國企施工單位施工質(zhì)量驗收管理制度

15施工質(zhì)量驗收管理制度15.1為確保向建設(shè)單位提供滿足合同約定質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品，項目部應(yīng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量驗收活動進行策劃并進行管理。15.2工程施工前，工程管理部門應(yīng)依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》或相應(yīng)專業(yè)類別的質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，結(jié)合工程項目結(jié)構(gòu)的特點，按照施工質(zhì)量驗收的要求和順序，制定項目施工質(zhì)量驗收計劃。15.3現(xiàn)場施工質(zhì)量驗收層次劃分為檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、和單位（子單位）工程。質(zhì)量驗收的層次劃分及驗收資料要求符合《工程質(zhì)量驗收資料管理制度》的要求。15.4項目工程管理部門應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量驗收計劃，組織并參加各層次的質(zhì)量驗收活動，收集整理質(zhì)量驗收記錄等資料。15.5檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)符合以下規(guī)定：1主控項目不能出現(xiàn)不符合要求的檢驗結(jié)果；2一般項目的允許偏差質(zhì)量抽檢應(yīng)合格；3具備完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量記錄。15.6分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合以下規(guī)定：1分項工程所含檢驗批的質(zhì)量符合合格規(guī)定；2分項工程所含檢驗批質(zhì)量驗收資料完整。15.7分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合以下規(guī)定：1分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格；2分部工程質(zhì)量控制資料完整；3地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和機電設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和樣檢測結(jié)果符合相關(guān)規(guī)定；4觀感質(zhì)量驗收符合要求。15.8單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合以下規(guī)定：1單位工程所含分部工程（子分部）的質(zhì)量均驗收合格；2質(zhì)量控制資料完整；3單位工程所含分部分部有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測資料完整；4主要功能項目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；5觀感質(zhì)量驗收符合要求。15.9單位工程竣工驗收前，項目部應(yīng)報告公司，由公司組織進行工程內(nèi)部驗收。項目工程管理部門應(yīng)組織對公司內(nèi)部驗收發(fā)現(xiàn)的工程實物質(zhì)量和資料的問題進行整改，經(jīng)公司復(fù)檢合格后方可向監(jiān)理單位或建設(shè)單位提交竣工驗收報告。15.10工程項目施工質(zhì)量驗收應(yīng)遵循以下驗收程序：1檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收，由建設(shè)單位項目技術(shù)負責人和監(jiān)理工程師組織，項目部技術(shù)、質(zhì)量負責人和質(zhì)量員應(yīng)參加；2分部工程質(zhì)量驗收，由建設(shè)單位項目負責人和總監(jiān)理工程師組織，項目部項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量負責人和質(zhì)量員應(yīng)參加；3單位工程及地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收，由建設(shè)單位項目負責人或總監(jiān)理工程師組織?？辈靻挝?、設(shè)計單位、公司主管工程的領(lǐng)導(dǎo)和工程部負責人、項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人等應(yīng)參加。15.11單位工程有分包單位施工的，分包單位所承包的工程應(yīng)按以上標準及質(zhì)量驗收程序進行檢查評定，項目部先組織分包工程質(zhì)量驗收后，再按以上程序報監(jiān)理組織驗收。分包工程完工后，應(yīng)將完整的分包工程資料及時提交項目工程管理部門。15.12項目基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、單位工程竣工時，項目工程管理部門應(yīng)編寫《施工質(zhì)量自檢評價報告》和工程施工報告文件。編寫的報告應(yīng)經(jīng)公司工程管理部門審核后方可打印。15.13工程竣工驗收后，項目工程管理部門應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位在規(guī)定的時間內(nèi)，將工程竣工驗收報告和相關(guān)文件在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門檔案館備案。附件：《項目施工質(zhì)量驗收計劃》項目施工質(zhì)量驗收計劃工程名稱：年月