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文檔簡介
企業(yè)年終致辭
企業(yè)年終精彩致辭1
各位領(lǐng)導、來賓、同事們:
大家晚上好!
雄雞辭歲,金狗報福,年終總結(jié)致辭。告辭了碩果累累的XX年,我們迎來了嶄新的XX年。在過去的一年里,xxxxxx治理水平不斷提高,品牌優(yōu)勢日益凸現(xiàn),各項事業(yè)均呈現(xiàn)出了生氣勃勃的嶄新局面,這些成績的取得與領(lǐng)導和各位領(lǐng)導的大力支持分不開,更是xx全體員工辛勤勞動的結(jié)果。在此,我代表xx全體員工向長期支持我們工作的領(lǐng)導致以崇高的敬意和誠心的感謝!同時代表領(lǐng)導班子向一年來無私奉獻的廣闊xx員工致以親切的慰問。
值此新春佳節(jié)馬上降臨之際,也是我們xx事業(yè)大步向前的一年,讓我們共同舉杯,祝福在座的各位,身體安康、家庭和諧、萬事如意!祝福我們共同的事業(yè)絢爛輝煌!
最終,祝福大家渡過一個美妙的夜晚!
企業(yè)年終精彩致辭2
親愛的同事們:
大家好!
九州春色、鶯歌燕舞逐虎去,萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。今晚,我們大家團聚一堂,個個激情洋溢、人人其樂融融,共享盛情開啟的慶祝之夜!值此之際,我謹代表xxx酒店傢具有限公司,向推動公司進展付出辛勤勞動的各級員工及其家屬致以真誠的問候和誠心的感謝,預祝大家在新的一年里身體安康、家庭美滿、萬事如意。也向一貫以來支持我們的全部供給商、新老客戶、社會各界致以最誠心的感謝和良好的祝福!
光陰似苒,斗轉(zhuǎn)星移,回首過去,感慨良多。三年來,福利來立足高起點,全力以赴,精雕細琢,不管生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì),不管是團隊建立還是現(xiàn)場治理,都獲得了很大的進步。5S的推行,則說明我們的治理已上升到了一個新的階段,標志著我們完成了向現(xiàn)代治理模式進軍的一次蛻變。因此,我們在行業(yè)內(nèi)外建立起了良好的信譽,受到了業(yè)界的好評。
在一片大好聲中,我們的一些弱點與缺乏亦顯露了出來。各自為政現(xiàn)象時隱時現(xiàn),因此團隊精神、全局觀念有待加強;質(zhì)量事故時有發(fā)生,質(zhì)量體系的良性治理、全員參加的要求必需進一步貫徹實施;現(xiàn)場治理不太抱負,各部門的物料整理狀況良莠不齊,整理整頓工作需持之有恒;制度政策執(zhí)行不是很到位,違規(guī)違紀行為常有發(fā)生,各項規(guī)程的執(zhí)行力度有待加強;缺乏肯定的安全意識,特殊是生產(chǎn)安全的防范措施不力,工傷時有發(fā)生,我們必需提高安全熟悉,保障自身安全;本錢掌握力量較差,鋪張較大,我們必需轉(zhuǎn)變原輔材料的不合理損耗或鋪張,提高利用、合理掌握,發(fā)揚節(jié)省美德。
總的來說,20xx年里,我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠,可喜天道酬勤,收獲了比擬滿足的業(yè)績。雖然這份收獲與我們的年初目標還是有肯定的差距,雖然在過程當中還消失了不少的失誤,但我看到的是各級治理干部身先士卒的忠誠履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘,在倍感欣慰的同時,也看到了來年的豐收碩果。
一元復始,歲序更新,展望將來,信念百倍。20xx年,公司將致力于營造“團結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的文化氣氛,把人才開發(fā)、完善機制、提升品質(zhì)、推開工藝進步作為公司進展的首選之策。公司將堅持人本理念,大力實施人才興企戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略,全力營造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氣氛,竭誠為員工制造良好的進展平臺,以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。
20xx年,我們要本承以往的優(yōu)良作風,去陳革新,以“誠信、共贏、卓越、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿意客戶的需求”為企業(yè)使命,以“以質(zhì)為本,與時俱進,持續(xù)改善,追求卓越”為質(zhì)量方針,將以先進的工藝,科學的治理,精益求精的精神,來不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營方式,來不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度,來傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌,實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標。
龍鳳呈祥,繪我員工笑臉;桃杏賀歲,譜吾公司新篇!新的一年開啟新的盼望,新的征程承載新的幻想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩,以飽滿的激情、昂揚的斗志、務實的精神來把這艘滿載盼望的大船揚帆啟航,共贏將來、同創(chuàng)輝煌!
在此,我再一次真誠祝福各位員工、各位來賓家庭和諧、幸福美滿!愿祝xxx宏圖大展,蒸蒸日上!
企業(yè)年終精彩致辭3
各位領(lǐng)導、各位員工:
大家好!
