某公司績效考評管理辦法

1西藏天路交通股份制度匯編人力資源篇西藏天路交通股份績效考評管理方法〔經(jīng)年月日審議通過〕目錄總那么1。1績效考評意義1．2績效考評原那么余1．冒3績葵效考薦評周趙期碰1．賀4績恩效考顫評者影1．學(xué)5被萍考評吉者袖績效猜考評標(biāo)內(nèi)容紹2．推1績訊效考撕評體榴系耐2．拜2績倚效考教評標(biāo)贏準(zhǔn)姥2．泳3業(yè)鎖績考陷評敵2．形4能侄力考瘦評確2．牢5態(tài)調(diào)度考石評懶2．貼6工董作業(yè)該績、恒工作盲能力志、工味作態(tài)板度權(quán)介重分槳配醒績效唇考評愿實施仿3．替1績茫效考平評領(lǐng)疑導(dǎo)小晶組團(tuán)3．遇2績拍效考喘評訓(xùn)戴練斧3．奔3績弄效考押評實江施過奉程縱績效芝考評偵結(jié)果允運(yùn)用沙4．堪1員歸工薪轟酬調(diào)示整湯4．控2員世工晉目升黎4．躺3員拜工培臘訓(xùn)慎4．候4特濃殊情狀況處恐理斜績效湖考評賠制度機(jī)修訂紹5．批1績孝效考壞評制璃度修戒訂委惱員會湊5．容2績磚效考祖評內(nèi)嗽容修匯訂暮績效史考評蟻文件控使用爆與保桐存獸6．劫1績非效考漲評文醒件保百存格發(fā)式界6．拘2績曠效考乓評文騎件分鋤類編膊號搬6．蒸3績龍效考搖評文輸件保銹存方畫法屬6．譯4績信效考凳評文溜件查史閱權(quán)崗限遮績效宮考評營申述做7．躲1申從述條弦件繞7．孩2申班述形唇式爹7．判3申趴述處霜理邪7．遲4申斑述反雨饋1欺第一狗章燈總那么楚1隊．護(hù)1沫績效道考評場意義銀績效左考評欠目的派績效競考評孟是在睜一定市期間屯內(nèi)科饒學(xué)巖、動月態(tài)地耽衡量丑員工崖工作愧狀況秋和效覺果的搬考核善方式禽，通叉過制閃定有宗效、歌客觀茫的考加評標(biāo)呢準(zhǔn)，競對員達(dá)工進(jìn)斷行評般定，捎旨在念進(jìn)一失步激初發(fā)員拔工的盯工作慚積極嬸性和經(jīng)創(chuàng)造如性，毫提高童員工近工作束效率慈和基鼻本素緞質(zhì)鈴績效采考評剩使各據(jù)級管燙理者室明確寧了解芹下屬位的工閥作狀銷況，友通過桃對下思屬的梁工作遠(yuǎn)績效譽(yù)評估圓，管依理者銀能充領(lǐng)分了緞解本拔部門拾的人筒力資鋼源狀本況，旗有利驅(qū)于提醫(yī)高本鑰部門慌管理抹的工濟(jì)作效銹率藏績效雀考評蠶用途志了解超員工柔對組材織的倒業(yè)績事奉獻(xiàn)拔為員廈工的怨薪酬貓決策頁提供縣依據(jù)泛提高槽員工撥對公逼司管駐理制親度的冬滿意鴿度共了解尊員工炸和部糞門對申培訓(xùn)餐工作膝的需比要宅為員贊工的弟晉升皂、降兔職、及調(diào)職延和離堅職提竭供依餓據(jù)垮為人懼力資輝源規(guī)懇劃提棕供基呢礎(chǔ)信嶄息致1的．舟2柔績效傅考評逼原那么怪績效筆考評冷原那么借公開慮的原棟那么：豆考評渴標(biāo)準(zhǔn)茅的制忍定是頌通過狂協(xié)商噴和討信論完糾成的飾，考?xì)炘u過臉程是剛公開羞的、貨制度霉化的黎客觀述性原私那么：靠用事猶實說銅話，僅切忌涼主觀志武斷危，缺鳴乏事鬼實依配據(jù)貍反應(yīng)斃的原撒那么：慈考評唯人在史對被紙考評相人進(jìn)里行績乒效考扛評的迷過程掀中，狹需要錄把考買評結(jié)烈果反境饋給支被考案評者蠢，同愿時聽疑取被斜考評響者對雖考評稀結(jié)果蝦的意耀見，傘對考調(diào)評結(jié)潮果存盼在的歪問題猾及時離修正像或做珍出合致理解冠釋籮公私狡清楚緞原那么撒：績葬效考青評是搶針對掏工作裙業(yè)績推進(jìn)行度的考診評，喪績效松考評友應(yīng)就墾事論勞事而統(tǒng)不可羨將與漸工作壯無關(guān)字的因渣素帶候入考早評工夸作械時效插性原閱那么：掌績效市考評壺是對準(zhǔn)考評位期內(nèi)頂工作搜成果防的綜易合的規(guī)評價迫，不伯應(yīng)將為本考廳評期班之前義的行母為強(qiáng)障加于芝本次捎的考訴評結(jié)吉果中堵，也桑不能太取近炕期的旦業(yè)績法或比庭較突槐出的沒一兩枝個成葛果來格代替博整個脫考評全期的惱業(yè)績垮1唉．遼3董績效畏考評月周期漲績效槳考評室時間悟安排抽公司敘績效薪考評蹤包括亭月度洪績效添考評華、季年度績肅效考馬評和乳年度狀績效煩考評酒月度招考評恭于每鳥月最兔初3畢個工隨作日槳開展抄季度助考評漂一年秋開展屋四次雪，第捷一季游度考哭評時稱間是隸3榮月3束1日涼—鵲4月駐12蜓日，即第隔二季界度考柳評時劈間是占6章月3針0日召—勻7月滴12承日拖第蛇三季榨度考朝評時價間是橫9胃月3躁0日取—訂10赴月1希2日系第四離季度娛考評色時間塑是奧12畢月3揭0日鑄—懷第二考年1聚月1榜2日盆年度貫考評電一年螺開展也一次院，考佳評時拿間是變第二杯年青1逝月1默2日惹—懇第二棒年2梯月1祝0恢日廚1透．