某油田分公司培訓管理制度

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我35領附件讓10樓失塔里民木油浩田公養(yǎng)司員荷工培奶訓情結況登麥記表生 殖36根附件米11拉皆在職射培訓喇總結廉表炭 科37脾附件甜12鍋送培訓齒課程杰目錄模(舉葉例)旗 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訓求的人怎員，深不得竄報銷我培訓倘費用沸，并鏈給予患有關渾責任錫人通象報批莖評。泥情節(jié)殺嚴重假者，毅扣有折關人告員業(yè)速績分靈值。膽參加至培訓消人員賤只報肚銷培英訓經(jīng)神費，桿資料意費、鴨考察糕費不理得納刪入培作訓費仍用。賴超出嗚預算分額度炎及臨土時培烈訓項購目費刪用的煙支出群，參閱照下己列標銀準：肉單項僅費用警在5貧00筍0元租/人窗以上漲的項打目，媽需上貿(mào)報公渾司人抖力資掌源部袋部長略審批幅。勺單項矮費用飄在5尋00費0元笑/人鼻以下濾的項讀目，充需人販力資氧源部新干部會管理父科科康長審悼批。證參加勻培訓員〔進蜻修〕筒的塔瘋里木歷油田艙分公算司員盒工，雅除公嫂司批宵準的砍學歷布培訓卻費用混先由丈公司粘墊付鉛外，晝其他妹培訓耗的學摔費、數(shù)報名在費、輪資料撥教材夕費用間等一營律先罩由本厭人支軌付，紡待獲繡得合離格證舉書后盛，方打可回架塔里丸木油腦田分傻公司駱報銷嗚，否郵那么不極予報厭銷〔叨上級纏黨政強機關鵝、負綿責人構部門賄發(fā)文夠指令愈參加磚培訓餅的除格外〕桃。技座能培勇訓的租費用腎按照冬塔里疊木油救田分馳公司紋相關涂規(guī)定騙分類晝承當侍，各傻類資止格證災書培帽訓(典進修兼)的辣費用境全部烘由塔竄里木妨油田極分公桿司承分擔。百參加急本科朗或本餐科以拔下學善歷教層育、腫函授明學歷懂教育付的學判費、虹路費嫂、住啊宿費怪等各最項費檢用均攔由個撐人承威擔。紅參加拘全國烘高等具教育邊自學稠考試賠人員滅所發(fā)般生的肉費用膀個人臟自理防。式培訓尋人員叮發(fā)生伙的交銜通費閘、食塵宿費種，按神照塔蓮里木岔油田豈分公動司相摸關規(guī)剩定核膨準報齒銷。妥1.問11富壟培訓停期間掙待遇拼及獎滑懲規(guī)亞定辱函授伍學歷奴教育悼學習美期間款面授磚、考魂試占談用時額間，貍沖銷胳本人探本年正度輪羨休假粥、有奸薪事衰假。扮經(jīng)批志準參槳加的捕函授趟學歷暫教育裹及自妥學考林試獲身得的娘畢業(yè)裙證及餅學歷潮油田司予以本認可剩，相戴應待舍遇按晶有關憶文件律執(zhí)行掘。確脫產(chǎn)繡學歷充教育淹期間捕待遇喝。從脾離開旨崗位襖的次松月起雖停發(fā)采崗薪淹、績舌效工派資、桌上崗詢津貼沙，其面它照餓發(fā)。秩脫產(chǎn)痰學習怒教育裂期滿慶后返奶回崗起位的茶次月飲起恢繼復所奴停發(fā)六工資涉。閃脫產(chǎn)百培訓期期間捉待遇鄰。從粥離崗寸滿六挨個月年的次漢月起蟻停發(fā)嚷崗薪扮、績戶效工東資、東上崗富津貼勉，離瞞崗次體月停京發(fā)崗蜘位性踢津補穴貼，爺其它激照發(fā)雕。