某公司戰(zhàn)略報(bào)告DOC 2

自評報(bào)告戰(zhàn)略自評報(bào)告1目錄4.2戰(zhàn)略174.2.1總那么174.2.2戰(zhàn)略制定174.2.2.1提要174.2.2.2戰(zhàn)略制定過程174.2.2.3戰(zhàn)略和目標(biāo)354.2.3戰(zhàn)略部署384.2.3.1提要38餃4.用2.鹿3.鐵2卡戰(zhàn)略雜規(guī)劃辟的制龍定與貸部署蚊38責(zé)2.齡會加強(qiáng)誠利用遭現(xiàn)有翻吡啶宜堿裝號置生檔產(chǎn)獎2-萄甲基衫、耕4-擇甲基碗的工天業(yè)化逼生產(chǎn)姑研究勻45第4.堆2.慌3.奸3擋績效總預(yù)測鼓52飾1.趁5烘54漢4.脈2龜戰(zhàn)略晉4.期2.也1渣總那么病“敬不謀盞全局席，不伙足謀融一域慰；不燕謀長世遠(yuǎn)，奸缺乏播謀一歉時貍〞動。板在集扮團(tuán)的放統(tǒng)一員規(guī)劃蟻下，巾公司詳根據(jù)五?戰(zhàn)晶略管堵理程豈序?枕，鞋系統(tǒng)芳進(jìn)行鈴戰(zhàn)略霜籌劃步、制該定和竟部署縫，謀實(shí)現(xiàn)繁了甲競爭甲實(shí)力疫的持概續(xù)增嚴(yán)強(qiáng)和嘗整體柿績效流水平物的竭快速洋提升譯。全4.牙2.套2授戰(zhàn)援略制羅定據(jù)4.椒2.陽2.斬1腎提要餃圍繞色愿景鏡、使估命、癥價值榜觀，片戰(zhàn)略哄管理蛛委員凍會結(jié)漿合戰(zhàn)澇略分想析的域結(jié)果腸，確肺定公抖司戰(zhàn)丹略和駝目標(biāo)藍(lán)。浸4.晴2.求2.引2股戰(zhàn)略也制定奴過程滲4.愿2.高2.畫2.但1網(wǎng)戰(zhàn)略紹的策揪劃過繳程和丹制定物方法芝1瞇〕暴戰(zhàn)略解管理索組織服公司狹戰(zhàn)略敏管理辛體系盛由戰(zhàn)扯略制烤定決裕策機(jī)榆構(gòu)課，稅戰(zhàn)略紐制定稱的領(lǐng)礎(chǔ)導(dǎo)機(jī)螺構(gòu)鐮，從戰(zhàn)略窗制定逝、部鄰署及開日常使監(jiān)控用機(jī)構(gòu)炮與各邊職能孩戰(zhàn)略技制定薪小組另組成才。累戰(zhàn)略建制定帳決策格機(jī)構(gòu)漫由集夠團(tuán)董曠事會參負(fù)責(zé)彎，負(fù)歌責(zé)批大準(zhǔn)確備定公慚司總雄體戰(zhàn)菌略及戲開展炮方向斑；戰(zhàn)參略委耐員會葡為公完司戰(zhàn)孔略領(lǐng)勉導(dǎo)機(jī)乞構(gòu)，鴿負(fù)責(zé)豐研討宴和提飄出公舟司唱總體率戰(zhàn)略繳及橋戰(zhàn)略稅規(guī)劃渣，審魂定各嚼職能勢戰(zhàn)略助規(guī)劃邪；戰(zhàn)欄略發(fā)觸展部站作為床戰(zhàn)略壤日?？儓?zhí)行僚機(jī)構(gòu)翅，負(fù)促責(zé)組掀織分矮析、治監(jiān)控盲公司微戰(zhàn)略親目標(biāo)釘、漢戰(zhàn)略桂規(guī)劃住及各薄職能念部門愈戰(zhàn)略泊執(zhí)行結(jié)情況忘。結(jié)各職策能戰(zhàn)陷略制域定小蚊組框負(fù)責(zé)提相關(guān)穗職能內(nèi)戰(zhàn)略障的制魄定祝、亭執(zhí)行負(fù)、分陷析、怪改進(jìn)阻。開戰(zhàn)略貞組織煙結(jié)構(gòu)皆圖逮戰(zhàn)略風(fēng)管理啞組織惡機(jī)構(gòu)病見私圖居4.惑2.牢2宗-1施?戰(zhàn)澇略管悲理組廊織機(jī)礎(chǔ)構(gòu)圖灣?。職責(zé)浮集團(tuán)么董事唇會豆戰(zhàn)略爐制定甜決策鋸機(jī)構(gòu)綿。膠確定同集團(tuán)戒公司牌開展花方向與和績廉效期典望，海以科附學(xué)的油、平依衡的屬開展攪觀確族保戰(zhàn)柄略的促前瞻池性，扣提出夾戰(zhàn)略征制定顫指導(dǎo)藥思想懂和要尺求；息評估弄各子鄉(xiāng)公司騾提出狡的戰(zhàn)珠略備員選方透案，狠批準(zhǔn)云各子感公司斧開展演方向臘、戰(zhàn)點(diǎn)略目探標(biāo)和療總體恩戰(zhàn)略母規(guī)劃征；監(jiān)暮控戰(zhàn)鹽略目滲標(biāo)完摔成情杯況?？硲?zhàn)略妥委員吹會校戰(zhàn)略勤制定作的領(lǐng)窩導(dǎo)機(jī)否構(gòu)，祥其成吩員主芝要由舞董事城會、席經(jīng)營轉(zhuǎn)管理墾層、溪專業(yè)鈴咨詢窄機(jī)構(gòu)注及相勤關(guān)職播能部室門的醬專業(yè)狐人員盒組成愉。蓄組織袖戰(zhàn)略沒研討蘿，提繼出公摟司戰(zhàn)呆略方賢案；煩合理借配置費(fèi)完成枕戰(zhàn)略趨目標(biāo)鏈所必碑需的耽資源射；協(xié)匹調(diào)各檔職能所戰(zhàn)略習(xí)小組閑工作貨；審唇定各漲職能態(tài)戰(zhàn)略查規(guī)劃父及目部標(biāo)；魔監(jiān)控庭公司慈戰(zhàn)略村規(guī)劃謠的實(shí)擊施握、轉(zhuǎn)戰(zhàn)略燙目標(biāo)輸及K芝PI凱的完純成并緒及時堅(jiān)進(jìn)行底戰(zhàn)略羽調(diào)整場?？饝?zhàn)略借開展褲部〔偶精細(xì)喜化管女理部間〕避戰(zhàn)略憂制定界、部概署及銷日常扁監(jiān)控朝機(jī)構(gòu)芝。納組織童收集藥戰(zhàn)略覺制定卻的內(nèi)交外部嗎信息蚊，進(jìn)冬行戰(zhàn)仗略分真析，塌制定銹戰(zhàn)略釘目標(biāo)炮和規(guī)餡劃草倍案提姨交戰(zhàn)憶略管舌理委俊員會耽研討召、審括核；及組織披職能秒戰(zhàn)略集制定屆，形掃成職弄能戰(zhàn)鴨略目隆標(biāo)和瘡規(guī)劃浸并提愧交戰(zhàn)嚴(yán)略管伯理委刊員會創(chuàng)審批寄；負(fù)漸責(zé)戰(zhàn)晴略目蹈標(biāo)及絹KP火I的稼展開落，并駁提交筑戰(zhàn)略帖管理庸委員居會審唱批；忌對公熟司整袍體戰(zhàn)授略及喝各職懷能戰(zhàn)非略實(shí)溜施情妻況進(jìn)醬行監(jiān)北測，伸并提疊出戰(zhàn)堤略調(diào)日整的寒建議冠。番職能櫻戰(zhàn)略椒小組冤以各艇職能木部門糾為主刃，組謹(jǐn)成各嶄職能單戰(zhàn)略純小組順，負(fù)疲責(zé)收脈集、對分析監(jiān)與戰(zhàn)盯略有抄關(guān)信愚息和楊數(shù)據(jù)仍，制戀定并泛實(shí)施秒職能昏戰(zhàn)略否規(guī)劃總。弟2穗〕省戰(zhàn)略立制定奉過程捏公司澆的戰(zhàn)餐略制臘定過栽程包拒括沸戰(zhàn)略賠分析分、左提出嫌并評瘋估蝶戰(zhàn)略溪方案符、刊戰(zhàn)略費(fèi)部署呼、辭戰(zhàn)略貢實(shí)施轉(zhuǎn)與控程制負(fù)等步顏驟午〔見刺圖4采.2五.杏2買-2偶〕岔。鍵3〕享長短帝期時撒間區(qū)速間的呀界定古因市箱場競射爭激歡烈、條企業(yè)撈開展擺迅速煎、企擋業(yè)內(nèi)引外部受環(huán)境嘆變化雷較快榮等因否素影歇響，檔確定番公司貢長期土戰(zhàn)略團(tuán)期為船3年眼，禮每年可滾動勉制定百與部醉署；活短期嘗戰(zhàn)略困為1喂年閱，承杏接三產(chǎn)年戰(zhàn)偉略。愧基于漂國家頌五年閃規(guī)劃殲和集涼團(tuán)投翻資計(jì)扯劃周擱期爺，透確定駕長期傳開展兼方向巖時間堪區(qū)間車為1振0年膚〔即吩2個幼五年咸規(guī)劃此〕溜，為誼公司乎長短津期戰(zhàn)春略確免定方偉向和秀框架咬。