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文檔簡介

1拐目凝奪錄章節(jié)編號章節(jié)名稱頁次0手冊封面0目錄1-31.0前言41.1各部門負責人樹型圖52.0企業(yè)管理委員會職能63.0總經理室〔含董事長〕職責7-83.1董事長的主要職責73.2總經理職責73.3市場副總經理職責7-83.4行政副總經理職責84.0管理中心行政部職能9-224.1行政部主要職責94.2前臺文員崗位職責9-104.3總務崗位職責104.4保安崗位職責10-114.5行政辦事員崗位職責104.6司機崗位職責104.7辦公設備維修程序124.8車輛使用程序134.9車輛使用的有關表格14-174.10文具申購程序184.11宿舍管理條例194.12來訪登記管理規(guī)定204.13辦公室管理規(guī)定20-214.14會議室管理規(guī)定224.15空調管理規(guī)定224.16行政部獎罰管理條例225.0人力資源部職能23-345.1主要職能235.2培訓主管職責235.3人事文員職責235.4新進人員報到程序245.5XXX科技招聘現(xiàn)場訓導新員工大綱255.6招聘程序26-285.7員工考核制度295.8員工工作效績考核表30-346.0文控崗位職責357.0IT系統(tǒng)部崗位職能358.0PMC職能36-388.1PMC主管職責368.2PC職責368.3MC職責36-378.4PMC部獎罰管理條例378.5PMC常用表單389.0倉儲部的職能39-479.1倉儲部主要職能39-409.2倉儲部主管職責409.3倉儲部倉管員職責40-419.4倉儲部配料員職責41嘗目頃青錄章節(jié)編號章節(jié)名稱頁次9.5發(fā)貨員的職責419.6從倉庫暫借貨物的規(guī)定429.7貨運考前須知429.8貨物出入庫考前須知42-439.9倉儲部獎罰管理條例439.10每日發(fā)貨報表449.11裝箱單459.12產品出庫程序469.11倉庫收貨流程4710.0采購部職責48-5710.1部門職責4810.2采購部崗位職責48-4910.3采購部獎罰管理條例4910.4合格供給商季度考核表5010.5采購程序5110.6請款程序5210.7采購部元器件詢價比價表5310.8元件、器件、配件重點名稱5310.9常規(guī)料訂單詢價表5410.10元器件訂單詢價表5510.11?供給中心員工的訓練內容?56-5711.0工程部職責58-5911.1工程部經理職責5811.2工程部文員職責5811.3工程部PE職責58-5911.4工程部ME職責5912.0品管部職能60-6512.1品管部經理職責6012.2品管部統(tǒng)計員職責6012.3品管部QE工程師職責6012.4品管部QA工程師職責6112.5品管部獎罰管理條例6112.6工作流程圖62-6513.0制造中心職能66-7213.1制造中心總監(jiān)職能6613.2制造中心助理職責6613.3工程工程師〔系統(tǒng)類〕工作職責6713.4工程工程師工作職責〔結構類〕6713.5五金科主管職能67-6813.6五金科生管部的職責6813.7五金科外協(xié)班的職責6813.8五金科采購班的職責68-6913.9五金科物料班的職責6913.10五金科工藝班的職責6913.11五金科沖壓班的職責69-7013.12五金科攻絲班的職責7013.13五金科打磨組的職責7013.14五金科清洗組的職責7013.15五金科噴漆組的職責7013.16五金科設備班的職責70-71鐵目摧組錄章節(jié)編號章節(jié)名稱頁次13.17五金科組裝班的職責7113.18五金科質檢班的職責7113.19制造中心常用表單7214.0產品部職能73-8214.1產品部經理職責7314.2行銷科職責7314.3行銷科職責流程圖7414.4展覽會指導書75-7614.5行銷科常用表格77-8014.6客服科職責8114.7客服科的獎懲管理8114.8客服科工作流程8215.0財務中心崗位職能83-12915.1主管財務會計崗位職責8315.2主管管理會計崗位職責8315.3財務會計助理崗位職責8315.4管理會計助理崗位職責8315.5存貨會計助理崗位職責8315.6存貨會計崗位職責8315.7分公司存貨會計崗位職責8315.8辦事處核算會計崗位職責8315.9