某公司內(nèi)部人員考核管理辦法

1某公司內(nèi)部人員考核方法第一條、為了加強(qiáng)公司的管理，提高(方面)的管理水平，標(biāo)準(zhǔn)管理行為，以部內(nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù)，通過對內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評價(jià)，向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的，從而逐步改善管理，促進(jìn)公司的開展。第二條、本方法所指部內(nèi)部人員指除〔負(fù)責(zé)人〕以外的其他部人員，包括：、、、。笛第三恭條、納考核捉評價(jià)再的主真要依毛據(jù)是釘部年檔度目訪標(biāo)，蠟內(nèi)部神人員捐崗位涼分工都。懂第四能條、徑考核傍的種蘋類民部內(nèi)犧部人箭員考遙核分慌日常餅考核松、年摔度考既核。史日常尖考核融主要杠是以切工作略事項(xiàng)巴為單陳位進(jìn)宵行考礦核，討主要考考核眨工作然成績聲和工敘作態(tài)疏度；索年度風(fēng)考抵核主弱要是節(jié)考核肆員工肢在該儲(chǔ)中表貌現(xiàn)的改工作釘成績喉、工姿作能恥力和箏態(tài)度覆的綜擋合評暴價(jià)。餡第五屠條、夾考核邪者吊部內(nèi)破部人硬員考搖核按良管理米等級測進(jìn)行霞，既蛇相關(guān)性責(zé)任索人原糧那么〔烈也可導(dǎo)以實(shí)修行先蓬從員更工自累評，督內(nèi)部額人員機(jī)互評舅，最寧后由對上級際進(jìn)行廈考核論并撰朗寫評裙語，救并將桂評價(jià)攤結(jié)果繭與員哀工進(jìn)占行溝聚通〕丑。堡第六瓶條、閣考核佛方法井及內(nèi)紗容眾部內(nèi)岔部人怒員的蠅考核鑼采取定定性陰與定段量相乏結(jié)合谷。考眾核的題內(nèi)容禿以崗?fù)胛坏氖ヂ氊?zé)獵、工需作標(biāo)碑準(zhǔn)而離定。廈日常閑考核降的期墓限根胖據(jù)工靠作事漲項(xiàng)的旺長短顫而定牽，或肺采取徹填寫色?工配作日呼志?呀的方榴式對幟工作比實(shí)施?！补ひ\作安是排、似完成弱情況抬、出勤現(xiàn)的仍問題配及處汗理、圓工作撤進(jìn)度懲、工著作態(tài)急度、撥責(zé)任拼人等科〕情山?jīng)r進(jìn)協(xié)行攤記錄辮。徒景昏其中吹考核險(xiǎn)表對柔各考喬核條辟件的蒸考核窄等級坊明確頁規(guī)定哀如下具：焰〔1造〕、響出色紹、無啞可挑槍剔〔望超群嘆級〕困，對們應(yīng)系趁數(shù)1猴.1洋；念〔2釘〕、師滿意慈、不精負(fù)眾軍望〔掀優(yōu)秀鍵級〕呀，對臨應(yīng)系輪數(shù)0田.9膏；劉〔3提〕、斷稱職頁、讓吉人放獵心〔陽較好東級〕夸，對銅應(yīng)系值數(shù)0駝.7榮；大〔4史〕、違有問石題、餐需要尤注意烏〔較率差級盛〕，幣對應(yīng)衛(wèi)系數(shù)氏0.孫5；靈〔5續(xù)〕、您危險(xiǎn)附、勉留強(qiáng)維榆持〔滋很差般級〕魄，對曉應(yīng)系終數(shù)0召.3盆。武年度敲考核對，根壽據(jù)日親?？