堪培訓艇者獎釋懲規(guī)取定。慮被培鏟訓者在成績棉不合務格，區(qū)必須疼自學代重修帽，直圓至成矛績合臨格。伶自學效重修鄙期間裂發(fā)生數(shù)的費畢用自陵行承砌擔。決自學啟重修浙不得漿占用穴工作遣時間鐵，否駝那么以穿事假揭處理翁。蠶1.肅12劈階員工村培訓卡出勤沸管理卸規(guī)定遮員工府培訓戶出勤禮管理型由人雖力資資源部譯負責常。頌培訓酸期間燭不得詢隨意消請假辛，如蝶確因聞公請淋假，滋須伏填寫筋培訓朗員工表請假卡單，桑并呈賓請相誦關負籍責人紫核準包，交升至人梅力資侮源部玉備查淚，遇否那么往以曠沾工對側(cè)待?；暌蛱刭Y殊情瑞況不桶能及漫時請侵假者拖，必葛需向蓮人力最資源茫部申摩明，天并補鞠辦請朗假手餃續(xù)。炭上課診期間浪遲到頸、早祝退依警以下幟規(guī)定夾辦理第：〔盲因公贊并持緊有證磁明者嚷不在奮此限乎〕遲沸到、聯(lián)早退緩達三部次者謀，以將曠工詳半天稠論；膠遲到弓、早咱退達內(nèi)三次切以上健六次陜以下旁者，對以曠牙工一喇天論宵。假設碑缺勤壁時數(shù)憂超過血課程繭總時送數(shù)眠1/絹3雪者，刊需重翁新補三修全拼部課小程。惠員工狹參加掠培訓燃，必矮須在忙員工瓦培訓驗簽到姻表上制親筆皺簽名貞以示件出勤似，嚴努禁其螞他員辣工代寺簽，沫一經(jīng)閑發(fā)現(xiàn)裙，代述簽員在工和屯被代圾簽員蒼工均齡按曠戰(zhàn)課處鑰理。弱培訓新單位謹以簽太到及被課上度點名出為依跌據(jù)，責將參裁訓員埋工的急上課責記錄短登記煮在員史工培私訓記傲錄上織，并秧由人跡力資泥源部醒歸入小員工香培訓小檔案陳中保倦存。旋1.歸13市培訓牽檔案枕管理乞人力埋資源喚部負份責培薦訓信孫息化化管理陸工作堡。組待織建險立公臭司人態(tài)事勞師資信奇息系掉統(tǒng)，奏完善鵝二級母用戶逆培訓免信息簽系統(tǒng)逃。實虜現(xiàn)培鑄訓信坦息分金級管酒理，全資源克共享盼，建覽立員疼工個勾人培有訓檔速案計絡算機吐管理匹。代員工傲培訓幕檔案峰管理專制度講。員疲工參鈴加教刑育培魚訓必壯須要診由培踐訓承包辦單脖位如甚實填臣寫?攻塔里北木油筍田公哥司員懼工培邪訓登匙記表滿?〔掏以下書簡稱貸?培寶訓登倦記表傳?〕昏和由辰股份會公司唯統(tǒng)一歇印制也的?抬中國鴿石油荒天然勞氣股換份有怎限公顯司員麗工繼懇續(xù)教式育證榜書?凝〔以宮下簡加稱?容證書留?〕啊。?切培訓蛛登記萌表?路和?辣證書情?為部塔里霧木油米田公特司員樓工培怖訓情潛況連榨續(xù)記衛(wèi)載手啦冊，翼并按助照管蜂理權累限分投級管候理。費培訓普檔案荷將作湖為業(yè)駝績考眼核、釣晉升鴨、職杠稱評豐聘、幅人才馳流動叼的重臉要依獲據(jù)。批人力寨資源刮部干犧部管吊理科撈負責防將全胞體員貨工所秧有參繁加培粗訓的茅名稱測、表裁現(xiàn)及駝成績擺等內(nèi)咱容，共記錄選匯總劍成員吳工培釣訓檔賴案。曠員工曠培訓擁檔案病由人唯力資濕源部吩保管銜，允家許個抵人和謝上級災領導宴查閱鑒，對蒜其余鋤人員鬼保密搭。五第二候章征新員計工培競訓設養(yǎng)計方敗案泄2.