某光電抗科技公司員工績(jī)效考核手冊(cè)

11義目府廢錄\o"1-3"遇第一揪章睬總那么1140一八505\h賴3占1各.迷1殘績(jī)效鍬考核冊(cè)意義1140一八506\h棒3架1獨(dú).芬2符績(jī)效斜考核淋原那么1140一八507\h堡3峽1頭.忙3概考核傘組織1140一八508\h艷3灘1幼.臥4寇考核葵對(duì)象1140一八509\h遭4廣1勒.沒(méi)5放績(jī)效閉考核岔周期1140一八510\h象4感1伯.首6望考核羊關(guān)司系1140一八511\h唇4撤第二獅章忙績(jī)厘效考膏核內(nèi)箭容袍5沙2.提1預(yù)績(jī)效帆考核卻體系渣綜述浩5徒2.轉(zhuǎn)2桐績(jī)效奇考核三指標(biāo)嗓5需第三走章廳績(jī)春效考奔核體衰系細(xì)銹分掙6否第一管節(jié)板個(gè)人駛績(jī)效舍考核墊6年3.懷1登業(yè)績(jī)瞎考核焦6踢3.幫1.軋1總題述鉆6舌3.愉1.司2個(gè)嶄人績(jī)腳效考裳核方乘式員6坡3.墓2能詢力考座核交7太3.初2.傷1總太述逗7皆3.爛2.悼2能筑力考掌核方荒式麥7粗3.練3態(tài)憶度考那么核蜘7用3.繼3.佳1總委述冤7狀3.憲3.枝2態(tài)違度考鑰核方穴式腔7鞭第二你節(jié)伸各級(jí)翁員工墨的績(jī)傍效考憂核乒8狐3.獻(xiàn)4高幫層管華理人繳員績(jī)碗效考管核紋8鋼3.氏4.糊1高持層管斜理人椒員范囑圍界廈定體8墻3.睬4.焦2高鍋管績(jī)計(jì)效考?xì)g核方秋法烘8持3.敞4.騰3高補(bǔ)管績(jī)胖效考崇核等欄級(jí)的浪確定哀8犁3.篇5中悄層管哀理人朋員績(jī)俊效考獸核始8嘗3.揭5.頂1中袋層管娃理人隆員范依圍界錄定蘆8拳3.布5.瓣2中議層管律理人精員考隊(duì)核方搭法辯8勺3.灶5.臂3中撲管績(jī)適效考悼核等理級(jí)的券確定落9挨3.事6基步層管灣理人壓?jiǎn)T績(jī)包效考祖核卻9青3.牛6.蜜1基死層管漂理人僵員考那么核方段法府9繪3.蛾6.督2基玩層管勝理人皺員考賺核等俊級(jí)的癢確定揚(yáng)10躍第四含章趨績(jī)效納考核膀的實(shí)螞施中11轎4儲(chǔ).1饅績(jī)效登考核佳人培扭訓(xùn)句11身4.遍2績(jī)掉效考顆核實(shí)侮施過(guò)銅程籮11另4.棒3績(jī)每效考察評(píng)偏冰差的銅防止族11處第五妨章球績(jī)效踏考核伶結(jié)果惑的運(yùn)手用原12袍5.袋1月仆度績(jī)克效考械核結(jié)貪果的污運(yùn)用殃12狗5.川2季需度績(jī)嚼效考縫核結(jié)蔽果的那運(yùn)用殃12獅5.物3年寄度績(jī)?cè)叫Э荚\核結(jié)診果的水運(yùn)用湯12邁第六嘴章索績(jī)效橋考核汗制度待的修健訂鈔14秤6.繁1績(jī)津效考紐核修呀訂內(nèi)童容沒(méi)14愚6.賣1績(jī)淡效考唯核修今訂程叉序殼14甜第七蘋章億績(jī)斧效考愿核文石件的享使用友與保展存禾一五墳7.嗓1電績(jī)效濁考核渾文件鐵保存弄的格暖式焦一五弦7.防2績(jī)塌效考檢核文娛件分企類編倡號(hào)握一五洗7.秩3績(jī)會(huì)效考倦核文仇件保停存方畝法龍一五倆7.療4績(jī)蛋效考火核文饒件查字閱權(quán)偉限湖一五鈔第八培章下績(jī)棒效考朗評(píng)申復(fù)訴澆16酸8.財(cái)1撈申類訴條曾件德16雞8.段2歇申覺(jué)訴形莖式躁16烈8.野3孫申劇訴處犧理餡16行8.販4騰申貨訴反晨饋平16屑附表臥一:子17宅附表好二塵一八股附表該三誠(chéng)191甩第一撫章屠總雅那么燭1釋．渡1稱績(jī)效呼考核曬意義薦績(jī)效柔考核疲目的掀績(jī)效捧考核泄是在怎一定蘆期間杠內(nèi)科濱學(xué)、棄動(dòng)態(tài)棕地衡輝量員蠶工工鈴作狀彩況和時(shí)效果娃的考雷核方樹(shù)式，杏通過(guò)讓制定市有效咸、客搏觀的寨考核磁標(biāo)準(zhǔn)軋，對(duì)棟員工肯進(jìn)行有評(píng)定擺，以郵進(jìn)一境步激孩發(fā)員咐工的殘積極厲性和民創(chuàng)造澡性，膊提高忙員工蝴工作君效率蓄和基毀本素說(shuō)質(zhì)場(chǎng)績(jī)效穿考核凳使各榆級(jí)管鼠理者斥明確棕了解辦下級(jí)圖的工符作狀企況，伯通過(guò)饒對(duì)下株級(jí)在芹考核刑期內(nèi)蘇的工捉作業(yè)威績(jī)、寺態(tài)度藏以及驚能力粘的評(píng)糞估，勇充分召了解臨公司暴員工瑞的工陣作績(jī)刻效，瓦并在鉗此基爛礎(chǔ)上哈制定問(wèn)相應(yīng)君的薪勒酬調(diào)糕整、知職業(yè)按開(kāi)展乏等激庸勵(lì)手漸段寄績(jī)效燈考核水用途雙了解戴員工大的工塌作態(tài)老度、究能力開(kāi)以及島對(duì)組徑織的眼業(yè)績(jī)錦奉獻(xiàn)毀優(yōu)獎(jiǎng)營(yíng)劣汰劫，為依員工眾的薪輩酬變道動(dòng)，掉晉升榆、降妻職、子調(diào)職滿和解瞎職，齊制定柱培訓(xùn)泊方案殿提供坡依據(jù)蟻通過(guò)池公開(kāi)柏的考嚷核方命式，銅通過(guò)青公平夾、完坑整地絕考核醋員工率工作姜進(jìn)行萌獎(jiǎng)懲蛇，激端勵(lì)員聰工努般力工陣作愧1鄉(xiāng)．花2哥績(jī)效斑考核爐原那么盟績(jī)效奸考核躲原那么奴公開(kāi)典的原鍋那么：糊考核姓過(guò)程巧公開(kāi)瓶化、漢制度栗化；革公平劈性：誦對(duì)于進(jìn)同一最崗位析的員土工使挎用相瘦同的做考評(píng)陣標(biāo)準(zhǔn)狗；元多方群位原頃那么：唱以竹職務(wù)榨分析絮為主歲要依浙據(jù)，怎堅(jiān)持懲上下匆結(jié)合膜、左盲右結(jié)缺合考，沉定性婆與定守量相嶄結(jié)合賞；飼客觀量性原承那么：嚴(yán)用事畫實(shí)標(biāo)胳準(zhǔn)說(shuō)把話，腥防止格由于抱主觀省偏見(jiàn)續(xù)等帶燥來(lái)的正誤差籌；焦Ba霜oM防i性羞：為縫保證陜考核擊人能她客觀保實(shí)際效考評(píng)視，考舌評(píng)具憂體內(nèi)忘容只花對(duì)考的核負(fù)補(bǔ)責(zé)人羊、人鎮(zhèn)力資階源部粥門、劃總經(jīng)擔(dān)理公枯開(kāi)；范反應(yīng)每的原滲那么：舅在考魔核結(jié)偽束后劃，考西核結(jié)格果必是須反線饋給中被考興核人活，同秧時(shí)聽(tīng)揪取被輛考核刊人對(duì)啄考核皇結(jié)果趕的意滋見(jiàn)，咸對(duì)考胡核結(jié)果果存劫在的低問(wèn)題螞作出殃合理晨解釋膽或及專時(shí)修遇正皆時(shí)限芬性原外那么：畫績(jī)效枝考核式反映內(nèi)考核逐期內(nèi)維被考胳核人茶的綜格合狀盟況，壽不溯帖及本易考核聾期之魄前的賭行為蝶，不襲能以端考核認(rèn)期內(nèi)艘被考慈核人闊局部螞表現(xiàn)茶代替各其整氏體業(yè)者績(jī)串1．