受公司的托付,現(xiàn)將20XX做一總結(jié),同時把2023要工作思路匯報一下,詳細狀況如下:
一、抓住時機,上馬順酐二期工程
我們的順酐工程在完成一期工程后,由于市場緣由,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原規(guī)劃完成二期工程。但是,從2022年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開頭取得良好效益,于是公司堅決打算:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的狀況下,上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱忱和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)非常疲憊了,卻從無一個人退縮,仍舊堅持工作??傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應當確定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進取,圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為C級,隨著市場的不斷進展,C級鍋爐制造資格己漸漸落后于形勢,在劇烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設備加工方面己滿意B級鍋爐制造資格的要求。為此,從2022年5月份起,我們開頭全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順當通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的根底上,參照ISO9001標準進展了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量供應了治理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無埋怨的打夜班,表達了令人鄙視的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅持為第一線熱忱效勞的理念,積極做好本職工作,強化了治理力度。一年來,后勤效勞緊跟生產(chǎn)經(jīng)營進展步伐,廣闊員工如無特別狀況,很少休假,只要工作需要,都能夠準時到位,準時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動制造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在,我們己順當通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結(jié)拼搏,堅決“以質(zhì)量求生存,以治理求進展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建立,全面提升企業(yè)形象
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著特別重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建立工作,放到企業(yè)進展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建立工作上主要有以下幾點:
1、對全體員工的工資進展了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公正、公正”的原則,采納民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長一樣步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分表達了“以人為本”的理念。我信任,這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱忱,為企業(yè)的進展奉獻自己最大力氣。
2、加強培訓,力求打造一支高素養(yǎng)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是每天都在培訓,同時還定期對員
工進展考核,確保員工理論、實踐雙合格?;瘷C以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參與國家組織的各類培訓班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)。
3、心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出救濟之手,共計捐款9700多元,并準時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫逆境,但我們的行動卻充分表達了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
4、美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍四周的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升。
5、育員工自我定位,糊涂熟悉自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、糊涂熟悉自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,熟悉自我,找出自身的差距和缺乏并加以改正,做一名合格員工。
企業(yè)年終精彩致辭4
敬重的.全體員工:
時間過得非???,又是一年辭舊歲,又是一年春來報。在那里我代表董事長向你們說聲:感謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,國家進一步實行了遏制房地產(chǎn)業(yè)消失泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,導致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫,但也不行避開的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍消失銷售不旺的困難局面。
回想在20xx年里,在與你們各位相處的時間里,在我們忙勞碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫助下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對我工作的支持,就是對公司的支持,也是對我們集團董事會的支持。
20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開頭開工興建;xx二期得到了政府的優(yōu)待政策大力支持外,還勝利轉(zhuǎn)變了市場定位,并將原先的建材市場改成了車輛交易大市場并開頭施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報勝利晉級具有二級開發(fā)資質(zhì),而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務,奮力拼搏,做了超多卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的進展勢頭。這天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和進展是大家一齊制造的。所以,我要在那里感謝大家一年來的辛勤工作。
20xx年是創(chuàng)新的一年。總公司成立了集團控股公司,在集團公司指導下,有序開展的進程中,依據(jù)市場的變化和資源配置潛力進展經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,一向以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對于該工程,公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場招商推介會的勝利為我們后續(xù)的工作開了個好頭,大家要連續(xù)持續(xù)和發(fā)揚這種團隊合作精神,爭取明年車輛交易大市場勝利開張營業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順當完成銷售任務。
20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年進入了快速擴張的成長進展階段,也就是所謂的企業(yè)進展的成長期,這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。20xx年,我們加強了根底治理工作,先后出臺了一系列方法,實現(xiàn)了治理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。固然,在總結(jié)回憶14年成績的同時,我們也務必糊涂的熟悉到公司在進展的各項工作中仍有不少缺乏之處。例如,車輛交易大市場不僅僅是公司開發(fā)的一個新工程,將來還有酒店的開發(fā),也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了很多的挑戰(zhàn)。在公司建立上已出臺的相關(guān)治理方法貫徹落實尚不完全到位,團隊建立方面還有待加強,這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
而20xx年是公司進展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為進展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售勝利為工作重點,爭取車輛交易大市場其次期工程和大酒店開工建立為目標。因此,20xx年我們的任務還將非常繁重、時間非常緊迫、壓力非常巨大。我們要對目前的形勢有客觀的熟悉,正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標的實現(xiàn)。
依據(jù)公司18年各項工作完成的狀況和目前面臨的形勢來看,19年我們務必圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務,全面落實工作職責,切實樹立劇烈的進展意識、機遇意識、職責意識和安全、質(zhì)量本錢意識。要做強做大公司的既定目標,還務必做到四個“增加”,提高公司的核心競爭潛力。
一是增加市場的開發(fā)潛力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下,如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作工程是我們要應對和思考的。增加市場的開發(fā)潛力,需要我們加強對市場的討論,對相關(guān)政策、法規(guī)的討論;在穩(wěn)固和穩(wěn)定既有市場的前提下,專心關(guān)注業(yè)界動態(tài),主動收集信息,構(gòu)成高效的信息渠道,為市場的開發(fā)決策做足預備。
二是增加資本運營潛力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、專心穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作,務必切實的從思想上認清增加資本運營潛力的好處,明確增加資本運營潛力的方向。
三是增加多元經(jīng)營潛力。進展主業(yè)的同時,多元經(jīng)營是企業(yè)長遠進展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延長產(chǎn)業(yè)鏈,專心拓展新工程,拓展企業(yè)的進展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為動身點,實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場經(jīng)營、市場治理、酒店治理運營等。
四是增加企業(yè)團隊的分散力和執(zhí)行力。以人為本,注意團隊的建立和人才的培育是當務之急。注意人
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