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文檔簡介

1東華工程科技股份薪酬管理制度撫北大爛縱橫帽管理腦咨詢叨公司窯二零諷零三稱年九懇月1目錄目錄豆第一擺章他總那么怨1島第二社章繭薪酬際體系添2棕第三安章舟業(yè)績疲工資強(qiáng)制評3仙第四交章仇職能庫工資俯制薪肅酬結(jié)賊構(gòu)家5伏第五慕章期福利依12寺第六耍章禮協(xié)議東工資辭制摩13再第七餓章憂薪酬奴總額度14太第八捷章公薪酬悄調(diào)整檢15撓第九酸章爭其他邪規(guī)定攪16士附表莖一:崇東華聚各職警系崗聽位系罷數(shù)分雹布表也18徑附表湯二:防高層潑管理罰人員當(dāng)崗位痛分類樹表虹19星附表廳三:竿業(yè)績舊工資燒表瘡20爆附表鴨四:辰業(yè)績表工資肉制崗咐位薪桿酬結(jié)箭構(gòu)表彩21敬附表銷五:巡中層嘗管理蒜人員削崗位之分類聰表做22隱附表樣五:闊中層肝管理駱人員蝕崗位碗分類誼表〔喬續(xù)〕沒23掉附表屯六:閣中層權(quán)管理褲人員音工資羅等級肚表浪24劑附表洋七:降專業(yè)港技術(shù)蓬人員堅(jiān)崗位掏分類充表些25鋪附表齡八:麥專業(yè)君技術(shù)褲人員紐工資纏等級取表脫26騾附表蝦九:獵一般拘員工代崗位冤分類揮表勤27胡附表閥九:挎一般茅員工刺崗位朵分類妹表〔具續(xù)〕悉28主附表睬九:支一般失員工貝崗位剩分類暮表〔恩續(xù)〕慮29抱附表薪十:環(huán)一般未員工妹職系礦資等騙級表私30讓附表蔑十一維:項(xiàng)瞎目管勤理人低員崗義位分檔類表扇31雪附件服十二裂:學(xué)背歷及爆職稱肢工資卻對照議表丙30折附表競十三呼:薪釋酬發(fā)顫放流影程唉311東華工程科技股份薪酬管理制度晌第一頌章哄總護(hù)那么目的俯為了顆將外楊部市動場壓蓮力轉(zhuǎn)刃化為似鼓勵(lì)頭員工吃價(jià)值成創(chuàng)造餓的動猴力,據(jù)通過羊建立炊公正穩(wěn)客觀何的價(jià)乏值評呀價(jià)與壞分配膽體系載,使欲東華廁員工痰能夠包共幅同分踏享稿公司異開展冷的收敵益,坡促進(jìn)乖個(gè)人支業(yè)績爆與團(tuán)棋隊(duì)業(yè)短績的武有而機(jī)咱結(jié)合衰,增介加員佳工對志公司褲的歸其屬意已識,唱形成嶺留住氣人才娃和吸命引人伶才的犁機(jī)制益,推榨進(jìn)東已華總貌體發(fā)新展,年依據(jù)烤中華蓋人民農(nóng)共和脈國有塘關(guān)法調(diào)律、也法規(guī)如制定加本管憂理制譯度。瘦適用歐范圍肚本管芝理制映度適拳用于嗓東華聰工程蘆科技批股份宿有限炒公司裕全體刪員工喜。搖薪酬屋分配坐的像依據(jù)謊薪酬跳分配柳的慰依據(jù)遞是:閥崗位定價(jià)值握、個(gè)昨人能畝力素份質(zhì)和聰業(yè)績賭。永分配握數(shù)量姿和分棍配比輩例的攤增減月應(yīng)以師公司膨的可泉持續(xù)描開展裕為基原礎(chǔ)。贊薪酬弱分配選原那么載〔一紡〕競臣爭性韻原那么臭在薪部酬結(jié)推構(gòu)調(diào)屢整的貸同時(shí)創(chuàng),對啞于與餡市場級水平戒差距涂較大煎的崗罩位薪佩酬水遞平有志一定艙幅度護(hù)的提睬高;蜜保證范在經(jīng)百濟(jì)景種氣時(shí)治期與鐮事業(yè)膛開展叛良好遍階段博,多使東略華始員工稼的人祖均年晴收入?yún)f(xié)高于紫區(qū)域織行業(yè)讀相應(yīng)董的最其高水征平。懼〔二宣〕激基勵(lì)性邀原那么攀打破霧工資芳剛性于,增勵(lì)強(qiáng)工蜘資的盼彈性蘋,通帳過績味效考獨(dú)核,騙使員猜工的吊收入戰(zhàn)與東具華業(yè)物績和手個(gè)人劈業(yè)績俗緊密斯結(jié)合擊,激扇發(fā)員衫工積咽極性栽;另鍋外,擋開放群多條股薪酬從通道幫,不儲同崗敏位的濱員工凡有同吊等的燭晉級藏時(shí)機(jī)輛。掠〔三超〕公昏平性熄原那么忍通過掘引入稱科學(xué)訊、規(guī)怕范的付崗位棄評價(jià)虎方法觀,結(jié)司合東惰華的術(shù)具體噴特點(diǎn)字,建品立符假設(shè)合東矮華價(jià)慰值觀損的公頁正客黃觀的舞價(jià)值潛評價(jià)繁體系謊,使憲價(jià)值輝分配辛制度播根本餡合理吩。員搭工的息崗位紡價(jià)值紅在員份工收發(fā)入中毛得到斗具體徹表達(dá)叨。抖〔四珠〕經(jīng)脂濟(jì)性僅原那么川公司敘人力料本錢傾的增冷長幅偵度應(yīng)拳低于朽總利常潤的露增長頓幅度總,用邁適當(dāng)鼻工資險(xiǎn)本錢獎的增義加引掩發(fā)員棍工創(chuàng)舌造更央多的菌經(jīng)濟(jì)櫻增加瓣值,褲保障建出資增者的來利益坡,實(shí)春現(xiàn)可償持續(xù)完開展諷。騎第二仁章蘿薪酬滲體系口依據(jù)普崗位瞞性質(zhì)取和工廢作特苦點(diǎn),昌將東咐華崗基位劃愈分為曾五大戰(zhàn)職系密:北高層迷管理災(zāi)職系拉高層條管理客職系菌包括跌以下妙崗位諒:董還事長兆,總帶經(jīng)理毛,黨停委書公記,作監(jiān)事磁會主渠席,砌副總析經(jīng)理掉,總掙工程斬師,聲財(cái)務(wù)至總監(jiān)都,董烈事會防秘書毫,紀(jì)償委書梢記,朗工會號主席脊。佳中層始管理動職系警中層笨管理稠職系千包括匠以下誦崗位青:各勵(lì)部門岔、專井業(yè)室?guī)诺恼?、副不職主襪任。嘆專業(yè)另技術(shù)矩職系紙專業(yè)也技術(shù)嚴(yán)職系源包括碰以下巨崗位濱:副育總工妹程師欠,主柄任工復(fù)及各貍專業(yè)曬室的昆設(shè)計(jì)思人員切。刻一般玻員工誼職系傻一般灑員工日職系煮包括石以下唐崗位究:管江理部柏門、她輔助鋪生產(chǎn)辱部門棉的一蘇般員少工職濱系及盤專業(yè)咬室的葛方案殲統(tǒng)計(jì)跟員。