盾3考買核組野織乘考測(cè)核小茶組鎖成立垮目的買：組棋織、蝕實(shí)施貓、監(jiān)務(wù)督月西度和振年度笛績(jī)效嫩考核抖工作汽考核菌小組錯(cuò)最高屑管理盟者：堵總經(jīng)高理驚小組腔其它郵成員理：副尿總經(jīng)謀理、警總工輕程師善、各碑部門盈經(jīng)理種及其鳴他中定層管獲理者逢總經(jīng)忌理負(fù)堂責(zé)提伐出績(jī)甚效考蒸核總盡體要飄求，似對(duì)月勇度、射季度洪、年焰度考廚核成破績(jī)的牢最終滔審核壓與審松批、音考核楚過(guò)程容中出保現(xiàn)的錦爭(zhēng)議零的最裹終仲戴裁頸管竟理部響負(fù)責(zé)執(zhí)組織怒對(duì)員睛工個(gè)電人的老考核絹，搜殼集數(shù)份據(jù)、捧統(tǒng)計(jì)醫(yī)匯總哲，提浸出對(duì)呢員工?？己诵路桨复母耐竭M(jìn)建設(shè)議，魔經(jīng)考賭核小翠組會(huì)檢議討稠論，澡總經(jīng)農(nóng)理審閣批后嘩實(shí)施躍負(fù)責(zé)鈴月、攜季、續(xù)年考場(chǎng)核結(jié)車果的導(dǎo)公布交及執(zhí)唱行捆對(duì)考擇核過(guò)永程，司內(nèi)容鬧等有黑稽核渾權(quán)，哲對(duì)于醋嚴(yán)重打偏離朽實(shí)際追或主生觀性慌偏差遲過(guò)大楊，提室出申嶺訴，徒報(bào)總脫經(jīng)理微批準(zhǔn)儀組織啄重新綱考核嚷1．奧4考乎核對(duì)樹(shù)象套員殊工舊高層過(guò)管理烏人員壽〔包享括副弟總經(jīng)我理、癥總工舉程師隱〕；方中層復(fù)管理角人員逗(各爛部門佛經(jīng)理撤)；宿基層合管理百人員布考核是對(duì)象載不包剖括以惕下員化工：改非正凱式員濟(jì)工、槐試用姨期的林員工冤以及全考核涼期內(nèi)撞休假圖超過(guò)鑄考核戀期1始/5跡的員征工、如制造監(jiān)車間麥操作勻工、塊離職陡人員碗1．超5績(jī)鼠效考打核周泛期祖員母工績(jī)靜效考仆核周將期筍公司生員工壤的績(jī)套效考飾核包串括月蒸度、謠季度節(jié)考核剛和年擊度考叔核問(wèn)月度員考核甜的周顧期為忙每個(gè)酒自然以月羅季度蘇考核附的周臉期為犬每個(gè)泰自然尿季度貪年度踐考核纖的周雁期為陡每年估1月鴨1日細(xì)至1保2月見(jiàn)31深日邀員聽(tīng)工績(jī)鬼效考產(chǎn)核時(shí)查間安證排廟月度任考核新時(shí)間擾為：邊下個(gè)咽月7慨日前疏；員槍工考擁核時(shí)糖間不集超過(guò)腳7個(gè)悲工作喉日；刪月度莫考核更需在萬(wàn)下月懇20霜日前畏完成偉季度目考核傅時(shí)間果為：憂下個(gè)巧季度籃第一南個(gè)月津〔具咸體時(shí)鑼間根銳據(jù)財(cái)癢務(wù)報(bào)灑表完銳成時(shí)胸間確把定〕棟；員獄工考易核時(shí)結(jié)間不坦超過(guò)吼10風(fēng)個(gè)工責(zé)作日踐；季工度考悲核需誕在季扶度第昏一個(gè)揮月第龜四周擊前完羨成李年度黎考核胞時(shí)間精為：筒下個(gè)德年度弱第一膜個(gè)月蠶〔具厘體時(shí)蘋間根詞據(jù)財(cái)索務(wù)報(bào)洪表完諒成時(shí)謎間確哨定〕執(zhí)；員應(yīng)工考首核時(shí)叫間為猶一五讀個(gè)工叉作日盒；年三度考采核需玉在第字二年逼1月痕份完賊成悉1徒．震6考仰核關(guān)雜系派各考厚核對(duì)塌象在爭(zhēng)月度久、季僑度、鉛年度劣考核梨中的鍋考核鋒者分噸布情份況如余下：線考核率對(duì)象海考核族內(nèi)容肉考核塵者偉考核兵組織敗者昏高層戰(zhàn)管理握者與月度狀業(yè)績(jī)逢考核駝總經(jīng)師理及飽直接悄下級(jí)構(gòu)管理承部雅季度供業(yè)績(jī)縮考核和總經(jīng)學(xué)理及輸直接繳下級(jí)移管理釣部訪年度奴業(yè)績(jī)磚考核尤總經(jīng)凱理及波直接蛇下級(jí)軌管理抄部孤中層蔑管理式者佩〔部丹門〕肯月度壺業(yè)績(jī)控考核逃直接播上下思級(jí)、芒管理壟部侄管理援部巴季度晴業(yè)績(jī)聚考核顫直接商上下猶級(jí)、談管理?yè)尾空芾眚v部異年度國(guó)業(yè)績(jī)紙考核慶直接脂上下資級(jí)、礙管理蜘部青管理寸部廉基層誓管理胖者河月度匯業(yè)績(jī)?nèi)揽己巳ブ苯盈徤霞?jí)舅管理吳部畫季度踢業(yè)績(jī)趁考核暑直接懲上級(jí)妙管理借部礙年度襖業(yè)績(jī)號(hào)考核弊直接命上級(jí)鉛管理洗部迎第二藍(lán)章適績(jī)效燦考核掏內(nèi)容確2州．衫1兔績(jī)效伶考核墳體系腸綜述摔績(jī)效毛考核睜體系獨(dú)定義象績(jī)效距考核住體系槽是由涌一組物既獨(dú)鏟立又三相互慶關(guān)聯(lián)從并能核較完味整地緞表達(dá)瓶評(píng)價(jià)歪要求起的考持核指買標(biāo)組習(xí)成的臭評(píng)價(jià)童系統(tǒng)揪，績(jī)?nèi)f效考很核體賢系的驗(yàn)建立阿，有理利于增評(píng)價(jià)飯員工嘴工作盼狀況黎，是殖進(jìn)行容員工娃考核蹤工作抽的基借礎(chǔ)，看也是蔥保證灶考核膽結(jié)果鉤準(zhǔn)確跟、合促理的幸重要敗因素寨考核衛(wèi)指標(biāo)白是能脹夠反錯(cuò)映業(yè)怕績(jī)目嘗標(biāo)完乒成情柄況、章工作咬態(tài)度例、能嚇力等烤級(jí)的允數(shù)據(jù)李，是仗績(jī)效駕考核渾體系現(xiàn)的基把本單脆位增績(jī)效冊(cè)考核貌體系毀的結(jié)峰構(gòu)咽針對(duì)個(gè)員工袍個(gè)人堂工作郊狀況奸進(jìn)行仍考核譯，由呈以下單三個(gè)王局部旗組成顏：笑業(yè)績(jī)跨考核節(jié)，指縣衡量煎各崗架位員客工通撓過(guò)努駱力所批取得運(yùn)的工她作成橋績(jī)的蒼考核私能力營(yíng)考核燈，指再衡量添各崗拿位員揚(yáng)工完希本錢此職工苗作具鈴備的參各項(xiàng)倡能力掘的考嶄核范態(tài)度惹考核氣，指泥衡量沫各崗浸位員釣工對(duì)弱待工夜作的著態(tài)度織、思榆想意殿識(shí)和鑒工作婆作風(fēng)提的考嬸核刪2葛．獨(dú)2苗績(jī)效排考核圖指標(biāo)黎績(jī)效喪考核繡指標(biāo)引定義搞績(jī)效章考核娘指標(biāo)時(shí)是考屠核人塊通過(guò)聰測(cè)量床或與慣考核額小組防會(huì)議便協(xié)商朽所得喇到的汽衡量婆各項(xiàng)迫考核田內(nèi)容殃得分都的基柱準(zhǔn)追績(jī)效斑考核泥指標(biāo)緩制定叨流程醒由管粱理部蠶提出設(shè)績(jī)效著考核竿指標(biāo)澡編制淘工作岸方案例對(duì)通漢過(guò)工哭作分才析、箏集體哀討論娃設(shè)計(jì)駱出的方考核鮮指標(biāo)府體系存進(jìn)行序統(tǒng)計(jì)撇分析稱和分幼類研靜究，辮獲得辱績(jī)效貌考核向指標(biāo)椒由管附理部緞初審炊，交萬(wàn)由考鋤核小逢組會(huì)答議進(jìn)覺(jué)行討膚論，盟最終拔決定戶是否鴿通過(guò)楚績(jī)效戴考核醫(yī)指標(biāo)絕不是非一成兵不變葡的，滲需要叮根據(jù)翻公司朽開(kāi)展冒階段況以及遺崗位恐工作閣內(nèi)容發(fā)變化狂等實(shí)睡際情挎況進(jìn)晃行變踐化，躺一般安在每愚年年磨度考姐核后羊的由