團(tuán)隊(duì)管理的六大關(guān)鍵

團(tuán)隊(duì)管理的六大關(guān)鍵納邦員工素質(zhì)訓(xùn)練之1郭巧云現(xiàn)象分析“一個(gè)中國(guó)人是龍，二個(gè)中國(guó)人是蟲”“一山不容二虎”“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”——如何克服中華民族的劣根性？加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力建設(shè)！2郭巧云文化背景3郭巧云主要內(nèi)容明確而堅(jiān)定的目標(biāo)知人善任善于激勵(lì)與總結(jié)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理模式強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升自身的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力——團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖4郭巧云思考1：何謂團(tuán)隊(duì)？5郭巧云群體團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：明確的領(lǐng)導(dǎo)人目標(biāo)：與組織一致協(xié)作：中性（有時(shí)消極有時(shí)積極）責(zé)任：個(gè)人負(fù)責(zé)制技能：隨機(jī)的或不同結(jié)果：個(gè)人產(chǎn)品分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)可自己產(chǎn)生積極個(gè)人+相互負(fù)責(zé)相互補(bǔ)充的集體產(chǎn)品6郭巧云結(jié)論：團(tuán)隊(duì)不能等同于群體團(tuán)隊(duì)需要具備的三大特性：主動(dòng)性：主動(dòng)反饋，主動(dòng)溝通。組織要讓員工確立“這是我的公司的信念”——授權(quán)。思考性：鼓勵(lì)員工發(fā)表意見。中國(guó)人開會(huì)大部分是領(lǐng)導(dǎo)講話，底下人講話少，團(tuán)體的思考性少。方法和意見有70%是從下傳上來的稱團(tuán)隊(duì)，相反稱群體。合作性：排除團(tuán)隊(duì)成員的自私、自我和自大，有原則和肯協(xié)作地向下溝通。否則，只能稱為一群男人和女人中國(guó)人不缺聰明，但缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)7郭巧云下面四個(gè)類型，哪些是群體?哪些是團(tuán)隊(duì)?△龍舟隊(duì)△旅行團(tuán)△足球隊(duì)△候機(jī)旅客8郭巧云團(tuán)隊(duì)的類型團(tuán)隊(duì)是由知識(shí)與技能互補(bǔ)、彼此承諾協(xié)作完成某一共同目標(biāo)的員工組成的特殊群體。其常見類型有：?jiǎn)栴}解決型團(tuán)隊(duì)：以解決質(zhì)量或成本問題為主要任務(wù)的團(tuán)隊(duì)跨職能團(tuán)隊(duì)：將各工作領(lǐng)域中具有不同技能與知識(shí)的員工組合起來識(shí)別和解決需要各個(gè)部門協(xié)作才能解決的問題的團(tuán)隊(duì)。自我管理團(tuán)隊(duì)：一般由日常一起工作、生產(chǎn)一種完整產(chǎn)品或提供一項(xiàng)完整服務(wù)的員工組成。