學(xué)習(xí)風(fēng)控管理工作報(bào)告心得

學(xué)習(xí)風(fēng)控管理工作報(bào)告心得?學(xué)習(xí)風(fēng)控管理工作報(bào)告心得

2023年春，一場(chǎng)疫情突然席卷華夏大地，打亂了我們安靜而祥和的生活。

這個(gè)春節(jié)也特殊的冷清，絕大多數(shù)的人都宅在家里，看電視，刷新聞。

我們?yōu)樵馐懿∧忠u的同胞而傷心，也被眾志成城抗擊疫情的先進(jìn)典型所鼓舞。

更重要的是這場(chǎng)危機(jī)，也讓全社會(huì)再次思索和重視傳染病風(fēng)險(xiǎn)防控工作，也將全面風(fēng)險(xiǎn)掌握理念的重要性帶進(jìn)了各行各業(yè)，讓我想到了連續(xù)兩年開(kāi)展的風(fēng)控管理建設(shè)工作。

2023年月日，召開(kāi)了年度風(fēng)控大會(huì)，總經(jīng)理在大會(huì)上作了《依法守矩健康進(jìn)展風(fēng)控護(hù)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的風(fēng)控管理工作報(bào)告,工作報(bào)告上指出如何深刻領(lǐng)悟并做到依法守矩健康進(jìn)展，風(fēng)控護(hù)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)依舊是現(xiàn)在工作的重中之重，并且重點(diǎn)支配公司2023年風(fēng)控工作方向。

風(fēng)控工作連續(xù)兩年作為開(kāi)年的重點(diǎn)工作，其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的重要性不言而喻。

那么作為財(cái)務(wù)管理人員，如何在風(fēng)控建設(shè)中發(fā)揮有效發(fā)揮自己的作用呢?

在我看來(lái)，財(cái)務(wù)管理部門是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要部門之一。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作內(nèi)容之一就是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的掌握，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況直接體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理掌握的效果，也就是說(shuō)，假如企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控消失問(wèn)題，肯定會(huì)引起相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理需要全部部門和人員共同參加，但由于財(cái)務(wù)管理工作的特別性，也就打算了財(cái)務(wù)人員既是風(fēng)控管理的參加者，也是監(jiān)督者，其影響貫穿風(fēng)控管理的全過(guò)程。

1、充分發(fā)揮事前掌握，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

從掌握論角度來(lái)看，財(cái)務(wù)人員在企業(yè)風(fēng)控管理中的重要作用首先表現(xiàn)在事前掌握階段。

在風(fēng)險(xiǎn)決策前期，財(cái)務(wù)人員要通過(guò)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，擬寫財(cái)務(wù)報(bào)告，在報(bào)告中體現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的推斷和識(shí)別，為執(zhí)行期規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)有效建議。

就比如公司的全面預(yù)算管理，合理的財(cái)務(wù)預(yù)算為后期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)掌握供應(yīng)依據(jù)公司的資金預(yù)算管理，可以合理安排企業(yè)各項(xiàng)資金，做到每筆資金用到實(shí)處，用到最需要的地方。

2、加強(qiáng)事中掌握，強(qiáng)化監(jiān)督作用

財(cái)務(wù)人員在企業(yè)風(fēng)控管理中的掌握主要體現(xiàn)在掌握成本費(fèi)用和強(qiáng)化監(jiān)督兩個(gè)方面。

例如在財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)施過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員通過(guò)定期核對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)不合理現(xiàn)象，并制定措施解決問(wèn)題，最大限度避開(kāi)鋪張、甚至腐敗現(xiàn)象消失通過(guò)建立財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)模型，可以發(fā)覺(jué)工廠間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)缺點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)溝通，改善生產(chǎn)，有效掌握成本費(fèi)用。

3、當(dāng)好風(fēng)控建設(shè)的守門員

財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督責(zé)任在風(fēng)控管理建設(shè)中的意義更加重大，假如說(shuō)內(nèi)部審計(jì)是吹哨人，那么財(cái)務(wù)管理人員就是守門員，是守住風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的最終一道防線。

企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)最終都會(huì)體現(xiàn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，各部門風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)成果如何，就隱蔽在送到財(cái)務(wù)人員手里的那一份合同、一張發(fā)票、一份報(bào)銷、一筆付款等。

近期公司下發(fā)的外部案例，就在警醒著我們財(cái)務(wù)人員，稍有疏忽，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)從你手里溜出去，等到審計(jì)人員哨聲響起，損失已經(jīng)發(fā)生，我們悔之晚矣。

4、如何做好守門員

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

財(cái)務(wù)工作猶如年輪，周而復(fù)始，頻繁重復(fù)的工作會(huì)使我們放松警惕，要時(shí)刻保持警醒，心中高掛風(fēng)險(xiǎn)防控這把達(dá)摩克利斯之劍。

勇于擔(dān)當(dāng)，提高責(zé)任意識(shí)。

作為財(cái)務(wù)人員我們經(jīng)手的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)外報(bào)出的每一份報(bào)表和數(shù)據(jù)，都可能會(huì)給公司帶來(lái)重大的影響。

我們的責(zé)任就是把好最終一道關(guān)。

因此對(duì)于經(jīng)手的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)都必需要根據(jù)財(cái)務(wù)操作流程進(jìn)行復(fù)核，不能偷工減料，同時(shí)要常有質(zhì)疑精神，要搞清晰所經(jīng)手業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈，確保業(yè)務(wù)合理合規(guī)、單據(jù)完整合法，數(shù)據(jù)經(jīng)得起推敲。

要把復(fù)核工作做到極致，而不是大差不差，草草簽字。

主動(dòng)溝通學(xué)習(xí)，做到業(yè)財(cái)融合。

財(cái)務(wù)人員要深化一線，主動(dòng)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，而不是閉門造車，不懂業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)是當(dāng)不好財(cái)務(wù)的，只有將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)有效結(jié)合，才能更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)的改善，也降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)力量，對(duì)于各種數(shù)據(jù)，不能簡(jiǎn)潔機(jī)械的依靠系統(tǒng)，要知其所以然。