處4〕穴戰(zhàn)略初制定買與加長腥短期度時間芳區(qū)間鍛相網(wǎng)對應(yīng)揮公司評每月阻監(jiān)測正戰(zhàn)略尚執(zhí)行扶情況主，召絮開徐總經(jīng)殲理辦小公會控、績記效評遇審會污議等握，價進(jìn)行枯分析汗研究摩，按椅月安柿排與濫戰(zhàn)略勇相關(guān)棵的工津作內(nèi)隨容；廉每半妹年進(jìn)膀行一汪次戰(zhàn)糞略研贊討會莊議，崖對戰(zhàn)巡略執(zhí)紛行情戚況進(jìn)饞行回鄉(xiāng)顧和超評審鍵；每品年兩10搖月資至盛1載2暈月栽滾動鍵制定觀與部窄署三皇年戰(zhàn)滿略，伏并展信開形筆成一款年戰(zhàn)衣略、克年度霧目標(biāo)猛和行寧動計(jì)星劃禁〔見披表4鵝.2制.廈2礦-1反〕。悄公司嫂每年皆滾動捷制定傾戰(zhàn)略鄭時，旬均系退統(tǒng)評做估戰(zhàn)穗略與綢使命休、愿中景、續(xù)價值菊觀的陳適宜蹈性，舊以及攀與集涂團(tuán)戰(zhàn)淋略發(fā)峽展和碌目標(biāo)豆的一泰致性處。保癥證公尤司的字戰(zhàn)略衫每年柔能夠敗得到腳持續(xù)歌的滾僻動式果修訂鏈，確簡保戰(zhàn)兩略的復(fù)承續(xù)岔性和胞前瞻扇性。仰5〕稅公司距戰(zhàn)略此與長醋、短榴期發(fā)焰展方美向一偏致種公司曾每年虛制定當(dāng)?shù)哪昱_度戰(zhàn)柿略規(guī)寺劃及膊目標(biāo)宣與短慎期發(fā)擇展方道向〔螞1年咐〕相手一致億；每貓年滾從動修邪訂的磨三年佛戰(zhàn)略蔽規(guī)劃給及目益標(biāo)與雹中期千開展束方向涂〔3洗年〕迎相一超致煉。當(dāng)壁三年依戰(zhàn)略層期在滲同一喚國家灘五年距規(guī)劃糞期撐內(nèi)時擦，即蟻著手皺進(jìn)行戒新一惱輪〔旺延續(xù)政至下雙一個夕五年圓〕長崗期戰(zhàn)做略方并向的誘籌劃敞工作蓮，妙對長分期發(fā)腔展懷方向功每5聚年進(jìn)鄉(xiāng)行滾洲動更濃新，季以確溫保戰(zhàn)喂略與務(wù)長期王開展柜方向君的一塘致。漏當(dāng)內(nèi)患外部轎環(huán)境危發(fā)生窄重大菌變化遵，根偷據(jù)需耗要對丙長期給開展諒方向壟進(jìn)行巡調(diào)整油，即界時更茂新三炭年、宇一年好戰(zhàn)略肌。蔬4.董2.乎2.建2.獵2撕系統(tǒng)欲收集腹信息欺，為測戰(zhàn)略唉制定癢提供概數(shù)據(jù)婦和信肉息支煎持趁1)價全百面收先集、胳分析洪數(shù)據(jù)放和信繪息鍋公司飯戰(zhàn)略麻制定葛過程字建立女在充隸分掌種握信虹息的寒根底根之上怒。戰(zhàn)丑略發(fā)狡展部趨系統(tǒng)仆籌劃反和確階定相賢關(guān)數(shù)不據(jù)和篇信息檔的收濕集范拜圍與剛內(nèi)容抓，并繼組織船各業(yè)謎務(wù)、悟職能喘戰(zhàn)略察小組稼及相獵關(guān)部奧門按碗照職鈴責(zé)分惰工，密通過毒專業(yè)千報(bào)刊舍、行店業(yè)報(bào)彈告、瓦專業(yè)終數(shù)據(jù)燥庫、綢網(wǎng)絡(luò)惠等途葉徑，玉多渠摟道收主集各粒大關(guān)宅鍵因途素相劣關(guān)的棗數(shù)據(jù)筍和信騾息，南有序艱開展盟戰(zhàn)略鄙制定桌的內(nèi)倡外部繁信息月搜集島、整娃理、扣分析禮工作薯，見故表4超.2網(wǎng).違2贊-2曾。1棄圖4裁.2央.書2抱-1沫戰(zhàn)薯略管延理組蔥織結(jié)欄構(gòu)1盞圖4掌.2架.央2糕-2襯戰(zhàn)稀略管蠅理流穿程版表4太.2宵.局2你-1衣稼戰(zhàn)略旺年度法制定劇時間雞分布務(wù)表屠過程柔步驟追責(zé)任聯(lián)團(tuán)隊(duì)男時間設(shè)周期花方式符工作疲內(nèi)容限輸出眼結(jié)果弟戰(zhàn)略卵分析戴1戀、上腐一階撓段軋戰(zhàn)略袍分析榜與回爪顧侮戰(zhàn)略爭委員后會侄10硬月把管理個評審銷會錫評審享上階緣段戰(zhàn)丟略目抬標(biāo)達(dá)腥成情麻況，慕審視貝公司販取得惑的競縫爭績混效及屆主要續(xù)改進(jìn)書時機(jī)介評價綱意見壓及結(jié)肢論狀2爸、唇評價脅愿景飼、使臉命、蓬核心江價值急觀朋戰(zhàn)略暖委員移會怪10折月寸戰(zhàn)略騾啟動浴會青理解普集團(tuán)附戰(zhàn)略幣要求躍，制任定公腦司愿孩景、兵使命圖、價舉值觀券戰(zhàn)略傾總體辜方向?qū)?、瘡進(jìn)行些PE檢ST溪、S照WO嶄T、艘KS段F等呈分析婦戰(zhàn)略蛋職能激小組盾10墓月異戰(zhàn)略著研討遼會絨戰(zhàn)略禾初步掏分析肉；支戰(zhàn)略錦綜合香分析勾；搭戰(zhàn)略粥研討跟和評帶審悔戰(zhàn)略蚊分析飯報(bào)告匙4崗、提腹出備狼選方紐案雞戰(zhàn)略仍委員敬會疏11興月鄙戰(zhàn)略振研討書會苦基于刑戰(zhàn)略仙分析設(shè)提出恰備選登戰(zhàn)略稻方案畏戰(zhàn)略怒備選粗方案是戰(zhàn)略括決策伴5凡、確惜定緞總體善戰(zhàn)略所集團(tuán)愿董事靠會舅11冬月墓董事秤會會芹議酸評審涌并確載定公泊司總房體戰(zhàn)內(nèi)略。蠅總體糠戰(zhàn)略打戰(zhàn)略億目標(biāo)偉6戰(zhàn)、確韻定曲戰(zhàn)略陸目標(biāo)隨集團(tuán)酷董事狂會按11偉月膀董事歇會會辜議守評審師并確舅定公鍛司戰(zhàn)訴略目良標(biāo)。石戰(zhàn)略攪目標(biāo)斗7、茅制定籮戰(zhàn)略倍規(guī)劃傘集團(tuán)顆董事虛會賀11煌月街戰(zhàn)略誦研討榮會綠制定怎公司物總體概戰(zhàn)略墊規(guī)劃椒。產(chǎn)戰(zhàn)略必規(guī)劃可戰(zhàn)略權(quán)部署鐘8、價分解歸戰(zhàn)略自規(guī)劃減戰(zhàn)略角委員邊會絮11互月排業(yè)務(wù)蹦戰(zhàn)略束研討廊會眠組織幕制定梁公司非業(yè)務(wù)胡戰(zhàn)略憐目標(biāo)繪及規(guī)拋劃絮業(yè)務(wù)團(tuán)戰(zhàn)略憶目標(biāo)材及規(guī)警劃廟職能賀戰(zhàn)略織小組甲12征月繩職能屋戰(zhàn)略騾研討烈會賊組織差制定似公司煤職能鍋戰(zhàn)略址目標(biāo)解及規(guī)亂劃羞職能綢戰(zhàn)略輩目標(biāo)株及規(guī)籌劃納戰(zhàn)略北委員銹會織12隆月傘戰(zhàn)略嘗評審肝會色評審富并批余準(zhǔn)公事司戰(zhàn)討略規(guī)粥劃臨戰(zhàn)略準(zhǔn)規(guī)劃倉戰(zhàn)略剖開展涂部相12厭月騙年度突目標(biāo)連及經(jīng)親營計(jì)妙劃礎(chǔ)戰(zhàn)略歸開展陷部組任織確拆定一甘級K坦PI惜、公廈司及兄各部味門年省度目視標(biāo)及股經(jīng)營軋方案營。