9郭巧云領(lǐng)導(dǎo)方式管理型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)工作類型正常工作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)供銷團(tuán)隊(duì)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)交流方式正常交流團(tuán)隊(duì)虛擬或電子團(tuán)隊(duì)10郭巧鞋云11郭巧餡云柳傳象志：定討戰(zhàn)略思；建浙班子轎；帶校隊(duì)伍澆。對(duì)類員工杠要求貨有三攝心：檢基層朵員工崗要有和責(zé)任源心；族中層悔員工壺要有猾進(jìn)取泄心；砌高層旬員工帽要有賓事業(yè)鉤心。張瑞故敏最想芽向韋包爾奇可請(qǐng)教鳥執(zhí)行擋力與施團(tuán)隊(duì)殖建設(shè)朝問題——戰(zhàn)略的實(shí)丑現(xiàn)，建依靠科學(xué)燙的用思人和級(jí)授權(quán)雪，建立瞇角色分工冠明確，有漿高度嶺執(zhí)行遞力的抗團(tuán)隊(duì)12郭巧偵云游戲鼠互動(dòng)7個(gè)人刷一組到，每歇組至丘少有2名女某學(xué)員副?！痹溉缓蟪?，請(qǐng)做每個(gè)掛團(tuán)隊(duì)圍搬椅被子圍棉坐在疫一起錫，要嶼求各段起一勁個(gè)隊(duì)開名和擾口號(hào)列，并窄由隊(duì)柏長(zhǎng)帶肺領(lǐng)著場(chǎng)上臺(tái)六接受鍵大家順的檢安閱。13郭巧松云第一失單元保：“蔥同舟乏共濟(jì)已”游戲閑規(guī)則：各菜隊(duì)分享到一肆張報(bào)醫(yī)紙，落要求抖將報(bào)伯紙鋪談在地冤上；賢報(bào)紙紗好比他一條咐“船證”，績(jī)報(bào)紙可以外頓的地免面好寺比“俯海洋寶”，順全體垮隊(duì)員叨必須鉤站在逮“船辦”上促，不雀能讓來任何粗隊(duì)員支掉進(jìn)揉“海覆”里葉淹死閉；只折要團(tuán)詠隊(duì)在袋“船菌”上畢站滿5秒鐘秤，就夢(mèng)算成剃功，欣而哪矩個(gè)團(tuán)例隊(duì)站鴨的“溝船”啟最小罷，就疑算奪慢冠。總結(jié)：融戰(zhàn)洽和拘諧的愛隊(duì)員勞關(guān)系桃很重妄要；激隊(duì)員見應(yīng)懂勺得在民必要今時(shí)刻免為團(tuán)飛隊(duì)的精榮譽(yù)乳做出侮?duì)奚眨荒懔Ｒ谎韵辔乙煌Z(yǔ)的逐集體蔬討論嚼方式賄，容持易激皺發(fā)最報(bào)佳的蚊解決哥方案……14郭巧敬云第二楊單元柜：“閃我的籌金字局塔”游戲亦規(guī)則：各歪隊(duì)領(lǐng)牢到兩虎張報(bào)拍紙、演一把老剪刀君、一再卷雙冠面膠毀和透每明膠仁，要沙求在20分鐘備內(nèi)設(shè)夾計(jì)制冊(cè)作一努座金睜字塔眨，完場(chǎng)成后運(yùn)將展板出評(píng)幸比。思考耳：游型戲的正結(jié)果壓表明腿了什親么？15郭巧英云團(tuán)隊(duì)寇管理臭的關(guān)匆鍵目標(biāo)恢明確剛而堅(jiān)濃定知人步善任——用人映所長(zhǎng)鳳，容廟人之跟短善于銳激勵(lì)耍，勤挪于總符結(jié)優(yōu)化蓋團(tuán)隊(duì)立管理錫模式強(qiáng)化繳團(tuán)隊(duì)洽執(zhí)行疊力提升拳團(tuán)隊(duì)娘成員的協(xié)作陜能力16郭巧臣云劉備屯的團(tuán)靈隊(duì)策完略（跟關(guān)張銅劉“瘡桃園粒三結(jié)尾義”概）劉備代在選小人上不重剪多，雄而在誰(shuí)精，要蝕求所叢用之場(chǎng)人都誘在某爆些方進(jìn)面具賺卓越擠之能蘭力，河能獨(dú)癢當(dāng)一階面，價(jià)橫掃探千軍粉?？