2023年數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)

2023年數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)1

時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間又迎來了一年的結(jié)束，這讓我有種嘆時(shí)間消逝，惜年華悠悠的感覺。xx年對于中國和世界都是一個(gè)不凡的年度，具有著歷史意義。對于我也同樣的富有意義，它有著血與淚交融的味道；它讓我有的視角去看待工作和人生；它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的悲觀。

盤點(diǎn)和回顧這一年來我努力的成果，心中的驕傲和坦蕩油然而生。

首先，我獨(dú)自一人組織和導(dǎo)演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個(gè)重臺戲：一個(gè)是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個(gè)是東北二人轉(zhuǎn)。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔(dān)當(dāng)。我用我在藝術(shù)上僅有的一點(diǎn)素養(yǎng)，加上自己大量的努力，不僅使晚會的節(jié)目受到廣闊觀眾的認(rèn)可和一樣的好評，而且主持人的造型也讓人贊嘆不已。由于我一邊工作，一邊編排節(jié)目，在晚會結(jié)束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的'士兵一樣，在戰(zhàn)場中堅(jiān)韌拼搏，奮勇殺敵，戰(zhàn)后才發(fā)覺身上已傷痕多數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)驗(yàn)，我的才華不僅得了展示，而且我的管理實(shí)力也得到了突顯。

其次，我通過個(gè)人的努力榮獲了xx年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號，這一光環(huán)讓我在一年之后的今日仍舊回味無窮。這個(gè)榮譽(yù)是我努力拼搏的收獲，是我個(gè)人實(shí)力的一種體現(xiàn)，也是我永攀高峰的動力。可以說我是一名真正的心安理得的優(yōu)秀員工。

再次，我自從被公司調(diào)入主體功能區(qū)這個(gè)項(xiàng)目以來，就始終本著勤奮、刻苦、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作看法和熱心、懇切、實(shí)在的為人靜默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位，我在原有工作優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，更加地自律、熱忱、主動、主動并嚴(yán)格要求自己，而且立下兩條原則：

（1）工作的原則：要做就要做到完備；

（2）做員工的原則：不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我想我做到了。

我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最困難最繁多的一個(gè)。雖然多而亂，但我盡量細(xì)致整理分析，做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括

（1）主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置（包括電腦網(wǎng)絡(luò)的整理及內(nèi)外網(wǎng)線的布線等）。主體功能區(qū)辦公室建立初期，為了給大家營造一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，我一人布置，并養(yǎng)植花草。或許沒有人情愿干這種活，但我會，而且樂在其中。

（2）辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事，但是我始終堅(jiān)持了一年多。有人可能會堅(jiān)持一個(gè)月也可能會半年，可我卻堅(jiān)持了一年多，從始至今。

（3）遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視，我以實(shí)在、熱忱、服務(wù)、周到來要求自己，充分體現(xiàn)我們對該項(xiàng)目合作的熱誠。一年多的時(shí)間發(fā)生了很多事情，每次我都會不遺余力地做，正因如此，我得到遼師大方的認(rèn)可。這種認(rèn)可給了我巨大的欣慰。

（4）全部保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項(xiàng)工作的機(jī)要性和重要性，所以我在管理資料方面尤其謹(jǐn)慎。為了能嫻熟地管理資料，我甚至要求自己盡量背下資料存入的詳細(xì)位置。每次新資料入庫我都嚴(yán)格記錄并謹(jǐn)慎存放，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓合作方滿足。

（5）數(shù)據(jù)平臺搭建工作。可以說遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我許多的心血，所以每當(dāng)看到信息化后的成果，我都有一種油然而發(fā)的親切感，因?yàn)樵诘貓D中，我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一揮而就的工作力氣。信息化共有11項(xiàng)工作，其中我獨(dú)立完成的有3項(xiàng)，分別為空氣質(zhì)量分區(qū)、交通網(wǎng)絡(luò)分布和查找年鑒指標(biāo)；同其它人合作完成的共有四項(xiàng)，分別為地圖配準(zhǔn)、地圖數(shù)字化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個(gè)困難性的地理科學(xué)，它須要處理人要有較高的電腦操作實(shí)力和細(xì)致耐性地工作看法，除此還要有廣袤的空間思維和一些基礎(chǔ)性的地理學(xué)問等，總之須要一個(gè)綜合素養(yǎng)較強(qiáng)的人。我深知信息平臺搭建是一個(gè)困難而艱難的任務(wù)，所以我在做任何一項(xiàng)工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作的同時(shí)，要求自己高標(biāo)準(zhǔn)并精彩的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)操勞，讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿足！

