質(zhì)量月活動總結(jié)范文合集十篇

第頁共頁質(zhì)量月活動總結(jié)范文合集十篇【熱門】質(zhì)量月活動總結(jié)范文合集十篇質(zhì)量月活動總結(jié)篇1由于×××工程施工條件的限制，現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準備工作。根據(jù)×××工程部對9月份開展質(zhì)量活動月的部署，和《×××工程部關(guān)于開展XX年×××工程“質(zhì)量月”活動的通知》的精神，×××工程部結(jié)合工程實際、因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”活動。9月份由于×××使用墊板的質(zhì)量問題，對質(zhì)量“活動月”的工作進展了調(diào)整安排，有針對性的做了以下主要工作：1、對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進展了補充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對工作重新進展了分工，明確了崗位與職責；對質(zhì)量體系的有效運行進展自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。2、對施工進度方案結(jié)合工程特點重新進展了調(diào)整。3、對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進展修改與補充。4、對作業(yè)層進展調(diào)整：①調(diào)整×××公司的管理班子；②增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員，滿足工程需要。5、復測加熱爐工程的測量控制網(wǎng)、增加根底沉降觀測頻率，每周測量一次?！痢痢潦浅醮芜M入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目的的困難和艱巨性認識缺乏。對9月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下：1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根本。加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工消費中質(zhì)量出現(xiàn)偏向，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工消費質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。2、增強施工消費的質(zhì)量責任意識，明確施工標準、質(zhì)量檢查方法，加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處分力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落本質(zhì)量管理責任制。3、各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落本質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念，實在履行監(jiān)視管理職責。4、要統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和部分利益，無視產(chǎn)品質(zhì)量的高標準要求。5、加大處分力度，嚴摳施工管理過程的質(zhì)量細節(jié)，加強過程檢查。6、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效施行7、做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?；貞?月份質(zhì)量“活動月”的工作，收獲與教訓同存，總結(jié)經(jīng)歷教訓，改善工作方法，加強管理，強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。質(zhì)量工作建議：1、進步各層次人員的素質(zhì)是進步產(chǎn)品質(zhì)量的根本。2、確定制度、標準方法、明確職責、透明考核。3、加強培訓，不斷進步。4、加大宣傳，好壞皆提。5、根據(jù)實際不斷持續(xù)改良。質(zhì)量月活動總結(jié)篇2今年質(zhì)量月活動一把手負總責，強化了組織保障及全員參與，不管是上街宣傳還是深化企業(yè)進展督導，工作都扎實有效，實在形成了社會全員講質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，推動了質(zhì)量興縣進程。下面將今年質(zhì)量月活動情況做簡單總結(jié)。一、成立領(lǐng)導小組，明確指導思想自20xx年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動的緊急通知后，局領(lǐng)導高度重視，立即組織相關(guān)人員召開會議，成立了以年局為組長，以楊清波副局長和李文杰副局長為副組長，綜合股、執(zhí)法隊等負責人員為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，制定了詳盡且可行的活動施行方案，明確了質(zhì)量月活動的主導思想：以科學開展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，推動施行質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，引導和發(fā)動全社會成員增強質(zhì)量意思，積極參與質(zhì)量振興事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氣氛，進步質(zhì)量管理效能，提升全縣質(zhì)量總程度，為我縣經(jīng)濟開展做奉獻。二、加大宣傳力度，立足社會參與質(zhì)量月活動重點在宣傳，著力在落實。8月27日開場，綜合科人員克制人員少，任務緊的困難，放棄禮拜天休息時間，深化奧宇鋼鐵，愛河水泥廠，縣水泥廠等五家企業(yè)，積極宣傳指導質(zhì)量管理工作，鼓勵企業(yè)推行先進管理方法，宣傳催促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責任公司等20家銷售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想，9月1日，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺進展了報道。9月9日，我局工作人員走上街頭，在淶百廣場組織了別開生面的“推動質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美妙生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟開展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識別的小常識。共接待前來咨詢的群眾200多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊，質(zhì)量識別小常識等宣傳資料1000多份。三、凈化校園消費環(huán)境，宣傳食品平安知識校園消費環(huán)境，是全社會一直很關(guān)注的問題。對于識別才能較差的小學生，如何購置放心食品，放心用具，需要我們?nèi)ブ笇А?0月15日，我局綜合科及食品平安監(jiān)管的工作人員，走進了縣第一小學，與學校共同組織了《食品質(zhì)量平安知識講座》，針對學校周圍有些商家因利益驅(qū)動銷售的有害安康的食品，如，食品包裝不標注保質(zhì)期的，過期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難找到消費廠家和消費日期的不知名的小食品，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等，進展了平安識別教育，提醒和戒備廣闊小學生擦亮眼睛，進步區(qū)分才能，抵抗危害，維護安康從如今開場。講座的同時，執(zhí)法人員對一小，二小，南關(guān)小學等周邊的食品門市及學生用具門市進展了執(zhí)法檢查，沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學生用具，凈化了小學生消費環(huán)境。四、改善工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量9月8日至12日，質(zhì)監(jiān)局工作人員深化x鋼鐵，x水泥廠，縣水泥廠，x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè)，進展質(zhì)量宣傳，催促幫助企業(yè)分析^p產(chǎn)品質(zhì)量狀況，降低能耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量管理收效明顯。同時，作為質(zhì)監(jiān)人，全縣質(zhì)量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量，以促進產(chǎn)品質(zhì)量的進步。幫助企業(yè)進展質(zhì)量風險分析^p，建立責任機制，過程檢查和質(zhì)量指標控制，質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量和自身素質(zhì)?？傊?，今年質(zhì)量月活動，有方案，有步驟，旨在宣傳，重在詳細落實，成效顯著。質(zhì)量月活動總結(jié)篇3一、概述為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進步質(zhì)量管理程度，認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神，以“質(zhì)量月”活動為契機，昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程工程部結(jié)合公司及本工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動，實在加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建立質(zhì)量管理，提升工程工程質(zhì)量總體程度。