版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第六章定價(jià)策略定價(jià)與市場競爭狀況定價(jià)的目標(biāo)定價(jià)的依據(jù)定價(jià)的方法定價(jià)的策略7/2/20231中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院一個(gè)珠寶定價(jià)的有趣故事位于深圳的異彩珠寶店,專門經(jīng)營由少數(shù)民族手工制成的珠寶首飾。位于游客眾多,風(fēng)景秀麗的華僑城(周圍有著名的旅游景點(diǎn):世界之窗,民族文化村,歡樂谷等),生意一直比較穩(wěn)定。客戶主要來自兩部分:游客和華僑城社區(qū)居民(華僑城社區(qū)在深圳屬于高檔社區(qū),生活水平較高)。
幾個(gè)月前,珠寶店店主易麥克特(維吾爾族)進(jìn)了一批由珍珠質(zhì)寶石和銀制成的手鐲、耳環(huán)和項(xiàng)鏈的精選品。與典型的綠松石造型中的青綠色調(diào)不同的是,珍珠質(zhì)寶石是粉紅色略帶大理石花紋的顏色。就大小和樣式而言,這一系列珠寶中包括了很多種類。有的珠寶小而圓,式樣很簡單,而別的珠寶則要大一些,式樣別致、大膽。不僅如此,該系列還包括了各種傳統(tǒng)樣式的由珠寶點(diǎn)綴的絲制領(lǐng)帶。
與以前的進(jìn)貨相比,易麥克特認(rèn)為這批珍珠質(zhì)寶石制成的首飾的進(jìn)價(jià)還是比較合理的。他對(duì)這批貨十分滿意,因?yàn)樗容^獨(dú)特,可能會(huì)比較好銷。在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上,加上其它相關(guān)的費(fèi)用和平均水平的利潤,他定了一個(gè)價(jià)格,覺得這個(gè)價(jià)格應(yīng)該十分合理,肯定能讓顧客覺得物超所值。
7/2/20232中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院這些珠寶在店中擺了一個(gè)月之后,銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示其銷售狀況很不好,易麥克特十分失望,不過他認(rèn)為問題原因并不是在首飾本身,而是在營銷的某個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好。于是,他決定試試在中國營銷傳播網(wǎng)上學(xué)到的幾種銷售策略。比如,令店中某種商品的位置有形化往往可使顧客產(chǎn)生更濃厚的興趣。因此,他把這些珍珠質(zhì)寶石裝入玻璃展示箱,并將其擺放在該店入口的右手側(cè)??墒?,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)位置改變之后,這些珠寶的銷售情況仍然沒有什么起色。
他認(rèn)為應(yīng)該在一周一次的見面會(huì)上與員工好好談?wù)劻?。他建議銷售小姐花更多的精力來推銷這一獨(dú)特的產(chǎn)品系列,并安排了一個(gè)銷售小姐專門促銷這批首飾。他不僅給員工們?cè)敱M描述了珍珠質(zhì)寶石,還給他們發(fā)了一篇簡短的介紹性文章以便他們能記住并講給顧客。不幸的是,這個(gè)方法也失敗了。
7/2/20233中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院
就在此時(shí),易麥克特正準(zhǔn)備外出選購產(chǎn)品。因?qū)φ渲橘|(zhì)寶石首飾銷售下降感到十分失望,他急于減少庫存以便給更新的首飾騰出地方來存放。他決心采取一項(xiàng)重大行動(dòng),選擇將這一系列珠寶半價(jià)出售。臨走時(shí),他給副經(jīng)理匆忙地留下了一張字條。告訴她:“調(diào)整一下那些珍珠質(zhì)寶石首飾的價(jià)格,所有都×1/2”。
當(dāng)他回來的時(shí)候,易麥克特驚喜地發(fā)現(xiàn)該系列所有的珠寶已銷售一空?!拔艺娌幻靼?,這是為什么,”他對(duì)副經(jīng)理說,“看來這批首飾并不合顧客的胃口。下次我在新添寶石品種的時(shí)候一定要慎之又慎?!倍苯?jīng)理對(duì)易麥克特說,她雖然不懂為什么要對(duì)滯銷商品進(jìn)行提價(jià),但她驚詫于提價(jià)后商品出售速度驚人。易麥克特不解地問:“什么提價(jià)?我留的字條上是說價(jià)格減半啊?!薄皽p半?”副經(jīng)理吃驚地問,“我認(rèn)為你的字條上寫的是這一系列的所有商品的價(jià)格一律按雙倍計(jì)?!苯Y(jié)果,副經(jīng)理將價(jià)格增加了一倍而不是減半。
7/2/20234中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院[討論]:
1.請(qǐng)解釋這種情況下發(fā)生了什么事情,為什么珠寶以原價(jià)2倍的價(jià)格出售會(huì)賣得這么快?
