新時期我國企業(yè)精神文明建設探析

新時期我國企業(yè)精神文明建設探析【摘要】在全社會都在共同努力構建和諧社會的新形勢下，企業(yè)這一特殊的社會成員也有義務將構建和諧社會作為己任。在發(fā)展企業(yè)經濟效益的同時，如何以精神文明建設為切入點，打造嶄新的具有行業(yè)特色的企業(yè)文化，怎樣構建新時期具有競爭力的創(chuàng)新型和諧企業(yè)就成為所有中國企業(yè)必須思考的問題了。

【關鍵詞】精神文明和諧創(chuàng)新建設企業(yè)文化

企業(yè)精神文明建設是一項系統(tǒng)工程，把傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀部分與企業(yè)各種先進管理理論相結合，是企業(yè)與時俱進的必然要求，也是企業(yè)全面發(fā)展的重要標志。加強企業(yè)精神文明建設，對于構建和諧企業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義。

一、新時期我國企業(yè)精神文明建設的必要性和

緊迫性

隨著我國經濟體制改革的進一步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，市場經濟的發(fā)展對廣大干部和職工的思想產生了深刻的影響。企業(yè)面臨著許多新形勢下的新問題，主要有以下方面：

企業(yè)生產形勢嚴峻，企業(yè)內部關于精神文明方面的活動時間少。隨著全球一體化的進程加快和中國加入世貿組織。企業(yè)首先面對的不僅是區(qū)域內的競爭壓力，國內市場的國際競爭也進一步加劇，為了追求利潤最大化企業(yè)資源配置方面進行最優(yōu)化配置，緊張的工作節(jié)奏使精神文明建設在時間上和活動上無法得到保證，造成企業(yè)職工道德素質有所滑坡，責任感淡化，少有通過學習得以提高的機會，文化素質停滯不前；領導干部過分追求生產效益，經濟利益，對職工生活困難關心不足等問題。企業(yè)過分追求經濟效益，忽視質量，對因生產造成的環(huán)境污染漠不關心。

上述新時期我國企業(yè)精神文明建設面臨的形勢說明了我國企業(yè)進行精神文明建設的必要性和緊迫性。

二、新時期我國企業(yè)精神文明建設的重點和努力方向

1、加快形成符合企業(yè)特點的思想文化理念。

現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展壯大就必須根據(jù)行業(yè)的特色和本企業(yè)的特點盡快形成自己的思想文化理念。新時期國內外的經濟形勢都要求企業(yè)形成和構建和諧的、創(chuàng)新的、團結的、蓬勃向上的企業(yè)文明，創(chuàng)建文明和諧的企業(yè)環(huán)境，也只有在和諧的、積極向上的工作環(huán)境中，職工才更有積極性，更有責任感去為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻力量，而這正是企業(yè)得以創(chuàng)新最需要的軟環(huán)境。例如：日本豐田汽車公司的生產線上有一根繩子，任何職工都可以在發(fā)現(xiàn)生產中的問題時拉動它，一旦拉動繩子，日本國內和國外的所有生產線會因此而停止，沒有人會抱怨生產停滯，反而大家會共同解決出現(xiàn)的問題，以確保同類的問題不會再次出現(xiàn)，能夠及時調整生產中的錯誤，這正是豐田汽車成功的原因之一。如果我們的國內企業(yè)也能夠做到在企業(yè)內部建立平等的、開放的生產經營理念，為廣大職工提供更多的提出不同意見和建議的機會，創(chuàng)造職工參與創(chuàng)新，改革和管理的條件，實現(xiàn)企業(yè)內部順暢的信息溝通與共享，使每名職工都能成為創(chuàng)新和管理的主體，那還何愁企業(yè)發(fā)展呢？

企業(yè)的精神文明建設雖然粗要耗費時間和精力，但是隨之而來的卻是因和諧和創(chuàng)新而帶來的巨大生產力和職工強大的凝聚力，二者形成的巨大精神合力會為企業(yè)降低管理成本和生產成本，樹立企業(yè)良好的社會形象和業(yè)內口碑，這是事半而工倍的。

2、強化企業(yè)管理機制，提高職工思想道德素質。

企業(yè)精神文明建設要取得實效，首先，要實行目標化管理。除了要制定長期和短期的目標外，還要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的實際，確立道德建設的重點和具體步驟，并使每個步驟都有章可循，力學量化。

其次，建立激勵引導機制。精神文明建設也要遵循以人為本的原則，拓寬民主管理渠道，充分調動廣大職工參與企業(yè)文化建設的積極性，創(chuàng)造良好的文化氛圍。在建立互相尊重的關系基礎上，為職工，尤其是一線職工創(chuàng)造參與管理的機會，讓他們提出合理化建議。積極鼓勵職工參與到技術創(chuàng)新與文明生產中來。要善于企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和扶持精神文明建設的先進典型，運用榜樣的示范作用帶動其他職工。

再次，是建立監(jiān)督制約機制，社會主義市場經濟是法制經濟，企業(yè)作為市場經濟的主體，加強精神文明建設，也必須有一整套規(guī)章制度，規(guī)范每個職工的行為，要求職工不折不扣的執(zhí)行。

職工思想道德素質的高低能夠直接反映一個企業(yè)精神文明建設水平。職工是企業(yè)生產經營管理中最活躍的因素，也是企業(yè)發(fā)達的力量源泉和勝利之本。是企業(yè)精神文明建設的主體。提高企業(yè)全員素質，必須從每個職工的素質抓起。抓學習，以科學知識武裝人。要提高職工素質，重要的是抓好職工的學習，用科學知識武裝他們的頭腦。通過教育、培訓，科技和文化基礎設施建設，建立各級教育培訓，職工文化室等。抓教育，以高尚的精神激勵人。通過集體主義、愛國主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育使職工樹立正確的人生觀，價值觀，使職工在和諧，健康，文明有序，團結互助，平等友愛的氛圍下生活，工作。

3、加快企業(yè)文化建設步伐，塑造良好企業(yè)形象。

企業(yè)文化建設的任務和內容是多方面的，需要加快步伐，統(tǒng)籌兼顧。在企業(yè)文化建設中，首先，要結合本企業(yè)實際，總結提煉能煥發(fā)職工激情，表現(xiàn)本企業(yè)特點的企業(yè)精神，利用文化宣傳陣地大力宣傳企業(yè)精神，廣泛宣傳企業(yè)目標，使全體職工明確自己的責任，真正樹立起與企業(yè)共存亡的群體意識，形成企業(yè)強大的凝聚力。企業(yè)應積極探索精神文明建設，以文明生產為核心，把創(chuàng)建文明班組，文明部門、和文明行業(yè)作為生產中的重要內容。

塑造良好的企業(yè)形象是加快精神文明建設的落腳點。良好的企業(yè)形象能得到社會公眾的信賴和認同，占領用戶和消費者的心理并保持企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。企業(yè)精神文明建設要在內增職工凝聚力和外增企業(yè)知名度上下工夫。企業(yè)形象中領導者是企業(yè)的象征盒代表，所以領導者也要注意塑造良好的領導形象，提高整個領導集體的素質。

總之，新時期我國企業(yè)的精神文明建設還處在探索和發(fā)展進程中，我們的國企還會腳踏實地的繼續(xù)創(chuàng)造和諧、創(chuàng)新的企業(yè)文化，并在積極的，健康的經濟環(huán)境進入良性