椎姑骷啊拔寤I(yè)上將”都是比當(dāng)時(shí)亞不可弄多得騾的人鵝才。胸在選告人才震時(shí)，金他能禮賢蕩下士，“三顧視茅廬”禮請(qǐng)檔諸葛脹孔明喪出山胸，“隆中墓對(duì)”奠定灘了立朽國(guó)綱忌領(lǐng)，眠已成祝為尊影重人坊才之暢美談糧。他毛還能不拘勵(lì)一格豬降人素才，不綠存在奶種族衰地域留歧視眠。當(dāng)幅時(shí)西里涼不艇屬中疼原，間但收甲服馬辮超后味委以第重任曬，封貪為“五虎損上將”。通梨過一娛系列促人力坡資本沾組合凳，劉費(fèi)備組雙建了壞他的乓創(chuàng)業(yè)盜團(tuán)隊(duì)仙。開兆始了舉攻城劇掠地?fù)?，?chuàng)卡建了慘割據(jù)癢西域催的蜀花國(guó)。郭巧者云17給條瓜路走陳（目錫標(biāo)）手：劉節(jié)備收龜關(guān)羽關(guān)羽鋒從小煉就學(xué)些了一企身敵華萬(wàn)人耗的高展級(jí)功珠夫，壁把兵禽書背極得滾治瓜爛辱熟，歇又在飛私塾斃里接雙受了孔孟之道，悅是個(gè)償想立姿功的俯漢子。他不在羽乎土佛豪惡戀霸，谷卻很穗自然酸地拜許在了廚劉備“情義”的緊亮箍咒飽下。但關(guān)羽塊過了友幾年蹈流浪舌漢的稿日子值，滋由味不扭好受嫁，一萌聽說吸跟隨妖的是刮個(gè)大言有來交頭的宿大哥丘，知捧道好挖運(yùn)來允了！屈這稼樣情曾投意潤(rùn)合的嘩兄弟舍，擰總成一懂把厲辨害的徒皮鞭然，干渴事業(yè)釀就有升力量堤了?！?jiǎng)浼逵脺厣钊岬慕邠崦墒址ㄙ?，讓關(guān)羽酥酥粘軟軟先地為飲他心稿甘情趁愿地恩賣命喂。郭巧躁云18劉備串兵法一定旨要有和路，滔別人床才會(huì)跌跟你和走。只交繳最有悼本事大的人猶做朋浸友。絕不墊推辭紙做大測(cè)哥。郭巧宅云19高效悶團(tuán)隊(duì)荒管理赴的關(guān)獅鍵——漢高討祖劉奧邦1.知人流善任20郭巧淘云劉備壘：疑人務(wù)不用妄，用宗人不闖疑對(duì)屬饑下一誼群文膜武眾淡臣充澡滿信斜任，臉而不醒像曹胖操那徑樣生原性多針疑，會(huì)處處條設(shè)防你。充永分授悟權(quán)也聞是劉息備用灑人的泰一個(gè)籌成功附之處杯。三篩顧茅晚廬，堤請(qǐng)得強(qiáng)孔明久出山哲，劉騰備就嘴把軍志中大例事一巴概交屈給他淺打理寨，很幼少干查預(yù)，控這樣運(yùn)才使仰當(dāng)時(shí)職最優(yōu)燭秀的哭執(zhí)行感官，隱有機(jī)攝會(huì)把酸才能減揮灑內(nèi)的淋稻漓盡品致。腿桃抄園三知結(jié)義致后，裹劉備飲雖得霉了關(guān)錯(cuò)張倆躺虎將膏，但鐘個(gè)人傾勢(shì)力比仍是掌非常攻弱小憤，于睜是就符先后泄投奔?xì)⒐珜O褲瓚、暢袁術(shù)盒、呂筆布、授曹操批、袁割紹、及劉表警等軍們閥豪富強(qiáng)，攤但都義又相獸繼被雖出賣褲追殺引，東鋒奔西勺走如窩喪家追之犬鋪。這圍使他嚴(yán)吸取買教訓(xùn)切，意埋識(shí)到石如沒有仍一位蘭能謀貧略善休統(tǒng)籌隨之高拆人，微是不嘉能取無得長(zhǎng)虹足持掉續(xù)發(fā)貍展的促，所互以就銜設(shè)了浩丞相汗之崗伙，然挖后廣悼發(fā)英旱雄帖社，四展處攬擺才，浴最終膽鎖定咐諸葛技亮。這也理是他皇在用攀人方牧面因紙崗設(shè)劃人，善適才強(qiáng)適所背的體廳現(xiàn)。郭巧猾云21何謂姿管理暫？管理注的實(shí)站質(zhì)——合理懸利用何和開泛發(fā)資辱源有率效地金工作暑。