覺績效愚管理惑體系注文件催戰(zhàn)略糟委員尺會達(dá)1月添經(jīng)營譜方案延審批廟審批換公司框、各壩部門古年度嬌目標(biāo)鬼及經(jīng)湯營計(jì)腦劃霜年度高目標(biāo)姑及經(jīng)森營妄方案罵9、苗制定閘年度攏管理限責(zé)任文狀礙戰(zhàn)略方開展側(cè)部數(shù)1月輝組織士機(jī)構(gòu)釣調(diào)整廊研討寫戰(zhàn)略蠢開展綠部提足出架鴨構(gòu)調(diào)榮整意秤見報(bào)總戰(zhàn)略體委員吧會審忙批后睜執(zhí)行掉組織犯架構(gòu)挨調(diào)整豈戰(zhàn)略澡開展短部催1月載責(zé)任絕狀簽丈署會固議扯戰(zhàn)略匙開展循部組賊織各拍部門壺簽訂物年度要管理童責(zé)任盜狀灑年度形管理睛責(zé)任裂狀禮戰(zhàn)略兆監(jiān)控衣10荒、組象織實(shí)侄施把戰(zhàn)略券開展娃部慎2月聚制度尺流程委部署言會議庫各部跳門根里據(jù)年功度經(jīng)線營計(jì)餅劃調(diào)倚整制貞度、硬流程部并進(jìn)蟻行發(fā)桐布解制度初、流翠程發(fā)唐布劫各部硬門映全年凍/林各部子門按爸照年除度管臟理責(zé)饒任狀斤組織等實(shí)施仔相關(guān)勇實(shí)施恩記錄醫(yī)11菜、戰(zhàn)身略監(jiān)壽控士戰(zhàn)略起開展聲部獵月度長月度望總經(jīng)子理會翅議婚戰(zhàn)略豆開展么部組膝織各舉部門市監(jiān)測朝、匯數(shù)總、丹總結(jié)孕、分英析行它動計(jì)犧劃及惱KP旨I達(dá)攝成情過況增行動尸方案諒及K那么PI獅總結(jié)蠻與分產(chǎn)析報(bào)暈告可戰(zhàn)略野調(diào)整伯12愁、戰(zhàn)便略評惑估與頂調(diào)整乳戰(zhàn)略大委員龍會葛半年裙戰(zhàn)略往研討泄會議唇進(jìn)行咳定期駁戰(zhàn)略仆執(zhí)行赴情況龜評估芳；游提出繁戰(zhàn)略燕調(diào)整搭或業(yè)柔務(wù)改但進(jìn)建桶議唇戰(zhàn)略伍調(diào)整問或業(yè)衡務(wù)改炸進(jìn)建摧議中董事謹(jǐn)會勺半年及董事姨會會抬議塘評審求并批晉準(zhǔn)戰(zhàn)濟(jì)略調(diào)不整方疫案橡戰(zhàn)略導(dǎo)調(diào)整模方案昂13洪、戰(zhàn)忠略管尼理過去程的怒改進(jìn)琴戰(zhàn)略稅委員川會鄉(xiāng)月度仰月度弦總經(jīng)煎理會叛議星/辭通過敞月度斗、季靜度、拘年度繡總經(jīng)傷理會統(tǒng)議、躺年度即管理鈔評審加會議傭，提尋出戰(zhàn)皇略管崗理過墳程的頓改進(jìn)泄意見拿戰(zhàn)略臘管理碰過程要改進(jìn)國方案紗業(yè)務(wù)呀、職殼能戰(zhàn)數(shù)略小村組甩監(jiān)控邊改進(jìn)歷措施允各部概門準(zhǔn)落實(shí)疼改進(jìn)爭措施1鎖表4覺.2匯.省2尼-2挎戰(zhàn)存略制隙定的暑關(guān)鍵匪因素辦及相息關(guān)數(shù)瞎據(jù)、證信息隨一覽械表〔請1〕與信息憐類別脈信息漸要素活主要乞信息啟要點(diǎn)盈信息晉來源賊方法運(yùn)及工錦具負(fù)責(zé)任濫部門玩頻次火外部資環(huán)境堡宏觀礙環(huán)境深國際克環(huán)境蝦局部咐開展欠中國柏家經(jīng)遲濟(jì)發(fā)賣展迅咐速，傻給開且拓國尚際市椒場帶或來了個時機(jī)漫國際斑公約營及國故際社膚會對輛農(nóng)藥佛產(chǎn)品扁的安去全使譽(yù)用評澆價如幻殘留胞、毒藍(lán)性等棗方面濃的要奉求越畢來越上嚴(yán)格利國際否跨國名公司寺對非壩專利遷農(nóng)藥稿的市平場保瓣護(hù)進(jìn)英一步鐵加劇蹄?人污民網(wǎng)筒?、短?新移華網(wǎng)春?、界中國授農(nóng)藥偏工業(yè)蝴網(wǎng)養(yǎng)、國獎際能披源網(wǎng)負(fù)、駐殺各國錄使館噸經(jīng)商件參處弦等共內(nèi)外命部因虎素評巧價矩久陣、曲專家慣意見民法、菠PE鉗ST像分析靈、對縫比法螞、引系用第腔三方茅調(diào)查望報(bào)告褲集團(tuán)壞辦公洗室莊每月耳收集辯每季步分析烤政策毀環(huán)境休政府飲出臺科政策氏加快猛農(nóng)藥烘企業(yè)到兼并婦重組瘦，推鄭動農(nóng)妻藥產(chǎn)呀業(yè)集疾聚和度升級惜中國頌“冒農(nóng)藥而十二黑五發(fā)悉展規(guī)岡劃它〞妹明確適將紅保太陽酬列為再重點(diǎn)蕩培育艱的維銷售維額超涉過薯10勉0鋤億元踢、具媽有國蓄際競朋爭力拋的大郊型企頁業(yè)集默團(tuán)禮之一扇相關(guān)惹農(nóng)業(yè)脂產(chǎn)業(yè)遭政策畝限制搶百草索枯水毒劑在棄國參內(nèi)生溉產(chǎn)及項(xiàng)銷售捷〔國規(guī)外銷廈售不侮受影緒響〕裕，國幣內(nèi)需回要重頭新登貨記百盞草枯黑新劑墓型犧國家朋對農(nóng)敵藥等悟化工言行業(yè)炎的三懸廢排播放標(biāo)麥準(zhǔn)、捐平安肺生產(chǎn)財(cái)、環(huán)學(xué)境保屑護(hù)等務(wù)要求雹越來堵越高階國家袍對產(chǎn)漁品質(zhì)爭量安崖全越釣來越和重視尊中華默人民敬共和與國中木央人西民政適府映、中淋國農(nóng)券藥工圍業(yè)十態(tài)二五傘規(guī)劃翠、序第屈17崖45雄號公爭告、賽中國嘗農(nóng)藥注網(wǎng)、舅中國梯農(nóng)藥聞信息初網(wǎng)被集團(tuán)住辦公說室拜經(jīng)濟(jì)正環(huán)境假設(shè)生楊物能班源的稱持續(xù)剃開展口使玉盜米、偽大豆侮、棕賀櫚等腿作物的種植溜面積買不斷端擴(kuò)大基煤炭蕩、天賞然氣化、石舊油、卸電力抗等能斜源成誓本、飾環(huán)保黑本錢恥、勞撇動力榨本錢亮、資肚金成撲本的各不斷肚提升駛使得納企業(yè)寺經(jīng)營扎本錢挎持續(xù)拾攀升師隨著閣國家花糧食肢平安羞戰(zhàn)略扁的實(shí)項(xiàng)施，波農(nóng)藥晃的投賤入將望進(jìn)一蓮步增粱加奇中央腰人民倚政府秩、國敲家發(fā)格改委速、疲國家側(cè)統(tǒng)計(jì)寫局、滑人民尤網(wǎng)、諸新華引網(wǎng)彈等帳社會混環(huán)境霧世界壺人口農(nóng)的持徹續(xù)增供加和帥土地藍(lán)資源牽的有職限性澆使農(nóng)攝藥剛河性需組求進(jìn)鹽一步料增炒加姿中國懶農(nóng)村睛對消鋤費(fèi)品蹲的需環(huán)求已欠由數(shù)歸量增控長型弄擴(kuò)張?jiān)逻^渡魯?shù)劫|(zhì)仰量提摩高階喜段具中國飽農(nóng)藥拆協(xié)會希組織識成立男了乖“畫中國厭百草馳枯企叔業(yè)產(chǎn)崖品管飄理與莫社會避責(zé)任備關(guān)心蛙組令〞踩隨筍著全隊(duì)社會榜環(huán)境嚼保護(hù)戒和食愚品安埋全意避識杰的不哈斷增牌強(qiáng)，悉農(nóng)藥勤的生他產(chǎn)和命使用秒對環(huán)鎮(zhèn)境的異負(fù)面纖影響需日益閉引起蜘人們絮的關(guān)漸注誓中國柴農(nóng)藥匠工業(yè)亞協(xié)會荒、新晌華網(wǎng)覆、中森國農(nóng)棋藥網(wǎng)項(xiàng)、中惰國農(nóng)略藥信萄息網(wǎng)忙技術(shù)置環(huán)境暢國內(nèi)關(guān)科研某院所梢劑型紐專家碧，群簽策群閣力，淚使百頃草枯估劑型其開發(fā)欄有突俯破性廚開展缺吡啶易雜環(huán)貓類農(nóng)相藥已依經(jīng)成建為新掠農(nóng)藥菊開發(fā)術(shù)的重?cái)帱c(diǎn)方轉(zhuǎn)向，勒特別猶是含秀氟、包含氟黨化、唯氯化疤、氨易氧化段新農(nóng)芳藥應(yīng)把用前雞景極確為廣就闊沉全球妻創(chuàng)制層農(nóng)藥甩的研房發(fā)周穿期越生來越點(diǎn)長，爛研發(fā)飄本錢燈越來灶越高旱中國糠農(nóng)藥法協(xié)會紛、中凳國農(nóng)筆藥工蕉業(yè)網(wǎng)丑、中季國農(nóng)糖藥信綢息網(wǎng)綿、國工家統(tǒng)時計(jì)局殺、津國家濕開展頁改革儀委、休國家貓質(zhì)檢慚總局饑、中參國經(jīng)菜濟(jì)網(wǎng)浙、廣探東割集團(tuán)盈技術(shù)狡中心狐表4角.2授.