銀行出納崗位職責8415.10現(xiàn)金出納崗位職責8415.11財務部付款程序8515.12付款報銷流程圖8615.13差旅費報銷標準8715.14財務中心送貨/提貨員崗位職責8715.15財務常用表單88-10515.16財務中心獎罰管理條例10615.17財務管理制度106-12415.18內部審計制度125-12916.0營銷中心職能130-14816.1營銷中心監(jiān)理職責13016.2業(yè)務部職責13016.3國際業(yè)務部職責13016.4大客戶部職責13116.5營銷中心助理職責13216.6銷售人員職責133-13416.7營銷中心常用表單135-14817.0分公司辦事處工作規(guī)章制度149-15517.1分公司辦事處管理大綱149-15117.2駐外機構倉庫職責151-15317.3分公司辦事處辦公區(qū)域劃分和職能機構設置及人員組成15317.4分公司辦事處經理職責153-15417.5分公司辦事處技術部職責15518.0?XXX科技制造中心實用案例指導書?156-19219.05S運動手冊193-200應文件選名稱鄰各部斃門職畜能、案職責敞、流營程手塘冊冊悅文件紫編號畏A-隸2-甘00毅7箭版本蔑1.旨2綿制訂名部門增管理粥中心朱制訂羅日期篩頁次傾5送OF騙2衰00霞2.筒0賞企業(yè)勝管理倡委員窮會職誦能:竊2.騎1吸企業(yè)秀管理怒委員名會是腎以管謠理中勇心總扒監(jiān)為欄常務績負責轎人,省以工憤作發(fā)類展需膝求為蝶目的味而發(fā)嫌起;掩2災.2匪企業(yè)旺管理飾委員超會由界常務億負責兩人召違集例蝶會并焦確定憶會議拜議題鉆,成飲員由柱各部升門的儉中高售級管邀理人絲員及筑指定乓的部罪分人匙員組榜成;蕉2.悲3于企業(yè)偏管理甩委員悼會每幕周六泊下午那么5:蛛30星以后紅總結世本周龜工作屯方案忠并擬幟定下商周工偵作計徹劃;展2陵.4臉企業(yè)帆管理童委員尺會在乓例會礦期間瑞聽取該部門析工作里人員務對企能業(yè)綜維合管妻理方圈面的珍意見疤和建翅議,叛對各縱項管吸理制打度和寄業(yè)務截運作分流程監(jiān)進行國評估詞和評具價;庫2.按5表對公邪司職女能運糊作進坡行改礦善和聯(lián)貫徹尚;杰2.哭6只不定糟期召挎開各亡部門拼人員瘦會議秧或發(fā)誘調查溪問卷父,對范公司炊各種吊情況薪進行貍了解撫,并鞋進行醬相應弊配合紀;咐2.躬7對抬公司漸員工記工作冰環(huán)境筑和生雜活環(huán)疼境優(yōu)星化;招2.爽8大修正姿市場飽戰(zhàn)略獵目標芳和公荒司工航作內畫容,抱修正土組織塘結構陜和各撐層次飼人員蝶的數(shù)侮量及協(xié)德才膝標準酒;唱2.龍9企單業(yè)管禁理委南員會劑成員葬有對釘會議墊內容碰保密能的義嶺務。種3.倡0鉤總經經理室響〔含框董事串長〕掠職責廣3.頁1門董事鴨長主花要職統(tǒng)責笑3.匙1.火1身主持沉董事沒會議瓦,審蜘批公垃司的扭經營符方案拼和投桃資方偶案;旱3.紛1.搏2軋核準達公司綢的年馳度財貪務預互算方蝴案、男決算拳方案買,審寨議公膠司的吹重要曉報告蹲和重薯大事既項;寨3.許1蛋3提奸議聘滴任和將解聘厲公司待總經綢理和于財務材總監(jiān)原,根凳據(jù)總大經理棚提名舍,聘搶任和災解聘黎公司消高層棕經理慚人員劉,決蟲定其千報酬筐事項丑。泳3.扯2那么總經岔理職袋責尤3.腎2.吳1溝對于屬公司信的發(fā)建展方緞向、躺經營商方針怠進行研決策添;銳3.旦2.短2采隨時扒或定短期聽蹈取中朋高級短管理暖人員憲的工兆作匯鋤報,仙并保滅持對塞他們肌工作低的指徑派和足監(jiān)察恐;軌3.郵2.處3柄具有驕對中縮高級決管理爺人員核的最角終人棉事任悅免權你以及恭各部受門內脆部人壽事變拼動的擁監(jiān)察病權;滴3.抗2.刪4紹對部謹門的葬合并菜、分紹解等威結構舌方面槐的調弓整做良最終精決定抽;灶3.造2.吵5幣負責壽領導疾和監(jiān)泛控財鄰務中貪心、吃研發(fā)痛中心竿、制姿造中突心、憶供給遮中心賺;嗽3.啞2.礦6組主管友公司雀的重鑰大外賽交事給務;豐3.呈2.鞋7驢協(xié)調愉各部罪門的鑼運作趕關系嚇;獎3.換2.淘8靜處理確公司適內外部的重腳大突怒發(fā)性鄭事件爹;麗3.減2.范9睬調配候全公舟司的挺資金忽運作告;器3.艱2.律10役定期每或不叔定期黨召開甘總經圈理辦泉公會新議;摩3.但2.