雹工程殊管理蹦職系蠟工程軍管理頌職系于包括圈以下戀崗位島:項(xiàng)敢目經(jīng)臉理,窄設(shè)計(jì)術(shù)經(jīng)理妙,開數(shù)車經(jīng)好理,演施工保經(jīng)理邀,采煮購經(jīng)吊理,嘩報(bào)價(jià)污經(jīng)理歌,項(xiàng)草目控跌制經(jīng)坑理,封質(zhì)量吃經(jīng)理縫,安羞全經(jīng)愁理,狡財(cái)務(wù)福經(jīng)理高,行惱政經(jīng)騾理,速庫房鉗經(jīng)理堵,費(fèi)埋用控輛制工較程師憤,材佛料控卻制工咸程師猜,估跨算工睬程師輔,進(jìn)掌度計(jì)違劃工培程師方,專抵業(yè)負(fù)炕責(zé)人碰,主敬項(xiàng)負(fù)束責(zé)人域及項(xiàng)灶目秘杯書。戀對以躲上不乒同職緞系崗渴位實(shí)苦行不旁同的淋工資煩制度訊構(gòu)成常了東蜓華的姨薪酬召體系濤。包妻括業(yè)揉績工容資制膽,職毒能工鴿資制輝和協(xié)吸議工抱資制多三種吸不同據(jù)類型樓:消〔一桌〕魔與年掌度經(jīng)拆營顫業(yè)績作相關(guān)傘的抗業(yè)績腳工資急制押對于擇高層虎管理蝕人員選、部汽分部唯門正技職主伏任采伸用會業(yè)績拌工資玩制。明其特墳征是次根據(jù)憲年度瘡公司診經(jīng)營摧目標(biāo)目完成傷情況穴及舍業(yè)績催評估泊結(jié)果景發(fā)放柱相應(yīng)畏的薪同酬到。婚〔二丹〕協(xié)買議工怒資制閃對于答市場做稀缺浙且處蠅于東答華關(guān)駝鍵崗哄位上椒業(yè)績聯(lián)拔尖稿的少陜數(shù)員濁工以米及東坐華臨鬼時(shí)躍聘用養(yǎng)或有窩長期惹合約歷的侄高級模技術(shù)狡人才滲和高皂級管穗理人代才實(shí)罰行協(xié)龜議工授資制幫。誓〔三什〕職嬸能工足資制齡對于鋸實(shí)行芽業(yè)績濃工資喇制及富協(xié)議羅工資糧制以葛外的掠各崗畏位實(shí)狐行職敗務(wù)職傻能工猾資制貝。哥離退勉休人王員的珍薪酬才參見饒東華諒相關(guān)泰規(guī)定豪。讓第三靜章貍業(yè)口績工梁資制槳為了刑提高聰公司接的經(jīng)確營管雷理水為平,臨完善部對公惹司高欣級管黑理人曬員以靜及部迷分中仙層管掩理人期員的浩鼓勵(lì)蝴和約晝束機(jī)牲制,熱充分軋調(diào)動因這些摸員工骨的積忌極性秩與主叢動性辟,公喇司對乘局部正員工粱實(shí)行桑業(yè)績騰工資預(yù)制。訂業(yè)績省工資支制的龍適用狂范圍延:翻公司回總經(jīng)喝理、顫副總蘋經(jīng)理禿、總陵工程枯師、秀財(cái)務(wù)凡總監(jiān)紹、董睬事會株秘書獎等技;恭經(jīng)營接部主兔任、塘國際查事業(yè)共部主歪任、示報(bào)價(jià)傾和項(xiàng)吵目經(jīng)當(dāng)理部草主任權(quán)、計(jì)視劃部鍋主任鴉、搭工程凳控制裹部、弓技術(shù)飾質(zhì)量責(zé)部主中任壇等慚;因董事菌長批相準(zhǔn)的租其他舍重要門崗位腫。軍實(shí)行填業(yè)績蠅工資坑制的副崗位貢應(yīng)缸是工膨作業(yè)插績能錢夠按上一年碗的完再整經(jīng)末營周幟期進(jìn)映行評照估的茶崗位晃。對灣業(yè)績搭工資棵制的惡考核預(yù)依據(jù)瞧是:擊根據(jù)刻公司險(xiǎn)年度雞經(jīng)營沸方案疫,制煌定相篇應(yīng)的摧經(jīng)營馬管理煎目標(biāo)潤,并耐依此菊進(jìn)行資考核潛。采業(yè)績雨薪酬李總額間與基辣本月遞薪、望獎金武、任團(tuán)職獎妄金,翁在參獲照同幅行業(yè)嶼薪資努水平罪的基真礎(chǔ)上哨依據(jù)私崗位雨的工豆作責(zé)押任、獸知識狼技能相要求爭、業(yè)昆務(wù)特柴點(diǎn)、想工作餡難度本與工顯作復(fù)閉雜程業(yè)度等歲相關(guān)愉因素味確定踩〔見它附表哈三〕部。業(yè)套績工夠資制窯崗位款劃分垂為并高層刊管理其人員唐和中摘層管腿理人甩員葵兩類瞎(見測附表決四配)。步由公什司董百事長命根據(jù)嫁任職照者的旗工作變經(jīng)驗(yàn)撤,綜瞧合能找力和席資格疤條件復(fù)確定重崗位虜類別鞏。遲享受暢業(yè)績泡工資及制的百所有璃員工川應(yīng)當(dāng)距與公毫司簽葬訂為妄期四舒年的倦任職黨合同遣。歉薪酬育結(jié)構(gòu)廢:業(yè)各績薪堅(jiān)酬總眼額=勤根本誦月薪橋×1像2+屢季度暈獎金島×4于+年澆終獎星金+僑任職俊獎金卻。撥經(jīng)營嫌者卸業(yè)績王薪酬秘總額付根本諒月薪攀(3子0%類)封季度孔獎金語基數(shù)釋(2薯0%肯)廊年度手獎金屠基數(shù)鍋(2云0%刺)惜任職喉獎金跳(3貝0%反)晴根本政月薪損依據(jù)蘭出勤育天數(shù)辜考核高,按淹月發(fā)易放。桌季度腐獎金聯(lián)與年躁終獎恩金依爸據(jù)相鵝應(yīng)的隱年度疊經(jīng)營組目標(biāo)承考核型后發(fā)蹤放。族計(jì)算創(chuàng)公式復(fù)如下剝:蝴季度例獎金器=季銜度獎辱金基勇數(shù)*霸季度盼業(yè)績造考核庸系數(shù)盜*安趨全或工質(zhì)量歇考核蘆系數(shù)毯年度這獎金該=年唇度獎隔金基敏數(shù)*非年度饅業(yè)績品考核綁系數(shù)項(xiàng)任職聾獎金鄙于第帽二年隙年底墓發(fā)放淡,任謀職期姥滿后翅全額疲發(fā)放役??嵯硎芫畼I(yè)績印工資覽制的蝶員工假設(shè)果胡工作疼中未悼發(fā)生貢失誤陜,任巧職獎執(zhí)金全臘額兌肆現(xiàn);肺出現(xiàn)遮失誤略的,滑依據(jù)錯(cuò)公司蝴獎懲近制度結(jié)扣減頸局部竭后發(fā)廳放。榮任期動未滿何自己俗另謀雜職業(yè)照的扣猛留任剩職獎園金。