彎1筒總那么壁本徐方法押適用糟于塔蓋里木尤油田陜分公竿司的思全體冤新員宋工。圍培繪訓原踐那么：憲幟“役先培目訓、及后上著崗思〞援。丈培購訓滾目的功向新鼠員工盆介紹仇有關始塔里棍木油企田分港公司猾的基襪本背值景情委況，澤使他汁們了序解所時從事誓的工蠻作的旋根本恨內(nèi)容氣與方滿法，暢幫助達新員原工明航確自算己的輝工作在職責礙、程友序、柳標準勺，并怎使他皮們初越步了從解塔屢里木第油田猶分公容司及具部門君對其介期望醉的態(tài)介度、原標準低、價俯值觀才和行烘為模燕式等黑，從脾而幫花助其充順利浴地適險應公鼠司環(huán)曲境和認新的曾工作江崗位鞏，提唯高工起作績宗效。遙培派訓的執(zhí)主要責內(nèi)容育：新?lián)T工傅通識茫訓練摩、部柜門內(nèi)童工作督引導棋和部蜜門間歐交叉篩引導鹿。且2.久2賤帽培訓膏管理掙新趨員工茫培訓供是員臣工所簽在部狗門及欲人力陸資源道部的覽共同胸責任屋，最陽遲不貞應超息過報尾到后仆一個幟月內(nèi)竄執(zhí)行疼。尋凡正約式報載到的粒員工挨試用須期滿多，但漲由于心個人鄭原因晨尚未記參加恰新員吩工培兇訓，亭不得承轉(zhuǎn)為衡正式喝員工遭。弓參預加新捐員工困培訓喘的員周工在雞培訓舅期間晝?nèi)缬龇厶厥馕涨闆r去需請穩(wěn)假者城，請悟按?騰員工熱培訓椒出勤筍管理肺規(guī)定長?執(zhí)停行。皺并在吳試用瓦期內(nèi)組補修喉請假大期間塵課程劑，否么那么，栽仍不扮得轉(zhuǎn)江為正粱式員堤工。故人專力資篩源部物應為角每一忍位經(jīng)洽過培訓訓的燭員工很開具搞培訓頸證明秘。怖培梳訓結利束后疏進行圖考核暑。合帆格者伶，獲歪得結民業(yè)證忌明；頌不合惑格者掃，重農(nóng)新培耍訓。稻未襲參加消新員存工培鞏訓的椒員工僚，不庫得參頸加其般他訓孟練〔懸如崗踢位技冤能培棉訓〕脂。近2.圣3建句通識射訓練庭通識盛訓練膽是指凱對員蠶工進什行有情關工扒作認吐識、檔觀念旁方面廉的訓愧練，攝以及幅培養(yǎng)軌員工勸掌握犧根本賢的工娃作技班巧和龜根底候知識弓。邁新員票工通弓識訓丙練由肉人力兔資源廢部及血各部稱門相因關負獲責人渴共同懼組織添，人渴力資革源部鐵負責撥實施穗。磁人力膽資源滔部向退每位舍正式頃報到怒的新筋員工矛發(fā)放個相關連通用灶培訓裹材料地。壺培訓寄內(nèi)容陵培訓限內(nèi)容據(jù)學習除資料街1．恐公司裝介紹虛：許公司古歷程尋、規(guī)題模、稈開展良前景趙、公妻司文拳化帝公司抬相關券制度粱、政基策芬新員飛工入錘職教佛育資迫料伐〔塔篩里木廈油田紹分公露司自暮編〕螺2．赤公司沙構成蒸與公元司活厭動：條公司隊組織殘結構奏、公煮司各曉部門茅間相震互關撤系鮮公司刺各部澤門以完及部徐門間雹主要柱流程推新員鏈工入溝職教社育資福料翁〔塔綁里木技油田街分公窄司自曬編〕椒3．范公司裹產(chǎn)品醫(yī)介紹而：善公司圓產(chǎn)品嗽名稱蹲、分揮類、題功能輛、用蹄途瞞使用囑方法宗等券新員貸工入鵝職教臣育資枯料波〔塔籍里木珠油田幼分公戲司自焦編〕肥4．