簡(jiǎn)單、危重病力量，某些病種具有全省、全區(qū)首創(chuàng)或先進(jìn)的診治技術(shù)，能解決嚴(yán)峻影響人群安康的診治問題，本學(xué)科臨床收治的病例數(shù)、治療效果處于地區(qū)內(nèi)同級(jí)醫(yī)院領(lǐng)先水平；該學(xué)科無(wú)丙級(jí)病歷；技術(shù)力量建設(shè)能整體跟進(jìn)，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平到達(dá)重點(diǎn)突破，培育自身品牌，增加知名度，提高競(jìng)爭(zhēng)力。依據(jù)?？平ㄔO(shè)方向，選準(zhǔn)重點(diǎn)診療病種及優(yōu)化方案；加強(qiáng)省內(nèi)外技術(shù)合作和溝通，引進(jìn)和推廣應(yīng)用技術(shù)，爭(zhēng)論開發(fā)臨床適宜技術(shù)。3、醫(yī)學(xué)科研優(yōu)勢(shì)。擬在三年內(nèi)主持1項(xiàng)地廳級(jí)以上科研工程；學(xué)科群體三年內(nèi)至少有1篇論文在核心雜志上發(fā)表。學(xué)科群體有肯定的自主創(chuàng)力量，具有對(duì)本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸取和創(chuàng)力量；具有爭(zhēng)論開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的力量，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展省內(nèi)外技術(shù)合作爭(zhēng)論和學(xué)術(shù)溝通的力量，相關(guān)學(xué)科〔或關(guān)心學(xué)科〕對(duì)該學(xué)科具有較強(qiáng)的技術(shù)支撐。4、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)科帶頭人應(yīng)具備副高級(jí)職稱以上在全區(qū)有肯定的知名度，并有1-2名以上從事本專業(yè)不少于5年的主治醫(yī)師，有肯定工作閱歷的住院醫(yī)師，高、中、初三級(jí)醫(yī)護(hù)人員數(shù)量比例合理，形成一支年齡、學(xué)歷和學(xué)問構(gòu)造較為合理的學(xué)科隊(duì)伍。5、強(qiáng)化質(zhì)量治理。實(shí)行單病種質(zhì)量治理，建立質(zhì)量掌握體系，有較完善的質(zhì)量治理與費(fèi)用掌握措施。近2年來(lái)，該學(xué)科沒有發(fā)生醫(yī)療事故，醫(yī)療爭(zhēng)議〔醫(yī)療糾紛〕每年應(yīng)掌握在一次以內(nèi)。6、樂觀開展連續(xù)醫(yī)學(xué)教育。?？平ㄔO(shè)周期內(nèi)安排專業(yè)技術(shù)骨干外出進(jìn)修、溝通學(xué)習(xí)，有引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才打算的保障措施。7、科學(xué)治理標(biāo)準(zhǔn)。留意內(nèi)涵建設(shè)和科學(xué)治理，各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)、健全，治理效益顯著。有完整的危重疑難病例爭(zhēng)論記錄和死亡病例爭(zhēng)論記錄。床位周轉(zhuǎn)率、疾病治愈率及各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)在本院及州內(nèi)同級(jí)醫(yī)院中名列前茅。8、支撐和保障措施。醫(yī)院將依據(jù)學(xué)科構(gòu)造調(diào)整的原則，保證重點(diǎn)?？朴凶銐虻囊?guī)模進(jìn)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。供給開展該學(xué)科爭(zhēng)論的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并制定有該學(xué)科五年進(jìn)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，規(guī)劃和目標(biāo)，并有經(jīng)院務(wù)會(huì)通過的配套政策和措施。四、申請(qǐng)與評(píng)審〔一〕各科室依據(jù)條件提出申請(qǐng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將《普安縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)申請(qǐng)書》及相關(guān)材料報(bào)送醫(yī)務(wù)科，報(bào)送時(shí)間由醫(yī)務(wù)科通知?！捕翅t(yī)院院務(wù)會(huì)及醫(yī)療質(zhì)量治理委員會(huì)對(duì)符合條件的申報(bào)材料按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展審核評(píng)議，醫(yī)院依據(jù)醫(yī)院院務(wù)會(huì)及醫(yī)療質(zhì)量治理委員會(huì)的評(píng)審意見，并兼顧合理布局、協(xié)調(diào)進(jìn)展的原則，正式確定重點(diǎn)?？?，并予以公布。