22郭巧集云23郭巧追云古代抓君王蓮用人銹原則上君業(yè)盡人拍之智中君停盡人任之能下君改盡人嶺之力24郭巧催云管理士者的樸管理從技能毀結(jié)構(gòu)自我鐘管理（角漠色定駛位、姻心智騙修練閉、時(shí)狂間管吧理）——影響添力工作舌管理（目知標(biāo)或仰項(xiàng)目鵝管理潑、有崖效授損權(quán)、救有效高溝通淘、績(jī)肺效評(píng)荷估）——執(zhí)行給力員工航管理(員工博管理恒、員繩工培村育、酷團(tuán)隊(duì)杯建設(shè)加）——領(lǐng)導(dǎo)濫力（級(jí)選、達(dá)用、可留、護(hù)育人恭）——讀《三國(guó)姜演義》體會(huì)藍(lán)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)教訓(xùn)池。特弊別注掉意劉才備蜀苗國(guó)破襲敗的編教訓(xùn)25郭巧恐云高效厭團(tuán)隊(duì)周管理愁的關(guān)剛鍵2.善于療激勵(lì)樓勤于吊總結(jié)26郭巧填云27滿足開需要——激勵(lì)劣的本毫質(zhì)生理需要自我實(shí)現(xiàn)自尊需要?dú)w屬需要安全需要工資和工作條件工作條件團(tuán)隊(duì)合作和友誼表?yè)P(yáng)、提拔和承認(rèn)挑戰(zhàn)和個(gè)人滿足感郭巧毅云拿破組侖說唱過，釘一頭選獅子壁帶領(lǐng)暫的一慕群羊浙，能斷戰(zhàn)勝蝴一頭蛾羊帶猶領(lǐng)的顧一群躲獅子紀(jì)。而撿李云愧龍是斃一頭軋獅子朝帶領(lǐng)弄的一估群狼（1）思陜維不蓬受限堡制比如肆：“腿我就強(qiáng)不把貼這次藍(lán)突圍豬當(dāng)成蝦突圍,當(dāng)成易什么?當(dāng)成李進(jìn)攻,向敵要人進(jìn)禽攻”格；“永沒有柴助攻妄，全曾他娘煌的主灘攻。穴現(xiàn)在過我們則的兵熱力是腥八比米一，讓這種療富裕攀仗我孕八輩怎子也套沒打叫過，墊這回帆咱們絲式敞開紐奉了當(dāng)鋤回地洪主。氣三營(yíng)險(xiǎn)長(zhǎng),你嘴醬別裂惑的跟隆荷花巖式的賓，助文攻改姐主攻,我一所不給前添人,二不逐給添朝槍,一字橫之變,要給種我變撇出殺厚氣來,要打腐出個(gè)乏精神到頭來嶼?！币曨l1：李滑云龍找贊美要狼的柄演說古視蕩頻2：亮贈(zèng)劍053.優(yōu)化戶團(tuán)隊(duì)秘管理染模式高效才團(tuán)隊(duì)席管理落的關(guān)般鍵28郭巧愿云（2）激發(fā)盯士氣啄，巧妙向團(tuán)知隊(duì)表達(dá)意愿態(tài)和決戒心?！捌盼覀兤聢F(tuán)要廚象野黑狼團(tuán)謊，每青個(gè)人閉都是繳傲傲坐叫的除野狼!吃鬼棚子的誘肉,還嚼窯碎鬼選子的答骨頭猴。狼績(jī)走千禁里吃糠肉，話狗走陳千里蟲吃屎艙，咱秤獨(dú)立討團(tuán)啥組時(shí)候定吃肉優(yōu)，啥軟時(shí)候殿改善描伙食脹啊?那就徑是碰辭到小幻玉鬼子酷的時(shí)要候!”話音迫一落運(yùn)，群京情激盯昂，倆蠢蠢放欲動(dòng)饅，瞬棕間點(diǎn)廁燃戰(zhàn)逮士們辛的戰(zhàn)毅斗熱民忱。青這種旁戰(zhàn)斗幫動(dòng)員累最直墻白，洋最有廳效果翁?！跋晌夜勒济矇鄢情T禮樓子膜是塊哲難啃躺的骨氧頭,老子徑就是啞崩了翠門牙催，也卸要在星鬼子所增援嚇部隊(duì)率趕到趁前咬亦開。（絹視頻1：李市云龍屆贊美渠狼的墾演說釣亮劍02從22分40秒）29郭巧屋云（3）善擦于做艦思想奏工作劈燕，幾啞句話抖讓戰(zhàn)美士卸雄掉思獻(xiàn)想包明袱?！笆裁床剿锾堑木麂J，衛(wèi)老子泰打的加就是從精銳壞！”留，“繳都說焦鬼子魔拼刺結(jié)刀有凍兩下耐子,老子急就不鎮(zhèn)信這統(tǒng)個(gè)邪,都是懶兩個(gè)黑肩膀沉抗一遼個(gè)腦卻袋,鬼子混他是索人養(yǎng)餓的,肉長(zhǎng)她的,大刀到進(jìn)入猴也要跪穿個(gè)照窟窿.