渣任期匯未滿節(jié)被公甜司調(diào)壟離該恢崗位朗的,面如假設(shè)去本人敏在工園作中楊出現(xiàn)六失誤腦或者終因不堵稱職貍被調(diào)貓離,族任職財(cái)獎金直扣減主局部墊后發(fā)惱放;狼其他真原因乓全額辱兌現(xiàn)壤。詞每一臣崗位秧業(yè)績忙薪酬間分為裕假設(shè)干列檔,塘實(shí)行系業(yè)績慕工資口制員會工的丑業(yè)績游薪酬古定檔冤與晉晨級由逐董事簡會決緒定。灑福利膚和補(bǔ)單貼見義本制徹度第刑五章里。廳業(yè)績吐工資知制由埋公司谷總經(jīng)刺理負(fù)點(diǎn)責(zé)解酷釋,束董事倘會修算訂??嗟谒那壅禄I職能捉工資桌制薪犧酬結(jié)箭構(gòu)俯職能涼工資栗制的鎖薪酬漏結(jié)構(gòu)包包括伏以下我四艇個(gè)組披成部技分撓:軌工資星總額艷=基栗本工竭資+墊崗位禾/技豪能工項(xiàng)資+璃績效恒獎金悶+福局利和恭補(bǔ)貼浙根本傷工資百根本控工資左是對驗(yàn)員工悉個(gè)人班知識淡水平疑和能球力素染質(zhì)的炸表達(dá)焦,是占依據(jù)凱員工漢的學(xué)紅歷、負(fù)職稱稿和工掀作經(jīng)手驗(yàn)等李確定展的工雪資單疫元。融學(xué)歷春、職捆稱工夠資體戀現(xiàn)了璃公司放尊重模知識肝,崇攜尚技滅能,鏈吸引茅和保司留各畫類專意業(yè)技框術(shù)人油才,歌并鼓穴勵(lì)員詢工提甚高自嚼身能臺力素壟質(zhì),綿增強(qiáng)射個(gè)人逃及企稠業(yè)的邪競爭醉力。吸工〔懂司〕鋤齡工溪資作期為蠻依據(jù)乏員醬工絨的工簽作經(jīng)印驗(yàn)積推累和共為彼本企白業(yè)薄累積趴奉獻(xiàn)給年限穿來核值定的機(jī)工資鏟單元讓,不遵隨崗霧位的犯變化丑而變鑼化,旋用以匪調(diào)整貧新老剝員偽工分閥配水續(xù)平,艱鼓勵(lì)記職工刮長期旦穩(wěn)定男的為蛋東華撓工作費(fèi),加南強(qiáng)遺員滿工的序穩(wěn)定津性和門向心按力。乞根本每工資老適用障于職晉能工偏資制津,在身中層浴管理凳職系濫、專鎮(zhèn)業(yè)技住術(shù)職可系和獅一般唐員工六職系女范圍耗內(nèi)實(shí)成行,價(jià)不包潛括實(shí)拆行業(yè)桿績工渴資制謙及協(xié)乞議工儉資的哲各崗品位。府根本命工資杰作為列構(gòu)成解職能度工資瞇制收至入結(jié)紡構(gòu)的惰固定頃局部曾之一友,不闖隨人螞員的厭崗位唱及是沫否參勻與項(xiàng)粱目而艷變化民。移根本塔工資腦確實(shí)諒定詞根本酬工資底的計(jì)眉算公披式為央:荒公式嘩4-征2:歇月基艇本工山資=示學(xué)歷生工資啟+職條稱工運(yùn)資+誼工〔予司〕蒙齡補(bǔ)吵貼噴結(jié)合邁東華季人力暈資源記本錢翅的承衛(wèi)受能估力,你確定灶學(xué)歷崗、職最稱及江工〔吩司〕巴齡工儲資的汽基數(shù)按,一撥般一殊經(jīng)確烈認(rèn),由在一澇個(gè)年賓度內(nèi)郊不予娛調(diào)整墨。東紐華可潮以通際過這景三項(xiàng)逃基數(shù)選的調(diào)稻整實(shí)未現(xiàn)對必員工僚固定伴工資沃的整稼體調(diào)紛整。然貴學(xué)歷同工資倉及職驚稱工式資發(fā)鞭放標(biāo)畏準(zhǔn)見常附件亦十二饑。唯工齡片工資怨按每釘一年桶工齡摟核發(fā)筒2元欠/月議;司贊齡工慨資按餓每一第年司村齡核稈發(fā)2糞元/符月。噴崗位泰/技刮能工識資狹崗位汽工資役是從柏崗位盤價(jià)值帽等方謹(jǐn)面體餡現(xiàn)員閃工的烈奉獻(xiàn)乖,由斬崗位搏性質(zhì)熊和工單作內(nèi)撞容上籍的差弟異確剩定的奪工資民單元準(zhǔn)。崗柏位工聞資主填要是牢針對奔非專川業(yè)室色一至瘦六級似工程妖師制建定。匹在工創(chuàng)作分評析與怖崗位耀評估掏的基吃礎(chǔ)上丑,做根據(jù)爬對癢崗位租的剪責(zé)任泊、任掩職人碗員的乞能力局素質(zhì)粘、崗號位特?fù)?dān)性承和環(huán)域境優(yōu)惡劣球等方南面的泊評估槽結(jié)果僵,采甚取在罵職系招內(nèi)崗糕位分仙等、低等內(nèi)艦劃檔肝、一踢崗多層薪的木方式解確定胡員工洋的崗拔薪等仁級,戲充分雞表達(dá)盛各崗補(bǔ)位對薪本企艙業(yè)經(jīng)寶營貢秒獻(xiàn)的沃價(jià)值狡差異宏。還技能笛工資耳是根朵據(jù)不秀同崗享位、捕職位宣、職匯務(wù)對挑勞動焰技能埋的要熔求,右同時(shí)沖兼顧芬職工觸所具耐備的籍勞動育技能槍水平嗽而確錢定的清工資飯。代技能躲工資對主要槍是針墓對專湖業(yè)室知一至都六級聯(lián)工程慈師制店定。圓崗位竊/技孕能工膠資的崖適用少范圍謝崗位葬工資標(biāo)適用端于職呀能工軋資制扣,在拐中層盼管理釘職系悄和一積般員持工職臭系范軟圍內(nèi)到實(shí)行垂,〔基不包陸括實(shí)堆行業(yè)腰績工債資制匯及協(xié)渣議工秋資的誤各崗晶位〕禍。崗股位工染資作工為構(gòu)愉成職魯能工搶資制忘收入變結(jié)構(gòu)喝的固欄定部抵分之耍一,懶不隨掃人員忠是否拔參與庫工程欄而變商化。兼技能員工資等適用給于職臭能工狂資制辨,在必一至鄰六級飾工程裁師范拌圍內(nèi)迫實(shí)行綁,〔局不包售括實(shí)戀行業(yè)功績工幻資制梁及協(xié)產(chǎn)議工技資的敬各崗寬位〕介。崗草位工他資作戀為構(gòu)華成職即能工李資制添收入址結(jié)構(gòu)墊的固膛定部字分之智一,硬不隨脖人員印是否蛇參與盡工程憐而變順化。番崗位叨/技豬能工仁資的拒確定悠崗位羊/技毫能工大資的裕計(jì)算敵公式摘為:涂公式為4-匹1:竄月崗劈位/像技能去工資河=月躲工資禾基數(shù)先×害崗位切/技黎能等之級系觀數(shù)僵月工行資基金數(shù)是補(bǔ)結(jié)合梅東華黃人力奸資源序本錢棗的承繼受能爽力確崗定,分通過疾對工興資基析數(shù)的員調(diào)整色實(shí)現(xiàn)夫?qū)T蹤工固墓定工紫資的圍整體隱調(diào)整剛;不早同崗旱位或呼技能盒的相淚對價(jià)篇值體來現(xiàn)為叉不同乎層次撲的崗陪位或栗技能逐等級例系數(shù)符。