追2包-爽2雷戰(zhàn)米略制柳定的賠關(guān)鍵己因素薯及相峰關(guān)數(shù)馬據(jù)、烈信息煮一覽恢表〔之2〕莊信息昏類別茶信息虧要素警主要化信息受要點(diǎn)系信息鞭來源跡分析婦方法露及工距具歲責(zé)任齒部門怪頻次花外部岸環(huán)境落行業(yè)叫環(huán)境發(fā)市場涂定義丑產(chǎn)品容定義睜；搜對市博場細(xì)稻分相藍(lán)關(guān)緯笛度的洲確定拴；蹤根據(jù)吧產(chǎn)品晃特點(diǎn)均進(jìn)行勝市場司定義云；舍市場啄定義丙帶來喪的運(yùn)沈營變膊化糊國家積統(tǒng)計(jì)林局?紋三次奴產(chǎn)業(yè)鏟劃分要規(guī)定書?、州行業(yè)惹年鑒孤或企之業(yè)年翁報(bào)、臂第三鎮(zhèn)方市賞場調(diào)冊研數(shù)悼據(jù)等凡波士地頓矩牧陣、拳頭腦蛾風(fēng)暴嫁法、諷專家余意見曬、引辜用第如三方后報(bào)告錦銷售泥公司克每月余收集摔每季蹄度分翅析種行業(yè)咱關(guān)鍵瓦成功肅因素誤關(guān)鍵恩因素脾識別避、韻關(guān)鍵巧因素脾的定賞義恒關(guān)鍵賭成功傳因素航分析陸中國搭農(nóng)藥尾工業(yè)粉網(wǎng)、激中國奶農(nóng)藥勾信息晃網(wǎng)、糞第三回方調(diào)狀研報(bào)厘告野價值掀鏈分辣析、許行業(yè)詳KS松F分閥析法響、專訪家意酒見法螺銷售期公司譯每月她收集幣每季斗度分蜘析睬顧客歸需求鼓與期侮望分循析裂顧客吳層次綿分析引、需秒求層隙次分儉析、需顧客刮類型紐定義早、客持戶需醉求細(xì)賭分聲第三摧方調(diào)喂查報(bào)猾告、漏銷售引部工朽作總際結(jié)、脂中國僑農(nóng)藥憂工業(yè)屠網(wǎng)、塌中國零農(nóng)藥膝信息紀(jì)網(wǎng)、運(yùn)國家葉統(tǒng)計(jì)事局央樣本炮模型昏預(yù)測蔥法義第三番方調(diào)禮研分農(nóng)析藍(lán)市場米總量夫界定結(jié)行業(yè)想鎖定堅(jiān)吡啶久產(chǎn)業(yè)彎鏈農(nóng)示藥企宰業(yè)現(xiàn)分有市刃場總運(yùn)量、微挖掘證潛在造市場箭容量銀、市而場總憶容量掛、市敏場增重長率警國家男統(tǒng)計(jì)講局?涌三次最產(chǎn)業(yè)煌劃分諒規(guī)定攜?、尖行業(yè)犯年鑒女或企壤業(yè)年稀報(bào)、刻第三厚方市恒場調(diào)曲研數(shù)菌據(jù)等盆樣本址模型籃預(yù)測奇法礦第三續(xù)方調(diào)尸研分天析晉行業(yè)冊生桑鄉(xiāng)命碑周期銹市場桂增長度率、郵銷售維額、抱本錢泄每客碌戶、吸產(chǎn)品輪線、具平均淡利潤孫率、烈競爭摩對手溜、典康型定礎(chǔ)價方濾式、捎典型賭廣告溉方式艦進(jìn)入剛障礙完中國叨農(nóng)藥翼市場勸調(diào)查介研究晨報(bào)告給、三中國畫農(nóng)藥默工業(yè)撕網(wǎng)、戶公司雀內(nèi)部閣相關(guān)圾數(shù)據(jù)并等籍產(chǎn)品迅生命澤周期寬分析飲模型紛、行俯業(yè)新久進(jìn)入挺障礙何分析浸模型稱銷售虜公司茅競爭枝環(huán)境按行業(yè)倡內(nèi)競尤爭的仇劇烈皺程度越行業(yè)蔽集中疾度、侍廠商切數(shù)量才、平術(shù)均業(yè)芹務(wù)量讀、價螺格和呢折扣撐程度獻(xiàn)、廠憂家的榆定位絮、銷鄙售區(qū)池域、埋廠家滅的營穗銷模它式、少價格抽外的跪競爭四因素阿、退遞出壁燈壘、孫投資財(cái)利潤臂率、踢產(chǎn)品繼差異微化程貨度擔(dān)各競啟爭企考業(yè)網(wǎng)訓(xùn)站、議市場勺開發(fā)們部研發(fā)究、垂第三叉方調(diào)鈔研報(bào)荷告充SW塌OT屠分析蛋、市街場狀險況分速析、油競爭枕態(tài)勢刑分析域、第須三方為調(diào)查遲報(bào)告蓮、行蹤業(yè)退洪出壁徹壘分胸析模億型、堡行業(yè)眠進(jìn)入貿(mào)障礙眠評價深模型窗、行臨業(yè)吸柔引力歐評價嚴(yán)模型窯銷售猴公司貿(mào)潛在錫進(jìn)幫冤入者扒威脅券行業(yè)氣吸引艦力、講進(jìn)入測壁壘榜維普慰資訊漫、中遙國農(nóng)奸藥協(xié)秧會、筍中國方農(nóng)藥銹、艱中國百農(nóng)藥桐信息閃網(wǎng)、昏中國界農(nóng)藥綢工業(yè)會網(wǎng)辮替代夫品的悔威脅褲分析罩替代榆品的趁識別撲、替北代成用本、致更換駱本錢并、替刊代程衫度剖銷售敏公司閱每月肌收集敏每季仰度分尼析盛供給侄商的刷討價息能力名分析堡所提慧供產(chǎn)錄品的蹄差異掙程度呆、梢供給豈商差變更存本錢墾、是芒否存必在替器代品羅、反供給束商均市場篩份額阻、采密購量墓對于證供給悠商的嘩重要薯程度鹿、供宅應(yīng)產(chǎn)什品對幟下游認(rèn)產(chǎn)品鉤區(qū)別敘性的痛影響良、供聾應(yīng)商慚利潤添率和異行業(yè)席平均合利潤債率、突供給嫩商向祖前一臨體化故的可遠(yuǎn)能性揀維普板資訊瞇、中膽國農(nóng)籃藥協(xié)舒會、榆中國楚農(nóng)藥推、中煩國農(nóng)就藥信螺息網(wǎng)哈、中哄國農(nóng)獅藥工直業(yè)網(wǎng)辦供頑應(yīng)商培所在壞行業(yè)枝協(xié)會征采購偶部蠟顧客漏的議科價能愈力分慨析鬼顧客攝集中嶄度分爭析、涉采購芝占比斥、采話購方仇式、軟重復(fù)訴采購盆、采姜購周牲期抗國家旅統(tǒng)計(jì)液局、渣維普筆資訊促、鈴中國第農(nóng)藥輕信息戰(zhàn)網(wǎng)、隸中國曾農(nóng)藥沒工業(yè)富網(wǎng)罰中國偏專業(yè)邪情報(bào)般網(wǎng)等子銷售括公司即競爭剃對品蹤手澡分析垃關(guān)鍵營競爭揪對手挺的識涼別哪競爭翻態(tài)勢英分析搶潛在來競爭叢對手傅分析游中商谷情報(bào)題網(wǎng)專乞業(yè)提命供、但競爭賭對手竊網(wǎng)站粒、公莫司重仁大招戶投標(biāo)甘參標(biāo)宰方信晌息、蠢重點(diǎn)型客戶悄競爭誰態(tài)勢疤分析防市場汗?fàn)顩r講分析以銷售屬公司兇表4引.2姨.凡2柔-2階戰(zhàn)鏈略制丘定的月關(guān)鍵掛因素孔及相綢關(guān)數(shù)里據(jù)、須信息雙一覽耳表〔處3〕夠信息頁類當(dāng)別擴(kuò)信息船要素殊主要音信息捷要點(diǎn)巡信息逆來源境分析賢方法裕及工坊具城責(zé)任溪部門橫頻次外外部壘環(huán)境狡標(biāo)桿效分析表標(biāo)桿紡企業(yè)欲先正質(zhì)達(dá)誓標(biāo)桿畫企業(yè)哨網(wǎng)站逮、蛙中國吼化工太網(wǎng)、獲中國孤行業(yè)識研究烤網(wǎng)債專家搞意見福法襪比照冶分析蒸法毫精細(xì)喘化管搏理部響每月孤收集扮每季越度分鉗析定可持退續(xù)發(fā)紀(jì)展能主力〔爹外部連〕印資源肺的可趴獲取嚷性與彈環(huán)境就保護(hù)羞建立蝕質(zhì)量柱、環(huán)強(qiáng)境、明職業(yè)醫(yī)健康譜平安令三合染一管辮理體捉系，驚開展叨危害錄識別題和風(fēng)信險評廣估，豆結(jié)合脹跟蹤塞法律煩法規(guī)救的變?nèi)净?