企業(yè)年終致辭

企業(yè)年終致辭

企業(yè)年終精彩致辭1

各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同事們：

大家晚上好!

雄雞辭歲，金狗報(bào)福，年終總結(jié)致辭。告辭了碩果累累的XX年，我們迎來(lái)了嶄新的XX年。在過(guò)去的一年里，xxxxxx治理水平不斷提高，品牌優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)，各項(xiàng)事業(yè)均呈現(xiàn)出了生氣勃勃的嶄新局面，這些成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)和各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)，更是xx全體員工辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。在此，我代表xx全體員工向長(zhǎng)期支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意和誠(chéng)心的感謝!同時(shí)代表領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)的廣闊xx員工致以親切的慰問(wèn)。

值此新春佳節(jié)馬上降臨之際，也是我們xx事業(yè)大步向前的一年，讓我們共同舉杯，祝福在座的各位，身體安康、家庭和諧、萬(wàn)事如意!祝福我們共同的事業(yè)絢爛輝煌!

最終，祝福大家渡過(guò)一個(gè)美妙的夜晚!

企業(yè)年終精彩致辭2

親愛(ài)的同事們：

大家好！

九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬(wàn)里征程、虎躍龍騰迎兔來(lái)。今晚，我們大家團(tuán)聚一堂，個(gè)個(gè)激情洋溢、人人其樂(lè)融融，共享盛情開(kāi)啟的慶祝之夜！值此之際，我謹(jǐn)代表xxx酒店傢具有限公司，向推動(dòng)公司進(jìn)展付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)員工及其家屬致以真誠(chéng)的問(wèn)候和誠(chéng)心的感謝，預(yù)祝大家在新的一年里身體安康、家庭美滿、萬(wàn)事如意。也向一貫以來(lái)支持我們的全部供給商、新老客戶、社會(huì)各界致以最誠(chéng)心的感謝和良好的祝福！

光陰似苒，斗轉(zhuǎn)星移，回首過(guò)去，感慨良多。三年來(lái)，福利來(lái)立足高起點(diǎn)，全力以赴，精雕細(xì)琢，不管生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì)，不管是團(tuán)隊(duì)建立還是現(xiàn)場(chǎng)治理，都獲得了很大的進(jìn)步。5S的推行，則說(shuō)明我們的治理已上升到了一個(gè)新的階段，標(biāo)志著我們完成了向現(xiàn)代治理模式進(jìn)軍的一次蛻變。因此，我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)外建立起了良好的信譽(yù)，受到了業(yè)界的好評(píng)。

在一片大好聲中，我們的一些弱點(diǎn)與缺乏亦顯露了出來(lái)。各自為政現(xiàn)象時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，因此團(tuán)隊(duì)精神、全局觀念有待加強(qiáng)；質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量體系的良性治理、全員參加的要求必需進(jìn)一步貫徹實(shí)施；現(xiàn)場(chǎng)治理不太抱負(fù)，各部門的物料整理狀況良莠不齊，整理整頓工作需持之有恒；制度政策執(zhí)行不是很到位，違規(guī)違紀(jì)行為常有發(fā)生，各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)；缺乏肯定的安全意識(shí)，特殊是生產(chǎn)安全的防范措施不力，工傷時(shí)有發(fā)生，我們必需提高安全熟悉，保障自身安全；本錢掌握力量較差，鋪張較大，我們必需轉(zhuǎn)變?cè)o材料的不合理?yè)p耗或鋪張，提高利用、合理掌握，發(fā)揚(yáng)節(jié)省美德。

總的來(lái)說(shuō)，20xx年里，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負(fù)重致遠(yuǎn)，可喜天道酬勤，收獲了比擬滿足的業(yè)績(jī)。雖然這份收獲與我們的年初目標(biāo)還是有肯定的差距，雖然在過(guò)程當(dāng)中還消失了不少的失誤，但我看到的是各級(jí)治理干部身先士卒的忠誠(chéng)履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的同時(shí)，也看到了來(lái)年的豐收碩果。

一元復(fù)始，歲序更新，展望將來(lái)，信念百倍。20xx年，公司將致力于營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的文化氣氛，把人才開(kāi)發(fā)、完善機(jī)制、提升品質(zhì)、推開(kāi)工藝進(jìn)步作為公司進(jìn)展的首選之策。公司將堅(jiān)持人本理念，大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略，全力營(yíng)造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氣氛，竭誠(chéng)為員工制造良好的進(jìn)展平臺(tái)，以及合理且具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利制度。

20xx年，我們要本承以往的優(yōu)良作風(fēng)，去陳革新，以“誠(chéng)信、共贏、卓越、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿意客戶的需求”為企業(yè)使命，以“以質(zhì)為本，與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)改善，追求卓越”為質(zhì)量方針，將以先進(jìn)的工藝，科學(xué)的治理，精益求精的精神，來(lái)不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，來(lái)不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度，來(lái)傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌，實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

龍鳳呈祥，繪我員工笑臉；桃杏賀歲，譜吾公司新篇！新的一年開(kāi)啟新的盼望，新的征程承載新的幻想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩，以飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的精神來(lái)把這艘滿載盼望的大船揚(yáng)帆啟航，共贏將來(lái)、同創(chuàng)輝煌！

在此，我再一次真誠(chéng)祝福各位員工、各位來(lái)賓家庭和諧、幸福美滿！愿祝xxx宏圖大展，蒸蒸日上！

企業(yè)年終精彩致辭3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好!

