全面創(chuàng)新管理課件

全面創(chuàng)新管理周榮華全面創(chuàng)新管理一、全面創(chuàng)新管理的實踐背景二、全面創(chuàng)新管理的理論基礎(chǔ)三、全面創(chuàng)新的理論框架四、全要素創(chuàng)新五、全員創(chuàng)新六、全時空創(chuàng)新一、全面創(chuàng)新管理的實踐背景新世紀(jì)競爭環(huán)境的日益復(fù)雜化對企業(yè)提出全面創(chuàng)新要求.當(dāng)前我們企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的困境.企業(yè)全方位創(chuàng)新實踐需要先進的理論支持和指導(dǎo).二、全面創(chuàng)新管理的理論基礎(chǔ)生態(tài)理論人本理論協(xié)同理論復(fù)雜自適應(yīng)理論開放式創(chuàng)新理論三、全面創(chuàng)新管理的理論框架全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵全面創(chuàng)新管理是以構(gòu)建核心能力、提高持續(xù)競爭力為導(dǎo)向,以價值創(chuàng)造或增加為目標(biāo),以各種技術(shù)要素(如技術(shù)、組織、市場、戰(zhàn)略、管理、文化、制度等)的有機組合與協(xié)同創(chuàng)新為手段,以全員創(chuàng)新為基礎(chǔ),通過有效地創(chuàng)新管理機制、方法和工具,在盡可能廣泛的時空領(lǐng)域內(nèi)有效整合創(chuàng)新資源,力求做到人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新、時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新.全時空創(chuàng)新全員創(chuàng)新全要素創(chuàng)新全面協(xié)同全面協(xié)同全面創(chuàng)新管理圖全面創(chuàng)新管理的特征:“三全一協(xié)同”全面協(xié)同是指各創(chuàng)新要素(戰(zhàn)略、組織、文化、制度、技術(shù)、市場等)在全員參與和全時空域的框架下進行全方位的協(xié)同匹配,以實現(xiàn)各自單獨無法實現(xiàn)的“2+2﹥5”的協(xié)同效應(yīng),從而促進創(chuàng)新績效的提高.全面創(chuàng)新管理的主要特征目的性廣泛性整體性群眾性全面創(chuàng)新管理中三全的內(nèi)在聯(lián)系和互動關(guān)系全員創(chuàng)新是全面創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)創(chuàng)新主體的協(xié)同配合是全時空創(chuàng)新的關(guān)鍵全要素創(chuàng)新構(gòu)建增強全員創(chuàng)新的環(huán)境和平臺創(chuàng)新主體活動區(qū)域全要素創(chuàng)新(TIM的主要內(nèi)容)全時空創(chuàng)新(TIM的時空特征)全員創(chuàng)新(TIM的主體)創(chuàng)新活動的推動與保證創(chuàng)新主體活動的內(nèi)容全要素創(chuàng)新的時空范圍全要素創(chuàng)新實現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新的時空范圍TIM框架內(nèi)全員創(chuàng)新、全要素創(chuàng)新、全時空創(chuàng)新關(guān)聯(lián)示意圖四、全要素創(chuàng)新概念全要素創(chuàng)新致力于提升企業(yè)創(chuàng)新績效的全要素創(chuàng)新,其框架包括戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和管理創(chuàng)新(包括人力資源、財務(wù)管理等管理方面的創(chuàng)新).內(nèi)涵戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、制度創(chuàng)新.主要創(chuàng)新要素間內(nèi)在聯(lián)系技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新(運作層)之間的聯(lián)系與互動管理系統(tǒng)層創(chuàng)新對運作層創(chuàng)新的協(xié)同作同戰(zhàn)略創(chuàng)新和思想創(chuàng)新(戰(zhàn)略思想層)對促進技術(shù)創(chuàng)新與市場創(chuàng)新協(xié)同的導(dǎo)向作用.全要素多層次互動機制圖全要素多層次互動機制示意圖戰(zhàn)略創(chuàng)新思想創(chuàng)新文化創(chuàng)新組織創(chuàng)新制度創(chuàng)新財務(wù)管理創(chuàng)新人力資源管理創(chuàng)新市場創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新國家創(chuàng)新系統(tǒng)財務(wù)國家創(chuàng)新系統(tǒng)教育國家創(chuàng)新系統(tǒng)研發(fā)核心能力績效全員創(chuàng)新戰(zhàn)略思想層管理系統(tǒng)層運作層五、全員創(chuàng)新全員創(chuàng)新的發(fā)展過程全員創(chuàng)新的初始化階段全員創(chuàng)新的制度化階段全員創(chuàng)新的擴展化階段全員創(chuàng)新的全面化階段初始化制度化擴展化全面化全員創(chuàng)新階段全員創(chuàng)新形式圖全員創(chuàng)新的一般發(fā)展過程企業(yè)成員創(chuàng)新的運行模式合理化建議系統(tǒng)(ESS)創(chuàng)造性解決問題會議(CPW)全面創(chuàng)新管理框架下企業(yè)成員創(chuàng)新的要求從專家創(chuàng)新向人人創(chuàng)新從“要我創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向“我要創(chuàng)新”從組織發(fā)展的需要轉(zhuǎn)向組織與員工協(xié)同發(fā)展相結(jié)合從個別員工分散創(chuàng)新轉(zhuǎn)向全員協(xié)同創(chuàng)新六、全時空創(chuàng)新概念全時空創(chuàng)新是指整合一切可利用的時間和空間資源來進行企業(yè)全面創(chuàng)新.全時空創(chuàng)新按內(nèi)容可劃分為全時創(chuàng)新和全時空創(chuàng)新全空間創(chuàng)新主要表現(xiàn)為全價值鏈創(chuàng)新和全球化創(chuàng)新等.全時創(chuàng)新全時創(chuàng)新要求員工時刻保持創(chuàng)新意識,勇于開拓.全時間創(chuàng)新具體包括即興創(chuàng)新、即時創(chuàng)新、連續(xù)創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新等形式.即興創(chuàng)新,是隨興而發(fā)的,是在特定問題上的靈感閃現(xiàn)、創(chuàng)造力的凝固.即時創(chuàng)新是應(yīng)時而發(fā),要求快速、創(chuàng)造性地解決某一特定問題.連續(xù)創(chuàng)新是利用網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù),有效消除時差,不間斷地連續(xù)進行創(chuàng)新,從而提高創(chuàng)新效率.持續(xù)創(chuàng)新強調(diào)組織創(chuàng)新行為的可持續(xù)發(fā)展,強調(diào)創(chuàng)新行為與組織戰(zhàn)略的協(xié)同.全價值鏈創(chuàng)新全價值鏈創(chuàng)新是以市場和客戶需求為導(dǎo)向,以提高企業(yè)創(chuàng)新績效、核心能力為目標(biāo),以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競爭和多贏競爭原則為運作模式,運用管理方法、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及集成技術(shù)來整合價值鏈上各個創(chuàng)新資源達到對信息流、物流、資金流、價值流和工作流的有效規(guī)劃和控制,從而將企業(yè)內(nèi)部各職能部門及客戶、分銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商、戰(zhàn)略聯(lián)盟連成一個完整的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò).供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟研發(fā)制造/產(chǎn)品線營銷/市場客戶合作伙伴競爭對手全價值鏈創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)示意圖全價值鏈創(chuàng)新特征

(1)利益相關(guān)者參與創(chuàng)新程度商

(2)價值鏈整合的程度高.全價值鏈創(chuàng)新的形式

(1)用戶參與創(chuàng)新

(2)供應(yīng)商參與創(chuàng)新全球化