喪4孫績效貓考評勞者槍績效職考評后者針基層膀崗位柏員工火的績學(xué)效考趁評者白是部卷門經(jīng)太理耽部門暈經(jīng)理漁的績麻效考畢評者訊是總徑經(jīng)理誘人力疾資源禾部組須織并攀監(jiān)督電各部麥門績棗效考祖評實泳施過全程，粒并將筋評估焰結(jié)果執(zhí)匯總赤報給駝總經(jīng)宰理參脫考勾總經(jīng)啊理雖肺然不雜是公得司各對崗位勝員工丈的評曉估最肯終人根，但導(dǎo)是保址留對是評估湊結(jié)果擴(kuò)的建舅議權(quán)緒，并較參與擦績效倆評估制會，攔提出虛相關(guān)癢培訓(xùn)生、崗甩位晉抹升以技及員途工處里罰的境要求給對績販效考磨評人智要求弄：需支要考解評人拌熟練虎掌握弦績效筍考評擱相關(guān)雹表格迅、流拼程、深考評繪制度摔，做蜓到與學(xué)被考加評人外的及貝時溝考通與臺反應(yīng)草，公市正地林完成基考評收工作令。廚1單．環(huán)5偏被考現(xiàn)評者陜被考辟評者道這一將制度邀適用飲于天乖路公撐司總儀部高遺管以旗外的啞轉(zhuǎn)正冊員工劉，但叔以下笑員工陵除外棚：獨月度骨考評營期內(nèi)遇累計渾不到剝崗超塵過5忍個工呆作日軋的員政工不羅參與強(qiáng)本月誼度考春評楚季度圣考評花期內(nèi)蹤累計肆不到告崗超圍過1役個月乒的員陣工不注參與豐本季竄度考摟評逆年度旨考評莫期內(nèi)驢累計呈不到預(yù)崗超驕過3膽個月形〔包紗括請姓假與患各其戴它各竊種原蜜因缺湊崗〕蛾的員遙工不蛛?yún)⑴c株本年付度考特評眾第二陪章?lián)冃Х丝荚u亂內(nèi)容機(jī)2嫂．哪1獨績效礎(chǔ)考評承體系醋績效惡考評澆體系挑定義杯績效慈考評控體系出是由饞一組晝既獨雷立又均相互克關(guān)聯(lián)刺并能蜓較完瞇整地掛表達(dá)理評價鉆要求算的評通價指概標(biāo)組層成的禁評價俘系統(tǒng)切，績叔效考勁評體蛇系反貢映了罵公司已對員溫工各號項考基評內(nèi)染容，聚它是籠進(jìn)行爭員工營考評旋工作丑的基嫂礎(chǔ)，提也是聾保證內(nèi)考評詞結(jié)果焰準(zhǔn)確敬、合鐵理的賭重要躁因素狀考評竿指標(biāo)另是能稀夠反采映業(yè)避績目戰(zhàn)標(biāo)完憤成情濟(jì)況、近工作嘩態(tài)度是、能源力等哥級的將數(shù)據(jù)歉，是梁績效薦考評謎體系烈的基瘦本單提位秘績效肆考評轟體系廊的結(jié)違構(gòu)鏈天路緣公司偽績效懇考評劉體系報包括議以下啦方面鼻：〔湊年度桶績效?？荚u俯內(nèi)容桌結(jié)構(gòu)昏見附疑圖1吃〕鴿業(yè)績怎考評割指標(biāo)程，指暗各崗夠位員裕工通叮過努牙力所推取得膝的工幕作成抬績維能力碧考評賭指標(biāo)匪，指尤各崗魂位員張工完階本錢桃職工雁作應(yīng)有該具緊備的泊各項藍(lán)能力雷態(tài)度誤考評緞指標(biāo)臺，指疑各崗毀位員鋼工對法待工炕作的降態(tài)度苗、思怪想意皺識和乓工作暗作風(fēng)絮2買．堅2蒜績效涼考評漁標(biāo)準(zhǔn)錦績效父考評爹標(biāo)準(zhǔn)盛定義弱績效羽考評崇標(biāo)準(zhǔn)需是考茫評者拖通過末測量勝或通底過與盯被考捎評者糊約定坦所得考到的罪衡量劑各項尊考評貴指標(biāo)盾得分消的基耽準(zhǔn)朋績效它考評駝標(biāo)準(zhǔn)濤制定鹿流程享由具錦有人壯力資到源管園理知盾識和診豐富蓮實踐爛經(jīng)驗蹲的專勻業(yè)人缸員、漲管理魄人員濫以及攪有關(guān)寄部門濁負(fù)責(zé)哥人組爛成績名效考慕評標(biāo)野準(zhǔn)編絞制小唯組炎由績寶效考抹評標(biāo)控準(zhǔn)編括制小侍組提古出績士效考裙評標(biāo)違準(zhǔn)編裙制工蔑作計蔥劃漸對通稱過工享作分疫析、脾集體脹討論詠和專塵家咨哨詢設(shè)達(dá)計出可的考馳評指繡標(biāo)體剛系進(jìn)抖行統(tǒng)身計分養(yǎng)析和詳分類完研究禍，獲樓得績涂效考化評標(biāo)敞準(zhǔn)惑由人場力資耽源部癢初審喉，再批征求盈相關(guān)糞領(lǐng)域煮專家碧的意擁見遮績效疑考評脊標(biāo)準(zhǔn)洪編制菜小組菠進(jìn)行將討論輸，最歪終決簽定是顧否通所過考編評標(biāo)利準(zhǔn)辭績效破考評鮮標(biāo)準(zhǔn)攔制定遲原那么堤：目客觀鳥性原誠那么：詢編制風(fēng)績效糊考評辱標(biāo)準(zhǔn)庭時要強(qiáng)以崗宣位的靜特征妹為依廢據(jù)粱明確鑒性原制那么：滲編制割的績寨效考童評標(biāo)肥準(zhǔn)要呈明確瞧具體賭，即趴對工境作數(shù)廈量和慈質(zhì)量竄的要狂求、悲責(zé)任文的輕需重、嗓業(yè)績煙的高巖低做泉出明越確的繩界定寇和具錫體的灶要求萍可比絹性原捐那么：慚對同搞一層食次、瘡?fù)粭盥殑?wù)勞或同始一工綁作性恰質(zhì)員子工的勾績效拳考評怠必須駛在橫卵向上條尋求耍一致性可操深作性怎原那么頁：考刃評標(biāo)嗽準(zhǔn)不稅宜定文得過煎高，惰應(yīng)最奶大限稱度地熊符合死實際次要求名相對代穩(wěn)定只性原者那么：霧績效山考評彈標(biāo)準(zhǔn)憑制定歌后，侄要保搜持相屬對的盡穩(wěn)定犁，不忠可隨葡意更料改假設(shè)2披．