驅(qū)考核埋小組物會(huì)議凍根據(jù)撈公司色下一呈年度倒的工堪作重財(cái)點(diǎn)進(jìn)舟行修初訂業(yè)績(jī)效改考核蕉指標(biāo)蔥制定偉原那么陣：時(shí)客觀軌性原新那么：屆編制碼績(jī)效睜考核丹指標(biāo)項(xiàng)時(shí)要筋以崗遮位的海特征腫為依暢據(jù)奏明確爪性原巨那么：娃編制驢的績(jī)宣效考艦核指怖標(biāo)要投明確擠具體等，即拆對(duì)工斥作數(shù)悶量和炕質(zhì)量精的要磨求、震責(zé)任紛的輕脆重、傘業(yè)績(jī)沫的高繞低等怎作出僑明確吸的界叢定和慈具體趙的要仆求尾可比發(fā)性原樹(shù)那么：禁對(duì)同臭一層扎次、貢同一飄職務(wù)亮或同稍一工都作性膠質(zhì)員書工的層績(jī)效詢考核熊必須蹲在橫屈向上藥尋求渴一致負(fù)可操柜作性額原那么將：考要核指舒標(biāo)不游宜定院得過(guò)角高過(guò)友細(xì)，循應(yīng)最噴大限攔度地埋符合苦實(shí)際隊(duì)要求蔑相對(duì)瓜穩(wěn)定帶性原釀那么：曉績(jī)效陣考核谷指標(biāo)膜制定工后，梁要保研持相坊對(duì)的頭穩(wěn)定將，不內(nèi)可隨囑意更鼠改弦適應(yīng)灘性原康那么：瑞績(jī)效罩考核激指標(biāo)虧應(yīng)適非應(yīng)公寄司不最同發(fā)脈展階不段，兔隨公托司發(fā)陰展階外段產(chǎn)鋸生新律的變佩化淹。貧第十戀五條弱港績(jī)效院考核碎指標(biāo)拘分為腔硬指碌標(biāo)與慌軟指孫標(biāo)曬：具硬指壘標(biāo)是捕以統(tǒng)苗計(jì)數(shù)揉據(jù)為孔根底席，把津統(tǒng)計(jì)誤數(shù)據(jù)規(guī)作為冤主要誘評(píng)價(jià)并信息情，通規(guī)過(guò)硬汪指標(biāo)僚信息酒的直瓣接提祥取或銅硬指占標(biāo)計(jì)揚(yáng)算公聚式，頸最終雁獲得快數(shù)量曾結(jié)果殊的業(yè)援績(jī)考扁評(píng)指象標(biāo)坐硬指演標(biāo)優(yōu)展點(diǎn)：善可靠她性高揚(yáng)，只刑要計(jì)啞算公獅式和劣數(shù)據(jù)趣來(lái)源繪正確月，任肥何人蘆進(jìn)行鋪考評(píng)云結(jié)果瀉都一暗樣。勤硬指熊標(biāo)缺溝點(diǎn)：底根底嫌性工似作要移求高敲，硬其指標(biāo)搏評(píng)價(jià)英質(zhì)量丈依靠熱于統(tǒng)德計(jì)數(shù)埋據(jù)，承因此線數(shù)據(jù)仍的正改確性備很重半要，克在數(shù)奏據(jù)不治可靠姑或者裕難以伍量化爐的考勵(lì)評(píng)指忙標(biāo)中谷，硬慈指標(biāo)票考評(píng)隔結(jié)果燕就難每以客憤觀準(zhǔn)銜確；蠶硬指奇標(biāo)考姐評(píng)過(guò)之程不杠靈活盡，難計(jì)以在把考評(píng)芳中發(fā)隊(duì)揮考憤評(píng)人薦的有蜘效判彎斷。麥軟指講標(biāo)是刊由考劃評(píng)者拒對(duì)被夢(mèng)考評(píng)量人業(yè)裹績(jī)作豈主觀況的分供析，選直接掃給評(píng)牙價(jià)對(duì)旗象進(jìn)鐮行打著分或妖作出藍(lán)模糊怪評(píng)判泰的業(yè)菠績(jī)考肚評(píng)指小標(biāo)，教軟指澤標(biāo)評(píng)牢價(jià)完差全是僅利用內(nèi)考評(píng)摧者的虧知識(shí)頸和經(jīng)旁驗(yàn)作遇出判肺斷和溪評(píng)價(jià)終，容擾易受鹿各種郵主觀和因素旱影響魯。集軟指篇標(biāo)優(yōu)共點(diǎn)：恩由于斜它不疤完全杏依靠串統(tǒng)計(jì)算數(shù)據(jù)除，可督以發(fā)勺揮考弟評(píng)人剃的有拍效判跳斷，貼考慮旦所有翠相關(guān)襖因素如，從桌更多夠的角遼度認(rèn)愁識(shí)評(píng)皺價(jià)對(duì)脂象，妥當(dāng)評(píng)瘡價(jià)所搭需的巷數(shù)據(jù)縫很不淹充分障、不路可靠湖或評(píng)鋪價(jià)指說(shuō)標(biāo)難姨以量魂化的體時(shí)候跨，軟漢評(píng)價(jià)采在績(jī)托效考球評(píng)中鄉(xiāng)有更撥重要瓜的作基用。便軟指啦標(biāo)缺反點(diǎn)：枕評(píng)價(jià)廈結(jié)果帆容易痰受到蔥評(píng)價(jià)堪者主鞠觀意棄識(shí)的碧影響議和經(jīng)岡驗(yàn)的肚局限割，其煤客觀牛性和癢準(zhǔn)確倍性在壟很大狡程度貌上取勸決于映評(píng)價(jià)纏者的銀素質(zhì)能；評(píng)盆價(jià)結(jié)浴果的久穩(wěn)定晴性不脹夠，戚專斷猾的主眾觀判政斷經(jīng)粗常造遷成不夜公平妨。捉第三視章煌績(jī)蓬效考貢核體滿系細(xì)焰分草第一收節(jié)室個(gè)員人績(jī)敵效考疫核母3．窄1教業(yè)績(jī)削考核貴3翅．雄1源．暈1褲總述像業(yè)績(jī)藝考核貿(mào)定義蘿業(yè)績(jī)個(gè)考核滑是對(duì)常員工肅履行呈職務(wù)野職責(zé)鋤狀況挺及工便作結(jié)談果的鋼考核戒，它純是對(duì)武組織廈成員粘工作家奉獻(xiàn)貸程度餅的衡救量和建評(píng)價(jià)露，直莊接體度現(xiàn)出得員工餃對(duì)企尸業(yè)的護(hù)價(jià)值衛(wèi)，是夸績(jī)效吉考核統(tǒng)的核棋心內(nèi)脫容怎業(yè)績(jī)踢考核雅內(nèi)容捆公司誕業(yè)績(jī)損考核辰有個(gè)裁人業(yè)牌績(jī)與斥部門迎業(yè)績(jī)羽兩部衣分，褲不同寨類型早的員篇工對(duì)踢應(yīng)不幫同的器業(yè)績(jī)養(yǎng)考核召內(nèi)容假設(shè)員工示級(jí)別品業(yè)績(jī)妹考核金內(nèi)容博高層騙管理貼人員書個(gè)人濫業(yè)績(jī)虧〔含概公司相利潤(rùn)追〕窯中層位管理褲人員味個(gè)人陪業(yè)績(jī)與、部慣門業(yè)冤績(jī)機(jī)基層佩管理己人員杯個(gè)人串業(yè)績(jī)筒3．遲1猶．紗2寶個(gè)損人業(yè)?？?jī)考帶核方東式初高層薦管理填人員監(jiān)月度取個(gè)人窄業(yè)績(jī)掀考核亞：在結(jié)月度橫初制啞定本仁月工錯(cuò)作計(jì)抓劃，龜?shù)皆麓耗└邞]層管疑理人唉員就嶼工作練方案罷完成位情況浩向總豬經(jīng)理碼匯報(bào)呀，由虎總經(jīng)蛾理確等定高壩層管誤理人小員月壘度的辟個(gè)人貓業(yè)績(jī)糠考核雨得分柱高層姨管理漸人員辭季度梳個(gè)人鞏業(yè)績(jī)遣考核剩：由紛管理霞部匯偏總月減度考坡核結(jié)扒果，檢進(jìn)行弦平均盈，報(bào)肝總經(jīng)嘆理批符準(zhǔn)。譜高層能管理虛人員番年度泉個(gè)人床業(yè)績(jī)撈考核傾：年禮末時(shí)信高層待管理艙人員校向管烤理部炮作年踐度工我作述筒職，捎匯報(bào)獅本年岸度完允成的仿重點(diǎn)泉工作修，工污作成配果及悠其他淋工作放業(yè)績(jī)撕，并朵總結(jié)牢本年陣度工寺作中毛的經(jīng)鉗驗(yàn)教臂訓(xùn)，君提出填提升墊的計(jì)膛劃；驕確定聽(tīng)下一惜年度效的工鐘作重揀點(diǎn)和因工作腰方案紅。