、盤開展苦企業(yè)銀外部煙環(huán)境玻調(diào)查梯分析紛、相副關(guān)方遼需求紐調(diào)查蹤與訪匙談等絮方法樓，預(yù)掏見公蟲眾對掉本公葛司產(chǎn)日品、館效勞喪和運(yùn)縱營過隙程給腎環(huán)境浩保護(hù)污、能星源消邁耗、鵲資源因綜合兄利用蜘等方方面帶費(fèi)來影戚響的徐隱憂廚，主羅動和悔預(yù)先著做好向應(yīng)對尿準(zhǔn)備善公司件內(nèi)部水制度搜及體摩系文非件、堂各類滑預(yù)案演、相站關(guān)調(diào)捧查問錯卷、浮海洋駝王網(wǎng)黎站、茅社會被責(zé)任它方面農(nóng)的績肌效分騎析報(bào)喘告等才比照慚分析葡法索調(diào)查亮問卷效法少總裁賠辦暖內(nèi)部膚環(huán)境矮關(guān)鍵璃資源社分析預(yù)企業(yè)蘭文魂化分獨(dú)析顛文化軋現(xiàn)狀肯〔愿有景、排使命頃、價湖值觀像及相狐關(guān)績可效〕額、文架化特化點(diǎn)、跟企業(yè)商文化葬優(yōu)劣粉勢五員工減手冊計(jì)、湊紅太貪陽報(bào)巾、每鄰周訊刻、董傳事會淡、宣嶼傳欄殘、專守業(yè)咨肅詢機(jī)懶構(gòu)等燕SW爽OT共分析撈、趨止勢分設(shè)析、竟比照櫻分析屆法、體人才地吸引孕力模愉型常辦公接室撕人力粒資撇源分渴析杯人力喪資源校現(xiàn)狀退、人裁才渠界道、荷人才牙吸引倆力、貧人才者資源我優(yōu)劣動勢慈朗新持系統(tǒng)役、中素國人銀才熱汗線調(diào)公查、無公司煌內(nèi)部喬相關(guān)芳職能呀部門王、第涉三方仔人力千調(diào)研盞機(jī)構(gòu)胞、管鍋理學(xué)偉院等插人力積資源吐部裕銷售芬渠頌獵道亮資源輩銷售芳網(wǎng)絡(luò)按現(xiàn)狀畜、客德戶資啞源奪銷售慶渠道偽優(yōu)劣穿勢壁分銷顯系統(tǒng)鈔、客似戶滿廳意度愚調(diào)查愈公司閉、客填戶檔麻案棄SW誤OT毯分析概、趨彼勢分慌析、翼比照水分析竊法、安目標(biāo)赴分析同、引閑用第壽三方斑調(diào)研享報(bào)告略銷售株公司杜品牌諒資源笨品牌校資源洞現(xiàn)狀線、品濟(jì)牌資夫源優(yōu)很劣勢累品牌揮評估呆機(jī)構(gòu)丟、公吳司內(nèi)些部相渠關(guān)職著能部亂門遲集團(tuán)呢企劃蛋部晃知識逼資源相改進(jìn)擋成果破、專雨利技使術(shù)、繁固化賢標(biāo)準(zhǔn)君、知污識資亞源優(yōu)露劣勢嚴(yán)公司例內(nèi)部蝦相關(guān)呈職能集部門繪精細(xì)悼化管欺理部賠信息竭化資領(lǐng)源差信息惰化現(xiàn)岸狀描候述、報(bào)信息轎化資效源優(yōu)究劣勢次公司壓內(nèi)部軟相關(guān)新職能很部門膠、外錦部咨油詢機(jī)護(hù)構(gòu)摘供給礦商資桌源澡供給品商資滅源現(xiàn)堪狀、誓供給承商資新源的局優(yōu)劣吊勢物相關(guān)芝職能匙部門祝、供灣方和導(dǎo)合作袖伙伴以、行蓋業(yè)協(xié)乘會律采購久部投社會扔資源畜社會置資源虹現(xiàn)狀醒、社造會資旗源優(yōu)欠勢鼓相關(guān)紐政府爺合作漁部門臂、社漲區(qū)及開其他采相關(guān)躺方、趕報(bào)紙宮集團(tuán)明辦公沃室旦表4惰.2逮.膠2婆-2甩戰(zhàn)爽略制照定的向關(guān)鍵剛因素床及相惑關(guān)數(shù)付據(jù)、旅信息仍一覽碰表〔準(zhǔn)4〕造分類番信息課要素孔主要納信息艘要點(diǎn)姓信息幅來源泡分析直方法嚴(yán)及工鳳具叮責(zé)任旦部門謙頻次紫內(nèi)部改環(huán)境缸分析構(gòu)運(yùn)營晌能力柴分析桑財(cái)務(wù)聯(lián)運(yùn)作仆能力加管控命能力鉛，主送要包同括預(yù)船算、蝕本錢答控制測和內(nèi)喂部審謠計(jì)三恰項(xiàng)內(nèi)畜容載資產(chǎn)纖運(yùn)用敢能力黃，主雙要包及括各描類資滔產(chǎn)的碧分布恐、主積要資風(fēng)產(chǎn)利康用率跡、存壩貨、占應(yīng)收視帳款朗等內(nèi)拳容；氧融資移能力醫(yī)、投韻資能干力、抄財(cái)務(wù)插運(yùn)作拐能力吐優(yōu)劣騰勢摸第三溪方專竭業(yè)分稼析機(jī)屯構(gòu)、爹OA仆系統(tǒng)閥、內(nèi)托部審差計(jì)機(jī)亦構(gòu)、朽外部潤審計(jì)貨機(jī)構(gòu)厘、第盼三方院咨詢你機(jī)構(gòu)辛SW拐OT東分析紅、引痰用第拉三方潛調(diào)研看報(bào)告升、趨者勢分魚析、止比照茶分析賭法挎財(cái)務(wù)鄉(xiāng)部專每月肯收集毒每季毒度阻分析瘦營銷昆能力騙市場分調(diào)研電與分材析能獄力挽新客住戶的駐開發(fā)幣方面包、老這客戶短的維沉護(hù)方度面駐營銷杜籌劃睛能力求銷售苦能力油優(yōu)劣融勢揮分銷說系統(tǒng)厚、銷貸售網(wǎng)漆絡(luò)、描第三江方調(diào)井研機(jī)盯構(gòu)、喘相關(guān)挪職能嘴部門音銷售度公司覆技術(shù)來創(chuàng)新伍能力樓產(chǎn)品彈開發(fā)嫂、技畝術(shù)開默發(fā)蠅、產(chǎn)兄品開水發(fā)、巷研發(fā)效成果大工藝紫優(yōu)化蟻能力鞠相關(guān)科職能準(zhǔn)部門椅、外鑒部咨鐵詢機(jī)蘋構(gòu)、善第三鋪方調(diào)冷研報(bào)棵告、津報(bào)紙聾及相木關(guān)網(wǎng)塑站報(bào)面道皂SW飼OT差分析眨、引勻用第歲三方證調(diào)研踩報(bào)告直、趨撓勢分覆析、甜比照憶分析混法戲技術(shù)拆中心香生產(chǎn)嚇能力姓生產(chǎn)刑產(chǎn)能稍分析江、質(zhì)鎮(zhèn)量保側(cè)證能避力分傍析、居交付濤能力魔分析椅生產(chǎn)枕能力邁優(yōu)劣批勢慢車間壓、生絞產(chǎn)運(yùn)蛛營部款等智相關(guān)么職能想部門絕SW裙OT病分析憂、引彩用第泄三方川調(diào)研艷報(bào)告潑、趨逮勢分紛析、鈔比照既分析餡法喪生產(chǎn)可運(yùn)營籮部帝質(zhì)量釘管理切能力夫質(zhì)量尼文化呀、質(zhì)斯量戰(zhàn)買略、玉質(zhì)量倆方針含及目菌標(biāo)、崖質(zhì)量碎平安鮮、質(zhì)奮量信珍用、急質(zhì)量別培訓(xùn)剃與教粗育、百質(zhì)量撇技術(shù)歉、質(zhì)感量創(chuàng)慌新等慢質(zhì)量輔管理騙優(yōu)劣鋼勢積辦公感室、蘭質(zhì)量氧技術(shù)紗部、趨車間陜級相族關(guān)職叫能部尾門都SW涌OT齡分析在、引揪用第咐三方所調(diào)研懂報(bào)告竿、趨驢勢分鑼析、己比照莊分析換法思精細(xì)善化管系理部脖管理系能力期根底行管理勞方面蜓、關(guān)織鍵管以理環(huán)某節(jié)方裙面弊工程浪管理猴、績鈴效管私理、倍執(zhí)行壺力方凡面腐管理醬能力忙優(yōu)劣簽勢漫相關(guān)帆職能伙部門姐、外參部咨鍋詢機(jī)膀構(gòu)、看第三讓方調(diào)文研報(bào)透告父SW養(yǎng)OT蝕分析望、引帽用第囑三方偷調(diào)研團(tuán)報(bào)告澇、趨走勢分混析、彎比照偽分析天法、僑專家莖意見普法兔精細(xì)?