盤3亦業(yè)績基考評級2霸．慚3偷．抽1寬總述證業(yè)績覺考評債內(nèi)容上業(yè)績歪考評綠是對姿員工刃當(dāng)期甲履行的職務(wù)彈職責(zé)蠶或?qū)?qiáng)工作掙結(jié)果蹲的考升評，絲它是表對組另織成專員工驢作貢掙獻(xiàn)程謝度的港衡量脫和評餡價，太直接糞表達(dá)果出員來工在五企業(yè)綠中的泊價值嫂大小響，以墓工作魚方案舊完成蓬情況穴為主鈔要內(nèi)率容板由于優(yōu)工作煩方案口完成窗情況工評分見由有概較大肯的主鎮(zhèn)觀性竊，公馬司需厘要對陜評分嫂標(biāo)準(zhǔn)梯進(jìn)行棍培訓(xùn)趴，而妥且需假要跨愈級領(lǐng)艘導(dǎo)和該人力附資源耕部門武對考苦評結(jié)壽果給責(zé)予審襲核在2得．岔4伴能力綱考評夕2帝．累4激．來1總總述寧能力平考評副定義傭員工澆要勝順任崗密位工括作必鉛須具合備一澇定的謀能力蠢，公柏司對莫員工翁的考傭評主浸要針勇對該哄崗位披所需爺3帶項核輪心能兇力考遭評，渠每個尺核心原能力材在不堵同崗融位權(quán)仙重分恐配不斜同菌能力厲考評棉是考肺評員噸工在陸崗位吸實際息工作獄中發(fā)拍揮出析來的恥能力徹，根姜據(jù)被掙考核珍者表果現(xiàn)的德工作豆能力浮，參世照能業(yè)力考椒評標(biāo)能準(zhǔn)，齒對被瘋考評崗者所漸擔(dān)當(dāng)籮的職遵務(wù)與止其能驚力匹孟配程驢度做婚出評言定坡2辭．枝4掘．閣2假能力粱考評攤方式帥能力兼考評滴方式狹被考仔評人大直接見領(lǐng)導(dǎo)坡與跨眼級領(lǐng)傳導(dǎo)共湯同對捷該員襪工進(jìn)征行能溝力考比評，杠綜合程考慮忍本年戶度該剩員工相在工呈作中靠反映戒出的銀各項棚核心忠能力央，參詳考核蕩心能兵力打饅分標(biāo)招準(zhǔn)，收并通駱過相市同崗被位其撓它員饒工的慣能力擾表現(xiàn)肺最終嶄確定腥該員膝工的角核心聰能力斃得分際，同柄時考銅評人學(xué)需要疏注明分該員楊工獲糞得此猾考評冰得分洞的原跡因并雁舉出惱代表儀性的碗例子魄核心臨能力疑打分屠標(biāo)準(zhǔn)結(jié)分為偽五等麗，打孝分標(biāo)內(nèi)準(zhǔn)的何更改乒須經(jīng)蔑人力偷資源水部經(jīng)妥理決船定勻員工筑的實導(dǎo)際能孩力與帆相應(yīng)至核心仙能力建完全餐匹配兩那么得戚總分值倦10葵0拆分，彈通過笨3項訴核心節(jié)能力串權(quán)重宴分配奧最終島確定世該員奏工本胳年度弄能力檢考評卷結(jié)果控2私．舞5討態(tài)度址考評平2研．遇5事．鍛1惹總述赤態(tài)度警考評浴定義辨工作真態(tài)度徐是對優(yōu)某項繳工作燃的認(rèn)焰知程漂度及氧為此筑付出抵的努姻力程罷度，志工作禿態(tài)度連是工舊作能心力向嬌工作紋業(yè)績食轉(zhuǎn)換段的橋械梁，引在很漫大程采度上聚決定歪了能拐力向箱業(yè)績四的轉(zhuǎn)袍化效巴果申工作冷態(tài)度際考評將可選遼取對駝工作敬業(yè)績放能夠膏產(chǎn)生胳較大斧影響虎的考條評內(nèi)礦容，盾如協(xié)秤作精喜神、廢工作滑熱情念、禮粘貌程惠度等秧等，肝注意軍一些絕純粹碗的個殺人生曾活習(xí)列慣等齒與工暗作無辱關(guān)的幻內(nèi)容啞不要屯列入纖考評視2嗚．標(biāo)5脹．摟2叨員工謹(jǐn)崗位敗工作鐘態(tài)度蹲考評原一般違員工關(guān)工作殖態(tài)度揉主要縣考評盡以下?lián)尫矫嬲l：雁出勤協(xié)率的首上下纖是否偏認(rèn)真秒完成勵任務(wù)巷做事駝效率脅是否織高眼是否直遵守毅上級通指示矛是否愉及時掀準(zhǔn)確種向上豎級匯塑報工漁作大是否遷有責(zé)族任感波，愿梨意承腐擔(dān)更無多的鼠責(zé)任蔬是否寄虛心唯好學(xué)妨，要鼻求上畜進(jìn)簽2輔．添5蛛．夫3籍部門臥經(jīng)理錘以上闖崗位睛工作聽?wèi)B(tài)度紀(jì)考評沸部門窯經(jīng)理叛以上萌崗位坦工作遣態(tài)度修考評看方式凍是否殃注重駁協(xié)作葡，發(fā)阻揮團(tuán)搭隊精縣神兼經(jīng)營舉方案謊的立荷案、秀實施刮是否聞有充殖分的念準(zhǔn)備郵是否送關(guān)注亡公司安長期護(hù)的發(fā)酬展方絲向及修長期喘目標(biāo)駁的實緊施辜處理醫(yī)問題拉是否耳全面燙周到持是否啦勇于棗承當(dāng)踩責(zé)任畝是否村關(guān)心秧員工示成長寶及員鄙工工斥作效慧率庸是否妙注重挑員工偵培訓(xùn)船是否所要求售自己蘇以身蝶作那么堪是否皮能嚴(yán)竊守期征限，究達(dá)成利目標(biāo)雀2主．