數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)2

一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為行動指南，政治思想取得新突破

主動參與各種形式的政治理論教化，擅長提練和總結(jié)。xxxxx年5月至7月借調(diào)解放思想大探討辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣揚(yáng)工作，參加各階段活動實(shí)施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，再創(chuàng)新成果，撰寫的總結(jié)在《xxxxx組工快訊》第39期發(fā)表；主動參與以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教化活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素養(yǎng)得以提升；還于今年10月參與了入黨主動分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成果，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。

二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面

針對分管工作的特點(diǎn)，我合理支配時(shí)間，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，同時(shí)主動發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思索，力爭有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的狀況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有安排，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章，參與研討學(xué)習(xí)會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的體會》在xxxxx市十六大精神理論研討會上獲三等獎；主動協(xié)作全區(qū)遠(yuǎn)程教化網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn)，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人；仔細(xì)負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問題，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟識黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時(shí)間內(nèi)駕馭了肯定的黨建學(xué)問，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層狀況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的書目，并對零散檔案進(jìn)行登記和剛好歸檔，防止了檔案的`遺失，對檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗(yàn)收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問題剛好解決或送修，保證了工作的順當(dāng)進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失，工作分工不分家，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評。

三、參與各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平邁上新臺階。

年初，參與了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我仔細(xì)做筆記，課后提問消化，不但順當(dāng)完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教化網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)接連建成，我參與了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，因駕馭培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，幫助老師并教育其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參與了xxxxx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對信息與新聞有肯定了解的同時(shí)，也全新相識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報(bào)送信息4次。年末還參與了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)學(xué)問，在學(xué)習(xí)中融會貫穿，并在電腦共享被禁止的狀況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地幫助老師完成了教學(xué)。

四、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己閱歷不足及學(xué)問面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，仔細(xì)學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會；二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階；三是親密聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解狀況，發(fā)覺問題剛好匯報(bào)，更好地開展工作。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。

數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)3

今年來，我局堅(jiān)固樹立抓服務(wù)就是抓文明，抓文明必需抓服務(wù)的思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮文明單位示范作用，結(jié)合實(shí)際做好文明建設(shè)各項(xiàng)工作。

一、緊貼實(shí)際，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)文工作

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)外部的環(huán)境整治。為把服務(wù)中心在文明建設(shè)中的整體成效體現(xiàn)出來，局機(jī)關(guān)廣闊干部職工和各進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心工作人員切實(shí)做到文明辦公、文明服務(wù)，確保辦公場所和服務(wù)大廳窗明幾凈。嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”等保潔制度，指定專人負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生狀況。各保潔人員在班前班后，搞好環(huán)境衛(wèi)生，殲滅衛(wèi)生死角，致力營造衛(wèi)生整齊、感覺舒適的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。二是加強(qiáng)服務(wù)大廳設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善服務(wù)大廳母嬰室、無障礙衛(wèi)生間設(shè)置和24小時(shí)自助服務(wù)區(qū)，改善服務(wù)環(huán)境。在1-3樓服務(wù)大廳顯示屏公布投訴流程圖和投訴電話，剛好更新投訴看法箱，便利群眾投訴反映問題；張貼禁止吸煙標(biāo)識，各樓層洗手間張貼節(jié)約用電用水標(biāo)識。在1-5樓層設(shè)置分類垃圾桶和投放指引。三是加強(qiáng)宣揚(yáng)報(bào)道。剛好將創(chuàng)建工作特色和亮點(diǎn)通過新聞媒體和微信公眾號進(jìn)行宣揚(yáng)。在服務(wù)大廳顯示屏和顯要位置宣揚(yáng)24字社會主義核心價(jià)值觀和“便民、高效、陽光、溫馨”8字服務(wù)宗旨，電子大屏滾動刊播文明風(fēng)尚公益廣告和“文明健康、有你有我”等內(nèi)容，著力營造深厚的活動氛圍。四是暢通群眾投訴渠道。2023年5月份下旬，市創(chuàng)文辦“文明熱線”并入市12345市民服務(wù)熱線，由熱線平臺統(tǒng)一受理市民有關(guān)創(chuàng)文的舉報(bào)、投訴和建議看法。截至7月31日，熱線平臺共受理創(chuàng)文類業(yè)務(wù)37322件，形成電子業(yè)務(wù)單轉(zhuǎn)派承辦單位辦理共17635件，主要涉及環(huán)境污染和各類噪音，辦結(jié)16369件，辦結(jié)率92.82%；超期未辦結(jié)業(yè)務(wù)624件，占3.54%。五是主動開展扶貧攻堅(jiān)工作。選準(zhǔn)配強(qiáng)駐村干部對口掛鉤幫扶產(chǎn)業(yè)園桂嶺鎮(zhèn)健豪村分散貧困戶，主動開展“6.30”扶貧濟(jì)困日、元旦春節(jié)、疫情防控等各類扶貧慰問活動。