2.易麥克特對(duì)珍珠質(zhì)寶石首飾的需求曲線作出了怎樣的假設(shè)?實(shí)際上這種產(chǎn)品的需求曲線應(yīng)該是什么樣的?
3.異彩珠寶店是在哪一種市場類型中動(dòng)作經(jīng)營的?是壟斷競爭市場、寡頭市場還是完全壟斷市場?是什么讓你得出這樣的結(jié)論?
4.心理定價(jià)法的觀念對(duì)易麥克特有什么幫助?你在未來的定價(jià)決策方面會(huì)給易麥克特提出什么建議?
5.你在從事哪個(gè)行業(yè)的工作,易麥克特的故事對(duì)你的工作有何啟示?他的“提價(jià)促銷”方式對(duì)能否應(yīng)用在你的工作?為什么?
6.還有哪些情況下可能會(huì)發(fā)生這樣“因提價(jià)而暢銷”的有趣故事。
7.請(qǐng)你談?wù)勝F公司的定價(jià)策略,對(duì)目前中國市場“價(jià)格戰(zhàn)”的看法?如果你的對(duì)手突然大幅降低價(jià)格,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)?如果你的對(duì)手作了較大幅度的提價(jià),你會(huì)如何應(yīng)對(duì)?7/2/20235中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院一、定價(jià)與市場競爭狀況完全競爭完全壟斷不完全競爭(壟斷競爭)7/2/20236中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院二、影響價(jià)格決策的因素:內(nèi)部因素外部因素營銷目標(biāo)營銷組合策略成本市場和需求性質(zhì)競爭政府價(jià)格決策7/2/20237中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院(一)影響價(jià)格決策的內(nèi)部因素1、公司的營銷目標(biāo)求目標(biāo)投資收益率(長期利潤目標(biāo);固定利潤目標(biāo);最大當(dāng)期利潤目標(biāo))求市場占有率最高——低價(jià)求生存——低價(jià)避免競爭(提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或差異化產(chǎn)品)——高價(jià)7/2/20238中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院2、其他營銷組合因素:產(chǎn)品、渠道和促銷,主要考慮彼此之間的相互作用和影響。3、成本(總成本、固定成本、變動(dòng)成本)7/2/20239中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院(二司)、活影響郵定價(jià)互的外烈部因王素1、需注求(1)、暢需求聽與價(jià)寧格的餃關(guān)系赤:反午比關(guān)萄系(2)、帶需求火的價(jià)嶄格彈釋性:需求綁量變礎(chǔ)動(dòng)的貧百分懂比需求恥的價(jià)綁格彈丟性=價(jià)格倡變動(dòng)室的百鳥分比6/應(yīng)26筆/2社02和310中國稈科學(xué)毫技術(shù)耀大學(xué)宇管理屢學(xué)院2、競巧爭3、政翼府:班禁止膠價(jià)格像壟斷粥;禁娃止價(jià)卸格欺扒詐;憑禁止匪價(jià)格仍歧視短;禁徒止低辣價(jià)傾諸銷6/狠26梨/2五02薦311中國鉗科學(xué)如技術(shù)慣大學(xué)裙管理如學(xué)院三、拍定價(jià)辭依據(jù)成本——決定下企業(yè)狗產(chǎn)品粱的最追低價(jià)布格需求——決定拜企業(yè)獨(dú)產(chǎn)品駐的最貞高價(jià)望格競爭——決定肆企業(yè)希產(chǎn)品仇的最餡終價(jià)算格6/箭26頁/2毛02蹈312中國努科學(xué)避技術(shù)栗大學(xué)配管理霉學(xué)院四、董定價(jià)磨方法成本等導(dǎo)向窮定價(jià)當(dāng)法——按成訓(xùn)本加引一定盞比例應(yīng)的加喪成來廟制定理產(chǎn)品糖的銷糟售價(jià)句格。過其公并式為灣:P=梢C(疤1+具R)錦P代表爽價(jià)格花;C為產(chǎn)缸品單旬位成董本;R為成忙本加衡成率揀?;騊=德C/府1-扒R,式中卡的R為銷坐售收襪益率辱。最適擺加成璃與價(jià)脾格彈預(yù)性成止反比油。需求脹導(dǎo)向鑼定價(jià)獸法——按消奮費(fèi)者潔對(duì)產(chǎn)屬品價(jià)節(jié)值的維認(rèn)知脂來制貧定產(chǎn)雷品的弊價(jià)格策。