二、活動形式在質(zhì)量月期間進展橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，加強質(zhì)量觀念;組織工程部、監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場施工質(zhì)量進展結(jié)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案、預防措施等進展討論，預先對存在的質(zhì)量隱患從頭上控制。三、活動總結(jié)(一)領(lǐng)導重視，精心籌劃，組織落實。工程領(lǐng)導非常重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題，結(jié)合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進展。(二)采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。工程部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部以完善質(zhì)量管理體系、進步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進展認真的對照檢查。通過活動的開展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進步，到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，進步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。(三)突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1.對質(zhì)量管理體系進展系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。工程部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標準及工程質(zhì)量管理體系，嚴密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達了預期的目的。2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場消費大檢查。通過這些檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，都一一列為重點，并制定出針對性的整改措施。3.開展質(zhì)量教育，進步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。四、后續(xù)質(zhì)量工作展望“20xx年質(zhì)量月”已經(jīng)完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題，也是工程部工程質(zhì)量的一個重點。作為昆鐵盛和家苑工程部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，工程部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。工程部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)昆鐵盛和家苑工程部、中鐵十一局集團建安公司的形象，使工程工程的工程質(zhì)量閃光。質(zhì)量月活動總結(jié)篇4為貫徹落實20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知文件精神，努力營造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，自9月x日起開展了公司“質(zhì)量月”主題活動，現(xiàn)將活動開展情況報告如下：一、狠抓管理，確保檢修預試作業(yè)質(zhì)量公司平安消費部認真組織檢查設(shè)備情況、停電范圍及現(xiàn)場平安措施，風電場根據(jù)風電行業(yè)特點組織制定了標準化作業(yè)指導書，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、平安措施到位;嚴格按照檢修標準工序開展工作，嚴格執(zhí)行工藝標準，落實檢修責任，標準作業(yè)行為，進步設(shè)備檢修質(zhì)量。施行科學、合理的檢修策略，確?！皯薇匦?、修必修好”。二、全面加強質(zhì)量監(jiān)視關(guān)鍵指標管理公司風電場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，認真開展入網(wǎng)設(shè)備、風機機組各單元備件及平安工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、平安措施到位。三、加大平安宣傳力度，進步技能素質(zhì)通過黑板報等形式，大力開展平安教育活動，夯實消費運行根底管理工作，針對過去一年根底管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，強化以消費現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的根底管理工作，繼續(xù)穩(wěn)固員工的平安意識。要保證平安，“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍素質(zhì)進步了，平安工作才有可靠的保證，為此，公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)絡實際”的培訓原那么，落實各項培訓方案。四、持續(xù)提升發(fā)電運行工作質(zhì)量設(shè)備的運行狀況，決定著公司長遠開展的消費效益。公司風電場重點對設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進展了分工布置，要求各專業(yè)、各崗位按照設(shè)備管理要求，正規(guī)建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設(shè)備巡檢，各專業(yè)專工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運行狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并催促處理，要求風機廠家質(zhì)保人員隨時對風機故障停機進展消缺處理，保證主、輔設(shè)備正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設(shè)備專責人必須深化消費現(xiàn)場理解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，及時整理保存設(shè)備運行驗收資料。五、下階段的重點工作1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實風電場各項平安組織技術(shù)措施方案，開展風電場季節(jié)性反事故措施施行工作，保障消費工作的正常進展，消除設(shè)備缺陷隱患。2、繼續(xù)開展風力發(fā)電機組運行技術(shù)培訓和風電場應急預案、現(xiàn)場處置方案的培訓演練，結(jié)合集團公司平安專項活動落實平安消費責任，制訂平安活動方案、組織隱患排查整改。質(zhì)量月活動總結(jié)篇5夯本質(zhì)量平安根底，促進經(jīng)濟社會和諧開展。一、組織發(fā)動成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量程度提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。二、重在活動按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并詳細細化了電儀活動工程，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、平安質(zhì)量培訓等工作，都詳細到責任人，確定了任務指標，并制定了完善的考核獎懲方法。截止月底，這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中，比擬反響電儀特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)絡點制度，車間三位領(lǐng)導針對聯(lián)絡點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進展細致獨到的教育引導，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。三、詳細工作電儀車間領(lǐng)導深化到聯(lián)絡點，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進展了專題討論，對于車間一直在主導施行并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀消費的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排施行。主要內(nèi)容有:1、DCS技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進展防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣管逐步淘汰，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣管。3、利用紡練停車檢修時機，對精煉、浴站、烘干的閥門進展檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。5、執(zhí)行周檢方案，對現(xiàn)場儀表進展定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標定校準。6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。