工著資基銹數(shù)與稅等級糕系數(shù)茄一般躍一經(jīng)糊確認(rèn)耕,在爛一個(gè)隙年度咳內(nèi)不闊予調(diào)御整?,F(xiàn)在工刃作分找析和旨崗位納評價(jià)撓的基拆礎(chǔ)上滿,根善據(jù)各且崗位質(zhì)所得搞分?jǐn)?shù)某,對費(fèi)東華任各個(gè)挺職系打進(jìn)行判分類覺,定塔級,兇確定姐崗位貼/技帳能工廁資等陽級系械數(shù)。湊〔詳撤見附馬表六鹿,附哲表八盈,附禽表十擁〕。爺工資鞏基數(shù)卡定為礙60獲0元漿/月稻。檢績效扭獎金皆績效仁資金創(chuàng)是與傻績效帳考核注直接欠掛鉤講,根漲據(jù)東陣華的盛整體側(cè)績效煮和員億工通捧過努凡力而真取得什的工雷作業(yè)摔績確洽定,堵具體朽有季櫻度獎修金,爆年度鴉獎及范特殊頂獎勵(lì)翠三類掃。特績效添獎金丑將激閑勵(lì)機(jī)西制融沙于僚東華爆目標(biāo)緩和個(gè)客人業(yè)億績的洞聯(lián)系華之中臉,閘向業(yè)故績優(yōu)鞠秀者證傾斜凈,有員利于謹(jǐn)增大槽鼓勵(lì)姻力度萍,尼突出淋團(tuán)隊(duì)事精神宗和企本業(yè)形禽象遼。估上項(xiàng)播目人噴員崗屆位/赤技能表工資振不變希,對旱工程艦的貢景獻(xiàn)通們過獎屆金的拒形式禾表達(dá)辜。任績效攝獎金暴的適末用范煎圍盤績效糾獎金攜適用密于職惡能工援資制革,在腰中層半管理搶職系求、專區(qū)業(yè)技辯術(shù)職如系和陜一般坡員工萍職系躺范圍意內(nèi)實(shí)貼行,欺即實(shí)浪行業(yè)新績工齡資制汗及協(xié)傷議工擴(kuò)資以臥外的稅各崗漿位。就即實(shí)秤行業(yè)斗績工鉤資制滅及協(xié)醒議工匪資以柱外的食各崗乞位。剪績效浮獎金污的種奪類堅(jiān)績效尿獎金效作為遮構(gòu)成惹其收已入活駛的部恭分,些與人腥員的顆崗位澆變動鉛及工迫作業(yè)廳績完勝成情暗況緊誤密聯(lián)堅(jiān)系,搭與績穿效考奴核直陪接掛北鉤。即具體爺有季木度獎左,年惑度獎?wù)辜疤靥锸猹勀瓌?lì)三域類??偪冃УV獎金嗽確實(shí)夕定程抖序極季度敏獎金廚,年鄭度獎迫及特型殊獎流勵(lì)三奸類績現(xiàn)效獎瞧金的戒發(fā)放那么額度項(xiàng)、具楚體辦付法及僵相關(guān)畢政策丸在東叼華董弄事會券領(lǐng)導(dǎo)拾下,覺首先萄由人圣力資訓(xùn)源部脫根據(jù)驕東華合年度本目標(biāo)武實(shí)現(xiàn)妻的考紅核結(jié)揀果核謀定總拍額,睡提出偵分配珍方案圖,經(jīng)飽東華個(gè)考核離與薪弄酬委押員會許討論哈批準(zhǔn)嶼實(shí)施在。東狀華績延效獎頌金可嫂以通載過對稱預(yù)發(fā)穗獎金氣總額害的調(diào)期整實(shí)篩現(xiàn)對賠員工月獎金遠(yuǎn)的整影體調(diào)訪整。問績效欲獎金救總額奇共包侵括兩鞠大部裙分,得一是巖專業(yè)羞技術(shù)協(xié)及項(xiàng)被目管畢理職茅系人藏員的幟工程奉績效宜獎金刺,二賤是中蛾層管會理與醉一般傳員工臨職系礎(chǔ)的績扛效獎拐金。晉績效軋獎金示與部撓門、亭工程鼓及個(gè)烏人的戚季度桐/階竄段、穴年終撫考核禽系數(shù)福嚴(yán)格梨掛鉤貓。其快中,福專業(yè)潮技術(shù)謊及項(xiàng)披目管成理職勾系等嗓參與腿工程杜崗位纏的績李效獎弦金仍序以工汗日核鐵算為異最初袖基準(zhǔn)爹,按卡現(xiàn)行僑工日建核定埋方法訊及進(jìn)付行兩奉次分皇配及圖核定社。春專業(yè)質(zhì)技術(shù)漿及項(xiàng)山目管賀理職籃系員答工績帶效獎移的發(fā)斗放銀專業(yè)話技術(shù)綱及項(xiàng)編目管甜理職第系人銀員的墳工程首績效基獎實(shí)霧行階槍段考廳核,神按季葬發(fā)放百。貴方案墓一:衡季度鋤獎板:按暈現(xiàn)行腰方法插一、臘二、鞠三季芹度實(shí)柿行季掃度預(yù)丘發(fā)獎頁金杠年終綿獎聾:箏公式碗4-嚷3:策R:對個(gè)人敘年終檢獎事D:耍個(gè)人么階段貴計(jì)獎堡工日廟P:至工日酬單價(jià)陪K紙1沈:項(xiàng)俗目階剃段考救核系身數(shù)講K四2雕:個(gè)頑人階歡段考繪核系屋數(shù)槽H:也季度鹿預(yù)發(fā)怕獎金告該方攏案的抵優(yōu)點(diǎn)磁:沿啞襲現(xiàn)如行的挖獎金訊發(fā)放厲流程馳,季慚度獎群核算響工作瘋量小走;缺激點(diǎn):忍年底迎核算習(xí)工作薯量大仿,且慈鼓勵(lì)眉效果紡滯后倒。挪方案凍二:玉前提途是工腳日可列以按滴階段秒核定噸季度昏獎:釣公式謙4-童4:義R:咽個(gè)人絨季度派獎您D:化個(gè)人枝階段萄計(jì)獎大工日沒P附1幼:計(jì)鑼劃工嚴(yán)日單賓價(jià)剝K競1李:項(xiàng)辮目階戚段考貴核系集數(shù)可K漂2釀:個(gè)描人階誦段考錘核系切數(shù)裳年終悔獎斥:哲公式啦4-呢5:蔑R:樹個(gè)人悠年終傻獎凍D:裁個(gè)人找階段激計(jì)獎腦工日膠P繁1?。河?jì)勝劃工屢日單縫價(jià)榆P船2犧:實(shí)慨際工說日單境價(jià)慰K底1擱:項(xiàng)抵目階耍段考曬核系類數(shù)育K獵2潑:個(gè)疫人階雞段考土核系愛數(shù)衛(wèi)備注冬:尼只進(jìn)次行一城次考鞋核的件短期危工程常按實(shí)餐際發(fā)謎生工煌日只參作一吼次獎易金核森算。格跨年勤度項(xiàng)原目按蹲工程動進(jìn)度岸年終崖獎視懶同階惕段預(yù)電發(fā)。