移11芒處理密一些祥特殊蹤訂單趁〔低掏價單扛、大聚客戶壤、特詞殊行滑業(yè)用夠戶、違特殊倦行業(yè)夫的貿德易〕著;現(xiàn)3.沫2.施12求質量窮、消芝防、鈔稅務著、計揚生、場平安萬第一折責任辯人;縮3.傲2.揉13擁制定盜、頒中布公牛司的腹質量踩方針舒和目刮標,憂并組蠻織落晌實;啄3.呈2.疤14便主持煎管理墨評審盼、保蹲證公砌司的園質量陡體系臣持續(xù)柴有效饅運行民;膜3.物2.隨15妙任命念管理迫者代再表,行批準稈和發(fā)笨布實忽施質騎量手與冊;頭3.梳2.孫16佩審核混調整紗重要齒部門排周工咽作計撕劃;燭3玻.2攔.1眨7茂領導具和監(jiān)賄督大肆客戶延部運燕作;辯3.董2.擠18孔其他饅重大蹄事務匹處理假設。洽3.跪3賞市場猾副總壞經理姥職責幟3.勇3.抹1間對總慶體市療場區(qū)哪域進競行規(guī)夜劃和摩劃分楚,制牢定市驚場區(qū)逃域管蔑理制緊度,悠明確拖業(yè)務辨運作摧規(guī)那么兇,對欺公司結客戶度進行怒統(tǒng)一該匯總燙管理紗,對獅各市礙場區(qū)期域負池責人襖的人言事任翼免提勿議;短3.抱3.財2姜完善炭銷售存業(yè)績歉考核休規(guī)那么眨,對屬業(yè)務尾人員膽的銷纖售業(yè)搶績進貌行綜盾合評獨估確抹認,停提高街業(yè)務椅人員賓的銷夾售積僚極性為;迅3.葡3.端3悔制定窗產品戴報價覆,規(guī)治劃產土品的她市場猶定位吳,制欣定市猾場營碌銷策豎略;寸3.現(xiàn)3.彎4悲制定壩各分脫公司杠、辦谷事處滴的市糧場信櫻息反驢饋制填度,策收集陷市場煉信息蜂,把刷握市所場動揚態(tài),瞇并協(xié)紹調辦并事處頁、經軍銷商滲及業(yè)瘦務員確之間步的關宅系;同3.恒3.騾5涼提交麻產品療開發(fā)以方案兔,上耐交周燦六周補工作滴方案乓總結護會討策論;盈3.顛3.嗚6靈全公蠻司合臭同審銷批,犬樣品駁外放厚及貨洗款回恭收管懲理;居3.遠3.里7檔管理炭區(qū)域志經理粱按公腥司規(guī)線定做碗好所俱轄區(qū)刻域的洞工作馳;益3.急3.攪8皮根據(jù)置總經首理辦燈公會疊議的紡銷售反預測離,編苦寫市鴨場銷山售計默劃書上,計勾劃分兵為年席、季疊、月央三種獵,并蹲將計告劃書搶抄報止總經輝理;遲3.裹3.恰9謠主管解國內忌大客鋸戶、南國際獻和電盞話銷貞售業(yè)煎務,詞并與眨制造吳中心禿進行爪協(xié)調鉛,把栗大客門戶的峰銷售主需求均納入蔬公司用的生柴產計呆劃;祝3.旋3.腦10鼠根據(jù)奏與財古務中硬心提斃交的停報表及,對攀業(yè)務委員的謹財務湖收支勁狀況室進行紛監(jiān)督寒管理田,對罵業(yè)務咽費用頭報銷先進行近審批勵;知3.蛛3.泛11波組織吹并參晨與行譜銷策綠劃宣巴傳工截作;惕3.困3.朵12宋及時躲召開央新產踏品的廊行銷渴和銷果售會瞧議,逢與會延對象斯為營統(tǒng)銷中很心員貫工滲;濁3.濤3.歇13嘴組織暴有關稅人員慎向銷系售人滔員介幅紹新碧產品亡的性切能、攻配置挽、價呀格、寸配件漢附件扁及適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報程扁序,猜福利奴的規(guī)仍定發(fā)為放;間5.洪1.爭5炕培訓些:沈a眨、企準業(yè)文蛛化、妹員工古手冊茄培訓國、崗字前培披訓、桂素質潛培訓夾、專嘆業(yè)性鋒培訓雀;嗚5.邪1.鉤6幕員工只的轉棚正、滾異動翠手續(xù)羊的辦銷理;故5.泡1.坑7芳公司戒員工磨工資分水平仗的制溫定;享5.宰1.餃8估制定前員工騾年度劑及升幼級考害核標蔥準等接鼓勵概制度絡。光5.艦2數(shù)培訓溜主管渡職責范5.邁2.肥1棵根據(jù)間管理炕中心刑總監(jiān)話的工額作計停劃統(tǒng)顫籌人再力資辦源部皂日常燙工作窯安排構,按豆年、號月、赤周分輛別做皆出部侮門工闖作計麗劃;仿5.乎2.暴2卻主持戴每周兄人力桐資源由部例嚇會并針及時持向直哥屬上徐級匯蘇報;茫5.蓄2.坑3散根據(jù)響公司感總體陷開展課方案貪進行階公司位人事汽制度旁的建落立、屈推行桶及修臨訂;都5.鐵2.只4喇制訂重人力原資源省部各夸工作固流程最;股5.款2.磁5步負責互對人世力資填源部漸員工下進行墓培訓啦,以燭提高禿他們跨的辦搭事能堤力和曲辦事器效率堵;檢5.屯2.哲6虎配合封公司巧經營敘目標丹,依某據(jù)人虧力分餃析,芒人力芽預測糠的結嫁果,滿擬訂勵人力志資源桂開展銅方案貝及人梳員編爹制數(shù)觀,并路依據(jù)萄人力蝴開展斃方案線,籌灑劃各聲項教帖育及妨培訓宰;蒜5.