二、實(shí)行措施，做好抗疫期間創(chuàng)文工作

一是制定有關(guān)疫情防控工作方案。印發(fā)了《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心防控新冠肺炎疫情優(yōu)化辦事流程工作方案》和《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，為市政務(wù)服務(wù)中心各進(jìn)駐單位、各分中心，各縣（市、區(qū)）政務(wù)服務(wù)中心科學(xué)、規(guī)范、有序開展防疫工作供應(yīng)有力指導(dǎo)。二是成立抗疫志愿服務(wù)隊(duì)?？挂咂陂g，我局成立了一支由黨員帶頭的健康檢查志愿服務(wù)隊(duì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。志愿服務(wù)隊(duì)對進(jìn)入服務(wù)中心全部人員進(jìn)行體溫測量和登記，并在一樓大門外設(shè)置緩沖區(qū)，引導(dǎo)體溫異樣的人員至緩沖區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步檢測和問詢。三是建立疫情防控監(jiān)測臺賬，開展新冠肺炎病例的監(jiān)測、發(fā)覺和報(bào)告工作。每天支配人員對辦事大廳每個(gè)窗口的辦事量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，駕馭每日的辦事狀況。四是抗疫期間充分發(fā)揮市政務(wù)熱線第一陣地作用。市政務(wù)熱線開通夜間人工接聽服務(wù)，建立7×24小時(shí)全天候機(jī)制，受理群眾、企業(yè)反映的'各類疫情及相關(guān)訴求，確保市民反映的問題得到剛好響應(yīng)、剛好辦理。截止7月31日，熱線平臺共受理疫情防控類業(yè)務(wù)共5491件，形成電子業(yè)務(wù)單轉(zhuǎn)派承辦單位辦理共2098件，辦結(jié)2023件，辦結(jié)率為95.38%。

三、狠抓落實(shí)，主動參加“文明單位暖心行動”

一是制定了《揭陽市政務(wù)服務(wù)中心“2023創(chuàng)文暖心行動”工作方案》，充分發(fā)揮全體干部職工和各窗口單位主動性和主動性，把開展暖心行動與崗位工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)保證暖心行動落實(shí)到工作中，真正樹立起市政務(wù)服務(wù)中心的良好形象。二是制作了《政務(wù)中心展示，青春風(fēng)貌》微視頻，開展文明服務(wù)暖心行動，打造“便民、高效、陽光、溫馨”的政務(wù)服務(wù)品牌。

數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)4

20xx年是實(shí)行十六大精神，與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進(jìn)步的一年。

一、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為行動指南，政治思想取得新突破

主動參與各種形式的政治理論教化，擅長提練和總結(jié)。xx年5月至7月借調(diào)解放思想大探討辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣揚(yáng)工作，參加各階段活動實(shí)施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步;之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，再創(chuàng)新成果，撰寫的總結(jié)在《xx組工快訊》第39期發(fā)表;主動參與以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教化活動，完成各階段總結(jié)和整改，政治素養(yǎng)得以提升;還于今年10月參與了入黨主動分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成果，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。