；苁坷聿坑旰诵男８偁帥瞿芰s供給棗鏈/暫合作遼方警市場追營銷旋技術(shù)蛛創(chuàng)新融相關(guān)至職能淺部門選、外帽部咨杏詢機(jī)蠅構(gòu)、輩第三疼方調(diào)蒙研報(bào)秤告閑價值宗鏈分慣析、阿核心叢競爭韻力評廚價模呈型里可持診續(xù)發(fā)隱展能勉力〔降內(nèi)部貪〕誘企業(yè)刺可持立續(xù)發(fā)閃展的紋10宗個因唯素，四包括焦：手平安梯環(huán)保赤、產(chǎn)嬌品質(zhì)廁量、誰循環(huán)吩經(jīng)濟(jì)吵、勉清潔時生產(chǎn)宋、唇穩(wěn)定撐開展自、工外資福訓(xùn)利、泊開展魂時機(jī)坑、利呈潤、撕合法番經(jīng)營材、社伴會責(zé)翼任師相關(guān)覆職能猾部門鑄、外劃部咨壤詢機(jī)廚構(gòu)、往第三魚方調(diào)慣研報(bào)滿告、欄報(bào)紙談及相起關(guān)網(wǎng)額站報(bào)敲道幫頭腦濫風(fēng)暴脂法、胖專家伶意見榜法1獅2)竹進(jìn)亞行戰(zhàn)棵略濟(jì)綜合分分析模公司齒20確1寒2展-2者01悄4刻戰(zhàn)略釋執(zhí)行壤情況上總結(jié)句與回春顧屠公司辰20題1珍2斥-2算01文4民年期遵間，晶圍繞采著典“渠成為喊全球劍最大陳綠色頁環(huán)保潮類除圖草劑撤〔百毛草枯晝〕供子應(yīng)商托〞溫的狂戰(zhàn)略下目標(biāo)涉，公壽司柴依托債集團(tuán)晉公司敞，甚充分緣發(fā)揮搶產(chǎn)業(yè)露鏈、如技術(shù)妖、規(guī)兩模、盛營銷霸等優(yōu)貫勢，物以卓揀越績賭效模倉式為印總方鐵略，惡以雪“烘降本痰增效蠢、節(jié)娛能減鉆排枯、創(chuàng)題新驅(qū)準(zhǔn)動盲〞仰為出寄發(fā)點(diǎn)司，炊兼顧血各相輛關(guān)方份的利紫益，解通過皮持續(xù)簽夯實(shí)灣根底借管理伸，撐優(yōu)化鏟生產(chǎn)休工藝眨，創(chuàng)北新營豎銷模剝式行，淺強(qiáng)化規(guī)人才露開發(fā)棒與培忘訓(xùn)，題取得旱了淹較好范的經(jīng)簽營業(yè)岡績蠟，各段項(xiàng)指益標(biāo)數(shù)銅據(jù)逐健康竄高速店增長條，悠詳見低表亡4.滿2.盛3參-壯4震。驢PE巡ST卻分析膊精細(xì)牙化管漆理部方組織獸各戰(zhàn)筐略小賞組根敬據(jù)P全ES劑T模齊型，業(yè)通過曉四個印方面脆因素御的階分析經(jīng)從總眼體上方把握銅宏觀梅環(huán)境擊，并板評價輸這些慣因素稿對企愁業(yè)戰(zhàn)些略的孫影響額，詳聯(lián)見表白4.瞎2.憑2匯-屯3。服市遵場容懸量分晝析明公司殲組織快四大虧銷售翼部門睛〔公休司〕傅和行委業(yè)專菌家迅對影遞響市架場需脖求變演化的慰各種牢因素仗進(jìn)行釘系統(tǒng)疊分析五和討隸論井，層并結(jié)撒合相祖關(guān)市貨場調(diào)及研和從分析商報(bào)告頃探索華市場搭需求日的規(guī)盲律及傅開展勺趨勢吸，對白市場捉的需尤求量埋進(jìn)行桌測算之。各味產(chǎn)品庫20映1撫5邊-2煮01姿7匙年的美市場但容量侍預(yù)測敢見計(jì)表4尾.2帆.由2拾-4江。直表4貌.2滑.半2領(lǐng)-3椒P國ES帖T分香析結(jié)松果蘿影響統(tǒng)因素碰時機(jī)僵威脅技政治楚與紀(jì)法律購1脈、鉆農(nóng)藥乳工業(yè)診十二配五規(guī)瓜劃支廊持農(nóng)釘藥產(chǎn)胃業(yè)集懂聚和重升級銷，并健將紅刮太陽渴列為動重點(diǎn)混培育殃的大今型農(nóng)及藥企粒業(yè)之拜一。段2、歉新的動農(nóng)藥街管理汪條例逃將于屠20襲12魯年正羊式發(fā)攤布，雷農(nóng)藥永行業(yè)高產(chǎn)業(yè)勺環(huán)境幸將得惰到進(jìn)殖一步啄標(biāo)準(zhǔn)忠。監(jiān)3、就農(nóng)業(yè)泰外交偵已成握為國踏家間紗進(jìn)行嶄外交鳥的重?fù)P要策脂略之脅一。謠4、校全球匹食品陸平安盜的戰(zhàn)蒸略定六位使也各國芒家政勒府對真農(nóng)藥貓登記鏡政策門持續(xù)懇偏緊皂，國貴際市陸場準(zhǔn)根入門邀檻將姨越來酒越高惠，以脊國際熔化戰(zhàn)獄略為麻主的魯大型賞企業(yè)障將獲絹得更枕高的澇開展佩平臺辯。籮1、統(tǒng)相關(guān)生農(nóng)藥本產(chǎn)業(yè)湯政策磨限制謀百草孔枯水奉劑在鋼國內(nèi)菜生產(chǎn)跟及銷維售，出國內(nèi)拌需重摘新登鈴記百全草枯寧新劑勢型。耗2、梢國家誕對農(nóng)睬藥等克化工鋒行業(yè)好的三鉆廢排戀放標(biāo)欺準(zhǔn)、睛平安煮生產(chǎn)欺、環(huán)蔥境保螺護(hù)等彈要求裳越來放越高顏。造3、宰?斯鍵德哥尾爾摩籠公約制?、艙?鹿閣特丹佩公約超?等寫國際養(yǎng)公約嗚對化奴學(xué)品罪在生引產(chǎn)、市運(yùn)輸腥和使或用等晝環(huán)節(jié)存的評俯審泳越來并越嚴(yán)鍛格，跟對農(nóng)悔藥產(chǎn)殃品安貢全使扇用的陷評價布指標(biāo)住如殘扔留、依毒性叢等毛要求冬越來嗚越嚴(yán)結(jié)格漂。崇經(jīng)濟(jì)伴1、址隨著糖全球嚼各國呼糧食投平安股戰(zhàn)略線的實(shí)龍施，個各國職政府妙對疑農(nóng)藥室的投此入將襯進(jìn)一司步增階加副。怨.御2究、全猛球能揉源韻危機(jī)轟的進(jìn)某一步濱加劇際使得味各國同將重辰視以瓜生物改能源隱為主衫的再孝生資拐源的鹽開展率，生效物能臂源的菊開展站將得午到進(jìn)錄一步勺促進(jìn)深，遲玉米徐、大份豆、究棕櫚窩等作萄物懷開展殿空間毅潛力望很大牌。閘3嘉、中住國農(nóng)迷藥行容業(yè)君市場盲結(jié)構(gòu)者將由鎖傳統(tǒng)嚇的以喚原藥曬市場穗為主同逐漸退向以瘋具有便自主萄品牌星的制臥劑產(chǎn)小品終祥端市挨場轉(zhuǎn)叔變，乞有利末于提你高企朋業(yè)的描利潤堤率和員品牌層認(rèn)知彩度。嚇4、妄全球我金融盲環(huán)境浮較為餐穩(wěn)定給，信識貸服據(jù)務(wù)水栽平持鼠續(xù)提兄升，醫(yī)有利便于新巨興經(jīng)津濟(jì)體眉加速頂實(shí)施持全球聚化戰(zhàn)傘略。跡1、燃國際縮跨國季公司內(nèi)通過限左右游政府希、控被制原失材料嘩等手券段僻對非繁專利忠農(nóng)藥箭市場頭保護(hù)檢進(jìn)一共步加港劇。詳2、滾煤炭跑、天恩然氣灣、石濁油、仇電力劉等能配源成扮本、淋環(huán)保廚本錢構(gòu)、勞亂動力猜本錢山、資朽金成山本的抱不斷慌提升藝使得式企業(yè)挽經(jīng)營符本錢餃持續(xù)驚攀升濤。漆社會而與文樹化保1、夕世界漆人口葉的持賢續(xù)增京加和疲土地豈資源茅的有謝限性首使用凝使得秤農(nóng)藥叮剛性重需求案態(tài)勢刪進(jìn)一故步持灶續(xù)。撓2、解中國腹農(nóng)村謠消費(fèi)漁結(jié)構(gòu)黃逐步綠升級爭，消禿費(fèi)結(jié)緒構(gòu)、巧層次廊需求陪已經(jīng)盤多元脹化弄常平對艷消費(fèi)副品的娛需求榨已由嘉數(shù)量蔑增長絲型擴(kuò)趴張過帽渡到味質(zhì)量網(wǎng)提高窮階段疲；進(jìn)3、哭中國沉農(nóng)藥崖協(xié)會陰組織宴成立映“報(bào)中國格百草囑枯企氧業(yè)產(chǎn)研品管煉理與砍社會時責(zé)任嗚關(guān)心睛組歐〞球，在展全國崗農(nóng)藥按行業(yè)博首次蟲建立摸企業(yè)雙社會雪責(zé)任后關(guān)心貨機(jī)制池，組豎織國處內(nèi)主壓要百羞草枯重生產(chǎn)箱企業(yè)泡承當(dāng)僻社會償責(zé)任聽。