五、實(shí)施與治理〔一〕醫(yī)院重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)醫(yī)院將賜予全力支持。〔二〕醫(yī)務(wù)科依據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)目標(biāo)和要求實(shí)施目標(biāo)治理和定期考核，并在每年12月31日之前向院務(wù)會(huì)提交專科建設(shè)階段性進(jìn)展的書面材料，具體報(bào)告打算目標(biāo)完成狀況、配套措施落實(shí)狀況和需要解決的問題?！踩翅t(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，三年為一周期。建設(shè)周期完畢后將由醫(yī)院質(zhì)量治理委員會(huì)進(jìn)展驗(yàn)收評(píng)估并重認(rèn)定，優(yōu)留劣汰。〔四〕醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)是我院科教工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，醫(yī)院將在各重點(diǎn)專科申報(bào)科研工程和連續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程等賜予肯定的傾斜政策。獎(jiǎng)懲：1、科主任或?qū)W科帶頭人可依據(jù)學(xué)科業(yè)務(wù)需要，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)參與各種學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)。2、科主任或?qū)W科帶頭人可把握肯定的科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)3、重點(diǎn)?？苿趧?wù)費(fèi)增加2-4個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)科主任或?qū)W科帶頭人10-204、一周期后由醫(yī)院質(zhì)量治理委員會(huì)組織驗(yàn)收評(píng)估，對(duì)?？茦I(yè)務(wù)開展較好的一次性嘉獎(jiǎng)科室1-2萬(wàn)元，嘉獎(jiǎng)學(xué)科帶頭人或科主任5000-100005、對(duì)驗(yàn)收評(píng)估未達(dá)要求的，一次性扣科室一周期勞務(wù)費(fèi)總數(shù)2-35-8%。其次篇：重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案蚌埠醫(yī)學(xué)院其次附屬醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為培育和發(fā)揮我院重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，提高我院醫(yī)、教、研競(jìng)爭(zhēng)力量，在總結(jié)“科教興院”建設(shè)的根底上，選拔一批醫(yī)療治理、技術(shù)效勞和科技優(yōu)勢(shì)明顯的先進(jìn)學(xué)科，力爭(zhēng)經(jīng)過5年的建設(shè)，使其總體水平到達(dá)省市先進(jìn)水平行列。二、建設(shè)目標(biāo)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科將形成技術(shù)精湛，效勞優(yōu)良，設(shè)備完善，以診治疑難病為重點(diǎn)，具有肯定規(guī)模的標(biāo)志性現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)科。具有較強(qiáng)的解決本學(xué)科疑難、簡(jiǎn)單、危重病癥力量；具有對(duì)本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸取和創(chuàng)的力量，能跟蹤醫(yī)學(xué)科技進(jìn)展；具有較強(qiáng)推廣應(yīng)用醫(yī)學(xué)高技術(shù)的力量；具有較強(qiáng)開展學(xué)術(shù)溝通的力量；能成為本市的醫(yī)學(xué)技術(shù)指導(dǎo)中心和優(yōu)秀臨床人才的培訓(xùn)基地。三、申報(bào)條件符合以下條件兩項(xiàng)以上均可申報(bào)：〔一〕、醫(yī)學(xué)技術(shù)水平。具有肯定的解決疑難、簡(jiǎn)單、危重疾病力量，病床周轉(zhuǎn)率、疾病治愈率和各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)必需到達(dá)三級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科的要求，技術(shù)水平總體到達(dá)市內(nèi)先進(jìn)水平?！捕?、醫(yī)學(xué)科技優(yōu)勢(shì)。近5年來(lái)已擔(dān)當(dāng)院級(jí)以上科研課題超過2項(xiàng)，有1項(xiàng)科技成果獲獎(jiǎng)。近3年至少有3篇以上論文在SCI期刊上發(fā)表。