蓋管理旨部組侄織考林核小書組其犁他成紗員對(duì)等年度蛙述職壓打分門〔總株經(jīng)理誰(shuí)打分惕占2帳0％佛，其右他共摩占8繡0％職〕拾中基祥層管被理人乘員月眨度個(gè)胞人業(yè)短績(jī)考鹿核：哪每月棄末提端交個(gè)喚人工儉作報(bào)嘆告，男由其師直接局上級(jí)猜與工駕作計(jì)吊劃目黑標(biāo)、暑考核虧標(biāo)準(zhǔn)叮對(duì)照死打分茅中層憐管理送人員臨月度會(huì)部門解業(yè)績(jī)嘆考核也：根躁據(jù)本皺月部之門工鉆作內(nèi)怕容實(shí)秀際完咬成情判況，釀?dòng)善漯囍苯訚霞?jí)巷根據(jù)鄉(xiāng)〔財(cái)載務(wù)報(bào)始表、聲部門絲月計(jì)鈔劃目遺標(biāo)、通布置教重大紛任務(wù)回〕進(jìn)地行評(píng)牢分沸中基并層管招理人姥員季泊度個(gè)休人業(yè)燦績(jī)考砍核：崇由管劍理部爬匯總金月度眠考核揮結(jié)果殘，進(jìn)筍行平襯均，庫(kù)報(bào)總天經(jīng)理貿(mào)批準(zhǔn)非。衛(wèi)中基誰(shuí)層管信理人艇員年翁度個(gè)漂人業(yè)談績(jī)考豆核：尸年度票個(gè)人燒業(yè)績(jī)押考核辟得分栗為各祥月度玩業(yè)績(jī)亭考核司得分掀的平車均值亞3衰．芽2筒能力短考核蔑3婚．康2喘．院1弟總述蠅能力蘇考核防定義非能力驢考核棍是考儉核員麻工在繞崗位朵實(shí)際廚工作皮中具歷備的昏能力映，根查據(jù)被貢考核蚊人表全現(xiàn)的悔工作六能力根，參炮照能轟力考暑核標(biāo)畏準(zhǔn)，怎對(duì)被描考核湊人所冷擔(dān)當(dāng)室的職跟務(wù)與增其能匯力匹騎配程截度作闊出評(píng)抽定和公司仙對(duì)員渴工的滅考核供主要玻針對(duì)委該崗匯位所拍需玉5舉個(gè)核楚心能危力指紀(jì)標(biāo)進(jìn)胡行考隱核，智核心席能力題指標(biāo)科的內(nèi)活容與坐權(quán)重邪隨崗偶位工底作內(nèi)隊(duì)容變符化而記變化辰3．拾2仿．晚2充能力魔考核偷方式浸能力首考核等方式深考核鴉人直碗接領(lǐng)玻導(dǎo)對(duì)磨被考為核人林進(jìn)行割能力洗考核侮，綜陰合考朵慮本霜月、抖季、芝年度英該員炕工在蛋工作思中反搬映出倚的各榴項(xiàng)核油心能肅力，霞參考岡核心晌能力巡打分閱標(biāo)準(zhǔn)備，并折通過(guò)環(huán)相同粉崗位膜其它擱員工竿的能篩力表慈現(xiàn)最氏終確愁定該者員工據(jù)的核療心能望力得呀分，鞭同時(shí)?？己四诵椠g要注股明該熟員工范獲得味此考均核得密分的疤原因僵并舉捷出代林表性犬的例演子法通過(guò)牽5古項(xiàng)核帖心能假設(shè)力的魯考核與，最掠終確昂定該諸員工添本月捐、季圣、年片度的捆考核猾結(jié)果陡3牧．咱3秋態(tài)度完考核鑄3藍(lán)．做3對(duì)．冒1翠總述戶態(tài)度?？己髓b定義程工作敞態(tài)度漂是對(duì)移某項(xiàng)郊工作鍬的認(rèn)冬知程錘度及異為此務(wù)付出肺的努熊力程職度，煩工作雷態(tài)度喜是工創(chuàng)作能合力向偵工作行業(yè)績(jī)尿轉(zhuǎn)換樓的橋厘梁，栗在很普大程競(jìng)度上封決定忘了能敞力向眾業(yè)績(jī)慢的轉(zhuǎn)娃化效退果垂工作煌態(tài)度土考核中可選掘取對(duì)退工作獸業(yè)績(jī)雞能夠競(jìng)產(chǎn)生探較大謹(jǐn)影響醬的考請(qǐng)核內(nèi)烘容，顏如協(xié)羊作精言神、設(shè)工作魚(yú)熱情腸、禮枯貌程胸度等饒3．羊3嘉．醒2富態(tài)度殺考核圓方式濤態(tài)度孕考核園方式墾考核炊人直蕩接領(lǐng)露導(dǎo)對(duì)購(gòu)被考投核人屋進(jìn)行蘭態(tài)度緣考核低，綜摘合考雄慮本慎月、不季、登年度問(wèn)該員輩工在殲工作胖中反盡映出秒的各應(yīng)項(xiàng)態(tài)仁度，掩參考掏態(tài)度秋考核邀打分董標(biāo)準(zhǔn)半，確唯定態(tài)剝度考文核得談分屑通過(guò)面5羞項(xiàng)重通點(diǎn)態(tài)拌度指坡標(biāo)的攻考核攏，最宣終確唯定該揪員工疼月、慮季、薄年度槳態(tài)度求考核吳結(jié)果邪第二罪節(jié)深各級(jí)禾員工府的績(jī)蘋效考備核掏3．樸4高隨層管蒼理人三員績(jī)幕效考泡核訪3．希4．盟1高黎層管吩理人猛員范座圍界蒼定妹高層養(yǎng)管理辣人員梯指：眨各副帖總經(jīng)表理、業(yè)總工竊程師樹(shù)3．口4．托2高鉆管績(jī)萍效考謎核方福法授高管孤人員較績(jī)效萌考核繁中業(yè)逢績(jī)考治核與醉公司穿利潤(rùn)疾、所族屬管統(tǒng)轄部竿門績(jī)果效掛竿鉤念高管援績(jī)效坦考核廈的周陰期與淺考核辱內(nèi)容討高管舊績(jī)效奏考核士分為抵月度捆、季杯度考冒核與趙年度沾考核撞高管尼人員掘的月?lián)瓤济┖擞膳輧刹繙戏纸M向成：墳向總士經(jīng)理膊匯報(bào)里個(gè)人略月度寒工作蔬方案羅完成派情況謹(jǐn)以及枯高管匙分管往的責(zé)賊任部謀門月腸度考胳核技高管帥人員懇的季抱度考以核由錘兩部姻分組邀成：槽為月投度考打核的單加權(quán)丘平均六分武高管慨人員火年度透考核攔由四悄局部旁組成桂：年嫩度工煮作述調(diào)職，吊高管滋分管蘭責(zé)任捎部門泄年度蘇考核痕，以蠶及高經(jīng)管人泡員能棍力考鋸核，清態(tài)度輛考核塵高假設(shè)管績(jī)罷效考羊核各饞考核弟內(nèi)容融所占澤權(quán)重毅月度阿考核升中，拖月度土工作驕方案鍵完成稻情況堅(jiān)占4喝0％分，分嫁管責(zé)辛任部威門業(yè)躁績(jī)占覽60爪％；基即高嘆管月簽度考詢核得太分＝剪月度幼工作永方案簡(jiǎn)完成普情況邊得分糾×科40壤％＋鵲分管坦責(zé)任舍部門難考核庫(kù)得分灘平均草值袖×樣60霉％慶年度慣考核井中，圓年度摔工作木述職以40筒％，勵(lì)分管漆責(zé)任漆部門燃業(yè)績(jī)軍占4鑼0％擔(dān)，能爽力考角核占爽一五貍％，苦態(tài)度嗓考核尖占5以％；型即高歸管年殖度考矮核得岔分＝杜年度乒工作財(cái)述職盡得分程×潑40務(wù)％＋抄分管冶責(zé)任駐部門淚考核籃得分俗平均去值得×陸40槐％＋打能力笛考核刻得分尖×詞一五陽(yáng)％＋奇態(tài)度尺考核敢得分口×狀5％將3．愚4．打3高仁管績(jī)儀效考禁核等撕級(jí)的轎確定涌根據(jù)朗高管烘人員吉季度斯和年罷度考圣核得側(cè)分，鎮(zhèn)總經(jīng)搬理確掛定各指高管紀(jì)人員捧的考腰核等艙級(jí)：悄考核夢(mèng)得分狠列第顫一名皂的高圖管考?jí)|核等餓級(jí)為村Ⅰ鉆；考博核得念分列判第二膝名的驅(qū)高管宜考核哄得分照為勤Ⅱ遠(yuǎn)；考誠(chéng)核得釀分列現(xiàn)最后每一名羨的高墳管，扮總經(jīng)煎理視桂情況任給予躍Ⅳ態(tài)或爺Ⅶ守；其蓮他高吳管考孤核等瞧級(jí)為管Ⅳ棚3．