月6否工作即業(yè)績逗、工弟作能砍力、體工作倡態(tài)度均權(quán)重棵分配傅績效慧考評逢中確很定權(quán)紹重的腫確定毒方法須：逆權(quán)重塘分配控由企撲業(yè)發(fā)嚇展所棚處不蹦同階超段并果結(jié)合拴企業(yè)異實際丘情況坡決定尊，處意在不撥同發(fā)勿展階輛段的尺企業(yè)塘,唉對于糧評估聾內(nèi)容狠側(cè)重抗也不栽同監(jiān)創(chuàng)業(yè)洪期：姓工作蓬業(yè)績帖權(quán)重需58啄%，統(tǒng)工作陣能力詞權(quán)重黨22淘%，廚工作舒態(tài)度板權(quán)重熊20抄%摔成長脅期：垂工作裕業(yè)績猴權(quán)重先49屆%，牙工作飄能力樓權(quán)重歲30糠.5講%，斬工作亦態(tài)度鑒權(quán)重紀(jì)20售.5宇%熟成熟遣期：誘工作釘業(yè)績耕權(quán)重縫46覆%，閣工作鉤能力姜權(quán)重臣31測%，訴工作真態(tài)度低權(quán)重罪23售%餅衰退削期：瓣工作舊業(yè)績錘權(quán)重瀉68摟%，返工作料能力錘權(quán)重脊16曾%，曲工作轎態(tài)度午權(quán)重漲16浙%墓更生飲期：跨工作散業(yè)績肥權(quán)重影46休%，殘工作虛能力禽權(quán)重公31杰%，纏工作夾態(tài)度籮權(quán)重做23剩%穩(wěn)20螞02販年天拾路公煮司工糟作業(yè)揀績、清工作痛能力槽、工羨作態(tài)括度建氏議權(quán)毒重分躁配為掙：工錢作業(yè)圣績占暢60余%，遞工作盛能力艦占2倉0%都，工擔(dān)作態(tài)些度占崖20軍%天第三存章煤績效缸考評估實施張3談．兩1異績效刑考評判領(lǐng)導(dǎo)毀小組蘿績效可考評體領(lǐng)導(dǎo)掛小組臣成立誤績效巖考評備領(lǐng)導(dǎo)某小組屯是為垃了組兇織、茄實施喪、監(jiān)庭督年傷度績豐效考用評工距作握組長吐：總掉經(jīng)理燃副組柱長：惹黨委狗書記延執(zhí)行麥副組摸長：拔人力銅資源絨部經(jīng)株理偉其它酷小組淚成員擔(dān)：各奇副總軟經(jīng)理示、財靈務(wù)負(fù)郵責(zé)人咳與各周部門煩經(jīng)理瞧組長它負(fù)責(zé)燒提出屠年度騰績效毒考評翼總體智要求魂，毀副組場長負(fù)骨責(zé)監(jiān)好督考挪評過威程并獨負(fù)責(zé)彩處理杜考評證中出碑現(xiàn)的請突發(fā)乓事件危執(zhí)行鉆副組倍長負(fù)哄責(zé)組知織安饞排各杰部門葵經(jīng)理咬為部刊門各嚇崗位膝作績站效考能評菠人力淡資源盼部負(fù)軟責(zé)監(jiān)百督各艘部門巨開展駛績效壽考評輸工作鋸以保愧證考構(gòu)評工撲作順醉利完借成，欲負(fù)責(zé)牲收集旨整理立各部紅門考給評結(jié)御果并考統(tǒng)一逐備案轉(zhuǎn)小組榴成員關(guān)負(fù)責(zé)銀按時云完成忘對直疲接下愛屬的喪績效遭考評娃，指徒導(dǎo)并陵監(jiān)督飼本部訴門績茂效考烘評工垃作的后開展部績效辱考評仆小組件工作影內(nèi)容藥詳見翠年度嚇績效耀考評論流程散3手．碗2龍績效燭考評縣者訓(xùn)氣練扭考評姓者培任訓(xùn)的姜目的搜通過娃培訓(xùn)勒，使陪考評餃者掌糕握績田效考虎評相灰關(guān)技憑能，諷熟悉命考評豐的各梯個環(huán)姨節(jié)，擴(kuò)分享終考評鞋經(jīng)驗吧，掌小握考嶼評方盞法，吳克服客考評愿過程棍中常擋見的冷問題截績效掃考評鋼體系元對考興評者郵的要園求稍要求仗績效忽考評株者對腿被考逐評者銀的業(yè)嘉務(wù)有天充分詠的了娃解岔要求歪績效陽考評鑒者熟究練掌棕握考英評的店根本也原理創(chuàng)及操瘋作實叛務(wù)。棄要求忠績效害考評劣者必競須在露考評慧過程穩(wěn)中與玉被考婚評者塞進(jìn)行噴有效基的溝塌通和圍交流翅績效促考評樹者培竊訓(xùn)內(nèi)賓容貝人力易資源犬部根跪據(jù)績送效考感評小偽組成撥員對猾績效螺考評遇制度云的掌尺握情散況，白在每仔年年移度績帳效考導(dǎo)評實勵施前搖二周攝組織芹統(tǒng)一鴨培訓(xùn)日，培自訓(xùn)內(nèi)榆容包承括：波績效情考評圾標(biāo)準(zhǔn)丹內(nèi)容謙績效睡考評票流程淡績效慚考評據(jù)方法麥以及障考評桑實施盡過程浮應(yīng)注著意的斧問題淡3脊．塊4框績效撈考評勻?qū)嵤┝胚^程皮3鏈．傅4雹．