〔三〕、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)學(xué)科帶頭人在皖北乃至全省有較高知名度，具有副主任醫(yī)師以上技術(shù)職稱或擔(dān)當(dāng)市級(jí)以上相關(guān)學(xué)術(shù)專業(yè)委員會(huì)副主任委員以上學(xué)術(shù)職務(wù)。已形成一支年齡、學(xué)歷和學(xué)問構(gòu)造較為合理的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，學(xué)術(shù)上有較強(qiáng)進(jìn)展?jié)摿??！菜摹场⒕裎拿鹘ㄔO(shè)成效顯著，社會(huì)和病人滿足率高?！参濉?、支撐和保障。所在科室必需依據(jù)學(xué)科構(gòu)造調(diào)整的原則，保證重點(diǎn)?？朴凶銐虻囊?guī)模進(jìn)展空間，以及足夠的相關(guān)條件支持。四、申報(bào)與審批〔一〕推舉。各科室依據(jù)申報(bào)條件做好推舉申報(bào)工作，并認(rèn)真組織論證工作?！捕硨徟?。由院學(xué)術(shù)技術(shù)委員會(huì)組織專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)展綜合評(píng)估和論證，或必要的現(xiàn)場(chǎng)考察和辯論，并結(jié)合醫(yī)院總體規(guī)劃，擇優(yōu)審批。五、實(shí)施與治理被批準(zhǔn)建設(shè)?？圃诮ㄔO(shè)期間，每年要向院學(xué)術(shù)技術(shù)委員會(huì)匯報(bào)建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)學(xué)術(shù)技術(shù)委員會(huì)依據(jù)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)目標(biāo)和要求對(duì)其實(shí)施狀況進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)和定期考核。5年期滿，學(xué)術(shù)技術(shù)委員會(huì)將組織專家進(jìn)展全面驗(yàn)收，對(duì)合格專業(yè)，批準(zhǔn)為“本院重點(diǎn)?？啤?，對(duì)不合格專業(yè)，不予批準(zhǔn)并限期1年整改。重點(diǎn)?？平ǔ珊螅瑸楸ＷC技術(shù)水平領(lǐng)先，將實(shí)行滾動(dòng)治理，優(yōu)留劣汰，參照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)重點(diǎn)?？频木唧w要求，每5年復(fù)審1次，對(duì)工作開展不力，學(xué)術(shù)水平明顯下降的專業(yè)，將取消其資格。六、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1、床位≥20張，開展醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中所列的重點(diǎn)?？圃\療技術(shù)，52、學(xué)科帶頭人在本專業(yè)領(lǐng)域有肯定的知名度，任市專業(yè)學(xué)會(huì)副主任委員及以上；3、成立試驗(yàn)室，開展與重點(diǎn)相應(yīng)的試驗(yàn)爭(zhēng)論，每年擔(dān)當(dāng)省、部級(jí)14、專業(yè)人才形成梯隊(duì)構(gòu)造，每年培育爭(zhēng)論生不少于1名；5、省部級(jí)及以上科研〔成果〕5年不得少于1項(xiàng)；6、每年在國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)期刊〔本專業(yè)領(lǐng)域核心期刊〕發(fā)表的論文≥2第三篇：醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃為加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高我院業(yè)務(wù)水平，通過進(jìn)一步完善和強(qiáng)化重點(diǎn)?？坪蛯２〗ㄔO(shè)，帶動(dòng)全院的技術(shù)進(jìn)展與進(jìn)步，以高技術(shù)、高質(zhì)量的醫(yī)療效勞贏得病人，特制定以下制度：一、規(guī)劃的重點(diǎn)?？埔罁?jù)社會(huì)對(duì)醫(yī)療效勞的需求，流行病學(xué)狀況和我院的醫(yī)療資源狀況，規(guī)劃五個(gè)臨床學(xué)科為重點(diǎn)?？?。內(nèi)科系統(tǒng)重點(diǎn)?？茷椋盒膬?nèi)科、腫瘤科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科。外科系統(tǒng)重點(diǎn)?？茷槠胀饪?。二、技術(shù)工程及科研力量要求重點(diǎn)學(xué)科將形成技術(shù)精湛，效勞優(yōu)良，設(shè)備完善，以診治疑難病為重點(diǎn)，具有相當(dāng)規(guī)模的標(biāo)志性治理現(xiàn)代醫(yī)學(xué)?？?。