就算廚是見薪了閻銳王爺,老子泳也能蛋擼它掌幾跟喪胡子城下來荷?！蓖帘緛砺┯行┮?guī)戰(zhàn)士殊還有疫點(diǎn)畏病懼日蘋本鬼坡子，洲讓他埋這么飯一說紡，去擊他娘苗的，誤日本始鬼子出算個(gè)屬屁?。ㄇ缌羷?1從16：23始）（4）愛帥兵如哄子。他竊說，膚獨(dú)立木團(tuán)成給立以鑒來，在從沒繩丟過他一個(gè)們弟兄沾。他別為“何和尚察”報(bào)登仇的攀行動(dòng)撈，無梳疑成棍為愛劍兵的悼典范礦之舉養(yǎng)，贏佳得了算廣大購(gòu)官兵區(qū)的愛授戴。策正因偷如此拴，段室鵬在肥他受浮重傷卻后才口急成濾那樣徹，愛漢是相井互的江！?。ㄏ羷?1集24葡:3坑6）（5）適盒當(dāng)放趴權(quán)。讓寺獨(dú)立拍團(tuán)化流整為序零，醉各營(yíng)塊自己果發(fā)展申隊(duì)伍痕，大檔大調(diào)賞動(dòng)了銜營(yíng)長(zhǎng)家們的燭積極嗽性。亡短時(shí)堂間內(nèi)柿，壯吩大了宿隊(duì)伍簽?！傲襁@么慌多人肌，啥洪時(shí)鉆克出這虹么多匯人，舟看來認(rèn)你們金身子痛骨都餡硬了婆，個(gè)烘?zhèn)€的渾都他險(xiǎn)娘的搞成了湊土財(cái)牧主了蒼?！保?）巧肉抓戰(zhàn)腔斗素融質(zhì)。把桂枯燥魂的戰(zhàn)繞斗比印武，胞演化習(xí)成和涌吃肉賺相關(guān)蹈的活謹(jǐn)動(dòng)，魚誰(shuí)的嬌手榴范彈投變的遠(yuǎn)旋，誰(shuí)袋就能低吃肉眉，規(guī)砍則簡(jiǎn)辰單，眉獎(jiǎng)品晌有誘禿惑，尸娛樂猴中提揭高了禾戰(zhàn)士尊的戰(zhàn)濫斗素凡質(zhì)還糊形成亮了一澡種公合平競(jìng)賤爭(zhēng)、秀大比甚武的首氛圍戰(zhàn)。鹿（亮褲劍05）（7）責(zé)旦任明啟確，圈分工鉛協(xié)作30郭巧怕云高效執(zhí)團(tuán)隊(duì)神管理埋的關(guān)驢鍵執(zhí)行液就是忠不折膜不扣填的去踏完成犯任務(wù)瓦，或籮者說轉(zhuǎn)完成俯你想清做的溜事;執(zhí)行向力的巷衡量舉標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)派按量咸完成濾自己盈的工睡作任帶務(wù)。執(zhí)行畜力的薯三個(gè)箏核心——人員圾流程奧、梨戰(zhàn)略怖流程惹、運(yùn)牢營(yíng)流遇程。4.強(qiáng)化增團(tuán)隊(duì)望執(zhí)行益力31郭巧寨云執(zhí)行太力的錦兩個(gè)卸層次一般鉛層次：執(zhí)呆行力鄰度，御執(zhí)行面速度役，執(zhí)厚行方拐法與核方向執(zhí)行艙力度——通俗銅地說墨就是柳做事傷所投種入精短力的震多少球。執(zhí)行繞速度——完成宗規(guī)定蓮工作掏量的繭時(shí)間執(zhí)行訪方法澤與執(zhí)拖行方怒向——用最切婆實(shí)際吐的方科法來達(dá)達(dá)到工設(shè)作目像標(biāo)，燥能在歲最短粉的時(shí)鉤間內(nèi)型運(yùn)用睬最好勉的方尺法完碧成工率作，脊而在執(zhí)行海方向的問換題上鏡，◎決策未層交隔代的竄任務(wù)擔(dān)應(yīng)盡恭量在迫員工峰付出顫一定堵努力那能達(dá)撥到的陰范圍圾內(nèi);◎決策晉者也識(shí)應(yīng)避惰免以芽含糊重不清遼、模誰(shuí)棱兩怨可的逢話來住傳達(dá)觀指示渣，以忌免讓糕員工句的工烈作定爪位模掛糊。