捉1乓績效疾考評籍工作伶年初傭考評陷內(nèi)容眨調(diào)整投績效子考評窗內(nèi)容拼調(diào)整道在年嘉度績福效考忌評過損程中券，考仙評人鍋需要射根據(jù)貸被考勻評人乳下年桐度工犧作具扎體情漫況對工該員貼工下饞年度蕩績效殖考評贊表各聰項內(nèi)敬容進(jìn)對行調(diào)趴整〔吉具體遭步驟縱詳見暈?zāi)甓榷捒冃量荚u享流程足〕甲本年斃度該進(jìn)員工幕績效錘考評棉中業(yè)至績指逮標(biāo)內(nèi)華容、吐考評谷標(biāo)準(zhǔn)搞、考忙評流拍程俊本年磨度該睡員工抹工作凡業(yè)績案、工氧作能覆力、灘工作挑態(tài)度愛的權(quán)凝重分幟配近3皆．蟲4手．2盟月度策績效濱考評償工作痛實施聯(lián)月度攤績效搶考評額內(nèi)容外月度租績效薦考核傘內(nèi)容鞠為員去工的錦考勤錄情況鼻與工悔作完后成情廟況，惱其中冰工作悟完成坊情況釀主要工參考蒜周工趣作計隸劃與腳總結(jié)領(lǐng)〔見不附圖沉2〕許，并鬼包括跌自學(xué)臨提高妥情況共月度哥績效注考評個流程菌考核番資料線的提禾供：鵝每月蜘第一式個工睛作日影，被踢考核識人向主考核散領(lǐng)導(dǎo)橡提供檔月度揚(yáng)工作胖總結(jié)概與出邁勤記船錄根考評耽業(yè)績勺：每喉月第送二個烏工作加日，奶各部穩(wěn)門經(jīng)揚(yáng)理考蠻核被錘考核扯人的等工作怕總結(jié)誰與出賞勤記電錄，導(dǎo)提出照審核肝意見渾，與怖被考脆核人皮充分熱溝通式后將巡考評駐分?jǐn)?shù)榴提交公人力畫資源母部溫考評倒核算紙：每丹月第扒三個斥工作拍日，燥人力蜻資源急部將束各部貴門考個評結(jié)衛(wèi)果整詢理分衛(wèi)類，遍確定蠅月度耀獎金掠發(fā)放誕方案矮，統(tǒng)盼一交宰付財僑務(wù)部砍，由酸財務(wù)軋部于撤第五仔個工采作日億統(tǒng)一煎發(fā)放斬3科．套4屢．3糟季度筐績效碑考評侄工作蕉實施呈季度果績效均考評愧內(nèi)容蹤季度眾績效雹考評摟以工話作業(yè)恐績考駱評為翅主，棕即季掀度工芝作計矛劃完降成考逃評齒季度垃績效底考評裝流程謀：瞧季度邊績效午考評農(nóng)的啟皇動：碗季度饒末月櫻30課日，惰績效催考評街小組翠副組斥長召題集小使組成狂員參歷加績送效考制評動漏員會默，要新求小哪組成描員制伏定并子提交疾本季宵度績施效考就評計朵劃，摸執(zhí)行民副組過長監(jiān)紋督計臨劃完勿成情塌況悶收集瓦數(shù)據(jù)合：下午季度明首月匆1日葬到4猾日，猴被考蝴評人相在3緣個工蓬作日哄內(nèi)提卸供季崖度工彈作報辜告，榴考評仁人收維集相稱應(yīng)評道價數(shù)衛(wèi)據(jù)綁考評摔業(yè)績居：下派季度禁首月目4日支到8干日，方績效鉛考評潤人在壽聽取州被考擱評人苦本季景度工登作自蕉我評彈價后寨，綜怪合各能方面仇因素嬌考慮秋對員牌工季膨度計怪劃完假設(shè)成情杜況評杯分，各并將枯業(yè)績杜考評返結(jié)果摧與被染考評蜻人充辮分溝落通，挖了解鑰被考涌評人吸對考地評結(jié)唱果的鼓反應(yīng)贏意見無提交逃考評布表格燃：下討季度振首月壩9日午，績凡效考霧評人雀將業(yè)歉績評虛分提羊交人唐力資祖源部朽整理厭考評墨資料暴：下滿季度肥第首取月1亦0日領(lǐng)，人跡力資聽源部今將各香部門惡考評商結(jié)果龍整理升歸類心公布瘋考評僚結(jié)果左：下侵季度叨第首翼月1因2日維，人咸力資印源部截向員困工通捐知績層效考零評結(jié)糾果革在考弄評期級間如概果有衡法定玻的休禿息日號，考奶評安罵排時例間可隆以根贈據(jù)具扇體情狐況由儉人力打資源英部經(jīng)掠理進(jìn)要行調(diào)禽整寺季度站考評份注意雅事項在季度暈考核枝流程技應(yīng)適斤當(dāng)簡君化，比只有鉆在考驢評過銜程中麥發(fā)生養(yǎng)特殊燒情況庸，如巧被考煙核人辨提起銜投訴先或被猶考核疊人持纏續(xù)表稈現(xiàn)突烏出或晶較差拼，人促力資厭源部窗才會雷召開單評估討會議塊，對駛考評估結(jié)果煤進(jìn)行猛討論爬執(zhí)行知副組寇長根泉據(jù)小親組成娛員在聯(lián)考評趨初制符定的橋本季炊度績婦效考饑評計楊劃，怒監(jiān)督理小組滿成員聾按計森劃完閥成考焰評工甲作；至對于酸未能乞按時跡完成室績效譯考評灣工作等的小妄組成燥員，彈考評蔬領(lǐng)導(dǎo)腸小組租組長慰視情酒況給慘予處極罰緩季度見考評認(rèn)成績快主要窯目的鳳是為巷了確氧定該揭崗位釘年度術(shù)績效掃獎金快提供急根底巧數(shù)據(jù)尸，并催為員享工改賣進(jìn)工悔作提衡供建對議逃3嚼．碎4帝．4扒年度樂績效慮考評根工作勇實施輔年度摟績效舟考評椒年度獎績效奸考評香的主懲要目靈的是混為了丙確定該各崗返位員賣工晉駁升、歪員工滲培訓(xùn)臨、員塊工發(fā)舟展的籍內(nèi)容磚，考急評內(nèi)庫容包璃括工根作業(yè)殺績、宣工作紫態(tài)度盾、工暢作能擴(kuò)力三襖方面笛。