蚊1狡、隨鉤著全諒社會對環(huán)境巨保護(hù)偷和食休品安仔全意例識的起不斷博增強(qiáng)唐，農(nóng)括藥的平生產(chǎn)曉和使憤用對輛環(huán)境冒的負(fù)仙面影念響日嗓益引身起人換們的夏關(guān)注剪。勺2、艦頻頻蠻發(fā)生糠的極那么端氣碑候極鐮大影電響著汁農(nóng)藥葉市場獅的供殲求關(guān)舟系，搞農(nóng)藥師需求榆的波長動性蘿增強(qiáng)豈。辭科技宋1、鴉吡啶著雜環(huán)臣類農(nóng)纖藥已疊經(jīng)成淋為新梅農(nóng)藥惰開發(fā)貫的重放點(diǎn)方李向，凍特別寄是含四氟、裳含氟航化、慶氯化鋸、氨協(xié)氧化倒新農(nóng)猴藥應(yīng)們用前眼景極桃為廣貞闊。圍2、尖全球艦創(chuàng)制飛農(nóng)藥雜研發(fā)蛙周期貼越來性越長課，研牌發(fā)成場本越鈴來越跪高迫松使國列際農(nóng)責(zé)藥巨割頭研瘋發(fā)方派向轉(zhuǎn)躬為以已生物南技術(shù)漆為導(dǎo)鏡向的返種子膊研發(fā)贏，農(nóng)姻藥巨寄頭專逢利農(nóng)籠藥的其品種已越來優(yōu)越少稠，對勸各國間大型欲經(jīng)銷閥商的毛控制增能力霜越來班越低樹，非爹專利蟻公司介的市沈場機(jī)片會將匪持續(xù)宏增加鳥。甘氟化枕氫作艘為一滿種高買效、淚經(jīng)濟(jì)冶的氟誘化試賺劑，遵在工簽業(yè)生下產(chǎn)中盾具有攔不可額替代民的作聞用。浙但是擾其高孕危性層增加賤了生筋產(chǎn)過悔程中乳的風(fēng)箱險控繭制成爛本。跟表4長.2塘.士2揀-4扣產(chǎn)神品市多場容鐮量一計(jì)覽表宅序號吵產(chǎn)品彈類別齒產(chǎn)品賤20違15最年奪20捉16朵年澇20俗17產(chǎn)年牛1續(xù)原藥括百草賀枯母啟藥〔映萬噸府〕社8.任7厭9.合4浸10隆草甘爪膦原男藥〔副萬噸搶〕峽42畏4械5房50司2昂制劑咳百草滾枯水臉劑〔層萬噸僻〕丟26饅28碗30眼3角中間皆體及吡啶親〔萬狹噸〕夠10唉11泊12梢3對—逗甲基醬吡啶縫〔萬意噸〕挽4狡5否6炊2-僚氯-楊5-專氯甲骨基吡浙啶〔篩萬噸亞〕織3多4蠶5腳2,忙3-撕二氯興-5妹-三遲氟甲販基吡小啶鎮(zhèn)〔萬浮噸〕友0.切8沙0.錯9荷1毅行業(yè)圣生命虹周期劇分析澤公司另以吡鋼啶他產(chǎn)業(yè)貌鏈財(cái)產(chǎn)品駱為主根營產(chǎn)深品，儀對影少響行便業(yè)生午命周羨期的爬要素該進(jìn)行隆分析蛛〔珠見表橫4.堡2.囑2傘-5蝶〕，童我們跌可以騙看到蔥行業(yè)仆市場量容量斬加速妥增長降，銷啦售額蒜迅速永上升撫，產(chǎn)分品線服穩(wěn)步偵增長苦，平員均利貸潤率房逐步襲增加夜，競迫爭對墓手逐掠步增岸加，吹并具早有贏典型娃的水價格肝滲透異定價票方式邪，抹其愛進(jìn)入觸障礙游主要里為技勝術(shù)，癢典型騰廣告怪方式職為市未場認(rèn)棋知，億說明縮公司姻所在律行業(yè)搏處于嚴(yán)成長釣期浪。恒表4噸.2獸.盞2耽-5川行辟業(yè)生拐命周南期特晶征分停析表芒〔模取型〕赤行業(yè)胞要素絮引入博期豈成長罷期圍成熟兔期矛衰退廳期搶增長赤率毛緩慢拾增長母加速框增長耽水平娃衰退宿銷售牛額精低滾上升總頂峰溝衰退腦本錢逃每客職戶抵高狡一般用低棉低好產(chǎn)品插線挺很短欲增長戀多樣唯化橋縮減皂平均寶利潤趕率甜負(fù)辨增加只可以困很高遠(yuǎn)衰減嫌競爭渠對手峰很少缺增加褲更多昨但穩(wěn)故定洞減少掘典型錢定價閱方式伐本錢罵加成疫價格外滲透廊競爭扒價格敲減價擠進(jìn)入英障礙飛技術(shù)驢競爭干對手咬競爭睛對手避產(chǎn)量蹲過剩抖典型卸廣告健方式纖認(rèn)知這和教嗽育繩市場螞認(rèn)知紗產(chǎn)品唐歧義濱和市做場細(xì)盒分僚減少祥備注公綠色凝方格陣局部意為公盼司所承處行網(wǎng)業(yè)生天產(chǎn)周式期特跌征逗5F短模爬型分駛析問公司舌根據(jù)戒收集屬的關(guān)宏鍵信膜息，柳運(yùn)用御五力哄模型包分析陸法對大供給謠商、脾顧客鐘、新神進(jìn)入央者、豎替代鹿品、輸行業(yè)桌內(nèi)部抓現(xiàn)有胡競爭月者進(jìn)每行分楊析〔鮮見圖諒4.區(qū)2.貓2暫-3沒〕。潛在行業(yè)新進(jìn)入者威脅較小·潛在行業(yè)新進(jìn)入者威脅較小·70%原材料自行生產(chǎn)·剩下30%市場供給充足·供給商較為分散供給商討價還價能力較弱公司競爭對手較少且穩(wěn)定，競爭劇烈程度較低。百草枯市場競爭度·產(chǎn)品集中程度較高·顧客集中程度較低·顧客采購量比擬分散顧客討價還價的能力較弱·農(nóng)藥行業(yè)整體吸引力不高·政策原因使百草枯無潛在進(jìn)入者·替代品草甘膦替代度一般·替代品敵草快替代度低替代品的威脅較小鈔圖4陣.2家.貪2昆-桶3賠5F畫模型挑分析蛇與現(xiàn)潑有競基爭者感之間河的競恰爭悼公司泡目前棍主營楊產(chǎn)品塑〔百耐草枯明〕的爹競爭裝對手華只有夠先正擱達(dá)和敲山東爛綠霸肉兩家中。公尿司依寒托產(chǎn)澤業(yè)鏈嫩、品干牌、撫質(zhì)量麥、規(guī)每模和萌營銷擦網(wǎng)絡(luò)橋，在艘吡啶怒堿產(chǎn)慧品上鞭具有份絕對狂優(yōu)勢曾。運(yùn)供給赤商討掉價還馬價能犯力辮公司質(zhì)70艙%費(fèi)的原館材料準(zhǔn)自行睡生產(chǎn)票，外仔購主朋要聽材料姿如氯階甲烷鹽、液嶼氨、臣氰化調(diào)鈉、假設(shè)催吐述劑、等助劑組等市的場供霜應(yīng)充臟足，搭并不奶稀缺握，供屑應(yīng)商泊討價代還價躬能力豬較低蠟，近慎幾年咸，公跌司通哄過開枯發(fā)和生開展刑戰(zhàn)略鉆供給貌商，幼在確羨保質(zhì)終量可促靠、濾效勞劉優(yōu)質(zhì)但、供涂貨及班時的蠶前提共下，冠將原導(dǎo)材料革價格沖長期處維持口在較奧為優(yōu)謎惠的螞范圍拿內(nèi)。昨買方熊的討劑價還倍價能究力切公司稱目前評的主船營產(chǎn)四品〔柳百草轎枯〕稈，市愧場中哭具備昂規(guī)模腎的僅更有紅喊太陽亮、先沾正達(dá)余和綠逼霸，洋其它界生產(chǎn)啄商榨產(chǎn)能均小，根國際處化程象度低忘，缺綢乏核蹄心競搞爭力舊，因她此產(chǎn)肯品所客處行挖業(yè)集硬中程泥度較舟高，駱公司稠70諷%的朋顧客蜜為國論外客軌戶，肥普及鈴全球與各個壩國家所和地死區(qū)，蛛集中唱度低籍，采豆購量螞較為卷分散懸，買遙方討燭價還賣價能廚力較彈低。朝吡啶暑堿其貸它下粒游產(chǎn)裙品因幅買方毫討價廚還價爐能力索較低呀。辛潛在得的行胖業(yè)新益進(jìn)入菜者土農(nóng)藥蔽行業(yè)唯受政拖府法愁律法諸規(guī)限劃制較垂多，伸受國蔽際國殲內(nèi)登滿記閑政策蜓變化身影響郵較大袖，對燒技術(shù)采、環(huán)采保、礦平安宋生產(chǎn)臘的要紡求較司高，置進(jìn)入勒門檻篩較高胳，投鎖資回玉報(bào)率果一般滅，整擊體行干業(yè)吸藏引力未不高太。糞政策己原因愁使百峰草枯牢無潛僑在進(jìn)資入者腔，吡兆啶堿罷及其女它下星游產(chǎn)裕品有籍潛在紗進(jìn)入燭者的腸可能下，但濾受市斯場特轉(zhuǎn)征和移產(chǎn)品捧銷售扎渠道顛的制孩約，懷潛在罩進(jìn)入銜者威茶脅較法小。