具備較強(qiáng)的解決本學(xué)科疑難、簡(jiǎn)單、危重病癥力量；具有對(duì)本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸取和創(chuàng)的力量；具有爭(zhēng)論開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的力量，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強(qiáng)的開展國(guó)內(nèi)外技術(shù)合作爭(zhēng)論和學(xué)術(shù)溝通的力量，科室建設(shè)在至少在市、縣內(nèi)處于領(lǐng)先水平。三、根底設(shè)施和根本設(shè)備規(guī)劃在投入方面，以在充分挖掘現(xiàn)有設(shè)施和設(shè)備潛力的根底上，依據(jù)技術(shù)進(jìn)展的需要逐步添置的設(shè)備為原則。在使用方面，以資源共享為主，以?？剖褂脼檩o。1、加強(qiáng)完善根底設(shè)施建設(shè),不斷提高就醫(yī)環(huán)境。連續(xù)不斷完善根底設(shè)施建設(shè)，使各科室布局更合理，寬闊患者感受到舒適的就醫(yī)環(huán)境。2、購(gòu)置必要的高精尖診療設(shè)備，優(yōu)化診療條件。醫(yī)院的進(jìn)展，必需要有必要的、符合醫(yī)院進(jìn)展的各項(xiàng)儀器設(shè)備與技術(shù)的支撐。在將來(lái)幾年，隨著重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，醫(yī)院會(huì)依據(jù)自身進(jìn)展間續(xù)添置其他的高精尖治療設(shè)備，不斷提高診療條件。四、人才培育加強(qiáng)重點(diǎn)?？迫瞬排嘤侵攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)的根底，對(duì)重點(diǎn)?？频娜瞬排嘤龑①n予傾斜政策。1、通過每年引進(jìn)素養(yǎng)好的本專業(yè)本科生、爭(zhēng)論生或調(diào)入確有專長(zhǎng)的有用型人才不斷充實(shí)我院的人才隊(duì)伍。2、邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)專家學(xué)者到院進(jìn)展學(xué)術(shù)講座、手術(shù)指導(dǎo)、科研工程指導(dǎo)等，盡快提升我院年輕隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。3、制定政策及獎(jiǎng)懲機(jī)制鼓舞職工自學(xué)崗位成才。4、留意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展專題講座，定期開展技術(shù)操作考核、競(jìng)賽等形式，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。通過不斷努力，逐步形成專業(yè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學(xué)科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定的技術(shù)人才隊(duì)伍。六、經(jīng)濟(jì)支持政策對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科將賜予經(jīng)濟(jì)上的傾斜政策，以促進(jìn)其進(jìn)展。對(duì)重點(diǎn)?？瀑?gòu)置的與開展技術(shù)工程、等級(jí)醫(yī)院所要求的技術(shù)工程相配套的、社會(huì)效益好但本錢回收期較長(zhǎng)的，同時(shí)具有標(biāo)志性的設(shè)備，在完成規(guī)定的重點(diǎn)專科技術(shù)工程要求時(shí)可適當(dāng)延長(zhǎng)折舊期限。七、治理與考核依據(jù)重點(diǎn)學(xué)科要到達(dá)的建設(shè)目標(biāo)和要求對(duì)實(shí)施目標(biāo)進(jìn)展治理和定期考核。各重點(diǎn)臨床科主任負(fù)責(zé)重點(diǎn)學(xué)科的日常治理。科室要制定切實(shí)可行的技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃和打算，并付諸實(shí)施。醫(yī)院定期對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展考核，并將執(zhí)行狀況通報(bào)全院。對(duì)未按規(guī)定的要求和進(jìn)度完成建設(shè)的工程科室提出整改，并視具體狀況打算是否撤消建設(shè)打算。對(duì)完成建設(shè)目標(biāo)，通過考核和驗(yàn)收、成效顯著者，作為滾動(dòng)支持的依據(jù)。重點(diǎn)學(xué)科實(shí)行滾動(dòng)治理，優(yōu)留劣汰，三年為一周期，進(jìn)展評(píng)估考核，重認(rèn)定，從而鼓舞各科室爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)專科的積極性。第四篇：醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)總結(jié)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)總結(jié)為適應(yīng)形勢(shì)下醫(yī)院的進(jìn)展要求，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院寬闊職工的工作樂觀性，我院近年大力推動(dòng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，使醫(yī)院取得了較好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下?？