質(zhì)檢員工作職責(zé)模板（七篇）

第1頁共1頁質(zhì)檢員工作職責(zé)模板1.負(fù)責(zé)所有自產(chǎn)半成品、外協(xié)半成品、外購半成品的檢測、檢驗、并對檢驗結(jié)果負(fù)全責(zé)。2.嚴(yán)格按圖紙的規(guī)定，進(jìn)行全項檢驗，核對其與圖紙要求的相符性，如材質(zhì)、型號、尺寸公差、光潔度、硬度、表面狀態(tài)及NST自由公差標(biāo)準(zhǔn)等，按檢測結(jié)果及時填報相關(guān)記錄，同時做好標(biāo)識。____對不合格半成品決不允許流入下道工序，并及時、快速地通知相關(guān)部門或崗位人員進(jìn)行處理。4.做到不漏檢，不錯檢，及時完整地記錄各項檢測結(jié)果，達(dá)到可追溯、有據(jù)可查。5.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向部門主管報告，必要時，形成書面記錄，將信息及時、準(zhǔn)確地反饋給相關(guān)部門或相關(guān)崗位人員。6.按時完成部門主管臨時交辦的各項工作任務(wù)。質(zhì)檢員工作職責(zé)模板（二）第一節(jié)：總則第一條：為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。第二條：工程部質(zhì)檢員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司各工程施工現(xiàn)場的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二節(jié)：具體職責(zé)第三條：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位職責(zé)制。第四條：質(zhì)檢員務(wù)必熟悉施工圖紙、工程施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊文件（相關(guān)法律法規(guī)），明確甲方要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)控。第五條：依據(jù)施工組織設(shè)計編制工程質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案、指導(dǎo)工程現(xiàn)場開展施工質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)方案的實施。第六條：對各工程采購的大宗重點主材質(zhì)量、環(huán)保性能進(jìn)行檢查和監(jiān)控第七條：深入施工現(xiàn)場，檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量，對查出不合格品、不合格過程按《不合格品控制程序》及時進(jìn)行處理，填寫相應(yīng)的記錄。第八條：對各工程施工中重要部位測量放線進(jìn)行檢驗和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進(jìn)行檢查和監(jiān)控。第九條：對工程重要分項、分部工程質(zhì)量評定進(jìn)行檢查和監(jiān)控，保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第十條：對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改善效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十一條：協(xié)助配合本部門其他工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。第十二條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員工作職責(zé)模板（三）1、負(fù)責(zé)對從原材料到產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，并對質(zhì)檢結(jié)果負(fù)責(zé)2、對產(chǎn)品要核查名稱、質(zhì)量和標(biāo)識，準(zhǔn)確填寫質(zhì)量單，不允許有漏檢或錯檢3、做好常用質(zhì)檢、試驗器具的使用、保管和維護(hù)工作，對計量器具要按規(guī)定做好檢定和標(biāo)識工作4、嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品的檢驗大綱進(jìn)行產(chǎn)品出廠試驗的檢驗，并做好檢驗記錄，保證產(chǎn)品的合格率5、做好“檢驗報告”、“檢驗、試驗設(shè)備臺賬”、合格證及檢驗標(biāo)識的管理6、參與質(zhì)量管理體系的運行、組織和管理工作7、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料8、及時上報質(zhì)量問題質(zhì)檢員工作職責(zé)模板（四）1、針對來貨的產(chǎn)品進(jìn)行入庫前按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并將問題反饋出來。對檢驗中發(fā)生的問題進(jìn)行處理過程跟蹤;2、對檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計。對質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的不良品及時反饋和標(biāo)示，做好質(zhì)量檢測報告，不良原因通過拍照記錄下來以備品質(zhì)培訓(xùn),負(fù)責(zé)對檢查出來的不良品即時通知各相關(guān)管理人員進(jìn)行對策，QC跟蹤確認(rèn)改善效果;3、制訂質(zhì)量改進(jìn)工作的具體計劃，針對要改進(jìn)的目標(biāo)，進(jìn)一步收集數(shù)據(jù)，對目標(biāo)的改進(jìn)過程進(jìn)行具體原因分析;4、時刻堅持5S觀念：保證工作范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔及各物料的擺放。質(zhì)檢員工作職責(zé)模板（五）1、負(fù)責(zé)公司原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗工作;2、努力降低質(zhì)量管理成本，提高質(zhì)量管理水平，加強同各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類問題，并及時向上級匯報;3、根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計劃，對采購供應(yīng)的原材料，按標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行來料檢驗;4、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗收工作，以及出貨前的全面檢查工作;5、定期組織對質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行培訓(xùn)，提高公司的整體品質(zhì)控制能力和工作水平。質(zhì)檢員工作職責(zé)模板（六）1、制程品質(zhì)控制、流程控制、作業(yè)方法控制;2、制程巡檢，如：5S、ESD、SOP、ISO等;3、生產(chǎn)工單的首件確認(rèn);同時核對BOM表用量;4、制程異常問題的反饋與推動協(xié)助改善;5、異常問題處理方案的執(zhí)行跟進(jìn)與效果驗證;6、工程更改、返工方案的執(zhí)行跟進(jìn);7、制程不合格品的判定;8、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項的跟進(jìn)與處理;9、有權(quán)對跟進(jìn)與監(jiān)督過程中，不按體系執(zhí)行，及不配合的部門或個人，提出處罰。質(zhì)檢員工作職責(zé)模板（七）1、負(fù)責(zé)公司來料、制程、出貨三個過程的檢驗工作;2、負(fù)責(zé)所有不良問題的統(tǒng)計分析工作;3、對于不良問題，可以進(jìn)行原因分析，編寫相應(yīng)的《不合格原因分析報告》及《糾