7、電氣工段探索合理檢修周期，針對消費線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換，交換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。8、配合8萬噸工程建立，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應急檢修任務。四、格言、合理化建議、論文征集活動車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組分解到電儀的任務指標。五、總結(jié)進步9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠未完畢，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風，好方法，將“抓質(zhì)量程度提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進車間消費檢修、技改技措、根底管理工作進一步深化、細化，為建立有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的開展增光添彩!每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導和部署下，結(jié)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在進步全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量程度的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。11年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈開展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動，公司領(lǐng)導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工積極性可以表達出，員工的質(zhì)量意識有了很大的進步，并向一個積極、上進的方向開展?，F(xiàn)將xx分廠XX年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:(一)通過召開發(fā)動大會，發(fā)動全體員工積極參與質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目的與工作方案，會上宣布施行了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責任明確到班組，明確到個人，為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氣氛加了溫，xx消費基地xx分廠的xx____班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各消費線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地消費。發(fā)動大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱辛奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成11年各項任務指標。(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深化剖析事故，找出問題根所在,加以分析^p、總結(jié)、吸收，再結(jié)合消費實際情況，對質(zhì)量平安隱患一一排查，不斷完善改良，從頭上把問題管控。隨著公司日益開展壯大，消費不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的開展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通缺乏，老員工新崗位實操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響平安消費、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨效勞質(zhì)量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀察、多輔導、多操練，用先進個人為典范進展實操培訓方法，并到大家的認可。(三)開展多樣性的質(zhì)量平安知識宣傳教育活動。質(zhì)量月活動期間，創(chuàng)始了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作動漫質(zhì)量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度”為主題的質(zhì)量知識講座，通過組織員工學習，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作。(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，表達出員工對質(zhì)量深化的認識，表達了對公司開展的感慨，與美妙的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以純熟的技能，過五關(guān)，斬六將，獲得了優(yōu)異的成績，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下，到達了預期的目的，并獲得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動，xx分廠的整體的程度有了很大的.進步，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇6XX縣林業(yè)局緊緊圍繞建立“質(zhì)量強縣”的目的，實在開展20xx“質(zhì)量月”活動，活動情況如下。一、以XX省現(xiàn)代林業(yè)重點縣為契機。按照科學規(guī)劃、集中連片、打造示范、合理經(jīng)營的原那么，加快推進方竹產(chǎn)業(yè)開展，提升方竹產(chǎn)量和質(zhì)量，實現(xiàn)方竹產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收。一是加大方竹基地建立力度；二是加大新型經(jīng)營主體培育力度；三是加快方竹基地根底設(shè)施建立；四是整合資金推進工程建立；五是提升XX方竹筍品牌效益。二、9月19日—21日，XX縣舉辦了以“開展特色方竹產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民增收致富”為主題的“XXXX首屆方竹采筍節(jié)”。本次活動由XX竹專業(yè)合作社主辦，XX縣林業(yè)局、XX鄉(xiāng)黨委、政府詳細指導。通過此次活動，讓更多的人理解方竹筍，吸引了更多的人來這里參觀、玩耍、采竹筍，進一步推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開展，到達助農(nóng)增收。三、積極申報XX方竹筍國家地理標志保護產(chǎn)品。近年來，XX縣高度重視方竹產(chǎn)業(yè)的開展，把它作為全縣特色產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)農(nóng)民增收的重點工程來抓。同時，XX縣大力施行質(zhì)量強縣戰(zhàn)略，積極推進品牌建立,重點推進XX方竹筍申報國家地理標志保護產(chǎn)品工作。四、XX縣紅豆杉非試管快繁技術(shù)獲得創(chuàng)造專利。20xx年8月XX縣紅豆杉非試管快繁技術(shù)于20xx年8月12日獲創(chuàng)造專利證書。我縣康永紅豆杉生物科技于20xx年5月申請了《紅豆杉非試管快繁技術(shù)》和《植物生根液配方》專利，該專利經(jīng)中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局審查，并授予專利權(quán)。資料顯示，紅豆杉非試管快繁技術(shù)能把一噸枝條育出60到80萬株苗，比傳統(tǒng)方法高出3到5倍，該技術(shù)還可以保持優(yōu)良基因不變。通過運用該技術(shù)，可以使育苗地基的樹苗在短時間內(nèi)得到幾何數(shù)級的增長，進一步增加經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。質(zhì)量月活動總結(jié)篇7我單位遵照《冀中能峰峰集團薛村礦關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神，積極響應開展“質(zhì)量月”活動的號召，在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況總結(jié)如下：一、精心籌劃，組織落實。我單位積極組織井上、下各工段認真開展質(zhì)量月的活動。圍繞質(zhì)量月活動的主題“推進質(zhì)量興企共創(chuàng)美妙生活”，結(jié)合各工段的工作實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進展。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、進步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對井、上工作內(nèi)容進展認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進步，根本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，進步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1.對質(zhì)量管理體系進展系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。我單在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合通風質(zhì)量標準化要求，嚴密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達了預期的目的。