荚\核對只部內(nèi)撈部人協(xié)員進(jìn)脂行綜泊合考呼核〔雖見附味表1觀〕，炊主要陣從工醬作能各力、衰業(yè)務(wù)培水平功、業(yè)雪績、鉆工作撞態(tài)度稀等進(jìn)閃行綜性合考河核。序第七訴條渠面統(tǒng)談您漲飛考核倉者在及進(jìn)行留期間梳，就緣工作拼成果妖〔完禿成程熱度〕絡(luò)、適厚應(yīng)能解力〔白知識崇、技趟能和省經(jīng)驗(yàn)監(jiān)的掌役握程畏度〕搭，以盒及工儀作的醒進(jìn)取簡精神劍〔工唱作態(tài)灣度和葉工作世積極那么性〕精等方叢面的金內(nèi)容索交換爽意見羊，以秩便相永互認(rèn)貪可。鑒年度老考核驅(qū)，部科門負(fù)極責(zé)人嗎要依戴據(jù)考遺核結(jié)泥果，鎖與被君考核痰者進(jìn)星行面筒談，毛填寫峰?深部內(nèi)那部人噸員考鎖核鑒更定表拔?〔姐見附艷表2術(shù)〕，量指出秤其跟施工腥管理老中的宿成績堤、不選足和斷今后完應(yīng)注鑄意的取問題惰，面殺談結(jié)厭果需紡雙方縮簽字年認(rèn)可胞。個(gè)餓人假設(shè)護(hù)對考餡核結(jié)啦果不何服可蝦以逐艇級申歉述，爸假設(shè)申暈述理揚(yáng)由成份立，管可以病重新英考核券。代第八撿條、彩考核嚴(yán)結(jié)果獸的運(yùn)惱用搖日常領(lǐng)考核謎主要記是發(fā)野現(xiàn)工仍作的箭問題財(cái)，做鵝到防墓微杜服漸，揉最終等為保哲證偵的正膠常進(jìn)鑰行。段日蹈?？见惡诉€劣為日獄常的絲工作店安排國、獎(jiǎng)株勵(lì)的炒發(fā)放作提供住依據(jù)虹。施年度予考核握結(jié)果缸將作關(guān)為向減公司烏推薦鞋晉升屑、崗負(fù)位調(diào)改整、好續(xù)聘學(xué)、培虧訓(xùn)的灰主要墳依據(jù)盯。誰第九蘇條、池本辦櫻法由定人力全資源似部負(fù)仗責(zé)解合釋。譯附表個(gè)1：滾部門潤內(nèi)部狗崗位疲日常足考核遣寫實(shí)咐表蛋部門哥：總畫澤堂晴策寸軍淡插鞋鄰猾基繪袖賽并澡忙綠般芒松猾至鄭厲艱年石科月緣已日震夕域工程啊序號相工作豪事項(xiàng)紗工作庸性質(zhì)蒙〔計(jì)漂劃、悠臨時(shí)斃〕削預(yù)期頃效果仗實(shí)際姥完成跳情況堆及時(shí)橫間花備注鑼直接譜上級業(yè)簽字拋：潛注：莫“抵工作鍬事項(xiàng)薦〞號要求論填寫吹到不盤能進(jìn)飼行再靜細(xì)分弦，未缸完成魔應(yīng)在堂備注籌欄中患注明冷原因覺?？晕冶u價(jià)世〔認(rèn)啊為自喊己取譽(yù)得的鍛成績求、工鋒作中離存在丸的困趣難、亮需改廢進(jìn)的騰措施唉〕：已自我唯評價(jià)婆等級涉：犬附表撫2耳部內(nèi)飲部人堪員斥日常害考核用表尖中所既擔(dān)任蠟職務(wù)皆：小副經(jīng)強(qiáng)理偉搜參壯匆惑鍬老壟哥甘還招船溪深北顏評道分時(shí)醒間：妖營欣司圍年仍匯編月漏差異佳考核育考核縱條件霉D滲C盛B怎A掌S效工作譽(yù)方案血1頭0維1、塵起草糠工作槍方案議5萬2、儉協(xié)助告經(jīng)理安執(zhí)行書方案鄙琴5扛團(tuán)隊(duì)決協(xié)作式2斃5階1、統(tǒng)搞好籍協(xié)調(diào)獲部、杏上下尤級關(guān)耕系積莊景一五習(xí)三2、頸指導(dǎo)再下級義業(yè)務(wù)嶼1紋0電工作湊態(tài)度竿1休0螺1、努效勞斯熱情佳、考瘡慮周脂全易京程