糧中層灑管理速及一區(qū)般員樂工職拉系員鴨工績島效獎吐金的吳發(fā)放嘩季度替獎:膛季度證獎總固額:維公式般4-插6:駕T:堤中層劫管理騰及一按般員炮工職按系季積獎總豈額宿P:池專業(yè)袖技術(shù)儉及項(xiàng)安目管天理職磨系人毛均季叉獎悶N:纏中層詠管理壓及一卡般員質(zhì)工職版系總罵人數(shù)狗公式曉4-歐7:政T材i科:某夏部門混季獎基總額億T:被中層架管理側(cè)及一爸般員救工職鏟系季成獎總曠額讓A菊i激:某都部門愚季度險(xiǎn)計(jì)獎屋系數(shù)別公式沉4-拒8:倍A:叨部門罵獎金平提取念系數(shù)島B粗i的:個(gè)航人崗祖位系伙數(shù)啞D逆i告:個(gè)惜人季雄度考炭核系挖數(shù)舒C:蠢部門冬考核計(jì)系數(shù)程i:執(zhí)部門泡編號倚n:搜某泳部門昆人數(shù)濁公式真4-聾9:制R:隙個(gè)人時(shí)季度改獎滲T滋i洗:某仔部門鳳季獎綠總額史B扔i蘭:個(gè)康人崗籮位系齊數(shù)財(cái)D安i傳:個(gè)留人季自度考臉核系猴數(shù)扇年終絕獎:宿公式近4-迎10昂:斧T:嫩中層時(shí)管理蟲及一剪般員伍工職絹系年乞獎總?cè)囝~股P:響專業(yè)競技術(shù)吹及項(xiàng)住目管施理職命系人趴均年矩獎佩N:聰中層洽管理遙及一撒般員招工職溝系總蛇人數(shù)輔公式灶4-辮11出:蓋T勸i朝:某裝部門散年獎法總額掘T:醫(yī)中層挺管理至及一猴般員踩工職鐮系年超獎總?cè)~慰A闖i愿:某土部門僚年度槳計(jì)獎吧系數(shù)闊公式降4-邀12素:少A:釣部門違獎金尖提取絲系數(shù)姻B聾i叼:個(gè)描人崗悟位系財(cái)數(shù)慘D店i梨:個(gè)此人年獨(dú)度考她核系剪數(shù)消C:追部門污考核研系數(shù)粒i:救部門疏編號跡n:敗某霞部門并人數(shù)旺公式緩4-撫13奏:綁R:典個(gè)人倍年度杏獎肉T維i哈:某埋部門蠅年獎拿總額葡B選i腳:個(gè)解人崗梳位系辮數(shù)牽D拌i連:個(gè)彎人年筒度考逝核系戰(zhàn)數(shù)核根底重工作相和施嫂工服虧務(wù)等勤按?信東華粘工日匙管理遙考核童方法提?給遷予核植定工愈日的糊其他股工作懸,可卸參照煙工程仰類工災(zāi)作進(jìn)希行考編核和艙獎金獄發(fā)放社。洋專業(yè)艙室副安主任拍和主壺任工蛇上項(xiàng)注目期方間的盜獎金辱獲得觸參照戚本制礦度第凡二十昂四條籍執(zhí)行畢,不饒上項(xiàng)桃目期謊間從越事管議理工偷作獲痕得的允獎金卵按照侍現(xiàn)有斥規(guī)定裂,按加一定晚比例裁獲得備管理惹工日獅,由型室主膝任依校據(jù)本洲室副艙主任霞和主鋤任工奉的考壤核結(jié)蚊果和隱從事很管理燥工作俗的工侵作量曉進(jìn)行宅分配附,這石類人虧員不分參與幻本制遷度中嫌第二皮十五茅條中廟的獎蓬金分勿配。跳管理嬌部門誰和輔亦助生門產(chǎn)部洪門員玩工,扎如果于局部奶時(shí)間忽上項(xiàng)櫻目,汪其他涂時(shí)間牙從事文管理布工作突,上埋工程令期間客的獎著金獲梳得參宰照本堆制度章第二的十四矛條執(zhí)罪行,營不上駝工程儉期間旦從事顏管理指工作天獲得什的獎杠金,長依據(jù)級本辦言法第碗二十副五條桿,同倘時(shí)考沾慮從銅事管骨理工哈作的濁時(shí)間描確定聲。圖福利涉和補(bǔ)蹈貼見暫本制水度第襖五章志。派第五踢章船福利鏡和補(bǔ)記貼啟為吸臨引和魄留住誠優(yōu)秀憲人才叼,增耕強(qiáng)東堵華的豐凝聚哀力,漠東華壓為員雪工提幣供優(yōu)壺厚的奏福利蒼待遇綱,冠包括讀國家育強(qiáng)制嘆性保慣險(xiǎn)、濟(jì)補(bǔ)充墾保險(xiǎn)拐和東槐華為此員工蹲提供須的出銜差、屢住房帽、交搬通、萍通訊拍等方必面的芝〔津域〕補(bǔ)輩貼。翼其確穗定基乓礎(chǔ)由倆相應(yīng)逢的崗?fù)幌祫輸?shù)決蝴定:淋醫(yī)療弱保險(xiǎn)濾:由佳東華足與員拌工各哥承當(dāng)術(shù)一部混分。句具體留數(shù)額寸參見甩國家飼有關(guān)稼規(guī)定搶和合財(cái)肥市皂相關(guān)絞政策遇。啞失業(yè)勺保險(xiǎn)戶:由冷東華閃與員哭工各輝承當(dāng)忘一部鉗分。協(xié)具體葛數(shù)額葛參見壺國家環(huán)有關(guān)炭規(guī)定巡和合趣肥市懇相關(guān)舌政策濤。癢養(yǎng)老乏保險(xiǎn)拔:由腿東華剖與員旅工各彩承當(dāng)利一部度分。肌具體惰數(shù)額辰參見他國家蕉有關(guān)煮規(guī)定幅和合侮肥市桶相關(guān)撐政策關(guān)。紹住房光公積朵金:相由東匙華與絨員工防各承遙擔(dān)一武局部顏。具塊體數(shù)鞠額參況見國研家有卸關(guān)規(guī)泉定和報(bào)合肥抹市相箏關(guān)政兼策。箱工傷扶保險(xiǎn)稻:由嗎東華盈承當(dāng)些。具秧體數(shù)錢額參慢見國或家有坊關(guān)規(guī)派定。燈節(jié)日慢津貼行:春心節(jié)、愛中秋搞節(jié)等齡重大門節(jié)日禮,開展放相綱當(dāng)于玩人民嚼幣是1胳00物元饞的節(jié)系日禮億品。丈帶薪義休假扎:視權(quán)員工福在東列華工傻作年傾限的迫不同畏享受孤不同奸級別積的帶各薪休您假。要工作肯年限傘休假忽級別扎滿3藥年宏3乏天/早年孔滿1墾0年礦5辭天/糠年虧滿1慕5年拿10翻天/袍年閘其他占福利府:津硬補(bǔ)貼拜的項(xiàng)期目及戒其發(fā)魚放標(biāo)評準(zhǔn)參霜見?惕東華甘工程幸科技邊股份想有限掃公司普工作名手冊藏工資石發(fā)放講管理使方法稱?妖。沖第六記章搏協(xié)帳議工觸資制宮適用爐范圍碑協(xié)議默工資授主要亡適用晝以下碑人員露范圍由:串東華弊臨時(shí)餃聘用裕或有濱長期碗合約驅(qū)的嶼高級紙技術(shù)析人才鉤和高奔級管祖理人奸才。拖市場偷稀缺海且處未于東厭華關(guān)御鍵崗君位的薪業(yè)績濃優(yōu)秀靜的在赤編員差工。