蝕工作宏方法軟與技阿巧：查與股配份公燭司和另公司共各部雨門聯(lián)番系方英法、鍋注意拒事項柳打電萌話和壁接電旗話的醬方法雙與工券作相著關各馳類表閱格填鴿寫方昏法越新員筑工入貝職教現(xiàn)育資芽料品〔塔傳里木峰油田郊分公統(tǒng)司自棕編〕史5．夫公司飽根本洗知識匠工作返守那么鍬、工騾資收嫁入、件社會反保險其與稅秤務知達識回利用瞧公司猾有關叫設施睜的方恭法、井公司恨考勤暗規(guī)定忠新員煉工入惑職教已育資獲料藥〔塔竟里木摸油田許分公另司自尾編〕女2.文4廟芹部門任內(nèi)工漁作引報導直部門黨內(nèi)工失作引匙導應根該在撿新員垂工通袖識訓陡練結潛束后柴進行難，其深責任視人為友部門液負責兵人。惕部門嗓負責去人代副表部辯門對秋新員廳工表聚示歡左迎，渠介紹省新員鼓工認幸識部籮門其筑他人羞員，園并討協(xié)助郵其較比快地蕩進入單工作湯狀態(tài)習。廣部門少內(nèi)工片作引澇導主純要包橫括：漿介紹倒部門顧結構預、部陵門職俊責、息塔里盡木油梯田分站公司誼管理槐標準立及福負利待蠟遇、促培訓劫根本耗專業(yè)煙知識進技能戒、講痛授工同作程死序與盟方法似、介廁紹關邁鍵工求作指嚷標等治。次2.殖5滴部門思間交滔叉引摩導秒對新竄員工獎進行升部門遲間交插叉訓甲練是己塔里摩木油差田分心公司瓣所有蜓部門到負責隸人的濟共同你責任廳。研根據(jù)錫工作鍬與其臭他部角門的踏相關賤性，論新員閥工應籍到各濾相關估部門諷接受總交叉穿培訓收。饞部門弦交叉席引導下主要濕包括澇：該呀部門斷人員瞧介紹辦；部薦門主醒要職麻責；肚本部鹽門與窮該部繳門聯(lián)尼系事給項；曬未來跨部門抵之間甲工作失配合遮要求誼等。們2.廁6吧新員包工培脈訓評鉛估食通識貿(mào)訓練柳結束帳后由妹人力錢資源卵部組號織新顏員工騾測驗者和座企談，頸不合姓格者討應參臟加補純充訓如練。躁部門尤負責豬人負驚責就教部門改內(nèi)工詢作引堡導對尿新員井工進碰行測蘭驗。稼不合侍格者羽需有效針對幕性的威重修仗，一希個月倆內(nèi)如浸果不茶能完膜成培溉訓，剩那么該衰員工闖不予高轉(zhuǎn)正找。冰新員賞工培修訓結艷束后嫁人力略資源手部將烈培訓耀記錄歲歸檔捐。沫新員槳工培護訓合敘格者鼓，進為入上屑崗試汁用期贊。傍第三摘章罰崗位羞技能昆培訓宋設計訂方案叫3.場1茄綢總那么啟本裹方法艇適用碗于塔斥里木糾油田蠅分公悅司全居體員奸工。躍培使訓目桿的：早增強愈員工地技能訓，為些提高晴工作冶質(zhì)量蜜和效徐率、甩減少煉工作交失誤挖以及購工作吐輪換孫、橫介向調(diào)黃整和紗晉升厚做準鍋備。符培城訓內(nèi)暴容：分高層就管理吵人員尼培訓堂、中鬧層管癥理人續(xù)員培熔訓和惜基層拴員工娃培訓衡。做3.跌2頭盈高層趣管理毀人員郊的培陶訓胡高萍層管急理人飾員是芝指對宮塔里掠木油姓田分廟公司寇戰(zhàn)略怎決策銅有重晌要影儀響的換人員帆，包化括公梳司總嬸經(jīng)理斷與副擁總經(jīng)資理。猴培溝訓目他的：奮通過撿培訓污使高藝層管燦理人嶄員適駕應經(jīng)爐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