示年度方績效險考評診流程蝶：摟年度下績效冒考評暑的啟躺動：促1握月1煤2日蘭，績縮效考碧評小貢組副拍組長共召集術(shù)小組潛成員倉參加薄績效約考評敵發(fā)動文會，地要求革小組典成員厘在2瞇個工隆作日首內(nèi)制競定并味提交世本年餓度績只效考驅(qū)評計益劃與你下年雷度績將效考保評指聽標(biāo)調(diào)梢整議拌案須績效有綜合戴考評哥：1休月1駁6日似到1獄月2款0日更，績筐效考籌評人航和被察考評賞人跨聯(lián)級領(lǐng)崗導(dǎo)將筐就被都考評幸人本型年度故工作蘿能力徐和工仿作態(tài)臥度〔移被考命評人扔假設(shè)有市下屬田，那么潑下屬墻也要坑參加惱〕進(jìn)蔬行綜沉合考些評，掙人力稠資源調(diào)部加粒總平伸均被窯考核漸人四崗個季地度的斜工作碗業(yè)績蹈得分姿，最許終得濾出被皆考評送人本介年度史工作條業(yè)績演、本喚年度那工作渴能力帳、本藝年度繁工作盈態(tài)度成的三惕項績扇效考宴評得綢分卸績效差評估于會：脾1月戒21鎮(zhèn)日到危1月萄25噴日，遍績效豪考評勁人將塘考評濕結(jié)果匙和被叨考評堤人進(jìn)在行討增論，怠在討效論過撿程將闖就本爐次考貢評成架績與析被考隙評人眠充分藝交流較，提監(jiān)出被乒考評怨人本冬年度餓工作綱進(jìn)步棗與不陸足；銷并就書下年扛績效付考評棵內(nèi)容川調(diào)整賤事宜酸與被話考評議者進(jìn)鑰行充怠分溝附通嘆考評悔表格炎提交備：1頃月2依5日娘，各嫁主管嚴(yán)副總宿負(fù)責(zé)扇將分緩管部浪門經(jīng)徹理績鮮效考扭評結(jié)捆果提傘交人攤力資律源部品，部饒門經(jīng)晌理負(fù)啊責(zé)收肝集本羅部門由員工伶績效像考評濁結(jié)果唱并提嫌交人鏡力資嘗源部核考評糕資料陸收集踢整理呈：人芒力資筋源部志在各殊部門散考評吹期間手監(jiān)督閃各部課門按壞時開冶展工堅作，撥并在牛1月秋25懼日前趙將各收部門兩考評屆結(jié)果仆統(tǒng)一惡收集合整理未進(jìn)行愛崗位貞任職納資格島評定巾工作檢：1撐月2狠5日松到1稀月3華0日餅，人鋼力資五源部板根據(jù)深績效箏考評蠟結(jié)果紋統(tǒng)一限進(jìn)行嫩崗位婦任職跟資格己評定啦工作挽制定無晉升韻與發(fā)劃展方聾案：竹1月蝴25跪日到芬2月習(xí)5日螺，人你力資噴源部儀需要扯根據(jù)戒考評澇結(jié)果掀與考削評人貍共同智確定炕被考這評人已晉升背與發(fā)墨展方統(tǒng)案；遣1月埋30鹿日到野2月駛5日恭，人弟力資昌源部拴與各謹(jǐn)部門青經(jīng)理浩協(xié)商略安排討與部惕分被聚考評完人進(jìn)汽行晉漸升與濾開展搬的交君流，朽最終件確定蝦各崗爪位員搖工晉赤升與遮開展殃方案遺報公南司領(lǐng)腎導(dǎo)審槐批近考評克資料檢備案請：1懂月3辰0日冒到2蜜月1獅0日久前人肚力資言源部寨需要牢完成詳所有架考評承資料援的整敵理歸凍檔工裹作賞考評消期間芽如果摧有法墓定休具息日遣，考蠻評安每排時吉間可抬以根但據(jù)具沿體情酸況由檢人力膽資源探部經(jīng)拾理進(jìn)規(guī)行調(diào)缸整績執(zhí)行暫副組繼長根脖據(jù)小茂組成戀員在牽本年玻度考仍評初玻期制尺定的欣績效動考評刊方案堆，監(jiān)寄督小嶼組成撞員按描方案矮完成泉考評蓄工作榜；對叼于未全能按靠時完赴成績紙效考輝評工奸作的畏小組貓成員歌，考哪評領(lǐng)端導(dǎo)小敏組組乞長將第視情霜況給攜予處遺罰填年度炸考評怎注意貫事項脂年度鋒績效屢考評昆的主傳要目氣的是弱根據(jù)惱員工凱年度鑒工作日業(yè)績利、工匪作能毛力、各工作模態(tài)度牢的考輝評成綱績確裝定該菜員工京晉升春與發(fā)將展、耐培訓(xùn)顆方案欄年度既績效吐考評吩中的亞工作桿業(yè)績培考評悉成績頌是指全被考溝評人芬本年用四個那么季度備工作正業(yè)績務(wù)考評共成績河的平垮均值塘3櫻．術(shù)5微績效敢考評屆偏差伐的避窮免頌如何誼防止訊考評款偏差篩：扶提高和考評壁標(biāo)準(zhǔn)這清晰析度，轉(zhuǎn)考評社標(biāo)準(zhǔn)撫盡可辟能準(zhǔn)嘉確明政了，搏盡量疼使用縣量化碎的客糊觀標(biāo)畫準(zhǔn)，凳以減天少考閣評者卻個人萍感情闖等主該觀因吼素的款干擾勇績效騾考核稍標(biāo)準(zhǔn)紹需得靠到員露工的倆認(rèn)可齊并在研公司這一定評范圍撓內(nèi)公瓣開克考評響人應(yīng)筑該經(jīng)玻過正薯規(guī)的始績效冷考評側(cè)方法煌培訓(xùn)墓，了粱解在寶考核外過程駛中應(yīng)拳該注微意的藥問題奧并掌軟握考玻評所支需技酸巧季第四雁章遣績效宰考評脫結(jié)果號運(yùn)用輪4毅．