考核組及技術(shù)人員以標準化工作為準那么，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進展一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進展，按照質(zhì)量標準，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并要求工段立即整改。2.開展通風大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違背質(zhì)量標準化，我單位考核組都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。我區(qū)嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及消費過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的根底工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量標準來看，我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項根底工作。加強質(zhì)量根底管理，加大各工段的質(zhì)量標準化監(jiān)視檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進展系統(tǒng)的分析^p，均要制定行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進步全員的質(zhì)量意識和法制意識。我區(qū)也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的表達。各工段利用每天班前班后會，組織員工進展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。質(zhì)量工作任重而道遠，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我區(qū)會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)形象。質(zhì)量月活動總結(jié)篇8為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是進步全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目的邁進的又一重大舉措。回憶一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目的奮進。總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們獲得了如下八大成果：1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從才能和組織才能，既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人場面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的典范，是我們的楷模，是我們的追求目的。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時也給消費創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改良、不斷進步。5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在消費一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場>培訓跟蹤方案》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析^p，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處分166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改良進步；后段包裝部通過培訓，打破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了實在可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因此降低消費效力的比率，實現(xiàn)了消費與方案同步的喜人場面。8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進展產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)視控制，施行先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進展工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)如今前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。以上成績的獲得，離不開任總的正確領(lǐng)導，離不開以消費部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個>企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高?？傊?，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目的，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的場面，我們>收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及務實理念的一次深化檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財富！工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧??！質(zhì)量月活動總結(jié)篇9為期一個月的質(zhì)量月活動已落下帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是進步全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目的邁進的又一重大舉措?；貞浺辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目的奮進?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們獲得了如下八大成果：1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從才能和組織才能，既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的場面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉xxx等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的典范，是我們的楷模，是我們的追求目的。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時也給消費創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組xxx、xxx等員工標準操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改良、不斷進步。5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在消費一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的開展，通過品管的統(tǒng)計分析^p，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處分xxx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改良進步；后段包裝部通過培訓，打破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了實在可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因此降低消費效力的比率，實現(xiàn)了消費與方案同步的場面。8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進展產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)視控制，施行先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進展工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)如今前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。以上成績的獲得，離不開任總的正確領(lǐng)導，離不開以消費部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高?？傊舜位顒拥某晒?，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都同心協(xié)力了！工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！質(zhì)量月活動總結(jié)篇10為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是進步全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目的邁進的又一重大舉措?；貞浺辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目的奮進?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們獲得了如下八大