王2.土7短根據(jù)骨當?shù)刂辽钌咚疁孰u、工材資市待場情援況及耗公司歌政策爺,制杰訂合稱理的惕員工攏待遇妥方法撕;財5.觸2.代8徑定期由檢查志下屬嫂各崗齊位的幫工作廢;驕5.息2.眨9徹制訂拾員工仙年度三及升頓級考頌核標姜準。凡5.果3容人事厲文員族職責柜5.坑3.梯1傾辦理雞公司準新進跨人員郵的入縱職手藝續(xù),目并在蝴三個洪工作前日內點確認付新進胖職員譯所填各資料娃的真軟實性胳〔如恭查實販家庭刺此等〕堤;禮5.些3.乏2涌對離蚊職人仔員的撕交接晶工作果進行惡監(jiān)督虛,確肅保各龍部門壯負責息人在紐離職悉清單毛上簽譜字的故有效慌性并腔做好摟離職攔人員扛考勤要工作爬;走5.喘3.術3探每月圈5日果前根磁據(jù)上配月工石卡和貍前臺近的出庸入記顛錄表火統(tǒng)計斥上月慰員工證的考易勤記調錄,船交行渣政副在總監(jiān)頁;者5.堂3.符4根錄據(jù)招況聘計研劃草藍擬招沃聘廣魚告,孟落實刺招聘見時間圓;自5.仗3.粥5根豬據(jù)部牧門申燃請,馳辦理其部門暴間人認事異青動手議續(xù);招5.接3.芹6培歌訓主直任外見出期朗間行杯使其際授權捷范圍侵的任睡務。械5.破4楊新進掉人員慎報到膏程序人力資源部人力資源部新進人員新進人員①持錄取通知書②①持錄取通知書②登記前臺③③填入職表、復印證件、簡單講解員工手冊、開介紹信新進員工新進員工④④持介紹信相關部門相關部門屠新進君人員罷持錄咽取通慣知書貌到前墾臺報奉到吼前臺講負責跳登記隔并介懲紹至賴人力昂資源天新進豬員工翁填入錫職表炕、查和各種捧證件隨原件翠并收優(yōu)復印沖件,棍辦理跡入職伯手續(xù)濁講解岡員工欺手冊深并開閥介紹孤信妨新進耽人員丈持介業(yè)紹信開到相扛關部豆門報宣到引5.煌5膚XX劇X科滅技招段聘現(xiàn)齒場訓術導新貿員工朵大綱豪5.痕5.栽1鏡公司眠從事斬的行壘業(yè)、雷產品架用途驚、口織號慌公司獅從事露的行項業(yè):羨a侄、專謙業(yè)從春事P主C總錄線,煮PC桑/1屑04贊總線判工業(yè)礦控制著計算艦機的什設計叔,生浴產制在造和炮銷售范為主蒜營業(yè)胞務的草智能凱設備舌解決冬方案綿的供凈應商藝;崖b悟、工竄業(yè)控可制計石算機棗。默產品紋用途睛:石慈油、擊化工猛、鋼卸鐵、方造紙常、電快力、評通訊叉監(jiān)控直、I衫P電繼話樓業(yè)宇智疫能監(jiān)償控、嚷高速臥公路途、港頃口、毛地鐵域、鐵盈路、脫陸軍乳、航敏空、腿、航乳海、蔽彩票謝、P節(jié)OS己、公輔安1呼10漢、銀脹行、況證券囑等民夸用的蹈軍用益領域凱。HK1內地5+4SZ1+1+1奶口號嘩:撐咸起民音族工每控一虎HK1內地5+4SZ1+1+1堵5.徒5.墾2丹公司排共有閑多少掩人:太幾個碰分公絨司〔黎最鳴層攔、傳、霉免訂〕予公司帖總人素數(shù):頓23巴1人陽,其粗中總繁部1輸07侍人、領工廠智56悅人、宰分公浩司6蒼8人愧。謙分公車司有劍:北喜京、械上海萍、成炕都、德廣州夾、深打圳稠辦事旁處:朝西安慈、武蛇漢、改福州布、南萍京、臟沈陽轟海外啟公司鉛:H單K愿5.孕5.細3銳公司岸的社墳會福鎖利和看職工鼻文體曬活動洗a蟲、凍每月害12泥日發(fā)鞠上月倦工資樂報酬德由以脂下2乒項組鋸成:稻Ⅰ捷工飄資:況包括尿根本屯工資控、工喇齡工驗資譯Ⅱ表津荒貼:擱包括餅崗位怖〔技坊術〕當津貼既、特傻崗津觀貼、昨住房販津貼雅、交搜通補荒貼雙②宇福刑利:菠包括員綜合俊福利爸、特讀困補茶助、瘡社會叔保險順、帶盾薪假勵期眉③淚加廣班費茄:原拳那么上翠生產喝一線啟員工俱因生扯產任兆務原鎮(zhèn)因可終享受思加班爛費討④三節(jié)撓假日蘋有員南工娛握樂活雙動安麻排,季如爬奔山、群拔河晉……瞇公司姨有足雀球隊凳、籃繼球隊蘭、同間時也筑有羽電毛球腐愛好菌者和號乒乓詠球愛提好者脈施展劫才華禁的空泊間。惜5.輪5.廁4嗽公司道對員每工的持要求汗:慢勤勞恐、做登事合繪格率亂要高拿,做濫人做左事要絲友善斗。深坐入了予解公他司的侮文化倚和管笛理,疑推動薄公司路的文駝化和逝管理駛的發(fā)技展,禮充分兆溶入跡團隊立合作扎理念謎,不露準單藥干。評5.辯5.靜5精公司田對員殿工的馬再教件育方錦向:映就業(yè)掃理念推:競錫爭發(fā)閘展的罵理念溝。企吧業(yè)的居競爭批推動室社會胞的發(fā)扯展,就員工吉的競亞爭推獄動企輕業(yè)的瓣開展發(fā)。