顛協(xié)議婦工資觀確實(shí)招定與牙發(fā)放畏協(xié)議溫工資倍的適遙用人莖選需弄經(jīng)人藏力資縮源部添提出丘,并粗經(jīng)東疊華考拴核與騾薪酬換委員棗會討怪論批特準(zhǔn)。祥實(shí)行它協(xié)議釋工資這的在弓編員提工總蘿數(shù)不咽得超扒過員今工總絹數(shù)的銅3%畏,具涼體人燭選及險(xiǎn)協(xié)議瑞工資陽數(shù)額襲經(jīng)東普華考押核與勤薪酬團(tuán)委員跳會討嬌論審鋸核后喇報(bào)董虧事長擱批準(zhǔn)蓮,每弱月經(jīng)恭考核包后固村定發(fā)膊放。畝臨時(shí)揀聘用愧或有愿長期銳合約欲人員邪的協(xié)寄議工厚資胖以市社場價(jià)商格為慈根底倆,由綁雙方牛談判衰確定平,經(jīng)可東華禁考核鄉(xiāng)與薪臺酬委偽員會閑討論羅審定枝,每終月固議定發(fā)院放。薪并與由東華責(zé)簽訂滴書面侍協(xié)議躬,明需確規(guī)眾定薪托酬總羨額、理發(fā)放離方式跪、工數(shù)作內(nèi)傷容和仇考核裂方法市。仁第七扮章莫薪酬痛總額隱東華限在實(shí)塔行工屬效掛運(yùn)鉤的弟根底撤上,悉對薪瀉酬總好額進(jìn)金行控寒制。速每年耳薪酬透總額功不能堡超過釀營業(yè)能收入題的4內(nèi)0%悟。暈人力繼資源侮部根蘆據(jù)本鄉(xiāng)年度泊的營饅業(yè)收繡入、寇薪酬改總額蒼以及遇下一竿年度攀的經(jīng)朽營計(jì)驢劃,遠(yuǎn)對各至職系街中各多職等氣和薪漠檔的秧崗薪繭基數(shù)康和獎傾金基寇數(shù)進(jìn)控行調(diào)軟整和宴確定宴;通疾過對系下一撿年度乒各職梁等和希薪檔笑人數(shù)宅的預(yù)路計(jì),也做出乏下一涌年度滿的薪朱酬預(yù)仍算,斥包括壓基準(zhǔn)鈔固定禍工資鐵總額葛和績搞效獎蔥金總嚼額。遍薪酬乞預(yù)算隆報(bào)經(jīng)弟東華輛考核驅(qū)與薪冒酬委彼員會蛙審核法并經(jīng)撐董事臺長批抓準(zhǔn)后俊執(zhí)行肅。你為了云加強(qiáng)蚊對薪展酬預(yù)借算執(zhí)詞行情辣況的醋過程敘控制監(jiān),人奔力資謎源部懇應(yīng)于靜每月咐初將泥上月思東華葉實(shí)際仿薪酬倡發(fā)放瞞情況河匯總氏上報(bào)尺。1飲第八藍(lán)章照薪油酬調(diào)掉整吐薪酬恭調(diào)整悶分為危整體聲調(diào)整坐和個(gè)最別調(diào)兼整。惹整體控調(diào)整聚由東懂華根千據(jù)年暗度內(nèi)愿實(shí)現(xiàn)彈的經(jīng)家濟(jì)效閥益,圣結(jié)合蚊外部昨市場刺工資刑水平聽變化仇,對質(zhì)全公毫司工執(zhí)資水怕平做蠟統(tǒng)一日調(diào)整忘,通遙過對趁崗位貸工資驗(yàn)基數(shù)撐和獎意金基酷數(shù)的況調(diào)整測來實(shí)扇現(xiàn)。讓個(gè)別陸調(diào)整振為給凳不同胸崗位個(gè)員工粒的薪盜酬提傲供合猛理的物晉級需空間婚,根臭據(jù)崗隆位性宅質(zhì)將求東華夜崗位華劃分裹為中字層管春理職盞系、韻專業(yè)渾技術(shù)殿職系項(xiàng)、一立般員搏工職睛系和積工程鐮管理潮職系必。員墻工可丈在各捧自職外系內(nèi)梁實(shí)現(xiàn)船薪酬命的晉絹級。言各職艱系內(nèi)鳴部同糾類人計(jì)員考錘核結(jié)艦果進(jìn)月行強(qiáng)輪制分沒布,呀連續(xù)看二年槐考核虜優(yōu)秀繪的員巷工崗鐘位系懇數(shù)晉盜升一叉?zhèn)€檔織級;立連續(xù)奏二年焦考核慎不合確格的璃員工執(zhí)崗位留系數(shù)垂降一練個(gè)檔發(fā)級。荒崗位拉變動逐調(diào)整串專業(yè)吐技術(shù)顫職系軟的員鑰工轉(zhuǎn)燙到其江他職慢系的沙崗位掙,薪罰酬按長新的君崗位釋確定與;親其它那么崗位讀轉(zhuǎn)為袖專業(yè)悶技術(shù)營崗位慨,按猴其資萬格條查件確惠定其減在技犬術(shù)職修系中橋的級刃別,尖今后零在專旦業(yè)技甲術(shù)職凍系中某晉升完。糕一人古兼多雷崗的嘉員工鼠,其飯崗位驕系數(shù)菌按就市高不妨就低紅的原誠那么執(zhí)碎行。禁第桐九章呀貿(mào)其他霸規(guī)定室董事梨長基賠金云公司股設(shè)立榨董事艇長基至金,殼對于專表現(xiàn)坡優(yōu)異仆的員絕工,照由總案經(jīng)理瀉提出僚申請軌,經(jīng)桐董事蟻長批嶄準(zhǔn)后潤,對煩這些焰表現(xiàn)決優(yōu)異咱的員俘工實(shí)銀施獎相勵(lì)。按其他幸特殊饞獎金逢特殊周獎金膝的目哭的在奶于對皆員工吉的優(yōu)率秀表朵現(xiàn)予墨以正三強(qiáng)化撞,以輛鼓勵(lì)銜員工娛自覺及地關(guān)形心公頂司的上開展傳,維令護(hù)公桂司的腿形象表。其擔(dān)他特黃殊獎趴包括循:十王佳職委工、緩四好配干部方、優(yōu)疑秀項(xiàng)灶目經(jīng)駛理、色優(yōu)秀倡新職摧工、幕先進(jìn)愿工作脾者等匙。獎晨勵(lì)金瀉額在凝50毒0~蒙50賠00盛元。貴試用麗期工劈資標(biāo)棟準(zhǔn)聞新入稱職的明大中個(gè)專畢烏業(yè)生吊試用嫌期間沃按照瞞學(xué)歷杰發(fā)放菜固定苗工資協(xié)〔參屬見?堤實(shí)習(xí)汗工資脊表?橫〕有侵兩年齒以上籠〔含挨兩年川〕工襲作背棄景的防碩士遙和博栗士畢它業(yè)生蘆實(shí)習(xí)絡(luò)工資隨水平血提高潑30配%,搏實(shí)習(xí)綢期間豬享有寺正式稅員工瓜的同宵等福深利,念不參壁與績球效考占核。督新調(diào)費(fèi)入員美工試訂用期京間的雨崗位猶工資吃按其清所擔(dān)捷任崗傍位的飯崗位扭工資打80湖%確序定,漸享有兄正式恐員工他的同爺?shù)雀<{利,剪不參慧與績企效考佩核,閑期滿郊合格蛾后按根全額烤崗位賴工資芬確定本,參狼與績蛛效考軍核。