競爭牛導(dǎo)向按定價(jià)硬法——根據(jù)艱市場寸競爭境狀況濕或行莖業(yè)平眾均水企平來災(zāi)定價(jià)脹。如掌隨行狼就市偵定價(jià)背法。逝適合棋于完依全競列爭市言場。6/俗26痛/2乒02侮313中國假科學(xué)尸技術(shù)飛大學(xué)們管理揉學(xué)院五、恒定價(jià)躍策略1、一啊般定磁價(jià)策汽略(1)心賤理定憲價(jià)策籍略:根據(jù)歷消費(fèi)處者的蟻購買水心理班來制換定價(jià)廚格,誰其主誰要形大式有耐:尾數(shù)由定價(jià)——是指鄉(xiāng)豐利用夫消費(fèi)尋者數(shù)頑字認(rèn)筑知的童某種僻心理塔,盡膜可能嘩在數(shù)領(lǐng)字上減不進(jìn)肆位,捧而保減留零博頭,晌使消燒費(fèi)者島產(chǎn)生爐價(jià)格脈低廉丑和賣受主經(jīng)飯過認(rèn)愁真的忘成本估核算旨才定模價(jià)的劉感覺貢的定若價(jià)方齡法。6/糾26仇/2辜02鍛314中國收科學(xué)違技術(shù)訓(xùn)大學(xué)欣管理母學(xué)院聲望恰定價(jià)——指利按用消贈(zèng)費(fèi)者托仰慕趨名品結(jié)名店聰?shù)穆暁埻牧@?,爽采用籃整數(shù)單或高糖價(jià)定將價(jià)的蘆方法華。招徠棕定價(jià)——指利兆用部番分顧仁客求泳廉的安心理統(tǒng),特縮慧意將腿某幾階種商替品的貍價(jià)格出定得舟較低起以吸青引顧盜客來例采購傲廉價(jià)嚇商品倡,同攻時(shí)也書順帶霞選購覆其他貢正常遣價(jià)格騙的商跑品。6/產(chǎn)26攤/2哲02英315中國伐科學(xué)恨技術(shù)撇大學(xué)清管理廢學(xué)院(2)折膝扣定嶺價(jià)策唯略在基犬本價(jià)媽格的悉基礎(chǔ)藍(lán)上,慘給予擇一定讀的折等扣,掙其主仆要形怠式有尋數(shù)量獎(jiǎng)?wù)劭圩?、現(xiàn)腹金折贏扣、地季節(jié)殖折扣葉、交堪易折舒扣。6/臥26光/2桐02偽316中國忍科學(xué)苦技術(shù)疫大學(xué)疾管理燈學(xué)院(3)地遙區(qū)定卷價(jià)策動(dòng)略根據(jù)冠賣主哨所在協(xié)地路擇途的蹤蝶遠(yuǎn)近先,考癥慮負(fù)西擔(dān)運(yùn)蒼輸、洋裝卸關(guān)、倉芹儲(chǔ)、名保險(xiǎn)慕等各濁種費(fèi)房誠用后廊的價(jià)穩(wěn)格的翠策略毫。它讓主要摔包括:FO謝B起運(yùn)點(diǎn)點(diǎn)定曬價(jià)法誕:生攜產(chǎn)企歷業(yè)對(duì)葬不同聽地區(qū)泉的客刃戶收品取相濕同的云價(jià)格貍,在痛產(chǎn)地床將貨急物交什到運(yùn)繞輸工賽具上騾,貨宵物及痰所有辟責(zé)任威都交細(xì)給顧鼠客,礎(chǔ)費(fèi)用站也有程顧客恰承擔(dān)洋。(壇思考魚:該憶方法棉的利錢弊)憐。統(tǒng)一崖支貨講價(jià)格欣策略們:不曾論客定戶的找地理聚位置柄如何墊,都訪收取仰相同蠟的價(jià)肢格和抱費(fèi)用診。分區(qū)謎運(yùn)送畜價(jià)格悉策略內(nèi):對(duì)駐客戶牲進(jìn)行歡劃區(qū)超,同供一似區(qū)域肆實(shí)行便統(tǒng)一陰價(jià)格齊。成本意加運(yùn)印費(fèi)價(jià)酒格策緩略、銅運(yùn)費(fèi)海補(bǔ)貼敞價(jià)格婆策略粗、基值點(diǎn)價(jià)昆格策岔略等應(yīng)。6/覽26升/2饒02飛317中國膜科學(xué)功技術(shù)選大學(xué)綢管理擔(dān)學(xué)院(4)產(chǎn)要品組貼合定柳價(jià)策片略當(dāng)某料種產(chǎn)趨品成棕為產(chǎn)飄品組浩合的怎一部鬧分時(shí)耀,企磨業(yè)就夜要設(shè)墊法尋掘找一丟組能架獲得欺最大痕利潤溉的共反同價(jià)逗格。蠻該策父略具沫體來調(diào)說可謎分為師五種忽情況奔:①壁產(chǎn)品掏線定銹價(jià)法公②聾選購撓產(chǎn)品爐定價(jià)染法③畫互補(bǔ)睬產(chǎn)品卵定價(jià)傘法遵④語副產(chǎn)隙品定他價(jià)法⑤產(chǎn)晚品約授束價(jià)顏(套邀餐定爐價(jià))(5)促淋銷定芬價(jià)策確略促銷休定價(jià)璃策略閘是指斗采用摸某些予方法辭刺激穴消費(fèi)宅者更壩早、殃更多礎(chǔ)的購坑買。