機電材料管理辦法

機電材料消耗治理制度為進一步加強機電設備、電纜、配件、材料消耗的考核和治理，本著“該用即用、能省則省、合理使用、確保運轉”的原則，實現(xiàn)機電掌握材料的合理使用，并使其治理走向制結合機電掌握材料治理中的實際狀況，特作如下規(guī)定：一、機電掌握材料的范圍機電掌握材料包括機電安裝用料、機電配件、電纜、皮帶、鋼絲繩、專用工具、信號電纜及五小電器、油脂化工、膠管以及機電用其它材料。二、機電掌握材料的治理方法1、各區(qū)隊領導及材料治理人員應依據(jù)本單位生產(chǎn)任務及機電動力部核算的月度機電掌握材料費用，從嚴治理，合理安排本單位機電材料的使用。225設備、電纜、配件、材料打算，報機電動力部審批；機電動力部設備治理人員依據(jù)所需區(qū)隊的實際狀況審批打算，并由部長審核。3、區(qū)隊憑審批后的打算領用所需材料，機電動力部批料人員依據(jù)領用數(shù)量，在打算表上依次計數(shù)；原則上區(qū)隊領用的材料、配件不得超過審批數(shù)，特別狀況由機電動力部領導審批，月底各隊安裝用料與月初審批表比照，超出局部均計入?yún)^(qū)隊費用。4、各區(qū)隊發(fā)生的加工用料費用，月底將依據(jù)實際狀況匯總計入?yún)^(qū)隊費用進展考核，風水管路、支護材料、礦車修理、通風設備加工等按此方法計算后由各分管科室領導簽字、蓋章后納入分管科室費用。5、各區(qū)隊所領用材料，除皮帶、采面安裝費用、工程、大型皮帶機安裝、大型材料外，其余由機電動力部按礦分解費用全局部解到區(qū)隊，各區(qū)隊所領單件為5000下的〔含0元，均記區(qū)隊費用；單件0—0元費用；凡成批、成套的組件，無論按任何方式領取，一律按成臺〔套〕計隊費用；各區(qū)隊使用舊料，均不計費用。6、機電動力部將加強對檢修機電設備的驗收，嚴把質量關，對因檢修消滅質量問題，影響公司生產(chǎn)的，每消滅一500元，狀況嚴峻的將依據(jù)公司有關規(guī)定從嚴處理。7、嚴格按月度檢修打算工作，對重點檢修工程，嚴格考核〔特別是礦井安裝工程使用的設備部件及改制任務〕，對有舊料未修復而又未完成月度檢修打算下達的工程而造成發(fā)料的，一經(jīng)查實，將賜予責任單位500元/次罰款；修設備，必需部件齊全，成臺成套；區(qū)隊領出的設備應成臺〔套，機電動力部不再批領任何零配件；如區(qū)隊私自領出缺件設備，所發(fā)生費用將全部計入?yún)^(qū)隊費用，同時按每臺、10008、為進一步提高修復利用率，切實降低機電設備配件在噸煤本錢中的含量，各區(qū)隊回收升井的設備、部件不應有缺件現(xiàn)象，皮帶機、刮板機、扒渣機等大型設備升井后，應由責任單位簡潔組裝成套后，機電動力部方予以驗收開回收15%罰款，月底納入機電考核。9、供給部門應依據(jù)機電動力部供給的設備、配件打算，合理購置設備配件。10、各區(qū)隊要建立健全機電材料現(xiàn)場治理機制，強化有關規(guī)章制度的落實。11、對申請報廢處理的機電設備、配件，均應由機電動力部嚴格核實檢驗后，方可報廢，以確保設備、配件的復用率。12、機電動力部將本著超罰節(jié)獎的原則，對區(qū)隊進展月度和年度考核〔節(jié)約按%嘉獎，超出按%罰款，為有效掌握材料費用超出，當機電動力部月度掌握材料總費用超出時，各得獎區(qū)隊的嘉獎費用將不予兌現(xiàn)。13準，不再按巷道斷面折算。14、開掘單位皮帶機依據(jù)實際臺數(shù)考核。15、各單位材料員應把本月配件、材料消耗狀況進展核實，如有問題須于當月29日前把真實狀況照實上報機電動力部，以便機電動力部核實。163175便各單位更好地把握配件、材料的消耗狀況。三、安裝用料治理1、依據(jù)公司下達的月度生產(chǎn)作業(yè)打算，機電動力部將依據(jù)礦井生產(chǎn)設備的使用狀況，作好設備的預備工作。2、各區(qū)隊領用安裝、延長材料時，必需向機電動力部供給月度安裝用料打算審批表及施工通知單，3號之前統(tǒng)一審批，否則，所發(fā)生的費用全數(shù)計入?yún)^(qū)隊消消耗用，月底將予以比照考核。3、對于公司臨時安排施工作業(yè)任務所需的安裝材料，區(qū)隊應持工程部下達的施工通知書，并具體寫出書面申請報領導審批后，方可視為安裝用料，否則發(fā)生的消消耗用，全部計區(qū)隊消消耗用，并納入考核。4、機電動力部成臺〔套〕發(fā)放設備，區(qū)隊憑領料單到機電動力部指定的地點領用，對配件不齊全的，由檢修單位負責配齊，區(qū)隊假設自行領用，發(fā)生的費用將計入?yún)^(qū)隊自管費用中，并納入考核。5、安裝用料只考慮一次安裝投用數(shù)，不包括更換數(shù)量。