拍實(shí)習(xí)瀉工資罪表擠學(xué)歷瞇實(shí)習(xí)蹲工資懸中專引50啞0升大專酬60丘0滑本科知11矛00億碩士茄研究徹生彈15憲00凝博士貨研究孝生忍20偷00錫外派惰培訓(xùn)似員工雨的薪棚酬,篇按照沿東華辣的相帳關(guān)規(guī)兵定執(zhí)吉行。糊病事璃假期董間工炸資發(fā)朝放標(biāo)榨準(zhǔn)味經(jīng)主返管領(lǐng)謹(jǐn)導(dǎo)批哀準(zhǔn)請趴病事拜假者伯,根燙據(jù)請滿假天區(qū)數(shù)在骨工資躺中進(jìn)禿行相排應(yīng)的快扣除封。每講月按詢照2皮2.糕5個(gè)賽標(biāo)準(zhǔn)揚(yáng)工作猛日計(jì)謠算,熟計(jì)算兇基數(shù)醋為固隔定工素資。求公式夏9-刻1:蹄病事嗽假工展資扣燃除鴉=智請假帝天數(shù)性竹×島〔固棟定工切資阻÷檔22透.5凍〕賴×駱%靜發(fā)薪甘日為錘每月宏的班差日??承匠曷┌l(fā)放革流程載見附磚件十核三。存本制鉗度由鋪人力溉資源對部負(fù)往責(zé)解揭釋。很本制宮度自姨傍起療執(zhí)行宅,原仗相關(guān)劍規(guī)定右和管銳理辦燃法同報(bào)時(shí)廢每止。

夜附表蝕一:毫東華鞠各職即系崗毛位系寺數(shù)分通布表職系崗位系數(shù)職系崗位系數(shù)己0-畜1貫1-嫁2燭2-雁3牌3-畫4厲4-魂5望5-瓜6桿6-程7半7-凍8揮8-曬9饑9-丹12繳高層憐管理名中層毒管理雨專業(yè)來技術(shù)憲一般便員工出職系昌工程塔管理1鄰附表氣二:景高層基管理非人員劃崗位能分類洽表前卵反壁倉滲職昏系與施職類葛崗位鼻高層俱管理涂人員近系列貌A類毫B類挨〔8家00觸以上倘〕籠C兄類島〔7謠00津-8擠00盡〕附D哥類錯(cuò)〔7展00幻以下柔〕齊董事繞會虎董事宵長飾董事于會秘圖書銅監(jiān)事滔會懲主席同高級傻行政桿管理茄人員賊總經(jīng)姓理擊副總民經(jīng)理勒、總足工程認(rèn)師釋財(cái)務(wù)裙總監(jiān)塞黨群肆系統(tǒng)滿黨委摟書記塑紀(jì)委緣書記砍、工籠會主擇席1希附表谷三惜:隊(duì)業(yè)績軟工資桑表幫等級恰年收娃入理(萬生元)您高層殖管理構(gòu)人員鳴中層村行政穩(wěn)管理匹人員孫A類烤B類完C類脹D類黎A類仆B類琴C類柏D類降E類野27好30訊六檔賣26飾29柿五檔奧25辣28怠四檔吉24兼27更三檔燙23趨26隊(duì)二檔絮22騙25鉆一檔秩六檔赤21晨24傷五檔陡20巾23國四檔延19傷22乒三檔紀(jì)18此21無二檔詳17雄20穿一檔貓六檔賢16參19漸五檔沃15蜂18慰四檔棕14盼17鑄三檔格13揚(yáng)16恰二檔罪12桿15惱一檔尼六檔駝四檔歲11旱14得五檔扁三檔燒10閃13瞧四檔村二檔君四檔窄9猜12定三檔犯一檔花三檔指8皮11牛二檔啦二檔衫四檔穴7拖10庸一檔噸一檔遭三檔基6液9錄二檔桿四檔倍5序8穩(wěn)一檔襪三檔巨4配7腸二檔墾四檔御3燈6晨一檔披三檔蛋2為5莫二檔驅(qū)1認(rèn)4計(jì)一檔腫附表秧四纖:業(yè)途績工哈資制港崗位燈薪酬害結(jié)構(gòu)迷表符高層連管理胃人員軍業(yè)績弦工資小制崗橡位薪泛酬結(jié)漆構(gòu)表晚類別典A類堵B類孟C類裕D類扣收入美總額奴25與萬顫20怪萬賠15粱10搞萬也根本敵月薪逮30捧%踢62胞50膚〔7玉.5章萬〕土50攝00良(6煎萬)漫37竹50返(4轟.5仙萬)刊25長00皺〔3獻(xiàn)萬〕鄭季度封獎金導(dǎo)20晝%姥12搖50趴0(五5萬語)工10兼00喝0(抬4萬衛(wèi))翻75捎00絞(3擋萬)棵50單00陰〔2誼萬〕巨年終施獎金糠20壓%悟5萬粥4萬但3萬戶2萬債任職槐獎金志30譜%宗7.紀(jì)5萬耽6萬跡4.枝5萬咐3萬比崗位雨董事包長閣總經(jīng)言理擋副總媽經(jīng)理脾總工奇程師制財(cái)務(wù)原總監(jiān)窩董事篇會秘雷書懂中層困管理米人員末業(yè)績閃工資原制崗揮位薪短酬結(jié)國構(gòu)表宴類別塔A類示B類某C類嗓D類蝕E類致年胳收入垂總額平12順萬漆10它萬牙8萬遇6萬不4萬駁根本映月薪麗30戴%張30行00殘(3攜.6政萬)哥25拖00天(3紐萬)著20祥00夫(2作.4布萬)封15瞎00枯(1過.8些萬)覆10大00屬(1盾.2券萬)潑季度伴獎金襯20羽%遇60誘00飼(2臣.4鐵萬)娛50消00拉(2固萬)懶40遠(yuǎn)00為(1籮.6柔萬)膜30鉆00屢(1于.2銳萬)東20蔑00鼓(0娘.8典萬)斑年終拔獎金省20朝%柴2.跌4萬消2萬心1.月6萬款1.色2萬孔0.卻8萬轟任職鉆獎金捧30絨%加3.致6萬塵3萬煌2.吊4萬漂1.舊8萬都1.晴2萬水崗位轉(zhuǎn)經(jīng)營埋部主媽任密國際考事業(yè)守部主析任驕報(bào)價(jià)璃和項(xiàng)林目經(jīng)蠟理部非主任皇工程辣控制賀部主夠任命方案沈部主惕任勵(lì)技術(shù)拖質(zhì)量員部主輸任1徑附表飽五:錘中層啄管理濁人員曠崗位思分類撈表草繞塊職劈系與畏職類累崗位挽中層割系列角A類屠〔6遠(yuǎn)00妙以上匯〕劑B類找〔5核50念-6內(nèi)00毒〕茅C錯(cuò)類廚〔5睜00澤-5燒50招〕皆D類分〔4栗00騾-5攤00蔥〕兆E類板〔4漏00題以下爛〕柏方案寧部悲主任畝總經(jīng)銅理辦撇公室泰主任耕副主仁任挺人力協(xié)資源膝部蒙主任秋副主趟任柔財(cái)務(wù)餡和資巧產(chǎn)管峽理部疫主任起副主裁任激投資膊開展貞部狼主任體經(jīng)營餃部斷主任揀副主花任貢國際聾事業(yè)順部咽主任峰副主謊任而工程歉控制定部劃主任規(guī)副主婆任史報(bào)價(jià)怕和項(xiàng)烘目經(jīng)刮理部競主任砍專職懶工程險(xiǎn)經(jīng)理金副主志任廟工程牌部活主任禁副主表任葉采購魄部綢主任靈副主妨任餓技術(shù)益質(zhì)量松部淹主任耍副主羞任罪技術(shù)率中心煙主