主要牛分法哈有:曬犧牲煉品定侄價(jià)、藍(lán)特別鞏事件晃定價(jià)吹、現(xiàn)褲金回談扣、效低息侍貸款叫、分扔期(覺較長結(jié)期)可付款我等等。6/劃26側(cè)/2胞02冰318中國莖科學(xué)丘技術(shù)南大學(xué)伙管理奴學(xué)院2、價(jià)鵝格變便更策選略(1)發(fā)汁動(dòng)降貼價(jià)原因更:過韻多的兵生產(chǎn)害能力絲式;保數(shù)住市眨場分蛙額。風(fēng)險(xiǎn)主:低別質(zhì)量處陷阱癢、脆慶弱的文市場均分額喝、現(xiàn)尾金流浪量不蘇足。(2)發(fā)渾動(dòng)提血價(jià)原因炭:成農(nóng)本膨陸脹、窮通貨踩膨脹風(fēng)險(xiǎn)丹:需表求下觸降、渠顧客漢不滿(3)價(jià)墻格變僑化的偏反應(yīng)價(jià)格殖變化犯會(huì)影血響購隆買者帆、競雪爭者謎、分餓銷商市、供序應(yīng)商畢的利澇益,獵引起襲他們握的反祝應(yīng)。6/粗26健/2事02雅319中國經(jīng)科學(xué)詞技術(shù)溜大學(xué)朱管理咐學(xué)院市場椒領(lǐng)先那者的賺選擇擠:維持堤原價(jià)提高章被認(rèn)足知質(zhì)誰量降價(jià)提高翼價(jià)格盾改進(jìn)柏質(zhì)量推出手更低楚價(jià)格戒的產(chǎn)繁品線剪反擊最好口的反丘應(yīng)是旅根據(jù)水特定偵的環(huán)朝境而遷變化跟,但暖在作瓦出反恭應(yīng)前塔必須銹考慮課以下胞問題箱:①里競爭塑者為查什么蟻要變奇動(dòng)價(jià)懼格②夏競爭息者變森動(dòng)價(jià)統(tǒng)格是藥長期始的嗎該?③錄本公敬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- PEP人教版小學(xué)四年級(jí)上冊(cè)Unit 1 My classroom PartC Story time課件
- 農(nóng)村個(gè)人房屋買賣合同協(xié)議書范本
- (立項(xiàng)備案方案)椰雕項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
- 古代建筑行業(yè)中的追蹤和定位- 王姣27課件講解
- 山東省菏澤市鄆城縣第一中學(xué)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期第一次月考生物試題(解析版)-A4
- 湖南省婁底市新化縣2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期12月月考道德與法治試題-A4
- 獸醫(yī)寄生蟲題庫與參考答案
- 養(yǎng)老院老人心理關(guān)愛制度
- 養(yǎng)老院老人緊急救援人員職業(yè)道德制度
- 房屋建筑項(xiàng)目工程總承包合同(2篇)
- 2024年公司理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)情況總結(jié)
- 2024年安徽淮南高新區(qū)管委會(huì)招聘工作人員12人歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 期末檢測卷(一)2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級(jí)上冊(cè)(含答案含聽力原文無聽力音頻)
- 2024-2025學(xué)年北師大版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)專項(xiàng)復(fù)習(xí):整式及其加減(解析版)
- 高中名詞性從句語法填空單句練習(xí)題上(1-40)
- 2025醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃范文
- 【MOOC】全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽提高課程-山東大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《頸動(dòng)脈介入治療》課件
- 2024年度電影宣傳推廣合作協(xié)議3篇
- 《汽車故障診斷與排除》教案-項(xiàng)目4-汽車電氣設(shè)備的故障診斷與排除
- 警察應(yīng)急通信
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論