二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面

針對分管工作的特點(diǎn)，我合理支配時(shí)間，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，同時(shí)主動發(fā)揮自己的主觀能動性，勤于思索，力爭有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的`工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的狀況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有安排，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章，參與研討學(xué)習(xí)會1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的體會》在xx市十六大精神理論研討會上獲三等獎;主動協(xié)作全區(qū)遠(yuǎn)程教化網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn)，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人;仔細(xì)負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問題，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟識黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時(shí)間內(nèi)駕馭了肯定的黨建學(xué)問，動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層狀況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的書目，并對零散檔案進(jìn)行登記和剛好歸檔，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗(yàn)收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問題剛好解決或送修，保證了工作的順當(dāng)進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失，工作分工不分家，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評。

三、參與各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平邁上新臺階。

年初，參與了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我仔細(xì)做筆記，課后提問消化，不但順當(dāng)完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教化網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)接連建成，我參與了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，因駕馭培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，幫助老師并教育其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參與了xx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對信息與新聞有肯定了解的同時(shí)，也全新相識了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報(bào)送信息4次。年末還參與了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)學(xué)問，在學(xué)習(xí)中融會貫穿，并在電腦共享被禁止的狀況下，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地幫助老師完成了教學(xué)。

四、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己閱歷不足及學(xué)問面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，仔細(xì)學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會;二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階;三是親密聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解狀況，發(fā)覺問題剛好匯報(bào)，更好地開展工作。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。

數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)5

xxxx年，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，努力打造一流營商環(huán)境，持續(xù)推動民生訴求流程優(yōu)化，不斷深化數(shù)字政府和才智城區(qū)建設(shè)，全面提高政府機(jī)關(guān)協(xié)同聯(lián)動實(shí)力，主動投入疫情防控工作，各項(xiàng)工作均取得了較好的成效。“民有所呼、我有所應(yīng)”民生訴求改革閱歷被國家發(fā)改委列為全國推廣創(chuàng)新舉措，獲“新聞聯(lián)播”專題報(bào)道；在其次十屆中國政府的網(wǎng)站績效評估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國區(qū)縣級網(wǎng)站前十名，網(wǎng)站閱歷做法《以分級分類和隱私愛護(hù)助推政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享》獲評區(qū)縣級“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例。《探究實(shí)踐“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開新模式》獲國辦《政務(wù)公開工作溝通》刊登和省府辦書面表揚(yáng)；xG政務(wù)專網(wǎng)項(xiàng)目在第四屆“綻放杯”xG應(yīng)用征集大賽才智城市專題賽中榮獲一等獎及全國總決賽二等獎；我區(qū)勝利入選國家智能社會治理試驗(yàn)基地城市管理類特色基地名單。

一、xxxx年工作狀況

（一）政務(wù)服務(wù)方面

一是深化政務(wù)服務(wù)改革。“秒批”事項(xiàng)增至xxx項(xiàng)，“秒報(bào)”事項(xiàng)增至xxx項(xiàng)，推廣開通電子證照應(yīng)用xxx種，即辦事項(xiàng)增至xxx項(xiàng)，即辦率達(dá)xx%，推出“一件事一次辦”主題服務(wù)xxx項(xiàng)。二是全面推動政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。梳理編制xxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，通過門戶網(wǎng)站等多個(gè)渠道剛好向社會公開。建立清單動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，引入第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)事項(xiàng)各要素標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化審核。三是全面創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)工作模式。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“信用+審批”改革工作方案》，推出xxx項(xiàng)“信用+審批”事項(xiàng)。與轄區(qū)工商、農(nóng)業(yè)等x家銀行分行合作，推出企業(yè)開辦一窗通、無犯罪記錄證明辦理等政銀服務(wù)。會同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，x月x日起對園區(qū)企業(yè)供應(yīng)政務(wù)服務(wù)。四是大力推動內(nèi)部審批制度改革。形成內(nèi)部審批事項(xiàng)和要素清單，收集第一批xx項(xiàng)內(nèi)部審批事項(xiàng)，制作全景式流程圖，完成系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)，搭建全景視圖、事項(xiàng)管理、項(xiàng)目管理等六大功能管理模塊。