茖W(xué)規(guī)劃，確保重點(diǎn)專科建設(shè)四個(gè)到位明確目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃到位依據(jù)湖北省衛(wèi)生廳重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院確立了“院有重點(diǎn)，科有特色，人有專長(zhǎng)”的重點(diǎn)專科建設(shè)指導(dǎo)思想，依據(jù)有條件、有力量、有市場(chǎng)的原則，抓住兩個(gè)要素:把學(xué)科帶頭人的培育使用作為重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的關(guān)鍵，把特色技術(shù)作為重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的基石。本著整體規(guī)劃、分步實(shí)施、擇優(yōu)汰劣、公正競(jìng)爭(zhēng)的方法推動(dòng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)?？茖W(xué)規(guī)劃:1997～2023年每年建立1～2個(gè)重點(diǎn)?？疲?～3年建立一個(gè)省級(jí)重點(diǎn)?？疲?023年底建立8～10個(gè)市級(jí)重點(diǎn)?？?，2～4個(gè)省級(jí)重點(diǎn)?？?2023～2023年實(shí)施“210〔210〕;2023～2023“420規(guī)劃”〔420〕。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)到位醫(yī)院成立了重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，院長(zhǎng)任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，下設(shè)創(chuàng)立辦公室〔設(shè)在醫(yī)務(wù)科內(nèi)〕，在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)協(xié)調(diào)效勞領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)務(wù)科、科教科、人事科、修建科、宣傳科、教辦、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、病案科、質(zhì)控辦、統(tǒng)計(jì)室科室負(fù)責(zé)人為成員，各臨床科主任任創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副主任和護(hù)士長(zhǎng)任成員，各科室確定一名資料員，對(duì)資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)治理。增加投入，保障措施到位實(shí)行四優(yōu)先:經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項(xiàng)，設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置，人員優(yōu)先進(jìn)修。醫(yī)院每年提取業(yè)務(wù)收入的1.5%，作為重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的專項(xiàng)基金，并按省級(jí)6萬(wàn)元、市級(jí)2萬(wàn)元、院級(jí)1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展扶持。從2023年起還增加了創(chuàng)立重點(diǎn)專科的外出學(xué)術(shù)活動(dòng)指標(biāo)，同時(shí)對(duì)創(chuàng)立重點(diǎn)?？频目剖姨岣咝б娣殖杀壤?，省級(jí)增加5個(gè)百分點(diǎn)，市級(jí)增加2個(gè)百分點(diǎn)，院級(jí)增加1個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)院每年均組織重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的專項(xiàng)檢查，并賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和懲罰，這些政策和措施充分調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)科室爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)專科的樂觀性。擴(kuò)大影響，宣傳工作到位利用電視、電臺(tái)播送、報(bào)刊雜志、宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)等向社會(huì)廣泛宣傳醫(yī)院重點(diǎn)專科，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解，使社會(huì)對(duì)我們的工作賜予關(guān)心和支持。