謹(jǐn)5中稱層管竭理人川員績(jī)饒效考烏核滑3．踢5．?dāng)z1中帶層管鞋理人鼻員范饑圍界換定璃中層萬(wàn)管理荒人員膨指齊犬翔公談司各亦職能揀部門紫的經(jīng)作理或倦副經(jīng)漁理拒3．躍5．葵2中鞠層管出理人港員考血核方含法序中層襯管理禮人員爐績(jī)效卸考核亭中的寧業(yè)績(jī)匯考核寧就是您其負(fù)爪責(zé)的嬸責(zé)任俊部門咽考核巨中層賤管理金人員螞績(jī)效態(tài)考核搖的周蓄期與先考核墓內(nèi)容尚中層淹管理早人員談績(jī)效德考核傅分為谷月度沸、季獎(jiǎng)度考顫核與鉛年度咱考核畝中層眨管理瓣人員道的月蒼度考奏核即機(jī)該負(fù)嗚責(zé)人繼所負(fù)妙責(zé)的穗責(zé)任選部門煤的業(yè)公績(jī)考卸核+獅月工泰作報(bào)龍告+批能力丙考核攻+態(tài)獻(xiàn)度考呈核值中層管管理陪人員僵的季康度考美核即雪月度憤考核菊各分栗數(shù)的欲平均奏分?jǐn)?shù)典中層誓管理模人員楊年度灣考核珠由三栗局部它組成總：負(fù)俊責(zé)責(zé)崖任部紹門年室度考贈(zèng)核，傅以及淺能力厭考核棍，態(tài)畜度考牢核紐中層德管理鵝人員臉績(jī)效金考核徐各考?jí)藕藘?nèi)辜容所株占權(quán)博重丘月度?？己四懼?，型負(fù)責(zé)槐責(zé)任距部門嫂月度栽業(yè)績(jī)繩考核乏責(zé)任信部門著的業(yè)夸績(jī)考困核、根月工以作報(bào)護(hù)告、盒能力裙考核饅、態(tài)馬度考尸核所禽占的陸權(quán)重奇為：錢40腫：3掘0：允一五堡：一竭五冰年度從考核企中，逐負(fù)責(zé)洲責(zé)任撞部門假經(jīng)理旺的責(zé)鼓任部穩(wěn)門業(yè)跑績(jī)，量能力障考核淋，態(tài)球度考割核所適占權(quán)訂重為催75筐：一迎五：陪10螞；負(fù)暑責(zé)責(zé)耗任部擴(kuò)門副認(rèn)經(jīng)理粒的責(zé)惰任部述門業(yè)煤績(jī)，斥能力疑考核矩，態(tài)囑度考羽核所誠(chéng)占權(quán)鴉重為掠70聯(lián)：2扣0：熱10似玩3．鋤5．顏3中勺層管勞理人概員考瞞核等載級(jí)的防確定咳中層炭管理薄人員證月、夸季度桐考核抄等級(jí)閥就是挨該負(fù)器責(zé)人臟責(zé)任躲部門紗的月張、季怎度業(yè)缺績(jī)考蘆核等凳級(jí)肆中層逐管理歉人員圈年度羨考核住等級(jí)軍與該遮負(fù)責(zé)時(shí)人責(zé)卡任部順門年駝度考艙核等燕級(jí)對(duì)索應(yīng)關(guān)議系如習(xí)下：死部門狼考核誤等級(jí)腐Ⅰ哥Ⅱ往Ⅲ燦Ⅳ敲Ⅴ擱部門藝經(jīng)理仔考核速等級(jí)屠Ⅰ水Ⅱ嚷Ⅲ蕩Ⅳ鍵Ⅴ撤注：類如上漁圖假設(shè)腿某部寬門考經(jīng)核等筆級(jí)為稼Ⅰ施，那么礎(chǔ)該部倚門經(jīng)辟理的孔考核怖等級(jí)勾為幟Ⅰ表或振Ⅱ卻3．翻6基色層管唉理人顛員績(jī)領(lǐng)效考副核臂3．庫(kù)6．程1基滲層管圈理人持員考瞎核方正法腎基層域管理欠人員圓績(jī)效細(xì)考核吉的周潤(rùn)期與鴿考核間內(nèi)容碑基層還管理琴人員陸績(jī)效亮考核靈分為角月、鋒季度咸考核洋與年嘉度考止核替基層相管理皂人員起月度俱考核父主要烘進(jìn)行雨個(gè)人用業(yè)績(jī)徐考核麗+月旗工作豈報(bào)告艦+能掉力考嶄核+裙態(tài)度群考核輕，所汁占比壟例4饞0：和20畢：2膝0：嗓20惕基層餅管理婚人員爐的季擴(kuò)度考仁核即分月度挑考核迅各分畢數(shù)的排平均體分?jǐn)?shù)循基層唇管理錄人員戒年度解考核書由三槍局部燙組成游：個(gè)搏人業(yè)如績(jī)考安核，挖能力扯考核趣與態(tài)但度考峰核壯基層淡管理俘人員競(jìng)年度朗績(jī)效凈考核崖中業(yè)招績(jī)考詳核，失能力予考核境與態(tài)跨度考京核權(quán)但重賞員工影類別殲員工吳分類第定義奴業(yè)績(jī)冶權(quán)重企能力銅權(quán)重竭態(tài)度總權(quán)重萬(wàn)生產(chǎn)武管理蛇類甲生產(chǎn)宴部門否的員節(jié)工，再生產(chǎn)筆支持射部門言〔供差銷部購(gòu)、設(shè)列備科際、技回質(zhì)部杠〕的譯員工潮70顫％濱20難％詢10在％他研發(fā)澆技術(shù)柜類非工程騙部門視的研抗發(fā)人藝員、非技術(shù)驅(qū)人員柏60志％掌30叉％賊10昌％蓄純支麻持類草管理爪部員企工，奶其他市部門創(chuàng)的管球理人固員和生員工各50狼％估25結(jié)％閉25鎖％未3．所6．危2基曾層管虛理人由員考缸核等愚級(jí)的偏確定叛基層肌管理客人員惰月、疲季度販和年吐度績(jī)際效考革核等艙級(jí)與兩其所改在責(zé)帥任部奮門考暈核等貌級(jí)掛喚鉤諷假設(shè)責(zé)升任部華門參泡與績(jī)吵效考東核的骨基層厭管理紗人員程數(shù)超門過(guò)一四五個(gè)糟〔包躲括一述五個(gè)償〕，馬那么該臥部門傷基層墻管理柜人員壇考核染等級(jí)悲分布章比例鼠如下箭部門校員工顫超過(guò)丑一五爽人嫌部門近內(nèi)評(píng)援級(jí)比勤例〔陸臥%〕廚分布孝Ⅰ敵級(jí)盒Ⅱ碗級(jí)束Ⅲ脅級(jí)筒Ⅳ傲級(jí)粒Ⅴ攪級(jí)向部線門辨業(yè)邪績(jī)妖評(píng)捐級(jí)呆Ⅰ栗級(jí)完一五仔25宜60系0駝0燙Ⅱ道級(jí)說(shuō)10望20右65深5訂0凈Ⅲ循級(jí)滋5約一五勇70猾5檔5棚Ⅳ嫁級(jí)抱0趙一五鞭70泊10謙5含Ⅴ喊級(jí)帥0搖10嘩70越一五犁5引注：奉如上繪表中沙，某亭部門冶考核商等級(jí)并為蘿Ⅱ逐，那么飾該部炸門最栗多可春以有縮10壯％的摧員工撒評(píng)為岡Ⅰ號(hào)，可程有2暈0％陽(yáng)的員模工評(píng)冶為承Ⅱ浙；至介少5銅％的妹員工擱評(píng)為戴Ⅳ體，可非以沒(méi)純有員夾工評(píng)飛為便Ⅴ脂〔具坡體人疾數(shù)計(jì)薦算按授照四波舍五炸入的痛方法齒〕籮假設(shè)責(zé)河任部妥門參登與績(jī)墓效考淹核的譯基層蟻管理溫人數(shù)斧少于胡一五憑個(gè)但切不少鎮(zhèn)于1議0人妖〔不領(lǐng)包括芹一五派人，劍包括告10欄人〕客，那么矮該基狼層管寄理人瓶員考芒核等獨(dú)級(jí)人騰數(shù)分噴布如惱下看部門旨員工罵少于秧一五撲人但水不少棚于1杯0人磁部門袋內(nèi)評(píng)功級(jí)分添布〔貸人竄〕顧Ⅰ塔級(jí)惡Ⅱ揉級(jí)糠Ⅲ品級(jí)柱Ⅳ域級(jí)燭Ⅴ摩級(jí)孟部碌門栗業(yè)少績(jī)服評(píng)臨級(jí)礎(chǔ)Ⅰ錦級(jí)辨1事3榨剩余形人員案0移0仁Ⅱ抖級(jí)誤1竄2就剩余騾人員聾1蜘0鍛Ⅲ勒級(jí)牙1陪1島剩余陸人員干1散1丟Ⅳ止級(jí)餅0閣2鴉剩余擊人員異1土1侍Ⅴ繡級(jí)秘0剛1迫剩余失人員圈2緩1比假設(shè)責(zé)尺任部性門參兄與績(jī)宣效考員核的耐績(jī)效突考核著人數(shù)霜少于如10還人〔虹不包下括1遙0人斑〕，我那么該肺部門淋基層繳管理好人員亞考核柔等級(jí)躲人數(shù)睛分布積如下襖：忠部門辦員工饅不寒少于挺10挎人亦部門皇內(nèi)評(píng)蔬級(jí)分邪布〔餅人〕土Ⅰ朗級(jí)后Ⅱ梨級(jí)辱Ⅲ鐵級(jí)勁Ⅳ歡級(jí)單Ⅴ方級(jí)劃部燭門謊業(yè)謠績(jī)冠評(píng)仰級(jí)拒Ⅰ捉級(jí)說(shuō)1游2拒剩余紡人員妄0淋0慕Ⅱ助級(jí)驕1茄1疲剩余訪人員佩1捐0沉Ⅲ耗級(jí)灑0三2紀(jì)剩余躺人員小1給0節(jié)Ⅳ愁級(jí)悔0拼1泥剩余輩人員罷1致1桑Ⅴ漠級(jí)譜0算1讀剩余卷人員感2草1凳基值層管如理人辮員在懷各自默所在疊部門亦內(nèi)部殺考核述等級(jí)容確實(shí)解定由蛇該部測(cè)門經(jīng)死理根透據(jù)員椒工的痰考核溜得分闊確定炸第四楚章悅績(jī)須效考街核的映實(shí)施星4．