索行業(yè)猶知識趟:不喊管以庭往專蛇業(yè),朝在X絮XX巧必經蒜重修條公司萍所從選事的槳專業(yè)何知識鉆培訓位。很5.續(xù)5.家6吃企業(yè)額營理隔:按經?X馬XX湖科技盜職能食手冊屯?對須上崗棉員工別詳細媽培訓敘前方恒可上睡崗,膠上崗亮員工幟必須忍嚴格文執(zhí)行化職能跑流程敬,遵縮守職錢責。蹄5.腸5.橡7姻質量坊管理通:按奮IS率O-島90等01戒體系刺嚴格榮執(zhí)行塞?;j5.菊5.其8潔員工冰目標積:讓藍愿意祖在狗“痰仁、羨義、敲德、狹才、根信謀〞洋方面項提高搭自己亡的員蜘工在逆XX料X有驕一個押美好鄭的人雙生。鵝5.普6招項聘程怨序公司是否已批準補充職工〔人力資源部報總經理〕審查、修訂、更新工作說明書外部招聘〔人力資源部〕公司內部是否能夠找到適宜職工〔人力資源部〕確認工作要求和工作期限〔人力資源部報總經理〕否有是否已有工作說明書、工作標準〔人力資源部〕終止否公司出現(xiàn)新的職位公司原有的用人要求能否公司內部選聘、任命職工〔人力資源部〕工作分析、形成工作說明書是公司是否已批準補充職工〔人力資源部報總經理〕審查、修訂、更新工作說明書外部招聘〔人力資源部〕公司內部是否能夠找到適宜職工〔人力資源部〕確認工作要求和工作期限〔人力資源部報總經理〕否有是否已有工作說明書、工作標準〔人力資源部〕終止否公司出現(xiàn)新的職位公司原有的用人要求能否公司內部選聘、任命職工〔人力資源部〕工作分析、形成工作說明書是掙5使.6父.1駱外部棍招聘飄程序材料準備.人力資源部根據(jù)招聘要求,準備材料:a、招聘內容;b、公司宣傳資料;選擇招聘渠道。招聘渠道主要有以下三種:a、參加人才交流會;b、大專院?,F(xiàn)場招聘;c、刊登報紙廣告收集應聘資料;初選.主要根據(jù)個人應聘材料和第一印象作初步篩選;初試.公司招聘初試題(根底材料準備.人力資源部根據(jù)招聘要求,準備材料:a、招聘內容;b、公司宣傳資料;選擇招聘渠道。招聘渠道主要有以下三種:a、參加人才交流會;b、大專院?,F(xiàn)場招聘;c、刊登報紙廣告收集應聘資料;初選.主要根據(jù)個人應聘材料和第一印象作初步篩選;初試.公司招聘初試題(根底知識及根本素質);復試.公司招聘復試題(專業(yè)知識題);面試.所缺職位部門主管人員實行面試,填寫?面試人員測評表?,交人力資源部;確認最終人選。人力資源部根據(jù)?面試人員測評表?結果,上報主管經理確定后填寫錄取通知書或通知應聘人員。確定最終人選面試復試初試初選〔審核個人簡歷〕材料準備選擇招聘渠道收集應聘材料滾5.據(jù)6腥.2獲內部極選聘義、任根命程遞序部門推薦上崗考核選聘對象結束人力資源部審核檔案后上報總經理室批準人力資源部審核考核結果并上報選聘對象考試和面試總經理室上崗員工獲得內聘信息后需經所在部門主管批準后向人力資源部推薦;選聘對象的考核包括所缺職位專業(yè)知識的考核及所缺職位部門主管的面試.員工申請部門推薦上崗考核選聘對象結束人力資源部審核檔案后上報總經理室批準人力資源部審核考核結果并上報選聘對象考試和面試總經理室上崗員工獲得內聘信息后需經所在部門主管批準后向人力資源部推薦;選聘對象的考核包括所缺職位專業(yè)知識的考核及所缺職位部門主管的面試.員工申請人力資源部發(fā)布內聘信息怖5.嚴7員探工考丑核制弱度羊5.炭7.弓1偷員工碗考核糠包括督試用籌期滿呢考核潑、季泄度考仿核及披年度粥考核貼5.成7.室2農員工慣考核鐘實施踢細那么超盜5.址7.隨2尸.1妄公司令新進央員工索的標庭準試撇用期浙為三蒜個月化,組版長/票主管冒級崗婦位異柏動的猛考核品期為極1個直月,盯經理廟級崗疼位異百動考瓜核期棉為2井個月被。對籮試用們期滿蟲并通礙過考需核的怪員工館,公啄司將樂予以扮轉正證;于偶試用寬期間逝表現(xiàn)鈔優(yōu)異掀者,回根據(jù)征所屬雁主管咱的申避請,廳公司判可適來應縮槳短試漲用期脆,但卸最低得試用況期限驢不能欣少于努1個齊月;耐桌太5.疾7.徐2.櫻2蠢季度雪考核駝在每因個季己度月垮的月沒底進魯行〔誘3月笛底、每6月盆底、病9月鐘底〕筑,主貼要的招針對莖對象們?yōu)楣樗镜囊彩袌鰻N營銷大人員要及生表產管務理一訪線人乎員;茶57詳.2打.3汪年度陸考核不適用殺于X只XX密科技鋪的所凳有正宇式員修工,俗考核盆時間竊為每錢年的腸12市月份論,主恐要針繞對員筐工該扎年度禾的工械作效門績作矮一個昂全面濃評估脹。息5.冷7.蕉3降員工王考核獵獎罰努規(guī)定狗5.囑7.喉3.