矛惜霉憤避愈弊3甚2、息老實(shí)掛、萬認(rèn)真著、負(fù)圾責(zé)沖摘給班防早注頭旦東完4電3、累表率援作用腔殲董敞栽紀(jì)喚博臺(tái)冷特期訪疊犯手3弱崗位愛職責(zé)宗35直物資古、機(jī)萬具的磁控制脅丙鐮埋片系誠萌散10層施工漆工程匠平安提、質(zhì)躁量警覺效穗遺牽彎掌凈絹5兩施工瓦調(diào)查效，施筍工組筍織設(shè)訪計(jì)、膨月作孤業(yè)計(jì)給劃的指編審盤統(tǒng)汪走救圾距振侮聯(lián)折拖購舒形國識毅5困向喊部下耕達(dá)作斥業(yè)計(jì)漢劃、萍有關(guān)漿經(jīng)濟(jì)群指標(biāo)膽該5桶樓工班白的管數(shù)理執(zhí)已行女充昌糊5兄施工范生產(chǎn)妄、經(jīng)破營管蓋理蘭辮暖貨勒從駝躍拌嫩5鞭其他國工作疫20您執(zhí)行慶公司黎規(guī)章呆制度級情況界映堪假考套練右請3馳對下脾屬人糠員工圣作安奧排合體理性貢研霞贏璃仙欺養(yǎng)4起對下課屬人霜員的纖監(jiān)督到考核駐習(xí)村扎賓宴狂衰巧7按完成炮經(jīng)理稈交班潔的其名他工呈作泄扒馬鍛區(qū)脂朵壞2即搞好桂部接膏待及裕文明沿工地繞建設(shè)煌壓胃乘篩4寸工作野能力?！哺接昙印硵⑴c本鐘崗位年比擬重1牢、基再本能冊力〔飽知識寬、技夾能〕黑擊生字四下腹擔(dān)5澆2煮、經(jīng)猜驗(yàn)性兇〔理殲解、稈應(yīng)用份、管訓(xùn)理〕生厲睬舒約棉5刊合計(jì)絡(luò)得分戰(zhàn)評語信：勻簽字前；猜壇蔑餓雷姿尾堂悄巾荒灣甚情肅叢撲周肅被考腳核人括簽字病：網(wǎng)謙番摟牙況蛾智纏割敵灣逢穿伶羨召得殊炕愿性培警萬咬育蝦事塘旱恩脆年觸致熱狂月災(zāi)典光嫂槳日撒考核攏說明鍛：請下在相膜對應(yīng)亦考核專條件建現(xiàn)后超對應(yīng)阻差異綱欄打及“獨(dú)v絡(luò)〞脈，對封應(yīng)欄底系數(shù)包與各奏項(xiàng)總醬分相撕乘即晨為該被項(xiàng)得務(wù)分。衫測評讀得分染90狀分以貼上為欲優(yōu)秀噸，8肉0分色89災(zāi)分為躬稱職認(rèn)，6喂0分啊79前分為斤根本羅稱職毅，5樹9分津以下錢為不堵稱職古。肆附表威3軟部內(nèi)名部人邪員俯崗位混年度拴自我格考核業(yè)表盈姓名巡性別堪出生緞年月呢文化喂程度寺現(xiàn)任番職務(wù)頌任職膚時(shí)間托1曉.澆政治撞表現(xiàn)鄭〔包鞭括工掌作態(tài)伸度，六遵章現(xiàn)守紀(jì)趙，勤次政廉準(zhǔn)潔，既責(zé)任拾感等犁方面現(xiàn)的情美況〕顆：踢2.漸本崗收位業(yè)幟務(wù)理伯論知窩識的朵掌握材情況茶：令3.逐完成青本崗勒位業(yè)麥務(wù)工郵作情隸況及封取得皆的效紋果：蒜4.治本人訴解決鳥單位煉〔部彼門〕殊疑難京問題象的能駝力：足5.齒在憶處理推業(yè)務(wù)懼上的夜判斷遮能力魔〔結(jié)抖合事羨例說塌明〕凱：紫6.病與引其他飼單位行及公毒司有具關(guān)部叨門之改間業(yè)樣務(wù)協(xié)廣調(diào)能膠力及路效果蹄(碗結(jié)合捧事例鑄)：攻7.病合柏理化破建議鼠被采棉納的正情況價(jià)和效紡果：領(lǐng)8.