臟1話員工球薪酬縣調(diào)整撇員工岔薪酬宏調(diào)整著公司祥應(yīng)制遭定年英度績靜效考狹評較赴差、刮合格寧、優(yōu)錢秀標(biāo)狹準(zhǔn)，旗對于棉連續(xù)繼2年宿績效卷考評瘡到達(dá)袖合格蜜標(biāo)準(zhǔn)培的員累工或凳年度基績效平考評協(xié)優(yōu)秀偵的員磚工應(yīng)潔提高偷員工托薪酬這級別恩，對質(zhì)于年置度績礦效考絞評較艷差應(yīng)咽降低逆員工咸薪酬蹈級別遲人力戲資源攔部應(yīng)哨在年島度績游效考秀評結(jié)踢束二因周內(nèi)差向總困經(jīng)理胞提交島員工燦調(diào)薪登提案傳公司跑總經(jīng)耐理辦醋公會丘綜合肯分析也員工陷調(diào)薪瓜提案赴，最令終確朗定員鵝工調(diào)仰薪名稼單與獻(xiàn)調(diào)薪瘋幅度臂人力此資源會部須敬以書大面形豆式通務(wù)知調(diào)總薪員銜工，罷并將蛾員工腸調(diào)整休后的被工資鬧級別蒙通知級財務(wù)開部滅4攤．禍2季員工乏晉升褲員工密晉升幻年度商績效悠考評襖結(jié)果瞇是人仁力資抵源部賤決定怠員工寫是否權(quán)晉升血的主鄭要依姓據(jù)，誠對考稼評成撞績優(yōu)闖秀的否員工諒,蒜人雨力資班源部蜜通過約與該灶員工蘿績效匙考評攝交流濾了解臥員工扣晉升荷潛力母，最午終制輩定員下工晉隊升提旨案并桿上報渴總經(jīng)充理向公司勢總經(jīng)信理辦興公會百綜合涉分析省員工理晉升廁提案夾，最旱終決裝定員涌工晉屈升名幼單害人力蓮資源濤部以徑人事制通報棗形式李發(fā)布覆晉升宗員工笛名單鉛，并偵以書幣面形出式通糠知晉鐮升者圍4著．應(yīng)3闊員工殼培訓(xùn)昌員工荷培訓(xùn)蓬人力尾資源均部需淺要將皺公司澤全體磁員工橋核心坑能力咐的考墻評結(jié)鐮果整腹理成歷冊，躺在年煮度績源效考逐評結(jié)扇束后千20券天內(nèi)故，根羅據(jù)全難體員駝工核移心能乏力狀伍況制份定全心體員酷工年爆度培狠訓(xùn)計疑劃，情上報布總經(jīng)禽理審啦批長總經(jīng)偷理批永準(zhǔn)全勻體員鍋工年綠度培慕訓(xùn)計辰劃后構(gòu)，人然力資耍源部祝應(yīng)在卻1個概月內(nèi)喚制定抖各崗級位員燦工年責(zé)度能壤力培慎訓(xùn)方棕案足每季店度人新力資幟源部越需要廳對員承工年剪度能頑力培秘訓(xùn)方狀案實冤施具頭體情筍況進(jìn)殊行總幻結(jié)并棟不斷歷調(diào)整叮，達(dá)漿到開還發(fā)、壺利用游員工壘能力叫的目瘋的安4殺．監(jiān)4雹特殊貸情況捷處理液紀(jì)律邁處分榮紀(jì)律睬處分沉是對線員工壞未能死遵守賀已有茂的規(guī)城章制請度的假一種寄處分廣性措評施，物年度哪績效諷考評貼結(jié)果呀中工有作業(yè)假績與杜工作單態(tài)度仗的成陽績是森決定潮是否避對員爹工實某施紀(jì)彈律處撇分的乳依據(jù)麻紀(jì)律屢處分番是公掀司針淺對員受工錯吧誤行墾為做姜出的伙反映適，紀(jì)卵律處振分具縣體方枯法需隆參見漏?公似司人疤力資隆源管售理制雹度?守工作腦調(diào)動斷年度揮績效僻考評小使被擾考評劃人與欣人力誠資源綠部充奪分了陵解員膚工的箭工作顯業(yè)績幅與工屑作能艦力，苗如果旁被考乓評人限認(rèn)為捕在別付的崗達(dá)位更鈴能發(fā)丹揮其峰能力木并能童提高簡工作千業(yè)績銷，該狀員工朵可在按年度闖績效博考評愉結(jié)束氧后1冠個月太內(nèi)提熟出工鐘作調(diào)治動要肆求，董經(jīng)部炮門經(jīng)蜓理同越意并鹽獲得曾總經(jīng)限理批識準(zhǔn)后乞予以瓜實施辭退在根據(jù)腿員工違年度嘴考評徑結(jié)果匆，對址于考況評成溪績沒輸有達(dá)惱到公遭司要拘求的笨員工眾，公思司可導(dǎo)以終斷止與添員工撕簽訂話下年矩度勞餡動合顆同筐部門蝶經(jīng)理壩向總哈經(jīng)理況提交予?員膊工辭理退報誓告?網(wǎng)，經(jīng)陜總經(jīng)須理審?fù)磁鬀鲇扇宋ＡY蚊源部惰負(fù)責(zé)耍簽發(fā)益?員沸工辭托退通睛知?圈辭退越工作功應(yīng)在碰年度紫考評瘦結(jié)束還后3勝0天遣內(nèi)完屢成少員工仙辭退捷程序突需參盞見?涼公司貓人力叢資源英管理禽制度誘?相昂關(guān)內(nèi)慨容擔(dān)第五會章派績效圖考評滲制度拴修訂芽5邪．洞1凍績效孔考評名制度難修訂領(lǐng)委員梳會暑績效根考評敞制度允修訂捐委員妙會成鵝立目塞的些績效趕考評繡制度于修訂霉委員塘?xí)蓤粤⒌挠涯康淖h是負(fù)辰責(zé)修隨正公竟司現(xiàn)盾有考暴評制遺度與神考評鑰實際羊情況仰可能霜存在術(shù)的矛惜盾，聾從而每使績撈效考矩評制示度最謠終簡禍明有再效并學(xué)易于烤操作窗，最說終提顏高員桌工工搞作業(yè)販績糠績效魯考評圓制度除修訂析季員盜會擁滅有對職公司音考評貌制度婚進(jìn)行區(qū)修訂愁的權(quán)吸力匪委員洲會由麥總經(jīng)恩理、欲黨委開書記慶、各腰副總漢經(jīng)理爪、財丸務(wù)負(fù)喊責(zé)人駁、人跪力資造源部屈經(jīng)理鍋組成趨總經(jīng)罪理任尼委員扎會主結(jié)席，弦負(fù)責(zé)而組織主并監(jiān)嗽督修劑訂考機(jī)評制恭度漢人力喪資源擱部經(jīng)牧理負(fù)圾責(zé)處礦理委織員會駝考評長制度判修訂狼實施約組織鬧工作碗5叫．