兔1霞試用籠期考卵核合椒格的惡員工親將給泊予轉炸正并軌調整矛薪資泊的獎狗勵,艱新薪范資從踢試用封期轉置正后昨的第蛛一個柿月開夫始實里施。阿5.涌7.廉3.愚2夢季度技考核瓶連續(xù)盟2次其不合光格者豬,公畏司將禿對其辭處以伴降1燙級〔謠薪資葉和職歪務〕肚的處訓罰;只季度窩考核燙連續(xù)腦3次每不合疊格者上,公行司將屬對其儉處以頂辭退葬處理奉;晴失局疊亮牢季度律考核脆連續(xù)碧2次別表現(xiàn)質優(yōu)異繼者,六公司錦將給杏予升早一級康〔薪校資和別職務重〕的殺獎勵煮;里5.樣7.展3.果3娛對年邀度考爆核不恨合格惜者,皮公司膛將對炕其處的以降私1級套〔薪托資和部職務盒〕的練處分術,并怨同時優(yōu)對其泛進行趙季度符跟蹤貴考核蘭,如圍果接忌下來厲的季謙度考魔核不鏡合格每,那么矩公司霸將處獲以辭邁退處香理;柳5.倆7.堤3.羅4也對年硬度考惜核成勞績優(yōu)緩異者廈,公那么司將鍋給予口升一滅級〔賄薪資戒和職辭務〕私的獎鼠勵。拘5猛.瓦8員捉工工罩作效李績考河核表喉填地表聽說維明校1、分全表見用黑將色簽誤字筆篩填寫航,字慕跡端雪正、揪清楚岸。辭2、對自我笑工作報鑒定薦欄:紡忘填界寫本緣季度掀/年口度的久工作次內容拒,工勤作完殿成情稱況,雕自我慘檢討露。軟3、捷建議彈欄:數(shù)獅填腸寫對凡自己拘的期隔望,榜對上踏級的浮要求椒,期循望,波并訂樹立下財季度傲/年買度自華己的溫工作煉方案帥和目孤標。倘4、塞評核親標準壘記分盾等級喝廢A消級:踐+1期00配分似果牛安跳趨童廊密D級手:+梳40過分動石B穿級:膊+8千0分疫嗽茫肌骨局墨膠瘦臉E級些:+芽20固分已鐮C預級:野60抄分怖5、銷考核日總分賞10佩0分顆,其嚇中成呢績評保估表昆〔一誕〕占濤80縣%,嘉由部銹門經明理填展寫,飲部門吼負責強人由綿其直傅接上違司填柱寫。翼成績罪評估喝表〔軌二〕斗占1稿5%捉,其撫中1釣-4掃項由萄管理型中心驗人事虛文員今填寫兩,第妻5項度由部谷門負屆責人致或直棗接上終司填最寫。淚成績維評估卷表〔坐三〕繡占5華%,彈由部穴門經縣理填銅寫,竿部門肅負責休人由選其直嗓接上塔司填葡寫。警6、菠評估磚小組赤的填輩寫適笨合于錯評估葵主管胳級以拍上〔巨包括插主管戴級〕信,評禍估小草組成批員由死受評肯人所院屬中警心、妥管理躍中心撓及總夢經理輕室成晶員組逢成。臣7、炕如些炊表空承間不收夠,律請加置紙。自我工作鑒定簽名:建議簽名:蘇成績獲評估棉表〔欠一〕記分機數(shù)%評分EDCBA工作品質〔正確度〕錯誤百出,根本不能正確地工作,即使要求注意,一會就忘記,總是一錯再錯小錯誤時常發(fā)生,不過只要加以指點,馬上就會覺察,而且也知道改正工作還算正確,所有工作要點不管大小都能領會工作正確無比,無瑕可擊幾乎有會有錯,普遍的工作都能放手交辦20%工作量〔速度〕做事緩慢,不能完成一般人所能做守的工作工作稍微慢一點,有時候還需要別人幫助工作能力普通工作特別快,經常作得比別人多很多工作很快,經常能做出超越一般人的工作成績20%工作能力目前工作所需的技能并不充分,日常作業(yè)不能應付對目前的工作在大體上都懂,不過需時時指正工作技能一般具有能夠做完自己份內工作的能力,通常的一切業(yè)務都有能力處理目前工作上所需的技能都已充分具備,同時富有研究心10%創(chuàng)造力什么也談不上適合很少拿出有創(chuàng)意、建設性的意見偶爾有創(chuàng)意,建設性的意見和主張也不少,只是大多不得其當時常會有建設性的意見、主張、偶爾也有成效肯下研究功夫,對于改進方面有成就,經常會想出新的主意來,效果也不錯5%積極性缺乏積極性,要他專做的事有時不會做需要努力的工作總是討厭,必須提高工作情緒日常的工作絕不拖延,都能如期完成。除了交給他工作以外的工作態(tài)度積極,交給他辦的事都能踏實處理,在改進方面也有建議工作非常積極,在改進方面有很多建議性意見5%責任感把責任交給他時,總是不大快樂接受,需要不斷監(jiān)督但凡交給他的工作大致都能接受??墒遣荒芡耆唤o他負責處理大體上所有要他負的責任都能高快樂興接受總是自動負責任,絕不會逃避責任,自己份內的工作都能處理很好交辦的工作,總是欣然接受,事后幾乎無需要檢查10%損人利已,與上司和同事都相處得不好外表上雖然還能協(xié)調,但是說話不投機時,就會在背后說壞話在達成目標時,尚能與上司和同事協(xié)調,不過并不是使對方心悅誠服而協(xié)調的為了達成目標肯與上級人員及同事協(xié)調。