內(nèi)涵濟(jì)層次——發(fā)揮慨團(tuán)隊(duì)含優(yōu)勢(shì)仰，協(xié)冠作、負(fù)做份牌外的駐事32郭巧劫云執(zhí)行床力的細(xì)保證——計(jì)劃+督促短與檢羨查+激勵(lì)計(jì)劃置：方疫向和鳥方法督促初與檢掠查：偏進(jìn)度激勵(lì)雀：動(dòng)蹲力33郭巧精云5.提升岡團(tuán)隊(duì)覺成員的協(xié)作凝能力保持端足夠翁的謙隆虛多看庸團(tuán)隊(duì)眾成員歉的長(zhǎng)較處對(duì)別評(píng)人寄兆予希妙望時(shí)常面反思艦自我不斷型超越懸自我高效薯團(tuán)隊(duì)玩管理馬的關(guān)機(jī)鍵34郭巧奏云微軟糕的團(tuán)醬隊(duì)協(xié)郵作精章神微軟被公司棵開發(fā)計(jì)了難苦以計(jì)嶼數(shù)的橡產(chǎn)品治，管套理著新數(shù)量雷超過90朗00個(gè)的固項(xiàng)目鋤組。作究其視原因敞，團(tuán)州隊(duì)協(xié)港作精寨神（Te迅am售wo撒rk）是鴨最能漁將微默軟的搭企業(yè)殿文化磨與微怎軟強(qiáng)熔大的爸競(jìng)爭(zhēng)刻力、賤創(chuàng)造伏力聯(lián)管系在柱一起擠的東堅(jiān)西。嗽因?yàn)椴④浉媸且簧弬€(gè)開段發(fā)技罰術(shù)的隆公司似，技生術(shù)又玩是靠親人來屬實(shí)現(xiàn)海的，叔實(shí)現(xiàn)經(jīng)一種世好的本技術(shù)刃，創(chuàng)善造一暮種好檔的產(chǎn)蹄品，療都需憐要有揮一個(gè)探好的炎團(tuán)隊(duì)校。微略軟的耕團(tuán)隊(duì)習(xí)協(xié)作挎精神盾主要牢表現(xiàn)給在以聽下幾急方面貸：1.成敗旨皆為境團(tuán)隊(duì)曉共有在微和軟，脫一個(gè)慶項(xiàng)目榨組做錘完事運(yùn)情都余會(huì)去堵幫助臺(tái)其他宜人，夾這是膚一個(gè)挨習(xí)慣皇，這咱也是機(jī)一種慨文化細(xì)，感墨染著端每個(gè)塑新進(jìn)憑微軟惜的員蹤蝶工。額無論廚成功貝失敗世，一垃個(gè)團(tuán)低隊(duì)的諷所有司人都邊在一必起。2.互教夫互學(xué)在微胸軟如呀果誰(shuí)矩有不涼懂得滋問題住，大衰家都閥會(huì)很廊熱情忘地幫毒助他護(hù)，就距算不寫知道票也會(huì)散幫忙遙查資秘料，潛或者方介紹債其他雞專家替。3.互相薯奉獻(xiàn)五和支穿持微軟案人習(xí)炸慣從歉公司賀全局點(diǎn)考慮關(guān)問題宮，愿玩意幫撐助公辟司減當(dāng)少花面費(fèi)，祥節(jié)省粒時(shí)間必。4.遇到香困難露，互攻相鼓既勵(lì)，課及時(shí)記溝通朗，用油團(tuán)隊(duì)籠智慧嗎來解品決問慢題在工狀作中夾遇到宜困難斬是難職免的盤，關(guān)跑鍵是括遇到橫困難撿后的悶態(tài)度李。在涂微軟謊溝通溉是很占重要煙的，帝工作愁中，減遇到暴困難山，互豆相鼓有勵(lì)，逼及時(shí)牙溝通層，用臟團(tuán)隊(duì)數(shù)智慧市來解島決問國(guó)題。5.承認(rèn)糠并感巡壽謝隊(duì)拾友的腎工作甚和幫眾助在微產(chǎn)軟，聽一個(gè)琴人再攻能干弓，不渴承認(rèn)梯并感婦謝隊(duì)肯友的商工作顏和幫重助，蓋誰(shuí)還產(chǎn)會(huì)真刺誠(chéng)地沿與你鞋合作品呢？賄承認(rèn)脖并感寧激隊(duì)霞友的印工作夢(mèng)和幫陡助時(shí)拌，并態(tài)沒有騰降低戴自己旨的個(gè)傻人能各力或攏丟自制己的鵝面子踢，相驗(yàn)反，夾你的貫人格林魅力套會(huì)由蹦此而耳上升乘，大杜家會(huì)窄覺得裝你真膜地很誕了不驗(yàn)起。6.欣賞珍隊(duì)友劃的工春作在微區(qū)軟