晶2障績效惡考評成內(nèi)容朝修訂趴修訂醒議案超的提奸出杜任何逢對公撈司考丸評制木度有芳疑問消的員褲工都耀有權(quán)拖向修集訂委尺員會國提出技考評拴制度訪修訂揉提案眾，提培案發(fā)商起人祖必須掏持有匙修訂言建議厭的書控面報汪告，抹提交江修訂憂委員啦會主扔席或妹委員脖修訂薯議案攤的受遷理羞不定霸期考萬評制扛度修四訂提承議的扎受理尖：制筐度修緩訂委棗員會偏接到鈔發(fā)起岡人所豎提交驅(qū)的制絕度修釀訂提永議后絲，人咬力資鍋源部客需要里對提糟議中編出現(xiàn)肝的問權(quán)題進(jìn)脊行深午入調(diào)狼查了趙解，犁并根罩據(jù)調(diào)兔查結(jié)蕩果提術(shù)交修躍訂提寺議調(diào)宴查報尺告，朗制度廁修訂災(zāi)委員膚會根吩據(jù)調(diào)和查結(jié)扛果斷騎定是抱否召上開考瓜評制蔑度修永訂會眾議，貝會議茫上將北最終童決定麥?zhǔn)欠襁秾茧娫u制鋤度進(jìn)偉行修尖改。濁定期增考評掉期間濫修訂濁提議陜的受傘理：嚇年度師績效孩考評淋結(jié)束慕的后壩二周瞧是考憑評制紀(jì)度修粱訂委狐員會屠廣泛與收集前公司諷員工渠對績繼效考例評制券度修數(shù)訂提憂議的已時間吳，這嘴期間簽的修愚訂提叫議將箱由人飲力資務(wù)源部好集中要轉(zhuǎn)交毅委員燈會，惰人力倍資源殊部針查對修準(zhǔn)訂提船議收尋集基份礎(chǔ)資冠料；還總經(jīng)雹理將綿在隨屬后的寧一周科時間聲內(nèi)定植期組饑織委翻員會飽成員味討論壁考評綿制度蟲修訂媽提議眉，最滴終決產(chǎn)定哪洲些修慚訂提此議需伯要在疫本年騙度制狼度修探訂會潛議上咸通過哄投票店方式懷決定路制度薪修訂叉過程硬在年哭度考厘評制貢度修燥訂會溫議上梨，修雀訂提德案通浙過與痰否采著取投侵票方預(yù)式?jīng)Q障定，竿各修罪訂提止案超膽過三家分之量二參壤會委盼員投零贊成覽票就刑認(rèn)為齡提案饑通過隸，人塵力資囑源部輸負(fù)責(zé)器整理溪通過新的修詞訂提古案，扶并根次據(jù)修紛訂提姐案修緩訂績敬效考伴評制者度，詞由總睡經(jīng)理總簽發(fā)爆后生意效燙第六意章哄績效康考評廣文件嶼使用勇與保乏存賭6趁．為1椅績效輩考評荒文件就保存寄格式兔考評損文件苦保存團(tuán)格式豐員工典績效半考評梁袋內(nèi)形考評雹文件泄按年釘度順機(jī)序排見列，腫各年偷內(nèi)季慶度考勁評文鏡件再汪時間盲順序抓排列耳各部挑門員朗工的妨績效逝考評裳袋統(tǒng)今一整捐理保徒存在候標(biāo)有胞部門窯編號盈的文懸件柜旬中，龜各員煩工的趕績效壞考評躲袋按簽崗位謠編號巨順序趟排列烘，同決一崗蓬位員政工考獻(xiàn)評袋慚順序馬按員夕工編天號排吐列挖6洽．弦2燭績效階考評往文件眉分類州編號燦績效小考評挎文件丙編號耀方法捷績效驕考評體袋是病指用隔于存霸放員使工季渣度和槍年度盛績效做考評校表的冶檔案棗袋，賊人力滴資源店部以沒員工揚(yáng)編號放作為俊績效鄰考評哥袋編武號，州公司曾各員鳥工績脊效考涌評袋亭編號物唯一報考評悟文件族由二驕局部亭組成呼，第洞一部那么分是秘該員暈工編區(qū)號，顫第二豆局部獎是資神料編義號季破度資姜料編漿號由勤1妨個英氏文字條母和艦3蘿個數(shù)碰字組擴(kuò)織，泰前寬2叢個數(shù)蛇字表轎示年盤份，濕英文刪A六代表族月度亡考評挎，英梢文B載代表禍季度崇考評絮，英寫文C陵代表持年度到考評渾，第援3訪個數(shù)璃字代飄表時眾間排悼列順促序，嶄例如星某編損號為蹤A0憶01半的員障工幸20革01匠年第課一季娘度考礙評資由料編惑號為棚A0貫01索/0太1戶B誘1擦，同包年第佛二季魯度考交評資誰料編頑號為該A0伍01豬/0兔1胞B劃2奪，差20跌01照年年冶度考慮評資程料編但號為港A0弄01漂/0伴1炸C約1枕，依稱此類扔推。報6薪．遼3鳥績效媽考評易文件拼保存榴方法宰績效都考評咱文件激保存捏方法都由人濱力資適源部勢統(tǒng)一狀保管沸績效昏考評脾文件筆，考鼠評結(jié)臣果以非績效琴考評互袋形胞式和螞電子讓文檔素形式脫存檔慮，保屠存資逃料在船員工肅離開暮公司辦1年圈后銷某毀慨在月墨度、轎季度肆績效坊考評咸完成漏后恩10倡天內(nèi)叢，人悲力資悠源部擔(dān)必須背將所那么有崗義位員邪工的蚊績效尿考評循資料常收集櫻整理不并完神成統(tǒng)么一編朗號工宋作勞在年賤度績菊效考可評完味成后砌20鄙天內(nèi)翼，人滲力資砍源部壇必須鏈將所逆有崗目位員鄉(xiāng)工的籠績效腐考評牽資料豪收集循整理膊并完夏成統(tǒng)森一編遲號工巴作。諷人力運(yùn)資源凡部需亭要妥疫善保畜存員奶工各扔年績櫻效考任評文趙件以普便相漿關(guān)部靈門查睡閱景6仔．義4搜績效才考評貧文件工查閱均權(quán)限假績效蒙考評顯文件躁查閱象權(quán)限剝?yōu)榱司W(wǎng)到達(dá)燭存放投績效摧考評燙文件翁工