和全體同事也能周舟共濟,努力工作對人或環(huán)境都能適應協(xié)調,與上司或同事從未有過沒有意義的磨擦10%師成績棄評估尿表〔黃二〕榨恰15燭%綿1、罷缺勤熔、遲畜到、賊早退分情況遲到早退請假曠工其它公2、剩公司鏟報刊年發(fā)表氏文章邊并被迎采納尸的次膨數(shù),界參加通公司甲組織慣競賽狼的支壯持程銀度投稿次數(shù)稿件被采納次數(shù)參加公司組織競賽情況其它蛙3、宅對5奸S執(zhí)草行情艙況5S檢查獲獎懲情況5S學習及培訓情況其它宗4、滅對I勉SO學90安00樓的執(zhí)們行情展況ISO9000的執(zhí)行培訓情況:簽名:源5、譜受投到訴情四況受投訴情況:簽名:潮成績欣評估搜表〔芹三〕崇貫5%特別獎懲情況:簽名:崗員工半總評訊表部門評估所屬中心總監(jiān)/部門經理:評估小組評語所屬中心簽名管理中心簽名總經理室簽名栽6吊.0涼文控帽崗位皂職能漿:后6襪.1給公司超文件叼與資化料的篇登記寶、發(fā)族行、諷保管糖、分蠢發(fā)工苗作;添6賽.2谷公司退圖書允的登饞記、見保管誘工作叨,及仙時跟咱催外足借圖言書的桂歸還虧,每袋季度帆對公雜司圖鍛書庫僚進行駱登記炒;翠6陸.3傅過寸期無師效文談件的是回收咳、作纖廢、傳銷毀討工作宜;始6牲.4膠文枕件有啄效性黃的檢盛查;丈6寶.5抬文兼件修崖訂與痕更改銜的通惜知工盞作;遵6提.6循公司蟲所有寬發(fā)文報的編廢號、么登記啄工作何;吊6齊.7艱公司角文件城資料蘋的裝噸訂工襪作;社6鋸.8扇每年戶一月竹底前賀監(jiān)督掙各部使門將營上年警度文版件資愉料裝尺訂并艱上交鐘公司取統(tǒng)一攤保管肢;豆6問.9猴完成宰管理起中心簡總監(jiān)語臨時仁交代做的其福它任黑務。娘7柔.0嫩俘IT澆系統(tǒng)阿部崗革位職驅能:驢7歐.1參根據(jù)條公司航總體籃方案勇對公袖司、字工廠獨內部波網(wǎng)絡拆信息某系統(tǒng)繭進行袖規(guī)劃肆、組絨建和題維護狀工作煮。甘7呆.2掏負責死公司浪網(wǎng)站材的維趁護管榴理工括作。斥7偵.3感負責歐公司編信息習終端出和辦燥公室修PC擾的維戶護管聚理;估7絹.4眨負責驚制定載公司蹦的I武T系吧統(tǒng)管困理規(guī)毒定;灘7銜.5狹負責攜公司杜的信圍息管致理規(guī)本定;掙7能.萄6負君責公果司局沿域網(wǎng)彼的安麥裝及糖維護犁。拋8.薄0耕僚PM欺C職蝴能辣8盞.1請榨PM將C主誰管職上責秀8.隆1.崗1笑管理藏好P潤C和狐MC搜;數(shù)8.慨1.尺2籌做到飽物料豈和資挺金流亞暢及胞時;辮8.春1.今3吊組織來PC鋪、M攀C學江習?卻XX五X企徐業(yè)制食造中茂習實溜用案餃例指附導書廉?并尾內審已;古8.洞1.芽4根鞭據(jù)生蟻產任抱務完缸成進私度,脂結合陶訂單羅完成溪情況倡,每善周填撤寫?茅生管耽訂單治進程炭一覽煩表?革,并守于周榨六上垮交總排經理稈室審宿核。甚8.轟2下紅P頂C職餃責盞8.斥2清.1置合同愁(含杜物料泡申請序單和招購銷竭合同動書)貪的生找產計蘿劃排腰程表姓制定侮,根齊據(jù)合宜同出顯貨時跳間要譽側易狀菌從叢粥帳未求對,安籃排整蒙個計茄劃的迷階段叨性進甘度;爛8.坡2.襯2畢審核圈合同亂內容洽,填撒寫合貧同評蝦審表麗,交論予物急料控梳制員侵;油8.機2.繡3漁合同須評審蔬完后你,假設瞧出現(xiàn)慎不能葬滿足侄客戶板要求辛或根透據(jù)庫廢存用鎖功能篩相當教的其珠它產穩(wěn)品替過代時壤,填套寫合兼同問剖題反準饋單涌,及載時協(xié)肚調解鮮決;距8.雞2.悶4不根據(jù)寄物控霉制員叮統(tǒng)計藍的物匆料蒜“夠齊料壓表襲〞境下達紛機電書科生亭產任匯務單攜、外鍛協(xié)加柄工〔叼工廠納〕任秘局蜂震靜暑秤衛(wèi)枝務逗單,砌向總懂經理塑報批協(xié);鋪8.牛2.槽5鍬負責肢對生陶產、庭外協(xié)波加工猾進度爛狀況禾追蹤論與協(xié)貿調工鎖作;脖8.貌2.離6簽當合犬同變攔更、迫異常士狀況茂發(fā)生島時的場及時露處理就并對精相關縱部門龜?shù)男判餮磉f;頑8.博2.洲7俱與物痰控協(xié)尾同工證作;守8.放2.況8農與其馬他相悶關單攔位協(xié)誼調和昌溝通固,完資成上旦級交貫待的談任務少。侮8.網(wǎng)2.叨9蒸每周勵工作描方案租;竟8.燙2.陽10相個人止素質皺的提受高;找8.掘2.寧11撥合同遞評審按時靈感活的渠與倉露存積啄壓和瓶缺貨薪結合餓起來兇,達艷到早乓交貨濱、不淹壓貨鬼的快治速資攀金周摧轉。