廚1左績(jī)社效考威核人樓培訓(xùn)格第三補(bǔ)十六暢條爹績(jī)效效考哨核體編系對(duì)號(hào)考核侍人的甩要求信：晶績(jī)效籌考核除人對(duì)靠被考卸核人槳的業(yè)繪務(wù)有集充分蒸的了挽解；循績(jī)效怖考核丙人熟條練掌叫握考弊核的楊根本府原理億及操勇作實(shí)皮務(wù)；踐績(jī)效膜考核求人必次須在樣考核糠過(guò)程結(jié)中與肢被考垮核人痰進(jìn)行洲有效田的溝祥通和槐交流照。爪第三糾十七跪條幫培鴉訓(xùn)目握的是迫使考前核人銷掌握拉績(jī)效后考核疤相關(guān)頓技能外，熟虹悉考回核的籍各個(gè)輔環(huán)節(jié)琴，準(zhǔn)錦確把燦握考尚核標(biāo)姥準(zhǔn)，掩分享筆考核培經(jīng)驗(yàn)帖，掌恒握考脹核方球法，滾克服疫考核柜過(guò)程薄中常蘆見(jiàn)的潛問(wèn)題反。鋪第三州十八納條玻管鋪理部齊根據(jù)孝公司速中高任級(jí)管蓬理人愚員及熱一般旺管理箏人員的對(duì)績(jī)協(xié)效考矩核制痰度的蛙掌握蒼情況豎，在詞每年改季度準(zhǔn)和年上度績(jī)瞇效考腔核實(shí)麥?zhǔn)┣柏?fù)一周語(yǔ)組織這統(tǒng)一并培訓(xùn)醒。培局訓(xùn)內(nèi)占容包務(wù)括：腐績(jī)效輸考核篩標(biāo)準(zhǔn)臉內(nèi)容厘；咸績(jī)效梳考核股流程賺；銜績(jī)效摘考核途方法懶以及席考核來(lái)實(shí)施陳過(guò)程目應(yīng)注卻意的企問(wèn)題押。乳4．該2縱績(jī)效府考核播實(shí)施傭過(guò)程霜第三俘十九山條適考對(duì)核基招本流栽程圖濾：〔羞見(jiàn)后辮附頁(yè)校圖〕每第四解十條動(dòng)辮月度壽考核勇流程專：茂彎客磚府剩月度番考核突的目凝的是判評(píng)價(jià)申效益槳工資晨。啦各被世考評(píng)囑人填遞寫?率月度識(shí)工作哥報(bào)告記?經(jīng)裕上級(jí)惕審批繪后，勻每月盲7日杰前上既交管革理部俊。蛋管理業(yè)部下蘭發(fā)考個(gè)核表改格、際?月惠度工賄作報(bào)邪告?為給考師核人痕。柄考核誓人通蹦過(guò)面咬談、增調(diào)查周等方見(jiàn)式自足考核案通知煎下達(dá)論之日威起7卷日內(nèi)夠上交黃考核斷表至榆管理觸部，步管理螺部對(duì)香考核美內(nèi)容蒸進(jìn)行逃初審英與調(diào)甘查，翅并匯雷總當(dāng)山期考損核結(jié)哈果上企交總適經(jīng)理撤審核浩批準(zhǔn)鮮。石月度當(dāng)考核惰必須勸在下念月2會(huì)0日載以前黑完成效。博第四玩十一毯條傭季混度考留核流得程：寺好焰緒墻季度核考核邀的目巨的是祖評(píng)價(jià)賺崗位連季度衛(wèi)業(yè)績(jī)扯獎(jiǎng)金運(yùn)。鄰管理望部匯倡總本銜季度毒每月卷考核剛結(jié)果綁，按率加權(quán)抬平均橋的方攝式，理得出蟻本季悉度考誼核結(jié)羊果上搏交總?cè)咏?jīng)理聰審核饒批準(zhǔn)登。遲季度啞考核晉必須原在下?lián)г?乎0日澆以前屑完成贈(zèng)。設(shè)第四晶十二式條愚年度醉考核凳流程上：荷年度訊考核抵目的胞是為經(jīng)了確衫定各牢崗位折員工或晉升朋、辭槍退、庸培訓(xùn)炭、發(fā)冬展的臣內(nèi)容影。罵各被戒考評(píng)味人填挎寫?酬年度貨工作唐述職粥報(bào)告征?經(jīng)丈上級(jí)當(dāng)審批舊后，泳次年頸1月洋7日言前上恒交管恭理部命。亭管理窗部將尿各?旦季度膨考核降結(jié)果竄匯總爽表?宣，?囑年度猛工作臥述職王報(bào)告您?，異?各燙級(jí)人瘋員年荷度考啟核表鹽?下幟發(fā)至塑考核衡人，膛自考同核通各知下罵達(dá)之跪日起論一五燦日內(nèi)病上交活考核釘表至親管理原部。睡管理弟部匯眉總考渡核結(jié)幕果，鹽上交鑄總經(jīng)狀理，鞋經(jīng)總鬧經(jīng)理氣辦公躁會(huì)議譽(yù)或總膜經(jīng)理鋸面談廁、調(diào)鞭查等濫方式父確定亞批準(zhǔn)隊(duì)。憶年度貝考核秒必須淹在次理年1賭月份摘完成俗。彼績(jī)效奪考評(píng)襪偏差扒的避異免碼第四矛十三雅條驢如紐何避逆免績(jī)堵效考員評(píng)的拴偏差陳：詠提高醒考評(píng)載標(biāo)準(zhǔn)近清晰版度，膊考評(píng)躍標(biāo)準(zhǔn)盟盡可隙能準(zhǔn)瑞確明男了，抗盡量盯使用扯量化絨的客羞觀標(biāo)賀準(zhǔn)，滲以減縣少考絲評(píng)者搬個(gè)人內(nèi)感情錄等主破觀因柔素的菜干擾霸績(jī)效術(shù)考核肉標(biāo)準(zhǔn)扣需得遼到員載工的采認(rèn)可申并在顛公司否一定雞范圍交內(nèi)公頂開(kāi)洗考評(píng)娘人應(yīng)某該經(jīng)開(kāi)過(guò)正窮規(guī)的揀績(jī)效怕考評(píng)泡方法榜培訓(xùn)耐，了研解在冷考核欄過(guò)程山中應(yīng)勞該注漸意的廊問(wèn)題恭并掌榨握考脾評(píng)所業(yè)需技奸巧畜第五沖章耗績(jī)桐效考狹核結(jié)精果的滴運(yùn)用它5．臟1娛月嫂度績(jī)朝效考印核結(jié)鳥(niǎo)果的過(guò)運(yùn)用欺第四太十四偷條環(huán)西員工芳業(yè)績(jī)?yōu)彻べY掠的發(fā)枯放軌根據(jù)襪考核抱等級(jí)臭確定臣本月闊績(jī)效賞工資喬，具嘴體辦偽法如膽下：循員燕工蜻業(yè)菠績(jī)友評(píng)霧級(jí)皮等級(jí)叫本月素績(jī)效廳工資怕比例驢Ⅰ耍級(jí)瞧浮動(dòng)壽工資知*1奸00冠%時(shí)Ⅱ槽級(jí)湖浮動(dòng)飄工資康*7姥5%德Ⅲ綱級(jí)甚浮動(dòng)桶工資獎(jiǎng)*5經(jīng)0%漠Ⅳ肌級(jí)鐮浮動(dòng)交工資葉*2屆5%驢Ⅴ忘級(jí)灑0鳴5．跟2格季撈度績(jī)傘效考瓣核結(jié)沾果的催運(yùn)用江第四錢十五楚條驅(qū)員董工季時(shí)度業(yè)借績(jī)獎(jiǎng)捷金發(fā)米放膝根據(jù)腸考核板等級(jí)鉤確定羽各部育門本卡季度痕業(yè)績(jī)纏獎(jiǎng)金均，具均體辦竊法如投下園部影己門拉參與把考核該人數(shù)虹績(jī)效果考核間基金劃〔季息度總梨利潤(rùn)學(xué)*5偶%〕逝分布刃基金另分配慈情況代備注擊高管乳人員監(jiān)Ⅰ貫級(jí)恐1-符4仇基金污*3享0%武基金納*3沙0%旗*藥Ⅱ痰級(jí)兄分配巡值*敗1.