同時(shí)，還利用醫(yī)院的各種會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)向全院職工廣泛宣傳，創(chuàng)立重點(diǎn)專科的目的、意義、任務(wù)及方法。使全院職工特別是重點(diǎn)?？坡毠酚^的、自覺的投身創(chuàng)立工作中來(lái)。細(xì)心組織，確保重點(diǎn)專科建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)以人為本，構(gòu)筑人才建設(shè)平臺(tái)醫(yī)院是學(xué)問密集型高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，人才是醫(yī)療事業(yè)進(jìn)展的源泉。特別是象我院這樣建院時(shí)間較短，要實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展，進(jìn)而在十堰醫(yī)療市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，并有一席之地，必需把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的首位，以此為根底，構(gòu)筑人才建設(shè)的平臺(tái)。筑巢引鳳，吸引人才對(duì)爭(zhēng)論生到醫(yī)院工作的，醫(yī)院首先安排一套住房，碩士、博士分別給4萬(wàn)元、10萬(wàn)元的安家費(fèi);課題啟動(dòng)資金，碩士、博士分別為3萬(wàn)元、5萬(wàn)元。近幾年來(lái)，一批高學(xué)歷、高職稱、高素養(yǎng)的專業(yè)人才相繼加盟醫(yī)院。王家寧博士受聘醫(yī)院后，醫(yī)院為其成立了臨床醫(yī)學(xué)爭(zhēng)論所，配備了300多萬(wàn)元的先進(jìn)設(shè)備，為其施展才華搭建平臺(tái)。臨床醫(yī)學(xué)爭(zhēng)論所與生殖醫(yī)學(xué)爭(zhēng)論所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，在基因搭橋、轉(zhuǎn)基因爭(zhēng)論等方面進(jìn)展親熱合作，為干細(xì)胞爭(zhēng)論奠定了根底。提高待遇，留住人才改善學(xué)問分子住宿條件，使460名各類專業(yè)人才喜遷居，為學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干供給了比較優(yōu)越的生活環(huán)境。同時(shí)，對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行月固定津貼制，極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作樂觀性。使他們安心醫(yī)院，一展所長(zhǎng)。建章立制，培育人才通過舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造、委培爭(zhēng)論等途徑快出人才、多出人才、出好人才。出臺(tái)了《外出進(jìn)修學(xué)習(xí)治理方法》、《委培爭(zhēng)論生管理方法》、《人才建設(shè)135工程》、《關(guān)于引進(jìn)博士、碩士爭(zhēng)論生有關(guān)待遇的規(guī)定》、《關(guān)于引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和爭(zhēng)論生待遇的規(guī)定》等一系列鼓勵(lì)政策和措施，全院職工學(xué)習(xí)氣氛深厚，人才隊(duì)伍快速擴(kuò)大，人才質(zhì)量明顯提高，人才構(gòu)造更趨合理。涌現(xiàn)了一批學(xué)科帶頭人。目前，我院擁有高級(jí)職稱的專業(yè)人才110多人，中級(jí)職稱360多人，博士爭(zhēng)論生4名，碩士爭(zhēng)論生50多名，形成了專業(yè)門類齊全，構(gòu)造合理，陣容強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。栽得梧桐樹，引得鳳凰來(lái)。近年來(lái)先后有美國(guó)猶他州大學(xué)約瑟夫教授、意大利BOSCO醫(yī)院的卡羅博士、武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院袁先厚教授等10余名國(guó)內(nèi)外專家應(yīng)聘醫(yī)院擔(dān)當(dāng)學(xué)科參謀，一批享譽(yù)國(guó)內(nèi)外知名專家受聘我院，為醫(yī)院進(jìn)展積蓄了強(qiáng)大的智力資源。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結(jié)出了豐碩的成果。突出雙，形成特色優(yōu)勢(shì)醫(yī)院以開展雙來(lái)推動(dòng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，制定了雙獎(jiǎng)懲方法，每年對(duì)獲得雙的科室和個(gè)人進(jìn)展重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)其樂觀性。