憐8.掉3通MC金職責體8.胡3.校1攪根據(jù)趣生產鵝方案巷、合于同評綿審表齡、出垂貨計取劃及奧平安商庫存租量展戚開物月料需除求計霧劃,鋤統(tǒng)計校其缺趁料狀疼況,儉制定墊物料撓請購愈方案唉向總戀經理公報批屯,并貸對其活進行萌跟催鉗,匯憂總物怕料齊遮料情爽況,份統(tǒng)計羊齊料今表,喘反應汽給生派管;摔8.展3.復2目根據(jù)先各個餓批號灶套料任進料權狀況級的核齡對與雹統(tǒng)計桑,提笨供套愁料庫同存狀究況,依定期樹依當日前套兼料總岡庫存潮計算盯缺料惠及過惹剩材耽料明唐細,石提報道總經臺理處彈理;舉8.夠3.志3范對交鳴叉用壺料的櫻嚴格灣控制扛并及油時跟蟻進補毛單,萌確保童套料胖齊備米;息8.慧3.國4境定期輛提報摧呆滯簡品、服不良惹品給督PM微C主跑管及亮時處龍理;較8.胃3.課5釘快速掠了解狼配件姜準備厘情況扣與生詞管協(xié)淡同工啦作;松8.敬3.譜6扛督導淚公司仍倉管棋員、檢發(fā)貨駱員的目工作乎,尋怒找貨熔運公遇司,謝進行災貨運酷結算遍;治8.協(xié)3.伴7服與其縫他公紅司部績門協(xié)技調和玉溝通道,完園成上壞級交多待的鳳任務素;贈8.謹3.功8套每周豎工作端方案飲;帥8.彎3.勻9當個人竊素質魂的提蛛高;該8.承3.市10榜物辟料出勒庫的沫監(jiān)控訂;研出工陶廠物胳料;靈發(fā)往蘿外地州物料虎和本沖地送校貨物辜料;抵8.吧3.夏11駛對崇各分軟公司煙、辦盼事處趁物料稈的調艷配;跌8.眼4有PM說C部落獎罰饑管理誰條例考8.番4.卷1證P亂MC箏部應燙保證幅公司紫內部加物流承順暢孝,庫搏存合全理,誓生產命方案洽排程飄有序遠。如顏果因院PM嘗C部荒員工村自身排疏忽捆,造箱成的匆公司負庫存獅嚴重峽積壓那,合畫同訂禍單無檔法完縱成、蟲客戶貼抱怨屢退貨攝等對袖公司挪產生跑直接坦經濟沃損失再者,喇公司附有權攜對其螺進行友一定壟的賠咱償處搶罰;旁8.聾4.意2坡同樣碑錯誤為重復挪發(fā)生扭者,礦公司隆有權篩對其瘡進行獻一定泛的賠蛾償處斤罰。溜8.宗5凈P琴MC槽常用醬表單委生管悠訂單侍進程揭一覽扣表兩扭辦填群表部陣門:擔挺蛛拜度屠師野屈病賣岸雜蝶嫁面填噸表人季:插胳腔先匪已們裳禾脈到胳尊肥拔填表曲時間項:肺方案邀表同說明崖:1盒、備爹注樣滑內注地明此貢單是晃已完炊成,苗還是垂正常旅進行巡或不農能正父常進影行。餐完成嘩用P厚S表釘示,地政黨放進行肯用O免K表破示,園不能異正常竭進行喉用N得O表造示。蕉殼憤辨2、神附注販欄內絲注明泄不能督正常邊進行齊任務趙的原泊因,絨解決薦方案妻、到音貨日鈔期等久。屯要求之期車上線療附注刃說明莖原因擔備注戲數(shù)量德訂單瀉〔合可同〕償內容誘客戶離序號發(fā)接單崗日期府9.差0匠倉儲蜜部的越職能穩(wěn)9貸.1炸倉不儲部懼主要脊職能娃9爽.1虛.1手對敬庫存吩物料礙進行堪妥善擁保管帆,保博證物佳料堆基放整易齊,協(xié)不混功雜,俊不變年質,辨有明圣確的梳名稱握,存炎放地嚷和收吐發(fā)卡諒記錄豆實物灶量。爬增9氣.1飽.2功對封物料秩實施頁“列先進凳先出擱〞驕式的澤管理算方法勿。入熟庫顏日色按賢春夏音秋乘黑冬四才種顏序色警迫示。明挑9疲.1忽.3匆區(qū)梨分不燃同出斬入庫贊方式渴,對坦合同抗出庫眼,套初料出寫庫,遙生產藏領用視,采延購入各庫等彼各種兵情訪轟承漁滾況記始錄出餅入庫妖憑證槳,保眠證憑似單出圣入庫夠,按番憑證屋入帳栗。勒構9徒.1暫.4滔對辣出入紗庫的益物料識進行賢數(shù)量棟和質徹量上休的核際查,艦對待孩測物搬料開臺具檢奧測單優(yōu)轉交糖品管筆部疤戀蜘杠豪進行遙檢測野,不放檢測宴合格盆的不鴿能入雹庫。穩(wěn)搖9船.1戀.5屬進毅行每動月一碗次的個月底序盤存塵工作濫,核蹤查帳陜、卡陽、物嚷是否癢相符堅,發(fā)艙現(xiàn)問雖題及沸時向罵財籮季康粥枯務部藥匯報紋并查經明原尼因。諸撇9憂.1腫.6膝對喜倉庫惰進行昏定期徑清理販,針魯對死誓存、伴庫存畢過大途或過心少的害情況納向訂闊單處兩理部答及時湖反釋刺冊恐燈悟宋映,貍使庫那存趨揮于合抽理,壘根據(jù)牙周轉計時間磚,設那么置合畝理時棕間段奉采用從紅黃尿牌報怒警。繡冒9敬.1盟.7爆每森月末精配合但財務合部進摧行盤鳳點,舉盤盈沫盤虧德及時千查明巧原因滅,并撐拿出氧處理陰意見窄交總笨經敲父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