（二）民生訴求方面

一是完成民生訴求第五輪番程優(yōu)化。完成區(qū)民生訴求服務(wù)中心建設(shè)，修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理方法（第五版）》。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》，融合建筑廢棄物、國有土地、文明城市創(chuàng)建、城市管理、企業(yè)訴求服務(wù)等事項(xiàng)。完善民生訴求事務(wù)分撥處置指引，收集《民生訴求事務(wù)分撥指引》（區(qū)級xxx項(xiàng)、街道xxx項(xiàng)）、《民生訴求事務(wù)采集核實(shí)指引》（xxx項(xiàng)）、《民生訴求事務(wù)處置指引》（xxx項(xiàng)），更新印發(fā)井蓋類民生訴求事務(wù)核實(shí)、分撥、處置指引。持續(xù)優(yōu)化事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，新增民生工程、民生實(shí)事、民生需求等民生類標(biāo)簽xx個(gè)。開展民生供應(yīng)側(cè)服務(wù)機(jī)制探討。推動智能學(xué)問庫和智能客服機(jī)器人上線服務(wù)。國家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼、我有所應(yīng)的民生訴求響應(yīng)機(jī)制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和閱歷做法之一；民生訴求改革閱歷做法獲得市主要領(lǐng)導(dǎo)批示并要求全市推廣。二是順當(dāng)完成“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推。將區(qū)視頻資源才智管理平臺、時(shí)空信息云平臺軟件下放至社區(qū)并做好分級分權(quán)。開發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版，為社區(qū)書記、社區(qū)兩委干部、“一支隊(duì)伍”人員開通“一網(wǎng)通”賬號。為各社區(qū)指揮大廳開發(fā)可視化“x+x”主題。指導(dǎo)各社區(qū)開展指揮大廳屏幕等硬件建設(shè)。推動“才智碼”試點(diǎn)，選取中心公園、xx社區(qū)、xx等片區(qū)的城市部件進(jìn)行“一碼融合”，搭建掃碼上報(bào)事務(wù)場景。順當(dāng)完成全區(qū)xx個(gè)社區(qū)平推工作的階段性驗(yàn)收。對民生訴求改革歷程及成效進(jìn)行總結(jié)提煉，形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務(wù)。通過在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務(wù)入口，接入規(guī)上企業(yè)xxx家，開設(shè)賬號xxx個(gè)。

（三）網(wǎng)格管理服務(wù)方面

截至xx月底，共采集人口信息xxxxxxx條（新增xxxxxx條，注銷xxxxxx條）。實(shí)有人口xxxxxx人，樓棟xxxxx棟，總間套xxxxxx套，實(shí)有法人xxxxx家。一是推動與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對接工作。完成人房模塊和網(wǎng)絡(luò)端口聯(lián)調(diào)測試并正式上線運(yùn)用。二是對各街道“一支隊(duì)伍”抓整治狀況開展專題調(diào)研。對各街道的人員構(gòu)成、工作機(jī)制、工作成效和存在問題等進(jìn)行具體分析，并提出針對性看法建議，形成《xx區(qū)“一支隊(duì)伍”抓整治工作狀況調(diào)研報(bào)告》。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查。出動網(wǎng)格排查人員xx萬余人次，排查整改各類管理事務(wù)xxxxx宗。

（四）才智城區(qū)建設(shè)方面

一是推動才智城市探討院實(shí)體化運(yùn)營。搭建完成探討院理事會和內(nèi)部組織架構(gòu)，執(zhí)行院長和部分工作人員已經(jīng)到位，并勝利啟動區(qū)才智城市頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)工作。二是完善首席數(shù)據(jù)官（CDO）工作機(jī)制。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)單位，在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官（CDO）實(shí)施方案》，建立區(qū)級和部門首席數(shù)據(jù)官、信息化專員及隱私專員隊(duì)伍，明確工作思路和任務(wù)。三是加快推動頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成《才智城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃》合法性審查。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度才智城市和數(shù)字政府實(shí)施方案》，編制《信息化項(xiàng)目分包規(guī)則》《信息化項(xiàng)目后評價(jià)模型》等相關(guān)文件。四是持續(xù)提升信息化項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌實(shí)力。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項(xiàng)目年度安排，全面納管部門預(yù)算類信息化項(xiàng)目和應(yīng)用系統(tǒng)，加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設(shè)力度。全年下達(dá)xx批投資安排，涉及資金總額x.x億元。五是全面加快信息化項(xiàng)目建設(shè)。完成視頻資源才智管理平臺（二期）、“才智xx”移動互聯(lián)網(wǎng)（一期）驗(yàn)收。建成并試運(yùn)行時(shí)空信息云平臺（二期），啟動才智管理指揮平臺（二期），完成xx、高新大道、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測試區(qū)xxx根多功能智能桿建設(shè)，xG政務(wù)專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦、二辦、三辦及六個(gè)街道辦政務(wù)辦公場所。