受公司的托付，現(xiàn)將20XX做一總結(jié)，同時(shí)把2023要工作思路匯報(bào)一下，詳細(xì)狀況如下：

一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程

我們的順酐工程在完成一期工程后，由于市場(chǎng)緣由，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原規(guī)劃完成二期工程。但是，從2022年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)頭取得良好效益，于是公司堅(jiān)決打算：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的狀況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱忱和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)非常疲憊了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍舊堅(jiān)持工作。總之，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)當(dāng)確定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進(jìn)取，圓滿完成B級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷進(jìn)展，C級(jí)鍋爐制造資格己漸漸落后于形勢(shì)，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿意B級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從2022年5月份起，我們開(kāi)頭全力投入到B級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順當(dāng)通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的根底上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)了治理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)埋怨的打夜班，表達(dá)了令人鄙視的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱忱效勞的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了治理力度。一年來(lái)，后勤效勞緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展步伐，廣闊員工如無(wú)特別狀況，很少休假，只要工作需要，都能夠準(zhǔn)時(shí)到位，準(zhǔn)時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順當(dāng)通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)決“以質(zhì)量求生存，以治理求進(jìn)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建立，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著特別重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建立工作，放到企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建立工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)展了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公正、公正”的原則，采納民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)一樣步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分表達(dá)了“以人為本”的理念。我信任，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱忱，為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己最大力氣。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素養(yǎng)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是每天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員

工進(jìn)展考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參與國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)。

3、心，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛伸出救濟(jì)之手，共計(jì)捐款9700多元，并準(zhǔn)時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫逆境，但我們的行動(dòng)卻充分表達(dá)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

4、美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍四周的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

5、育員工自我定位，糊涂熟悉自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、糊涂熟悉自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，熟悉自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格員工。

企業(yè)年終精彩致辭4

敬重的.全體員工：

時(shí)間過(guò)得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來(lái)報(bào)。在那里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲：感謝!大家辛苦了!眾所周知，在過(guò)去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步實(shí)行了遏制房地產(chǎn)業(yè)消失泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有泡沫，但也不行避開(kāi)的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍消失銷售不旺的困難局面。

回想在20xx年里，在與你們各位相處的時(shí)間里，在我們忙勞碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過(guò)了一年。一年來(lái)，感謝在座的各位同事，有你們對(duì)我工作的支持，就是對(duì)公司的支持，也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。

20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開(kāi)頭開(kāi)工興建;xx二期得到了政府的優(yōu)待政策大力支持外，還勝利轉(zhuǎn)變了市場(chǎng)定位，并將原先的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)頭施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)勝利晉級(jí)具有二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了超多卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的進(jìn)展勢(shì)頭。這天的成績(jī)與在座的各位是分不開(kāi)的，公司的成長(zhǎng)和進(jìn)展是大家一齊制造的。所以，我要在那里感謝大家一年來(lái)的辛勤工作。

20xx年是創(chuàng)新的一年。總公司成立了集團(tuán)控股公司，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，有序開(kāi)展的進(jìn)程中，依據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置潛力進(jìn)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向，一向以開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對(duì)于該工程，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的勝利為我們后續(xù)的工作開(kāi)了個(gè)好頭，大家要連續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神，爭(zhēng)取明年車輛交易大市場(chǎng)勝利開(kāi)張營(yíng)業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順當(dāng)完成銷售任務(wù)。

20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在14年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)進(jìn)展階段，也就是所謂的企業(yè)進(jìn)展的成長(zhǎng)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強(qiáng)了根底治理工作，先后出臺(tái)了一系列方法，實(shí)現(xiàn)了治理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。固然，在總結(jié)回憶14年成績(jī)的同時(shí)，我們也務(wù)必糊涂的熟悉到公司在進(jìn)展的各項(xiàng)工作中仍有不少缺乏之處。例如，車輛交易大市場(chǎng)不僅僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新工程，將來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了很多的挑戰(zhàn)。在公司建立上已出臺(tái)的相關(guān)治理方法貫徹落實(shí)尚不完全到位，團(tuán)隊(duì)建立方面還有待加強(qiáng)，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

而20xx年是公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為進(jìn)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷售勝利為工作重點(diǎn)，爭(zhēng)取車輛交易大市場(chǎng)其次期工程和大酒店開(kāi)工建立為目標(biāo)。因此，20xx年我們的任務(wù)還將非常繁重、時(shí)間非常緊迫、壓力非常巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的熟悉，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

依據(jù)公司18年各項(xiàng)工作完成的狀況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看，19年我們務(wù)必圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實(shí)工作職責(zé)，切實(shí)樹(shù)立劇烈的進(jìn)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和安全、質(zhì)量本錢意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo)，還務(wù)必做到四個(gè)“增加”，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)潛力。

一是增加市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)潛力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作工程是我們要應(yīng)對(duì)和思考的。增加市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)潛力，需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的討論，對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的討論;在穩(wěn)固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下，專心關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài)，主動(dòng)收集信息，構(gòu)成高效的信息渠道，為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足預(yù)備。

二是增加資本運(yùn)營(yíng)潛力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、專心穩(wěn)妥的前提下開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)工作，務(wù)必切實(shí)的從思想上認(rèn)清增加資本運(yùn)營(yíng)潛力的好處，明確增加資本運(yùn)營(yíng)潛力的方向。

三是增加多元經(jīng)營(yíng)潛力。進(jìn)展主業(yè)的同時(shí)，多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，專心拓展新工程，拓展企業(yè)的進(jìn)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為動(dòng)身點(diǎn)，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)治理、酒店治理運(yùn)營(yíng)等。

四是增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)的分散力和執(zhí)行力。以人為本，注意團(tuán)隊(duì)的建立和人才的培育是當(dāng)務(wù)之急。注意人