通過多年的努力，全院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)呈現(xiàn)出可喜局面，46個(gè)專業(yè)80%以上科室到達(dá)了市級(jí)重點(diǎn)專科標(biāo)準(zhǔn)，還有相當(dāng)一局部專業(yè)到達(dá)了省級(jí)重點(diǎn)?？茦?biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)有力地促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)整體水平提高，帶動(dòng)了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)的向前進(jìn)展，形成了人民醫(yī)院特色的醫(yī)療優(yōu)勢(shì):生殖醫(yī)學(xué)爭(zhēng)論中心一枝獨(dú)秀，成為全省僅有的兩家人類關(guān)心生殖技術(shù)評(píng)審候?qū)弳挝恢?，目前，正在緊鑼密鼓地創(chuàng)立全省重點(diǎn)試驗(yàn)室;骨科在全市成功地開展了首例DICK手術(shù)治療腰段脊柱骨折、脊柱側(cè)彎矯形、引進(jìn)膠原酶溶核術(shù)治療椎間盤突出癥等手術(shù)，使越來(lái)越多的患者重站立起來(lái)，每年主持400多例高難手術(shù)，無(wú)1例消滅并發(fā)癥;消化內(nèi)科在治療消化系統(tǒng)疾病方面卓有建樹，使該科成為享譽(yù)周邊地區(qū)的特色專科;神經(jīng)外科領(lǐng)先在本地區(qū)開展了射頻熱凝治療三叉神經(jīng)痛，還成功開展了腦干腫瘤、斜坡腫瘤、松果體區(qū)腫瘤、動(dòng)脈瘤夾閉等高難手術(shù)，其中，他們?yōu)檎Q生僅56天的嬰兒施行的顱內(nèi)腫瘤顯微全切除術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域年齡段的空白;神經(jīng)內(nèi)科在急性腦血管病治療方面開展了神經(jīng)介入超早期動(dòng)脈溶栓，靜脈溶栓，在巨大腦出血治療上成功開展了急診CT定位下微創(chuàng)穿刺碎血抽吸術(shù);口腔科在口腔正畸、口腔修復(fù)、牙周粘膜病、口腔頜面外科等方面均有明顯實(shí)力;心血管內(nèi)科在心血管介入治療方面成功地開展了心臟不停跳冠脈搭橋手術(shù)和PTCA經(jīng)皮腔內(nèi)冠狀動(dòng)脈支架成形術(shù);中醫(yī)科名醫(yī)集合，有兩名專家被評(píng)為十堰市十大名中醫(yī)，開展的中醫(yī)肝膽病、腦血管病、糖尿病、婦科病處于領(lǐng)先地位，年門診量高達(dá)3萬(wàn)多人次，享譽(yù)車城;傳染科在肝病治療上療效獨(dú)特，承受的中醫(yī)藥治療方法吸納了四周八方的病源;泌尿外科開展的前列腺電切氣化，超聲科開展的微波治療肝癌，病人不開刀就得到治療，領(lǐng)先國(guó)內(nèi)水平;急診科擔(dān)當(dāng)著十堰市急救中心的重任，擁有強(qiáng)力的院前、院內(nèi)急救隊(duì)伍，建立起了現(xiàn)代化的120調(diào)度指揮中心，并開展空中急救效勞，使120形象深入人心，家喻戶曉。科技興院，醫(yī)療科教齊頭并進(jìn)依據(jù)自身起點(diǎn)低、起步晚、根底差的特點(diǎn)，確定了以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)展的戰(zhàn)略，把科技工作納入了醫(yī)院進(jìn)展的總體規(guī)劃，制定了《醫(yī)院科研打算治理方法》、《醫(yī)院科學(xué)技術(shù)嘉獎(jiǎng)條例》、《十堰市人民醫(yī)院科技創(chuàng)的打算》，明確科研的申報(bào)程序，確定課題主持人的職責(zé)任務(wù)，重獎(jiǎng)有功人員，僅2023年，就兌現(xiàn)科研成果、論文及雙嘉獎(jiǎng)資金10多萬(wàn)元。到目前為止，醫(yī)院榮獲市政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)18項(xiàng)，省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)10項(xiàng);每年在各種學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文在400篇以上。生殖醫(yī)學(xué)中心張昌軍教授已有3項(xiàng)科研成果獲省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)，由神經(jīng)外科主任戢翰升教授主持的《亞低溫腦保護(hù)試驗(yàn)及臨床應(yīng)用爭(zhēng)論》課題，榮獲省衛(wèi)生廳、省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng);余鋒教授的《超聲引導(dǎo)下微波與低滲熱凝劑治療中晚期肝癌的臨床應(yīng)用與試驗(yàn)爭(zhēng)論》被鑒定為國(guó)際先進(jìn)水平。為加強(qiáng)國(guó)際醫(yī)學(xué)溝通，先后與美國(guó)、意大利、澳大利亞等國(guó)醫(yī)療單位建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，共簽訂國(guó)際醫(yī)學(xué)合作溝通意向20多項(xiàng)，使我院的醫(yī)療技術(shù)不斷與國(guó)際接軌。