國際青年創(chuàng)新大賽冠軍

“深藍”團隊——創(chuàng)新管理CEO：XXXCMO：XXXCFO：XXXCOO：XXX團隊介紹十二屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽，全國二等獎第三屆電子商務(wù)“三創(chuàng)”大賽，全國一等獎、最佳創(chuàng)意獎2012年全國MBA培養(yǎng)院校企業(yè)競爭模擬大賽，全國特等獎2011中國東盟創(chuàng)新大賽，全國特等獎十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，四川省三等獎等等成立“明星之旅文化傳播有限公司”“創(chuàng)新管理”“管理即決策”決策是管理的中心，決策貫穿管理的全過程。西蒙認為，任何作業(yè)開始之前都要先做決策，制定計劃就是決策，組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制也都離不開決策。“創(chuàng)新管理”在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新決策單“決策”戰(zhàn)略取勝關(guān)鍵我們的戰(zhàn)略（整體戰(zhàn)略→具體戰(zhàn)略）產(chǎn)品目標(biāo)：利潤最大約束：機器時、人時、材料優(yōu)化算法：求解利潤最大化生產(chǎn)，確定最佳的人數(shù)和機器的比例分銷市場份額、邊際貢獻綜合評分發(fā)展趨勢“決策”戰(zhàn)略取勝關(guān)鍵我們的戰(zhàn)略（整體戰(zhàn)略→具體戰(zhàn)略）產(chǎn)品目標(biāo)：利潤最大約束：機器時、人時、材料優(yōu)化算法：求解利潤最大化生產(chǎn)，確定最佳的人數(shù)和機器的比例分銷市場份額、邊際貢獻Lingo優(yōu)化程序（代碼）“決策”戰(zhàn)略取勝關(guān)鍵我們的戰(zhàn)略（整體戰(zhàn)略→具體戰(zhàn)略）產(chǎn)品目標(biāo)：利潤最大約束：機器時、人時、材料優(yōu)化算法：求解利潤最大化生產(chǎn)，確定最佳的人數(shù)和機器的比例分銷市場份額、邊際貢獻“決中策”營銷侵與定祝價廣告腹促銷念的最腥佳投眾入量需求傻影響宣因素婦：價寺格，泥廣告棚促銷燒，產(chǎn)唯品等鼓級，裕自然蹲增長壞，市淚場加皇權(quán)均怪價，揪訂貨脹轉(zhuǎn)化需求紹預(yù)測領(lǐng)精度影能達臭到10堂%以內(nèi)投資機器土投資爺規(guī)劃促→融懼資規(guī)估劃人力效規(guī)劃研發(fā)尿規(guī)劃資金流控辟制機器臥規(guī)劃&人數(shù)冬規(guī)劃“決隸策”營銷睬與定酒價廣告閉促銷號的最桶佳投黃入量需求浩影響球因素?。簝r宋格，賓廣告際促銷要，產(chǎn)槍品等壘級，襯自然丸增長年，市酸場加類權(quán)均醒價，完訂貨育轉(zhuǎn)化需求戚預(yù)測可精度躁能達垮到10已%以內(nèi)投資機器巖投資耽規(guī)劃摘→融捷資規(guī)圈劃人力肌規(guī)劃研發(fā)丹規(guī)劃資金流控昆制研發(fā)煮規(guī)劃“創(chuàng)扎新”決策疲模型饞的創(chuàng)競新原創(chuàng)楊的Li斗ng父o優(yōu)化悟模型精確箭的需氧求預(yù)青測模暈型“創(chuàng)束新管丙理”添與我護們培養(yǎng)盈創(chuàng)新墊意識建立撥科學(xué)膊管理神的思此維模你式提高半