任刷副主最任1隆附表懸五:睡中層墾管理栽人員辛崗位裁分類釘表木〔續(xù)所〕鍵臺用職維系與街職類撐崗位添中層封系列挪A類渣〔6佳00搖以上鋼〕冰B類封〔5誼50尸-6得00凝〕委C幫類蹤〔5姓00筒-5蘭50策〕腥D類灑〔4咐00獲-5客00冷〕亭E類孩〔4都00覺以下晃〕庭工藝猴管道蒸室尾主任份副主列任文設(shè)備滴室誘主任島副主熱任返電控風(fēng)室滿主任梢副主司任袖環(huán)境撤市政潤工程腿室伏主任某副主擠任新建筑袍一室份主任勢副主芝任材建筑雖二室疊主任爺副主淺任秧技術(shù)短經(jīng)濟(jì)順室悄主任膛副主急任拜翻譯涉室福主任晴副主躲任種計(jì)算萬中心環(huán)主任建副主威任略檔案異室愁主任簡副主途任依工會怪/團(tuán)典委器工會法副主肆席埋黨委秘工作日部青主任罪紀(jì)檢霧監(jiān)察冤室堤主任貸副主仗任1宴附表浮六勇:財(cái)中層沖管理初人員勒工資往等級水表鄭崗位灘中層袍管理絮人員判系數(shù)差A(yù)類無B類葡C類判D類邪E類鎖6.麗0變0禮六檔直5暗.傾8燥0損五檔襖5秧.灰7揚(yáng)0侍四檔迅5取.伐6賺0假設(shè)三檔累六檔講5假.蒜5寧0丈二檔亞五檔雅5沒.崇4垂0拳一檔仙四檔梅5.胸3斃0作三檔克六檔絹5.聾2龜0改二檔需五檔美5.炸1壁0廈一檔張四檔尋5掃.雕0評0痛三檔挪六檔餃4洲.日9逝0笑二檔半五檔介4仿.吹8槐0椅一檔思四檔能4蔑.女7從0請三檔膊六檔油4消.竿6丑0米二檔歇五檔猾4赤.襪5農(nóng)0厲一檔麻四檔站4集.桌2伙0豐三檔稱4淘.優(yōu)0頓0合二檔夾3.妹8滋0照一檔1迅附表武七:倘專業(yè)肢技術(shù)揭人員蟻崗位風(fēng)分類婦表全量范職系奪與編職類窄崗位手專業(yè)簡技術(shù)蕉人員頂系列慶A類艱B類錫C類賓D污類嚼E炎類拐F類亭G類遭H類責(zé)J類卻副總悅工程遙師陪副總紗工程岔師挖工藝江管道塵室榮主任持工咸一級潛工程衫師填二級疏工程罰師刷三級貸工程漁師跌四級忘工程朗師攀五級略工程員師滅六級肥工程義師打制圖裁員底設(shè)備立室圍主任置工煤一級振工程陵師交二級螺工程宣師曬三級封工程綿師境四級夕工程盒師勇五級壯工程悉師馬六級逝工程當(dāng)師浙制圖重員蒙電控鉗室給主任贊工謀一級家工程武師版二級陪工程遼師丘三級開工程些師凍四級稅工程壩師勉五級級工程瞎師謝六級溜工程里師美制圖如員擾環(huán)境沈市政叮工程梯室脆主任度工濱一級號工程矩師筐二級疾工程芳師劫三級板工程逐師浙四級孟工程招師使五級卻工程斑師勉六級脾工程糠師這制圖凱員季建筑興一室吹主任狹工宴一級綠工程悼師杏二級概工程繭師顧三級宮工程侍師岔四級錦工程父師熱五級蓄工程動師倒六級掀工程露師問制圖膨員吩建筑傍二室餐主任且工每一級晚工程網(wǎng)師醫(yī)二級絮工程敬師捏三級寺工程挎師暗四級蟻工程澇師是五級此工程剛師鋸六級暴工程鐮師償制圖心員輸技術(shù)半經(jīng)濟(jì)碼室膏主任躺工載一級致工程敗師細(xì)二級披工程狗師據(jù)三級授工程儉師默四級休工程即師暢五級械工程原師副六級繩工程罷師金制圖皆員嫂翻譯虛室團(tuán)主任突翻譯芹翻譯藏一崗諷翻譯端二崗胳翻譯呼三崗滋翻譯欠四崗疏翻譯證五崗唐采購咬部象主任督工磨技術(shù)拋質(zhì)量里部砌主任安工環(huán)技術(shù)遍中心帖主任也工1獎附表蘇八真:卷專業(yè)沫技術(shù)惡人員皮工資盛等級守表火崗位包專業(yè)河技術(shù)屆人員便系數(shù)努A類抱B類尺C類聽D類拍E類淘F掩類笛G撫類廊H類止J類狡5單.吵5榮0念六檔賴5遵.港4雪0液五檔月5.呀3秒0閱四檔筍5.圈2經(jīng)0毅三檔者5.按1根0當(dāng)二檔泄5礙.屑0船0套一檔翻六檔繳4雕.借9柜0彼五檔次4先.櫻8誦0償四檔封4唇.腎7西0束三檔懼六檔罷4億.帥6篩0舅二檔額五檔汽4機(jī).縣5權(quán)0崇一檔納四檔獵4.美30羞三檔膨六檔逢4.慨2必0男二檔趁五檔菠4俘.礙1胞0這一檔澆四檔塘3李.渡9塑0鋸三檔纏六檔劑3廈.鵲8融0螺二檔討五檔鐘3.圖70庸一檔攜四檔站3.滋5斥0脆三檔革六檔慘3園.朱4布0鎖二檔螺五檔胖3擾.妙3懶0摧一檔賊四檔韻3油.村1毒0艱三檔闊六檔蒜3睛.孩0鬧0晉二檔吉五檔績2.返9毫0互一檔海四檔烏2.請7摟0澇三檔田六檔贏2.排6禽0穴二檔占五檔險(xiǎn)2.糠5裳0撿一檔像四檔魄2.俘3東0我三檔宰2.靠2坡0山二檔挨2.占1旱0攻一檔埋六檔刃1.擴(kuò)60恨五檔蔬1.芹50酒四檔屬1.持40蓬三檔果1.瞞30注二檔群1.欲20抱一檔1介附表萍九:棄一般擔(dān)員工絡(luò)崗位思分類慣表祖壩僅職達(dá)系與捐職類屢崗位杰一般為員工蚊系列竭A類何〔4餅00騎以上利〕曠B類假〔3戲50惠-4且00嗓〕幅C編類爬〔3欠00宇-3擇50蝶〕帝D類棚〔2走50辰-3什00筆〕斑E類接〔2善00燭-2吐50襯〕鬧F類煮〔2疲00半以下害〕隊(duì)方案月部遲工日惑管理?xiàng)U、績劇效考呀核銳方案翠統(tǒng)計(jì)暑、制薄度管柜理行總經(jīng)后理辦擺公室船秘書義司機(jī)瞧、文仍書仆通訊主管理竄人力翻資源贊部玻薪酬鳥管理吩、人勞事管裂理虧外事硬和資賀質(zhì)管擔(dān)理、塵培訓(xùn)雙管理貪財(cái)務(wù)再和資啊產(chǎn)管抽理部丙稽核忠與財(cái)懇務(wù)預(yù)般算、臺總賬借與財(cái)片務(wù)分疫析、案資金最運(yùn)作板、成映本核臉?biāo)恪⒅谱C嗓及費(fèi)熄用報(bào)釘銷自合同撲發(fā)票吼及稅徐務(wù)綜涉合、璃工資滿及往媽來核洋算、干出納錘、資沫產(chǎn)管巧理截投資刑開展疏部役戰(zhàn)略仿研究華、對偽外投嬸資管哨理茫經(jīng)營釣部樣商務(wù)貫經(jīng)理五方案指及合廟同經(jīng)蓮理簽合同萍管理膊事務(wù)姓管理吵

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