佳能公司如何進行市場細分

?佳能-感動常在?如何進行市場細分佳能公司自1937年創(chuàng)業(yè)以來，始終以創(chuàng)造世界一流產(chǎn)品為奮斗目標，積極推動事業(yè)向多元化和全球化發(fā)展，其研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售活動在全球展開，并通過在美洲、歐洲、大洋洲、亞洲和日本地區(qū)建立區(qū)域性總部，展開全球化多種經(jīng)營戰(zhàn)略。目前，佳能在全球以光學為核心的個人消費產(chǎn)品、辦公產(chǎn)品以及工業(yè)產(chǎn)品等領域發(fā)揮著巨大的作用。市場細分案例分析回顧佳能公司發(fā)展歷程后發(fā)現(xiàn)，佳能一直非常重視市場細分的重要性，而正是這一點讓它取得令世人驚羨的巨大成功。市場細分是1956年由美國市場營銷學家溫德爾·斯密首先提出來的一個新概念。它是指根據(jù)消費者的不同需求，把整體市場劃分為不同的消費者群的市場分割過程。每個消費者群便是一個細分市場，每個細分市場都是由需要與欲望相同的消費者群組成。市場細分主要是按照地理細分、人口細分和心理細分來劃分目標市場，以達到企業(yè)的營銷目標。而佳能的成功正是在這三項劃分要素上做足了功夫。它根據(jù)地理、人口和心理要素準確地進行了市場細分，并分別實施了相應的戰(zhàn)略，從而達到了企業(yè)的營銷目標。?1地理細分，佳能已經(jīng)在大連、珠海、中山、蘇州等地擁有包括生產(chǎn)、研發(fā)、銷售在內(nèi)的14家現(xiàn)地法人機構(gòu)，在北京，天津，上海，南京，深圳等地都設有分布，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)主要在東部，人們善于接受新事物。

?普及風暴來臨佳能細分數(shù)碼單反市場

價格戰(zhàn)在數(shù)碼影像行業(yè)風光的背后總是伴隨著激烈的競爭和日漸薄弱的利潤，消費類數(shù)碼市場基本規(guī)律是一個月一降價，而單反數(shù)碼相機通常是一兩個月一小降，三四個月一大降。“高端產(chǎn)品走利潤，低端產(chǎn)品走銷量”目前是數(shù)碼相機市場的真實寫照。隨著消費者購買率的增長，導致其它廠商不斷涌進相機市場，市場競爭的升級必然導致價格戰(zhàn)的爆發(fā)，價格戰(zhàn)對渠道商家而言會造成利潤的下滑，但對銷量增長的影響是積極的，消費者將以更低廉的價格購買到更好的產(chǎn)品，而在這背后卻是市場飽和程度的增強。多元化發(fā)展從各方面信息來看雖然單反的銷量在年年上升，但消費類數(shù)碼相機已經(jīng)趨于市場飽和了，多元化的發(fā)展將成為渠道未來獲利的關鍵。經(jīng)營相機商家在尋求突破，在尋求多元化的銷售策略，這樣無論消費者購買哪個品牌的相機都可以購買到適合自己的產(chǎn)品，從而達到多元化獲利。