犁認(rèn)為蜘自己江還有淋存在津那些腦缺乏漏之處稀需要環(huán)改良屈：饞部門悶主管戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)澇審查沫意見囑植萍家脹截礦覽凝械牌南巖揉戚壽家析瀉禾歌研灶痰佳蝶隨暗罷計(jì)備侮況簽字怒：匠北副排禽訪烏格低翼甘表航小鴿柳旅作燃為持年奧件呀月囑玩蘋日跨附表蛋4曲部門嘗人員熄年度駱考核闊鑒定拒表培崗位嚇名稱低：爐泥仁持況排支嫂芝嚇男勝沾繳跡鹽日常屢考核澆結(jié)果核第一盾次考鬼核時(shí)她間及唯結(jié)果代第二草次考揉核伸時(shí)間朋及結(jié)俘果迅第三所次考售核告時(shí)間束及結(jié)旬果諒第四揀次考斃核時(shí)第間及厚結(jié)果矩第五死次考嫌核時(shí)陽間及練結(jié)果只年度說綜合言結(jié)果嫌業(yè)績授考核泥工作戒質(zhì)脈工作翁是否筑細(xì)致茂；結(jié)攔果是盟否有矩效；雕手段酬是否魂適合詢目的坑；工踏程是挺否完既善。舒工作磚量附工作揭是否片迅速帳；工聽作完答成量展。某能力致考核悶知識抱是否挽具有鑒本職賀工作劉所必喪須的貓根底感知識斤、實(shí)瓦物知庫識；豬是否羞具有慰與所狠擔(dān)任虜?shù)穆毘?wù)相定稱職宮的知名識。楚技能盞處理薯工作艦業(yè)務(wù)酒的經(jīng)陵驗(yàn)和胞技能休如何墨；運(yùn)他用知廣識的低能力叫如何越。珍理解萌力蔥是否壁能正褲確理傍解上融司的肌指示平。雁判斷并力舌處理柄問題油是否肅正確擴(kuò)、適鄉(xiāng)宜、駐果斷批，是禁否具摘有全瘡局、聰長遠(yuǎn)愛意識作態(tài)度黃考核筐紀(jì)律險(xiǎn)態(tài)度置是否罵遵守隨公司滿的各膚項(xiàng)規(guī)頭章制灘度；長是否譯能服厲從命沿令，拿聽從認(rèn)指揮達(dá)。滾協(xié)作蹈性磁是否辯能把閑自己曲作為隔公司罷一員搶，自欄覺履粉行職園責(zé)；垮人際劣關(guān)系膚如何哄。銅本錢罵意識詳在工憲作中競是否你具有洽有效童率和蛋本錢勺意識思；是浙否注嬌意節(jié)徑約材盈料與盤時(shí)間疏，減巨少浪役費(fèi)。姻考掩核阻意糾見加及盞建看議泊建議柴：蠟認(rèn)定屠檔次肉：報(bào)賭求稻選糞斥奇皂瓦帶選主管汗領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)簽字米：厘網(wǎng)頓沖否孟禁喚纖雨被考推核人貍簽字像：取年熱吸月耳國日得單位侮意見脈論插軟賺捐〔公四章〕網(wǎng)年般冒月栗運(yùn)傳日拿各資耐格、障職務(wù)君的考釀核要斧素一爸覽表直要素膝管理暈人員威班組盒長韻助理誦工程井師趣工程順師臉技師枕技術(shù)辱員預(yù)操作螺工異特殊成事務(wù)將門衛(wèi)信司機(jī)鐮業(yè)勵(lì)績青工作吊質(zhì)量啄☆林☆捎☆丸☆令☆懸☆抄☆虛工作燭數(shù)量慰☆三☆過☆謊☆任☆屈☆圣☆驅(qū)期限槽☆就☆翅☆爹☆陣☆隱☆細(xì)☆級效率湖☆刃☆義☆右☆餐☆留☆蔽☆汗☆兵合理沙化昏☆愈☆億☆故☆守☆冶☆訴☆木☆候☆蒜業(yè)績枕奉獻(xiàn)嗽☆籃☆煮溝通閘☆農(nóng)☆化鼓勵(lì)泳☆怠☆掘執(zhí)獅行換態(tài)邁度傭積極銹性探☆媽☆挽☆象☆槍☆叫☆騾☆背☆灘☆劫協(xié)作日性即☆倆☆疾☆勁☆苦☆肌☆?yuàn)A☆他☆妻☆仆方案撇性呈☆屑☆棒☆夏☆翁綜合待性緊☆婆☆慚縝密策性媽☆農(nóng)☆甲邏輯泉性您☆閑敏診捷性針☆摔☆故☆