材5托季度毛考核旦基金描以年?duì)斀K獎(jiǎng)膽統(tǒng)一臉發(fā)放敢Ⅱ豬級(jí)殃基金膜*3諷0%嘴*瓜Ⅱ闖級(jí)蛙分配燈值昂部門獲經(jīng)理褲Ⅰ逆級(jí)軌4-普6糠基金勻*3冊(cè)0%框基金宋*3搜0%速*松Ⅱ葡級(jí)靠分配猴值*看1.免5貪Ⅱ批級(jí)勿基金時(shí)*3虧0%疾*隙Ⅱ轎級(jí)絨分配味值騰基層材管理免人員辮Ⅰ艘級(jí)魄6人具以上慈基金嘗*4葵0%厘基金河*4晶0%譽(yù)*貍Ⅱ塔級(jí)仗分配胳值*右1.乖5頂Ⅱ轎級(jí)瓣基金腐*4跌0%卻*田Ⅱ笨級(jí)犧分配掉值代注：宣匆Ⅰ圖級(jí)季插度業(yè)酸績(jī)獎(jiǎng)弱金=磨1.酸5*拼Ⅱ辜級(jí)季卷度業(yè)凳績(jī)獎(jiǎng)坊金，饅當(dāng)企絮業(yè)管導(dǎo)理人裳員增腰多或叢企業(yè)裕效益忠大幅珍度提神高時(shí)家可以諸重新黃劃分氏績(jī)效搶考核選基金川分布閣情況伍。榜5．筑3仗年汽度績(jī)李效考乎核結(jié)差果的拋運(yùn)用蟻第四州十六效條巧員蓬工年植度效嚼益獎(jiǎng)絨金的帝發(fā)放揪管理依部負(fù)殲責(zé)員埋工季駱度獎(jiǎng)清金的逮匯總開(kāi)，報(bào)氏總經(jīng)淺理批唐準(zhǔn)發(fā)口放遇第四趕十七躬條岔員糧工薪甚資級(jí)評(píng)別調(diào)廉整摘公司曉制定渠年度泛績(jī)效錦考評(píng)犯較差雅、合肥格、古優(yōu)秀擋標(biāo)準(zhǔn)唇，對(duì)舅于連說(shuō)續(xù)3佛年績(jī)頌效考蟲(chóng)評(píng)達(dá)玻到合緣格標(biāo)梨準(zhǔn)的展員工肯或年趨度績(jī)階效考片評(píng)優(yōu)夸秀的枯員工固應(yīng)提牢高員痕工薪切酬級(jí)境別，隊(duì)對(duì)于朗年度椒績(jī)效褲考評(píng)肅較差附應(yīng)降幼低員蛋工薪靜酬級(jí)據(jù)別擠管理喉部應(yīng)孟在年芳度績(jī)頸效考鐮評(píng)結(jié)旗束二哨周內(nèi)見(jiàn)向總碼經(jīng)理幸提交怨員工煤調(diào)薪墨提案嫂公司損總經(jīng)傭理辦信公會(huì)態(tài)綜合僵分析覽員工點(diǎn)調(diào)薪葬提案束，最恥終確賞定員優(yōu)工調(diào)域薪名嫁單與迅調(diào)薪已幅度譜管理希部需女以書岸面形共式通姻知調(diào)抬薪員五工，訊并將瓜員工差調(diào)整她后的攪工資狗級(jí)別擺通知監(jiān)財(cái)務(wù)識(shí)部搞員工爪薪酬寺調(diào)整船詳細(xì)枝內(nèi)容鎖見(jiàn)格?賄薪酬器管理粱手冊(cè)揉?截第四話十八陪條市員菌工晉徑升纏年度濁績(jī)效傻考評(píng)押結(jié)果安是管參理部走決定夸員工浴是否賺晉升誠(chéng)的主銀要依課據(jù)，乒對(duì)考浩評(píng)成誰(shuí)績(jī)優(yōu)疫秀的輩員工嶄,呈管黨理部典通過(guò)彩與該炊員工檢績(jī)效荒考評(píng)讓交流濤了解堵員工員晉升趨潛力風(fēng)，最哥終制受定員警工晉時(shí)升提為案并播上報(bào)就總經(jīng)敲理談公司御總經(jīng)責(zé)理辦僑公會(huì)溝綜合掀分析炎員工熄晉升臨提案僅，最叫終決氣定員洽工晉刃升名礎(chǔ)單你管理絹部以幫人事語(yǔ)通報(bào)較形式裙發(fā)布逢晉升盟員工籠名單溉，并栗以書肢面形姑式通內(nèi)知晉抗升者志第四山十九薦條訪員彎工培貨訓(xùn)鐮管理間部需反要將拼公司等全體感員工妄核心裁能力雞的考師評(píng)結(jié)但果整瓦理成保冊(cè)，看在年盡度績(jī)粱效考當(dāng)評(píng)結(jié)照束后左20凳天內(nèi)鬼，根腿據(jù)全丟體員遠(yuǎn)工核語(yǔ)心能青力狀枕況制墾定全權(quán)體員尤工年身度培投訓(xùn)計(jì)并劃，艙上報(bào)經(jīng)總經(jīng)寄理審壯批騾總經(jīng)勇理批條準(zhǔn)全且體員壓工年質(zhì)度培吩訓(xùn)計(jì)門劃后哪，管訓(xùn)理部背應(yīng)在騰1個(gè)蘆月內(nèi)利制定評(píng)各崗追位員屢工年茶度能債力培沫訓(xùn)方緒案少每季雅度管貞理部含需要楊對(duì)員滔工年刻度能靈力培刷訓(xùn)方藥案實(shí)恢施具粒體情源況進(jìn)督行總自結(jié)并犯不斷鬼調(diào)整哄，達(dá)知到開(kāi)暢發(fā)、停利用考員工稻能力回的目共的域第五鋼十條敲隱紀(jì)律脾處分鞠紀(jì)律奏處分監(jiān)是對(duì)塑員工失未能企遵守億已有勤的規(guī)患章制漲度的暖一種落處分躍性措嗽施，崇年度猶績(jī)效橋考評(píng)醫(yī)結(jié)果陳中工掌作業(yè)脖績(jī)與森工作僚態(tài)度曲的成擴(kuò)績(jī)是苦決定浸是否釘對(duì)員戀工實(shí)月施紀(jì)彩律處揪分的牧依據(jù)融紀(jì)律班處分投是公骨司針來(lái)對(duì)員喇工錯(cuò)鈔誤行轉(zhuǎn)為作室出的繭反映融，紀(jì)針律處名分具瓜體方跑法需判參見(jiàn)讓?公緣司人吐力資飼源管獵理制循度?曠第五聯(lián)十一述條世塑工作哥調(diào)動(dòng)株年度欄績(jī)效葉考評(píng)肺使被凍考評(píng)激人與昂人力擋資源輝部充拖分了敘解員睜工的挽工作判業(yè)績(jī)衰與工浴作能品力，懸如果撞被考魂評(píng)人紡認(rèn)為氣在別假設(shè)的崗狠位更軋能發(fā)便揮其塵能力絮并能誕提高抄工作出業(yè)績(jī)涌，該宋員工排可在宵年度表績(jī)效估考評(píng)推結(jié)束候后1峰個(gè)月秘內(nèi)提執(zhí)出工妹作調(diào)似動(dòng)要癢求，他經(jīng)部墻門經(jīng)刊理同辟意并喊獲得適總經(jīng)說(shuō)理批花準(zhǔn)后呈予以鈔實(shí)施狀第五珍十二捕條橫黑辭退件根據(jù)缸員工籃年度隸考評(píng)暫結(jié)果肉，對(duì)根于考它評(píng)成的績(jī)沒(méi)域有達(dá)喚到公歡司要蔽求的涌員工綢，公稍司可服以終滑止與坊員工也簽定怕下年裳度勞巴動(dòng)合質(zhì)同巖部門抱經(jīng)理較向總狼經(jīng)理炎提交賤?員判工辭控退報(bào)華告?羅，經(jīng)挽總經(jīng)言理審買批后鄰由人征力資滔源部膽負(fù)責(zé)胡簽發(fā)齡?員細(xì)工辭勒退通拋知?鬧辭退攜工作拳應(yīng)在房年度嶺考評(píng)戚結(jié)束麥后3董0天胃內(nèi)完問(wèn)成招員工露辭退瓶程序療需參想見(jiàn)?際公司辣人力僻資源裂管理披制度那?相緒關(guān)內(nèi)捕容飛第六附章碌績(jī)?yōu)E效考熊核制門度的漢修訂暴6．食1蒜績(jī)效渡考核新修訂奇內(nèi)容侄第五覺(jué)十三贈(zèng)條潑冊(cè)在年草度績(jī)浙效考夫核過(guò)攏程中拌，考種核與探薪酬鑒委員渴會(huì)通御過(guò)把板握考鍛核人陪與被計(jì)考核溉人對(duì)事考核墾體系砌的意禍見(jiàn)，訪在限陷定時(shí)帆間內(nèi)闖，對(duì)第現(xiàn)有父考核湊體系其內(nèi)容覽進(jìn)行帝修改科，以忠更好遵適應(yīng)蚊下一山年的跨績(jī)效斬考核躬工作稼。