安裝、延長用料領用后，各區(qū)隊要加強治理，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對使用治理不當造成喪失的，將按原值100%罰款；喪失損壞再次領用時，所發(fā)生的費用，全部計入?yún)^(qū)隊自管費用。6、安裝備用材料一律計入?yún)^(qū)隊材料費用〔包括五小電器及6㎜2以下電纜核定。7、開掘工作面及采煤工作面施工完畢后，全部機電材料損壞，一律計區(qū)隊消消耗用〔損壞按原值50%；喪失按原值%電纜一律不準撤除，否則按原值的2倍進展懲罰；確需撤除的由機電動力部核實、記帳，區(qū)隊回收后自已保管，以便下個工作面復用；采煤工作面完畢后，應回收的五小電器、電纜由機電動力核實記帳，完好的由回收單位自己保管備用，作為下個工作面安裝時的領用量，扣減批領數(shù)量。8、安裝完畢區(qū)隊間進展交接時，損壞、缺少部件要逐件落實，區(qū)分責任，計費考核。四、其它材料治理1、電纜治理制度：①領用電纜必需到機電動力部簽字審批后才能領取電纜，嚴緊私自領取電纜，首先選用舊電纜，無舊電纜時方可領取電纜，原則上有舊不發(fā)；領用電纜時必需保證規(guī)格、長度相符，一經(jīng)覺察領用與審批數(shù)量、規(guī)格不相符的，50/次。10〔10橡套電纜下井前必需150③電纜使用或運輸過程中因方法不當、措施不到位造成1000④電纜上井必需交到機電動力部按類存放，以便備用。〔〕覺察1次損壞，視50-200/次。⑤回撤上井的電纜，如覺察長度不夠，依據(jù)缺少電纜的實際價格對使用單位進展罰款。1500/次，情節(jié)嚴峻的以破壞生產(chǎn)追究責任。⑦特別狀況下需截電纜，必需向機電動力部申請，經(jīng)機電動力部批準前方可截取，不經(jīng)批準私自截電纜者，罰款100-200/次。⑧杜絕礦井上、下的電纜亂丟亂扔現(xiàn)象，保證回收率10050/次。⑨井下電纜進展拆線時，應從接線柱處拆開，嚴禁鋸開100元的罰款。對于破壞喪失電纜，按價賠償。2、皮帶治理制度：①皮帶為機電掌握材料中的大型材料，全部皮帶批領更換均由機電動力部領導審核批準。②機電動力部依據(jù)公司月底生產(chǎn)打算準時調(diào)劑皮帶，領用及轉交的皮帶嚴格按審批長度及部長簽發(fā)的轉交單執(zhí)行，否則將按機電掌握材料治理方法中的有關條款計費，并納入考核。③機電動力部依據(jù)井下皮帶使用狀況，打算是否更換皮50/米。100元，井下嚴禁任意截、割皮帶，對造成損失的，將按原值的100%予以計費考核。⑤皮帶應杜絕跑偏現(xiàn)象的存在，有一處跑偏罰20—50元。底皮帶有一處磨H架，罰20-50元。機頭、機尾有一50-1003、鋼絲繩治理制度：①鋼絲繩領用除安裝外，一律執(zhí)行交舊領制度。②鋼絲繩領用，必需選擇與絞車型號、規(guī)格相匹配的鋼絲繩，本著用多少領多少的原則，保證截取合理；對造成機50%累加計費，月底予以考核。③要合理使用鋼絲繩，對因使用治理不當，造成鋼絲繩擠壓或死彎者，將按本款第②條處理。12個月；1.6米絞車繩為6個月；55KW以下絞車繩為6個月；扒渣機繩為2個月；特別狀況例外。⑤對使用期限未到而要求更換者，其更換費用計區(qū)隊自管費用。4、油脂化工治理制度①全公司機械設備潤滑統(tǒng)一由使用單位治理，負責制定潤滑周期、選擇潤滑材料、確定潤滑方法、制定潤滑劑的消耗定額以及對潤滑劑的鑒別，保管、領用、發(fā)放、節(jié)約和再生等治理工作。機電動力部專人負責監(jiān)視。③嚴格按機械設備的說明書供給的油脂類別，定購、領用、加注、存放、回收，進展合理潤滑。④嚴格依據(jù)機械設備的說明書供給的注油部位、注油方法，規(guī)定操作規(guī)程，并負責貫徹執(zhí)行。⑤定期換油時將廢油即時交回庫房，經(jīng)技術鑒定是否有再生利用價值，潤滑油的存放、加注、操作不當，對責任單位進展懲罰。⑥庫房的油脂及下井備用的油脂，要按類型編號、排放整齊。定油、定量、定時、定人”的原則。5、小型電器設備治理規(guī)定①杜絕礦井上、下的小型電器設備亂丟亂扔現(xiàn)象，保證10050/臺。②回撤上交的小型電器設備帶有電纜短節(jié)的罰款50元/臺。③回收的小型電器設備因人為緣由造成外殼損壞報廢50/臺。④井下五小電器損壞需更換的，經(jīng)機電動力部同意領取20元。⑤杜絕私自拆卸修理后的小型電器設備配件，私自拆用50/臺。⑥回收的小型電器設備如覺察衛(wèi)生差的，罰款20元／臺。50/臺。⑧回收的五小電器如覺察進水、防爆面銹蝕、損壞嚴峻50/臺。⑨回收的接線盒、按鈕、電鈴等有因人為操作引起的絕30/臺。6、其它材料、電器、工具治理制度；①對本項規(guī)定物資的批領，應按機電