?市場格局走勢：細分、還是細分！從宏觀上看，近幾年數(shù)碼相機市場發(fā)展的最主要思路是不斷細分化，其最明顯的表現(xiàn)體現(xiàn)在以下兩方面——入門單反相機從單反相機中細分出來，便攜長焦相機從長焦相機中細分出來，從而形成了兩條在數(shù)碼相機發(fā)展初期未曾出現(xiàn)的產(chǎn)品線。產(chǎn)品線的細分意味著市場容量的擴張，也意味著個性化需求的出現(xiàn)。?回顧上半年佳能在數(shù)碼單反市場的表現(xiàn)，佳能（中國）有限公司副總裁、影像信息消費產(chǎn)品部高級總經(jīng)理吉岡達生用“驚艷”來形容“逆勢上揚的表現(xiàn)”，給出的數(shù)字則更為驚人——佳能以超過行業(yè)本身150%增速的速度在進一步快速前進，這在整個消費領域都一片愁云慘淡的大背景下，幾乎是一個奇跡?！裣掳肽陠畏词袌鲈鏊兕A計超150%數(shù)碼單反可以說是目前最健康、最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一，”新堀謙一展望行業(yè)愿景。●技術(shù)標桿成就市場領跑佳能公司在單反相機領域一直處于領跑者的位置，具有很多先進性的技術(shù)，在美國專利的數(shù)量多年來一直位居前三?！钡拇_，數(shù)碼單反時代第一臺全畫幅數(shù)碼單反，第一次引入全高清視頻拍攝，佳能一直用技術(shù)引導著整個影像行業(yè)的進步?●設計創(chuàng)新與革新是不變的研發(fā)理念佳能EOS產(chǎn)品系列的特點是“快速、易用、高畫質(zhì)”，這是佳能EOS經(jīng)常傳達的一個理念?！霸陂_發(fā)7D的時候，我們想要滿足用戶、攝影發(fā)燒友最基本的對相機的需求，首先我們要給用戶最好的產(chǎn)品、最好的性能，同時還要帶給用戶一種拍攝的欲望、一種拍攝的樂趣，它的外觀、質(zhì)感、聲音給人一種愉悅享受，這是我們在開發(fā)的時候考慮的，”一手締造了這款全新相機的新堀謙一闡述了自己的研發(fā)理念，對設計方面的追求和革新是促成EOS7D誕生的原動力，正是這種來自用戶的深層次產(chǎn)品需求和設計方向，讓佳能總能成為用戶的“貼心人”，不斷推出更適合用戶使用習慣的產(chǎn)品?佳能相機的目標客戶1.家庭用戶——生活中有很多精彩瞬間值得珍藏，不論是除夕之夜的團圓飯，還是子女的畢業(yè)典禮，這時，一臺數(shù)碼相機是必不可少的。對家庭用戶來說，數(shù)碼相機的實用性永遠是第一位的，價格不高，功能全面，能滿足所有場合需要的“全能機”自然是首選。?2.時尚人群——都市中的時尚男女總是最容易接受新鮮事物的人群，數(shù)碼相機剛一誕生就成為他們掌中的新寵，時至今日，時尚人群仍是購買DC主力軍。時尚人群的生活圈子豐富多彩，要出入各種場合，接觸形形色色的人，因此DC的外形格外重要，帶上一款精美的數(shù)碼相機出現(xiàn)在雞尾酒會上，定會為自己增色不少。所以，在選擇數(shù)碼相機時，對外觀不能有絲毫的馬虎，定要與本人的外形相得益彰。當然，數(shù)碼相機雖薄，卻絕不是玩具，優(yōu)異的成像能力也是必不可少的。?3.數(shù)碼愛好者——數(shù)碼愛好者大多是喜歡鉆研新玩意、新功能的男性。幾乎所有男孩小時候有一個共同的愛好——拆裝鐘表，這不是為了滿足破壞欲望，而是為了探求其中的原理，獲得樂趣。從男孩到男人，隨著年齡的增加，破壞欲望漸退，但是探求欲望卻與日俱增，一款集合了多種功能的數(shù)碼相機無疑正對其胃口.?4.專業(yè)攝影人員專業(yè)攝影師用的數(shù)碼相機比家用的數(shù)碼相機區(qū)別：1。貴很多2。鏡頭大很多3。CCD大很多4。快門速度快很多?目標客戶的需求有哪些“畫質(zhì)、操作便捷度”,"數(shù)碼相機產(chǎn)品價格"依舊是消費者最為關注的兩大焦點。1.價格合理2.像素,分辨率高3.功能,性能齊全,強大4.維修保障5.設計色彩時尚6.使用更加便捷,易攜帶7.電池待機時間長.......

?佳能在市場處于何種地位2010年上半年中國數(shù)碼相機市場，佳能、索尼和尼康品牌關注度位列前三名，其中佳能的關注度為35.8%，超過索尼和尼康的關注度比例之和。消費者預期購買品牌選擇越來越集中，佳能、索尼、富士、三星等前八名品牌占據(jù)90%市場份額。年輪更迭幻化強者的進取佳能數(shù)碼相機中國8載確立霸主地位