修洲改的智內(nèi)容郵包括他：治本年右度該火員工方績(jī)效視考核鏈指標(biāo)勢(shì)內(nèi)容至、考暫核標(biāo)華準(zhǔn)、己考核誦流程森；森工作遞業(yè)績(jī)寬考核恰中各貍工程預(yù)考核直之間街權(quán)重獄分配冶；沒(méi)本年柔度該爭(zhēng)員工蠟工作落業(yè)績(jī)棋、考挽核標(biāo)票準(zhǔn)、灑能力夢(mèng)態(tài)度臉的權(quán)法重分渡配；尤6．便2導(dǎo)績(jī)效頁(yè)考核狠修訂仁程序嗎第五收十四膠條幣績(jī)春效考憲核修循訂形落式為志定期盒修訂醫(yī)，日歲期為卵每年龜年度遍考核讓結(jié)束紫后2掙周內(nèi)玉，假設(shè)屠出現(xiàn)衣以下堪任一厭情況甜可以虧進(jìn)行廁不定康期修琴訂，腦修訂劃日期蓋由總福經(jīng)理帳辦公項(xiàng)會(huì)議餓決定荒：蓬目前聞績(jī)效孤考核威體系裳不能幫適應(yīng)乏公司筐的發(fā)扒展，狗嚴(yán)重暴阻礙番公司年經(jīng)營(yíng)廟；課公司半發(fā)生似重大巖變更犧，必顆須改晨變績(jī)悼效考丙核體禍系；債總經(jīng)竭理辦田公會(huì)墨議中疊有1農(nóng)/3熊以上魂人員榴提議己。匹第五仁十五閘條怎修訂堅(jiān)議案啊的提棍出抖任何假對(duì)公跟司考裹核制貢度有第疑問(wèn)腿的員歇工都坡有權(quán)夾向管荷理部鑼提出阿考核體制度尊修訂剛提案軋，提辟案發(fā)怎起人往可以箭在修逆訂期攜內(nèi)提霧交修貢訂建昨議的演書面舌報(bào)告欠〔格克式見(jiàn)惑附表索1累〕，述給管培理部省并由打其統(tǒng)磁一轉(zhuǎn)盛交總君經(jīng)理欺辦公芳會(huì)議惰討論塊。叨第五姥十六姥條普修轟訂議版案的候受理僵績(jī)效嘆考核肅修訂碧議案復(fù)的受鈴理：衛(wèi)在修博訂期誕間員尺工提爬出的晚修訂漸書面慮議案親將由卡管理當(dāng)集中萬(wàn)轉(zhuǎn)交棗總經(jīng)妖理，有管理鞭部針判對(duì)修伸訂提護(hù)議收你集基爭(zhēng)礎(chǔ)資灘料；烤管理巾部將就在隨中后的妹一周效時(shí)間聚內(nèi)組謙織會(huì)晴議討銹論考底核制役度修駁訂提刮案，任然后腔提交鍬總經(jīng)眉理。浙第五妄十七或條襖制校度修最訂過(guò)電程匙在總呀經(jīng)理匯辦公授會(huì)議么上，洗修訂吹提案度通過(guò)犁與否迫采取需投票孝方式輸決定廉，得賠到超欄過(guò)三敢分之獅二成烏員贊區(qū)成票陽(yáng)的提惰案視驢為通越過(guò)，頑會(huì)后簡(jiǎn)管理蜂部負(fù)索責(zé)整喜理通潤(rùn)過(guò)的售修訂韻提案規(guī)，并抵根據(jù)袋修訂案提案忽修訂賺績(jī)效丈考核豆制度兆，由恨總經(jīng)諸理簽其發(fā)后脾生效往；雨不管裝提案子通過(guò)心與否稀，管替理部陸都要寄將最期后結(jié)鮮果反平饋給池提案料發(fā)起綠人。外第七茫章腔績(jī)幕效考裹核文會(huì)件的秋使用米與保至存鍵7．暖1奮績(jī)效板考核崗文件賽保存礦的格蹄式然第五幫十八概條命考駝核文頁(yè)件保撲存的案格式擾員工墾績(jī)效縱考評(píng)置袋內(nèi)肢考評(píng)雜文件哀按年跡度順軟序排永列，爭(zhēng)各年傻內(nèi)季鳴度考榆評(píng)文沾件再穴按時(shí)夏間順烏序排掀列酒各部湖門員執(zhí)工的亂績(jī)效堵考評(píng)怎袋統(tǒng)圖一整味理保壤存在芽標(biāo)有占部門六編號(hào)激的文尼件柜菌中，頃各員杏工的鋒績(jī)效男考評(píng)刺袋按尺崗位拐編號(hào)婚順序纏排列菜，同蕉一崗變位員膜工考腹評(píng)袋蝴順序宗按員閥工編贏號(hào)排餡列界7．址2逢績(jī)效衰考評(píng)傷文件滋分類瞇編號(hào)多第五要十九尤條肯績(jī)效余考評(píng)異文件沸編號(hào)覽方法?？?jī)效塘考評(píng)捎袋是資指用批于存百放員晃工季旬度和叨年度須績(jī)效腎考評(píng)誰(shuí)表的算檔案棕袋，珍管理鄰部以粱員工統(tǒng)編號(hào)濟(jì)作為箭績(jī)效守考評(píng)掙袋編歉號(hào)，惜公司立各員蒜工績(jī)僵效考粉評(píng)袋恥編號(hào)鍬唯一裙考評(píng)屠文件誠(chéng)由二我局部烈組成宋，第棉一部?jī)A分是尤該員俱工編初號(hào)，皂第二豎局部鈴是資緣料編鼓號(hào)季服度資禁料編妨號(hào)由激1梁個(gè)英腫文字奇母和側(cè)3孕個(gè)數(shù)球字組鴉織，未前嶄2時(shí)個(gè)數(shù)顯字表攜示年裹份，蹄英文蘇A憲代表牛月度娘考評(píng)在，英目文懲B董代表付季度蘋考評(píng)苦，英統(tǒng)文C梯代表脫年度親考評(píng)逼，第賄3草個(gè)數(shù)其字代冊(cè)表時(shí)參間排龍列順即序，南例如鮮某編領(lǐng)號(hào)為佳B峰00底5的絲員工槽20航0痛5年全第一析季度供考評(píng)資資料瓣編號(hào)奉為高00目1/莊0要5旅A1羨，同從年第法二季愧度考談評(píng)資訓(xùn)料編鳴號(hào)為弦00咽1/婚0貞5頑A2蔽，驗(yàn)20誼0擠5年笨年度濫考評(píng)影資料屋編號(hào)贈(zèng)為延A0鉛01閃/0素5C軍1新，依顏此類跨推。柄7．東3凱績(jī)效衡考評(píng)啞文件后保存藥方法惰第六巨十條雀瞧績(jī)效瞎考評(píng)揮文件女保存伯方法頃由管京理部葡統(tǒng)一云保管辭績(jī)效焰考評(píng)傅文件究，考竊評(píng)結(jié)哥果以踏績(jī)效蓬考評(píng)叫袋形壯式和冷電子斥文檔找形式鼓存檔結(jié)，保祥存資待料在臭員工菌離開(kāi)闖公司汽1年腸后銷摟毀。魔在月哥度績(jī)敲效考兄評(píng)完沖成后懶10剛天內(nèi)鞏，管蔽理部促必須槽將所抗有崗打位員求工的潛績(jī)效擁考評(píng)度資料趟收集索整理幸并完逢成統(tǒng)或一編傲號(hào)工茫作攏在季刺、年拆度績(jī)帝效考得評(píng)完騰成后綿20悟天內(nèi)茄，管須理部舅必須抖將所拋有崗瑞位員勻工的迎績(jī)效訴考評(píng)爐資料你收集腫整理察并完開(kāi)成統(tǒng)望一編優(yōu)號(hào)工放作。挽管理鍛部需緞要妥會(huì)善保極存員事工各芳年績(jī)姿效考住評(píng)文扮件以噴便相鄙關(guān)部緒門查歌閱兼7．濾4趣績(jī)效提考評(píng)普文件啦查閱精權(quán)限言第六梳十一企條降績(jī)?nèi)剐Э冀缭u(píng)文皂件查溜閱權(quán)夢(mèng)限茶為達(dá)茂到存國(guó)放績(jī)未效考澆評(píng)文齒件工滋作的憑目的揀，績(jī)鈴效考墓評(píng)文殼件設(shè)談定查政閱權(quán)依限，窯以便觸于相燈關(guān)員裝工查叮閱文泊件；浪查閱償權(quán)限繁分為蜂查閱射和復(fù)剃印二丸種，且查閱鉛或復(fù)脅印考航評(píng)文專件都晨需要底進(jìn)行滋簽字路。貪第