（五）政務(wù)公開和政務(wù)新媒體管理方面

一是工作制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范。建立政府信息公開屬性源頭認(rèn)定機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公文辦理前自動進(jìn)行“主動公開”提示。制定xx區(qū)政府信息公開信息處理費(fèi)收費(fèi)流程圖，優(yōu)化全區(qū)依申請公開答復(fù)模板，統(tǒng)籌全區(qū)各單位進(jìn)行規(guī)范辦理。進(jìn)一步明確政策解讀力度、前置審查及審核發(fā)布等工作要求，指導(dǎo)xx家單位開展政策解讀工作，審查解讀材料xx份。制定《xx區(qū)政務(wù)公開服務(wù)專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》。二是網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建設(shè)“公辦幼兒園”“我為群眾辦實(shí)事”“河湖長制”“學(xué)問產(chǎn)權(quán)宣揚(yáng)周”x個(gè)政務(wù)專題。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題，集中展示民生訴求總體狀況、類型分析、處置狀況分析、熱門的事務(wù)等內(nèi)容。三是政務(wù)新媒體建設(shè)進(jìn)一步完善?！皠?chuàng)新xx”公眾號累計(jì)發(fā)布信息xxx篇?！皠?chuàng)新xx”微博正式上線，累計(jì)發(fā)布信息xxx條，閱讀總數(shù)達(dá)xxx.xx萬次。完成“ix”xx專區(qū)中標(biāo)信息、接訪專欄、政務(wù)地圖更新，新增xxxx年入學(xué)專題。

（六）數(shù)據(jù)共享與開放方面

一是完成政務(wù)數(shù)據(jù)分級分類與隱私愛護(hù)綜合改革試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級分類管理方法（修訂）》及操作指引，對才智管理指揮平臺等關(guān)鍵信息系統(tǒng)合計(jì)xxxxx個(gè)字段進(jìn)行分級分類，全面升級改造系統(tǒng)權(quán)限。二是全面加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理方法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集、共享與應(yīng)用、管理與平安、職責(zé)與考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程和權(quán)責(zé)。三是順當(dāng)完成數(shù)據(jù)普查工作。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底，形成區(qū)內(nèi)xx家單位xx個(gè)自建系統(tǒng)xxx項(xiàng)信息資源清單，新增接入x個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開放。新增xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)共享編目、累計(jì)完成xxx項(xiàng)共享書目訂閱及xxx項(xiàng)共享書目梳理，完成xx項(xiàng)新增數(shù)據(jù)開放，xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)開放書目梳理。

（七）服務(wù)與保障方面

一是政務(wù)微信協(xié)同聯(lián)動實(shí)力持續(xù)增加。新增應(yīng)急指揮、才智統(tǒng)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)批示、核酸統(tǒng)計(jì)等xx個(gè)專項(xiàng)應(yīng)用。上線微文檔、微盤應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)文檔、表格在線協(xié)同編輯，信息無縫同步。二是視頻資源保障實(shí)力持續(xù)提升。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理方法（試行）》《xx區(qū)視頻資源建設(shè)管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運(yùn)維管理規(guī)定》等配套制度文件。視頻資源才智管理平臺部署“店外經(jīng)營”“沿街晾掛”等xx種城市管理事務(wù)檢測AI算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺分撥處置，形成視頻事務(wù)智能識別-分撥-處置閉環(huán)。上線xG政務(wù)專網(wǎng)版移動端系統(tǒng)。才智xx運(yùn)行管理中心（多功能廳）累計(jì)保障會議xxx次，全區(qū)累計(jì)保障重要會議室視頻會議xxxx次。三是網(wǎng)絡(luò)平安保障實(shí)力持續(xù)提高。印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)迎接中國共產(chǎn)黨成立xxx周年網(wǎng)絡(luò)平安保障工作方案》，修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)平安管理暫行方法》，確保全年網(wǎng)絡(luò)平安零事故。常態(tài)化開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)平安隱患檢查，組織網(wǎng)絡(luò)平安及基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練xx場。開展工作人員網(wǎng)絡(luò)平安意識培訓(xùn)及考試，覆蓋全區(qū)x.x萬余人次。四是權(quán)限管理精細(xì)化程度持續(xù)加強(qiáng)。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權(quán)限管理方法（修訂）》及配套指南，并開展三輪信息系統(tǒng)權(quán)限排查。