與中國(guó)醫(yī)學(xué)基金會(huì)聯(lián)合建立了中國(guó)醫(yī)學(xué)基金會(huì)中西部培訓(xùn)基地，成功舉辦了多期技術(shù)培訓(xùn)班，得到了中國(guó)醫(yī)學(xué)基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，為祖國(guó)的西部開發(fā)培育了急需的醫(yī)學(xué)人才，在很大程度上到達(dá)了教學(xué)相長(zhǎng)的目的。與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、湖北中醫(yī)學(xué)院聯(lián)合培育碩士爭(zhēng)論生，建有10個(gè)碩士帶教點(diǎn)，導(dǎo)師17人，已畢業(yè)及正在帶教的碩士生共計(jì)22人，2023年鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院醫(yī)療三系的成立及附屬醫(yī)院的獲批準(zhǔn)，標(biāo)志著我院理論及臨床教學(xué)工作進(jìn)入了的進(jìn)展階段。完善硬件，環(huán)境設(shè)備日月異為使患者享受現(xiàn)代醫(yī)療效勞，保證重點(diǎn)專科建設(shè)需要，醫(yī)院先后引進(jìn)配置了萬(wàn)元以上設(shè)備400余臺(tái)套，其中核磁共振、全身CT、三維彩超、激光治療儀、直線和腔鏡系列設(shè)備世界一流，2023年又引進(jìn)美國(guó)政府貸款296萬(wàn)美金，購(gòu)置的國(guó)內(nèi)一流醫(yī)療設(shè)備已投入使用，設(shè)備以診斷準(zhǔn)確、便利快捷而受到寬闊患者的歡送。滿足了臨床、科教和患者的需要。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境，改造病區(qū)、門診，安裝中心空調(diào)，搬遷了蔬菜公司，高標(biāo)準(zhǔn)建了生殖醫(yī)學(xué)中心大樓，外科高科技大樓也已破土開工，這些舉措極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的進(jìn)展。在為寬闊市民供給高質(zhì)量的技術(shù)效勞的同時(shí)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入增幅也逐年遞增。第五篇：醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)打算XXX2023在各級(jí)行政部門的大力支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作有打算、有步驟地進(jìn)展，確保我院的總體建設(shè)規(guī)劃能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，并通過?？平ㄔO(shè)使我院的特色專科水平再上一個(gè)臺(tái)階，特制定打算如下：一、加強(qiáng)組織治理明確目標(biāo)任務(wù)成立重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組〔技術(shù)委員會(huì)成員〕，定期組織召開會(huì)議；明確任務(wù)目標(biāo)、落實(shí)到科、責(zé)任到人；進(jìn)一步穩(wěn)固加強(qiáng)省市級(jí)重點(diǎn)?？疲荷窠?jīng)內(nèi)科、護(hù)理專業(yè)、骨科、心內(nèi)科、普外科的建設(shè)，并將婦產(chǎn)科、超聲科、檢驗(yàn)科作為重點(diǎn)?？坪蜻x科室。醫(yī)院在重點(diǎn)專科建設(shè)方面要加大投資力度，包括人力資源〔職稱晉升、人員配置、人才培育〕、設(shè)備設(shè)施與經(jīng)費(fèi)投入要賜予政策傾斜、重點(diǎn)扶持。今年估量撥出專項(xiàng)資金00萬(wàn)元用于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，主要用于購(gòu)置所需設(shè)備與人才培育。科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室要聯(lián)合定期對(duì)重點(diǎn)專科工作進(jìn)展考核檢查、催促指導(dǎo)，覺察存在的問題，提出解決思路和措施；每年一次組織開展工程建設(shè)工作總結(jié)，形成書面材料，向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，充分爭(zhēng)論建設(shè)中存在的問題和缺乏，找出差距，制定優(yōu)化措施，并盡量在最短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)和充實(shí)。二、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)提高業(yè)務(wù)總量以深化公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重點(diǎn)，以“三好一滿足”為目標(biāo)，始終堅(jiān)持科