采購部經(jīng)理年終工作總結(jié)三篇_第1頁
采購部經(jīng)理年終工作總結(jié)三篇_第2頁
采購部經(jīng)理年終工作總結(jié)三篇_第3頁
采購部經(jīng)理年終工作總結(jié)三篇_第4頁
采購部經(jīng)理年終工作總結(jié)三篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Word第第頁采購部經(jīng)理年終工作總結(jié)三篇選購部經(jīng)理年終工作總結(jié)篇1

20xx年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、指導和關(guān)心下,嚴格要求自己,仔細落實領(lǐng)導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況作以下總結(jié):

一、20xx年1—12月份任公司選購部經(jīng)理,在此期間帶著本部門人員在公司領(lǐng)導下開展工作,主要完成以下工作:

1、較好完成各個工程用料及管廠選購日常管理和選購打算。

2、催促本部門人員常常與供應商保持聯(lián)絡準時了解所選購原材料價格、質(zhì)量等相關(guān)的的市場行情。

3、常常在網(wǎng)上及大慶各個建材市場了解相關(guān)原材料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比各種材料的價格有所降低。

4、準時與工程及管廠部門人員溝通,了解原材料的需求狀況,合理掌握庫存,使資金最有效的利用。

5、催促本部門人員時刻保持糊涂頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

二、在龍*公司快速進展壯大的同時,oa系統(tǒng)在本公司的進一步完善,使公司的各種規(guī)章制度也漸漸完善起來,各部門的主動協(xié)作,使我們的工作更加的順暢。

1、20xx年7月份,公司引進了新時代的武器系統(tǒng)管理系統(tǒng)。從材料物品的申請購置到物品入庫,從申請物品購置資金到購置物品資金的沖賬,一系列的過程,一步一步有條不紊的.進行著公司的各項選購制度。

部門提料部門領(lǐng)導審批選購部詢價選購部領(lǐng)導審批公司總經(jīng)理審批選購部進行選購選購物品入庫。

申請材料購置資金公司經(jīng)理審批會計審核出納付款沖賬全部的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運行,而且越來越好,越走越穩(wěn)。

2、與此同時,也感謝各部門的主動協(xié)作,使我們的工作更加的順暢。感謝車隊的每一位司機,感謝他們無論刮風下雨或是多么惡劣的天氣,都在堅持把我們送到市場或是辦事的地點;感謝工程部和生產(chǎn)部,感謝他們在每次提料或是購置材料時與我們準時溝通,在不耽擱生產(chǎn)或建筑施工的同時,做好材料的詢價和購置;感謝財務部,感謝他們主動的與我們協(xié)作,準時的給材料供應商匯款,準時的付消失金讓我們?nèi)ナ袌鲞x購材料,感謝財務的每一個人,感謝他們在沖賬的時候不繁瑣,一步一步,一張一張單子和我們對賬,在這里代表我們部門對各部門的協(xié)作表示感謝,感謝大家的協(xié)作。

總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在缺乏。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更仔細的改正缺乏,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的進展做出更大更多的奉獻!

選購部經(jīng)理年終工作總結(jié)篇2

20xx年的工作就要結(jié)束,20xx年的鐘聲即將敲響?;仡欉^去一年的工作,我們感到有意義、有價值、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,順當完成了選購工作的各項任務和年初制定的工作打算。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求,提高了公司的物資供應保障力量,各項工作穩(wěn)中求進,逐步提升?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、本年度工作取得的成就

1、內(nèi)部管理方面:到20xx年年底,選購部將全部涉及到的資料、文檔進行規(guī)整保存,如選購申請單、付款申請單、合同等,做到帳物相符,一查就明。

2、與各部門協(xié)調(diào)上:選購部與配送部準時溝通,應急物品準時購置,避開消失原料缺乏等現(xiàn)象。

3、業(yè)務方面執(zhí)行狀況:在材料詢價方面,力爭做到了三家或三家以上報價,并進行多次洽談報價,在價格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商準時進行對賬、銷帳,做到了賬賬相符,沒有消失紕漏。選購部內(nèi)部每周對賬、銷帳,金額具體、清晰。

4、工作作風和勞動紀律遵守狀況:選購部的工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司利益得失,因此本年度選購部樹立了以人為本的工作做風,遵守公司的每一項規(guī)章制度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事,工作責任心和工作熱忱都有了很大提高。業(yè)務方面,分工細化,職責分明,協(xié)作親密。手續(xù)清楚明白,做到了物清,帳清,提高了透亮度。我們的辛勤勞動,為企業(yè)節(jié)約了資金,降低了本錢。

5、選購渠道上:一年來,我們通過多方努力,擁有了成熟完善的選購渠道,保證了材料準時、充分的供應。

6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上:我們實行準時的補救措施,并在工作中實行訂單跟蹤,把過失率降到零。

二、本年度的工作缺乏

1、選購規(guī)范化程度還需進一步提升:選購工作遇到很多問題,主要是選購的打算性不強。我們選購任務中的一多半是臨時選購打算,由于沒有庫存,有時造成供應脫節(jié)。審批程序過于冗雜,鋪張許多人力、時間,影響了工作效率。選購程序還需要進一步規(guī)范,選購效率還有待進一步提高。

2、業(yè)務人員的素養(yǎng)還需進一步強化:質(zhì)量與價格永久是選購工作的核心。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。以后將極積為他們供應培訓和學習的機會,建立一支專業(yè)性強,業(yè)務精湛,清正廉潔,敬業(yè)高效,讓領(lǐng)導放心的選購隊伍,更好地服務公司生產(chǎn)一線工作。

3、供應商的范圍還不夠廣:出于對售后服務響應速度的考慮,部分物資的選購以老客戶為主,這在肯定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開拓更為廣泛的供貨渠道。

三、努力方向

總結(jié)一年得失,在下一年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學好專業(yè)理論學問,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理力量,使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門還將不斷搞好階段性總結(jié),找差距,評缺乏以推開工作。盡最大努力去降低本錢,提高效率。在新的一年里,我們將群策群力,團結(jié)全都,克服困難,爭創(chuàng)文明科室,為公司作出更大的奉獻。

選購部經(jīng)理年終工作總結(jié)篇3

20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡樂?,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應當好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完本錢職崗位工作,并主動協(xié)作業(yè)務部工作需要開展工作,準時完成公司和部門領(lǐng)導布置的各項工作。最終不辱使命,沒有由于懷孕而影響到工作。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)〔部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量〕,也沒有消失大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

三、根據(jù)gsp質(zhì)量標準,準時聽取與反饋質(zhì)管部的看法,與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導的思想,做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作,準時做好調(diào)價工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

缺乏:

一、對于流行性疾病預報力缺乏,導致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。

二、由于消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠準時。

工作打算

選購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量削減物流費用。

四、降低現(xiàn)款供貨,查找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商,為公司做大做強做好主動預備。

六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。

七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺力量。

八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占據(jù)更多的市場份額而主動努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預備。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論