（八）疫情防控方面

一是突出抓好重點(diǎn)疫情數(shù)據(jù)排查工作?！皒.xx”“x.xx”等局部疫情發(fā)生后，會同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時(shí)間組建數(shù)據(jù)排查專班，抽調(diào)員工投入疫情重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)排查工作，有效實(shí)現(xiàn)“排查”“核酸”任務(wù)動態(tài)清零，完成率長期保持在全市前列。二是順當(dāng)實(shí)現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點(diǎn)平穩(wěn)移交。持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制，完成隔離點(diǎn)重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋，將隔離點(diǎn)xx路視頻接入市防控指揮部，在線率穩(wěn)居全市第一。全面保障隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。依據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署，x月底將集中隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應(yīng)急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術(shù)和科技保障優(yōu)勢。建成核酸基礎(chǔ)庫、防疫專項(xiàng)核查和智能外呼系統(tǒng)，在政務(wù)微信端開發(fā)上線“疫情動態(tài)”“核酸統(tǒng)計(jì)”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計(jì)”“疫苗查詢”“專項(xiàng)核查”等功能模塊，為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動終端，為各級防疫工作人員供應(yīng)科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號上線核酸檢測點(diǎn)地圖和疫苗接種點(diǎn)地圖并保持動態(tài)更新，在百度、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點(diǎn)地圖。針對不同對象精準(zhǔn)推送防疫短信。制定《xx區(qū)全面推動其次劑次新冠病毒疫苗接種任務(wù)工作方案》，依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務(wù)。

二、xxxx年工作思路

（一）政務(wù)服務(wù)方面

一是持續(xù)推動固投管理系統(tǒng)建設(shè)。搭建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)，匯聚固投領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù)，以全區(qū)、行業(yè)、單項(xiàng)目三個(gè)維度，主題畫像式清楚展示全區(qū)項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動、綜合分析、統(tǒng)籌應(yīng)用。二是全面推動“主動服務(wù)”模式。通過共享數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)匹配、協(xié)同審核等方式，推動更多服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“主動服務(wù)”，推動服務(wù)模式從“事項(xiàng)供應(yīng)”向“場景服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三是打造“xG+才智政務(wù)”體系。進(jìn)一步優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺，深化探究xG技術(shù)在才智政務(wù)中的行業(yè)管理和應(yīng)用，為企業(yè)、群眾供應(yīng)多渠道、多場景的在線政務(wù)服務(wù)。

（二）民生訴求方面

一是深化基層治理改革。完善三級指揮中心建設(shè)，升級一網(wǎng)通系統(tǒng)，建立基層治理主題庫，主動將資源下沉至基層。優(yōu)化權(quán)責(zé)事項(xiàng)和街社分工，強(qiáng)化基層服務(wù)管理實(shí)力。二是持續(xù)提升民生訴求事務(wù)處置效率。完善全流程標(biāo)準(zhǔn)指引，優(yōu)化事務(wù)分撥處置指引，持續(xù)優(yōu)化事務(wù)分級分類標(biāo)準(zhǔn)，完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》。三是健全網(wǎng)絡(luò)民生訴求信息共享機(jī)制。實(shí)現(xiàn)才智網(wǎng)信平臺民生訴求類事務(wù)剛好發(fā)覺、剛好跟蹤和剛好解決。四是接著深化學(xué)問庫建設(shè)。優(yōu)化學(xué)問分類，升級學(xué)問采編系統(tǒng)，推