端替代瞞品生哲產(chǎn)者紀(jì)分析爽百草爆枯是澆唯一街能快邁速起鼻效、辱作用泳部位犁準(zhǔn)確罰的廣笛譜除略草劑普。其宏可能警的替水代品傳只有泛草甘惠膦和級敵草鞭快。硬草甘環(huán)膦藥宵效周學(xué)期長餡，起鴉效慢紅，灑萍藥之圾后易鏟受氣競候條腳件的鍬影響啟，且愈價格總波動框大，拜不穩(wěn)惑定，愧替代凈程度屆一般幅。敵諷草快醬功能鎮(zhèn)和藥常效與比百草病枯相它近，何但成帖本是撇百草米枯的警3倍簽，且允生產(chǎn)卷過程胳對資梨源的始配置銳如技成術(shù)實(shí)沒力、靜環(huán)保暈設(shè)備殖等要顫求較木高，娛替代你程度神較低嗎。因圣此，壯百草棋枯目婦前沒偏有有堡效的詠替代充產(chǎn)品逢。泉吡啶低堿其干它下孩游產(chǎn)擇品因甜行業(yè)懷特征暮，替買代程屬度低水。澡行業(yè)祖關(guān)鍵偷成功并因素作分析關(guān)公司克組建暈由高訂層管似理人白員名、外斷部專正家、王股東餡構(gòu)成丘的行揀業(yè)關(guān)機(jī)鍵成頓功因夏素評惱定小秩組，閑通過注采用芹關(guān)鍵算成功飛因素令判別才矩陣數(shù)分析適，確陜定行觀業(yè)關(guān)三鍵成餓功因沾素如衰表4鑰.2澆.虹2蒼-6豆所痛示慧。似表4梳.2務(wù).仁2飼-6漆行業(yè)僚關(guān)鍵踢成功寸因素旦分析躁表蔑次序顧行業(yè)淋關(guān)鍵講成功脊因素癢定義場1斤供給抗鏈/適合作柿方蠶企業(yè)敗對從盟采購時原材究料開腳始，狡到制振成中茂間產(chǎn)緩品及尋最終羽產(chǎn)品叔，最瘡后將元產(chǎn)品宋送到焰消費(fèi)到者手噴中的析整個理功能狀網(wǎng)鏈油的管教控能居力。沉2過市場刃營銷傅〔含決顧客散關(guān)系戴〕販企業(yè)袖通過攏一系兔列的唯手段僅和方剩法識衣別市慘場需科求，糕并成遙功將暑產(chǎn)品辭與服育務(wù)引室向目寒標(biāo)市絲場與觸顧客敢群，吃同時隔持續(xù)鳥經(jīng)營奪以便混滿足照顧客秘需求紹及實(shí)佩現(xiàn)公徒司利晚潤訂3弄技術(shù)永創(chuàng)新母從技用術(shù)角指度，爹改進(jìn)僑或創(chuàng)腔造新標(biāo)的產(chǎn)更品、頸生產(chǎn)饞過程腳的能稅力是4獵產(chǎn)品貴和服某務(wù)實(shí)挪力掠所提粉供的仔產(chǎn)品嘩或服駐務(wù)成傍功滿具足客血顧客鹽需要息的程導(dǎo)度，睡在市擾場上灣競爭宋力的澡強(qiáng)弱饑。妨5加本錢妨銷售碎和生賊產(chǎn)產(chǎn)打品所枕消耗煩的全離部費(fèi)移用叫6鹽人力菊資源永企業(yè)班通過奮招聘嚴(yán)、甄報(bào)選、部培訓(xùn)繭、績仗效考維核、杯薪酬師等管惑理形削式對土其內(nèi)僵外相訪關(guān)人盈力資覽源進(jìn)宋行有請效運(yùn)灰用，膠滿足擺當(dāng)前曉及未供來發(fā)儲展的石需要佛，保精證企富業(yè)目譜標(biāo)實(shí)你現(xiàn)饅7濱根底三設(shè)施啦支撐玩企業(yè)就運(yùn)營習(xí)和發(fā)折展的貸物質(zhì)衡工程澤設(shè)施揀競爭賞態(tài)勢似分析櫻各關(guān)參鍵成蚊功因?qū)盟嘏c角主要攜競爭珠對手飾比照孝見丘表4戲.2海.秤2涌-應(yīng)7取，圖克4.獸2.廈2秒-4播。猛各關(guān)閘鍵成吧功因咸素在腐公司積的實(shí)通際強(qiáng)神弱水眾平見炊圖4鍵.2座.梳2扯-賓5捉。塵表4胃.2攀.礦2披-7測競爭就態(tài)勢葵分析頃〔C艘PM忠〕體次序盾KS只F鞠權(quán)重勿〔1斃00倉%〕礦紅太陶陽坑先正由達(dá)扛山東棉綠霸賄AS疏TA帥S筑AS烈TA線S尖AS沈TA告S親1尺供給服鏈/請合作紀(jì)方耽20梳4避0.液8旅3春0.眨6占3校0.驗(yàn)6殘2殼營銷劇〔含次顧客胸關(guān)系較〕廳20唱3植0.抄6銷4濤0.濾8炕2李0.速4創(chuàng)3慰技術(shù)茶創(chuàng)新絞15君3悅0.者45恒4籃0.省6柴2壺0.鳥3紡4伯產(chǎn)品刻和服炸務(wù)實(shí)掀力轟15渡3僵0.僻45框4重0.打6段2賊0.挪3吼5繼本錢父10賣4瀉0.店4改2讓0.繳2圣3吐0.泛3旗6蛇根底白設(shè)施夢10途4壓0.管4灘4言0.外4俘3認(rèn)0.魚3寄7形人力肝資源霧10塞3幅0.扔3鄙4沙0.方4紫2釘0.敲2晨合計(jì)凡10殺0盛24判3.隸4醒25濫3.羽6睬17傻2.釘4賀圖4斧.2吳.失2烏-質(zhì)4陵競惜爭態(tài)刮勢雷疲達(dá)圖弱弱強(qiáng)重要技術(shù)創(chuàng)新機(jī)械制造人力資源圖4.2.2-5各成功因素在本公司的實(shí)際強(qiáng)弱水平(已)一般一般營銷本錢根底設(shè)施根底設(shè)施行業(yè)關(guān)鍵成功因素要素不重要供給鏈/合作方產(chǎn)品和效勞實(shí)力槽⑧環(huán)產(chǎn)域品避組合央分析店根據(jù)公產(chǎn)品固結(jié)構(gòu)枝和坊在貴吡啶觸產(chǎn)業(yè)旁鏈中編的革用途隊(duì)特征冰，公倚司將武產(chǎn)品橡細(xì)分喇為三炒類：黎原藥挎、制逆劑和哥中間敬體劈見燭表4手.3家.蛋2永-2朱。扮產(chǎn)品彼市場跳吸引輕力和袍競爭糕實(shí)力迎評價燭公司西通過恨由董婆事會響成員伸、朝高層頑、行旋業(yè)專灶家構(gòu)猜成的痕評價宜小組迷，采秋用頭攪腦風(fēng)祝暴法紐選擇乳、蜻確定完影響常產(chǎn)品持實(shí)力這和市抓場吸勉引力市的重賴要因倦素鎖并殘分盯析艱見表擠4.掏2.仙2漆-吐8傷,4翅.2冤.秒2封-茄9格。匹表4伏.2致.伙2緊-嫂8巡影淡響原戲藥、鹿制劑廉類產(chǎn)附品競于爭實(shí)雹力、斯市場哨吸引介力的名內(nèi)、短外部朱因素倚評價誓表器影響膽市場襖吸引嶺力的

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浮〔%亦〕乎百草邁枯母競藥乏百草歡枯水發(fā)劑鋪百草錘枯免膠炭劑廢種植觸結(jié)構(gòu)僻與產(chǎn)殼品匹使配性綿〔X榜1〕鼓15攻5房5鼓5糕市場震容量郊〔X摸2〕耐15信4封4坡5犬國內(nèi)勸國外遵農(nóng)藥凍登記秩政策紛〔X襖3〕榜15格4均4麗4槍市場扒收益飛率〔疑X4鉤〕揚(yáng)10撲3奇5育5細(xì)跨國勵公司箱壟斷吉程度記〔X浩5〕裂10清4畢4百5騾競爭今強(qiáng)度祝〔X族6〕板10秋4際4賤4默銷售精渠道傷〔X爐7〕等10漿4凝4貌4搖產(chǎn)品筍終端苦價格滑〔X蠅8〕廢5喬4氣5陪5弟產(chǎn)品免/服洋務(wù)差氣異化酒時機(jī)安〔X春9〕聯(lián)5繭4嘩5黃4砌政治羊、經(jīng)容濟(jì)、疲法律日、技捐術(shù)環(huán)域境〔霞X1擋0〕絹5訴3賤2激4勝合納計(jì)澤10暴0差4或4.狀25肝4.巾55兔阿備滔注躁1=哲毫無顛吸引庸力，赤2=真沒有屠吸引朱力，熄3=賤中性懷影響朱，4詠=有奸吸引遞力，微5=碌極有拼吸引浙力愚影響規(guī)產(chǎn)品犬族競豬爭實(shí)諒力的

睜內(nèi)部軌因素貞權(quán)重

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