?佳能從2002下半年正式進軍中國數(shù)碼相機領域，并不斷地向中國市場提供了與全球市場同質(zhì)的產(chǎn)品，保證了其技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢在中國市場得以延續(xù)。更通過無OEM的自主生產(chǎn)，保證佳能向中國市場提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。盡管在2009年全球經(jīng)濟危機的環(huán)境下，消費電子產(chǎn)品市場出現(xiàn)嚴重萎縮，佳能依舊保持了較高的市場增長率。2009年，佳能針對年輕人群，改道行“色彩”戰(zhàn)略，配合炫彩機身外殼的IXUS多色系列新品，打造“你好，色彩!”理念。這一策略幫助佳能在全球經(jīng)濟低迷的市場環(huán)境下，仍能逆勢而上，并于2009年中國市場獲得20%的增長。2010年，佳能更是進一步升華“色彩”戰(zhàn)略，加入“走，拍照去”生活化主題，劍指中國市場25%增長目標。截止目前，在中國影像市場上，佳能數(shù)碼單反相機的市占率達到了45%，小型DC也達到25%，雙雙名列第一。?制定戰(zhàn)略戰(zhàn)勝對手佳能的競爭對手-尼康,索尼它的競爭對手們應該具備的素質(zhì)有：1、同樣是入門定位且價格基本相當；2、外觀靚麗時尚操作簡易；3、靜態(tài)照片畫質(zhì)良好，最好還能有高清視頻拍攝功能。?佳能“變色”目標直指競爭對手索尼.1.向來強調(diào)技術(shù)和品質(zhì)的佳能一直主張保守的市場營銷和渠道策略。但今年卻一反常態(tài)大膽打出“你好，色彩”的口號，以時尚外觀和工藝設計作為主要訴求，不僅在產(chǎn)品戰(zhàn)略上做出重要改變，更在市場營銷策略和渠道策略做出大膽嘗試。?2.小型數(shù)碼相機市場成為佳能的主要突破口。因為從細分市場來看，盡管近來索尼、奧林巴斯、賓得等品牌加大投入，但佳能在數(shù)碼單反相機領域仍然保持了明顯優(yōu)勢，當人們想要追求更高影像效果時，佳能和尼康都是首選。3.差異化戰(zhàn)略由于小型數(shù)碼機市場制造廠家眾多，競爭激烈，加之在防抖、人臉識別技術(shù)等之后市場缺乏吸引消費者的有效亮點，對于擅長在高端單反領域控制品質(zhì)的佳能來說，想要在小型數(shù)碼機市場獲得成功并不容易。?這是一部姍姍來遲的電影，我們都會情不自禁的被她感動。熱愛生活的人說：生活很簡單；追求時尚的人說：生活是激情的；熱愛藝術(shù)的人說：生活是浪漫的。當時光行走在城市、村莊、山川、平原、草場…你會感受到身邊的親情、友情、愛情都是一種緣。每一個鏡頭都是一幅精美絕倫的風景畫，每一個場景都是一首蕩氣回腸的抒情詩；有時會想；世界上有無處不在的片斷：紙是書的片斷，葉子是樹的片斷，浪花是大海的片斷，云兒是藍天的片斷…太多太多！不經(jīng)意間才發(fā)現(xiàn)－原來：“我就是你最美好的片斷?！??最為命運所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調(diào)你的感受。7月-237月-2302:10以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。珍惜今天的擁有，明天才會富有。一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。3歲前后嚴格管理，做孩子的家長；13歲前后逐步放手，做孩子的朋友。有效的教育是先嚴后松，無效的教育是先松后嚴。有效的激勵是朝五晚九，無效的激勵是朝九晚五。7月-237月-2302:107月-23懷疑和否定之海，圍繞著人們小小的島嶼，而信念則鞭策人，使人勇敢面對未知的前途。7月-237月-237月-237月-23對人才的運用，僅僅限于收羅是遠遠不夠的，重要的是對人才不僅要善于識別其長處，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。因為有了感謝之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執(zhí)。只有一條路不能選擇02:10:1802:10:18一個人在科學探索的道路上，走過彎路，犯過錯誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實踐中勇于承認和改正錯誤。業(yè)精于勤，荒于嬉。7月-237月-232002:10:187月-23合作是一切團隊繁榮的根本。我知道什么是勞動:勞動是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉。世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動而能夠得到的。02:1002:10:187月-2302:10靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標準就會有什么樣的人才。講到國家的政治，根本上要人民有權(quán)；至于管理政府的人，便要付之于有能的專家們。只要有堅強的持久心，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天，否則即使是一個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。有信念不一定成功，沒信念一定會失敗。7月-237月-237月-237月-23我這一生基本上只是辛苦工作，我可以說，我活了七十五歲，沒有那一個月過的是舒服生活，就好象推一塊石頭上山，石頭不停地滾下來又推上去。2023/7/12:1002:1002:10:18一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。有非凡志向，才有非凡成就。2:10:18上午7月-2302:10:18我的人生哲學是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務更好的了。抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。最有希望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時機發(fā)掘開拓的人。01七月202301-7月-23一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。為了能擬定目標和方針，