倉庫原材料出入庫管理制度

倉庫原材料出入庫管理制度一、管理目的本制度的目的是規(guī)范倉庫原材料出入庫管理，確保原材料的合理使用和安全管理，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)所有倉庫原材料的出入庫管理。三、相關(guān)術(shù)語倉庫：存儲倉庫原材料的地點(diǎn)。原材料：指企業(yè)生產(chǎn)所需要的材料，包括但不限于：常用輔助材料、原材料、半成品、包裝物等。入庫：指原材料進(jìn)入倉庫。出庫：指原材料從倉庫出去，用于生產(chǎn)或者銷售。庫存：指倉庫中的原材料數(shù)量。四、出入庫管理流程1.物料接收流程物料到貨：誰負(fù)責(zé)收貨、驗貨。物料驗收：檢查物料的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格是否符合收貨通知單，如不符合，立即與供應(yīng)商聯(lián)系，記錄不良現(xiàn)象，并報告質(zhì)量部門處理。打印收料單：在SAP系統(tǒng)中生成收料單，并在收料單上標(biāo)注收到的物料信息。收料單審核：由倉庫管理員對收料單進(jìn)行審核，審核通過后給予簽字并蓋章。統(tǒng)計庫存：根據(jù)收料單上的物料信息和數(shù)量，在SAP系統(tǒng)中上傳數(shù)據(jù)，并統(tǒng)計物料庫存信息。2.物料出庫流程生產(chǎn)領(lǐng)用：生產(chǎn)部門填寫領(lǐng)料單，并經(jīng)生產(chǎn)主管審核后提交給倉庫管理員。領(lǐng)料單審核：倉庫管理員對領(lǐng)料單進(jìn)行審核，審核通過后給予簽字并蓋章。物料發(fā)料：倉庫管理員根據(jù)領(lǐng)料單上的物料信息和數(shù)量，在SAP系統(tǒng)中出庫，并將物料交給生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人。統(tǒng)計庫存：根據(jù)領(lǐng)料單上的物料信息和數(shù)量，在SAP系統(tǒng)中上傳數(shù)據(jù)，并統(tǒng)計倉庫庫存和領(lǐng)用數(shù)量。3.庫位管理流程庫位設(shè)定：根據(jù)物料的特性設(shè)置合理的庫位，發(fā)放庫位使用手冊并向倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)。物料上架：倉庫管理員根據(jù)上架指示單將物料按照相應(yīng)的規(guī)格放在相應(yīng)的庫位上。物料下架：根據(jù)領(lǐng)料指示單的要求，在系統(tǒng)中下架物料，并通知倉庫管理員將相應(yīng)的物料從庫位上取下。五、出入庫管理制度建立和改進(jìn)建立制度：制度由質(zhì)量管理部門起草，在各部門討論，確定并頒布，執(zhí)行過程中需要關(guān)注協(xié)調(diào)效果，不斷完善。審查制度：定期審查制度的實(shí)施效果，如有不足之處及時改進(jìn)制度，并在全體員工中推廣執(zhí)行情況。評估制度：通過內(nèi)部審查和客戶滿意度調(diào)查等方式，對制度執(zhí)行效果進(jìn)行評估，并進(jìn)行必要的調(diào)整，以達(dá)到不斷優(yōu)化和提高管理水平的目的。六、總結(jié)本制度的實(shí)施可以規(guī)范倉庫原材料的出入庫管理，提高倉庫管理水平，確保原材料的合理使用和安全管理，為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動提