濱州學院工業(yè)分析期末考試復習題庫

第/\*Arabic1頁2023年上學期工業(yè)分析期末考試題庫一、單項選擇題1.“以下哪項不屬于SWOT分析法中的四個要素？”A.

機會

B.

劣勢

C.

威脅

D.

實力答案：D2.“企業(yè)在進行SWOT分析時，面對的外部環(huán)境因素中，以下哪一項屬于威脅？”

A.

優(yōu)勢

B.

劣勢

C.

機會D.

競爭對手答案：D3.“企業(yè)在進行SWOT分析時，面對的外部環(huán)境因素中，以下哪一項屬于機會？”A.

優(yōu)勢

B.

劣勢

C.

威脅

D.

新興市場答案：D4.

“供應商力量、買家力量、競爭對手力量、替代品威脅和新進入者威脅，這些是哪個模型的要素？”

A.

SWOT分析法B.

波特五力模型C.

價值鏈分析法D.

競爭戰(zhàn)略分析法答案：B5.“產(chǎn)業(yè)鏈分析的目的是什么？”

A.

深入了解企業(yè)的內(nèi)部運作過程

B.

尋找利潤最大化的機會

C.

提高產(chǎn)品質量和售后服務水平

D.

評估外部環(huán)境中的機會和威脅答案：B6.“以下哪項不屬于價值鏈分析法中的主要活動？”

A.

研究開發(fā)B.

生產(chǎn)

C.

售后服務D.

采購答案：C7.“市場細分的方法中，不包括以下哪種?”

A.

地域細分

B.

價格細分

C.

行為細分

D.

人口細分答案：B8.“以下哪個不是SWOT分析法常用的四象限圖？”

A.

GE矩陣

B.

BCG矩陣

C.

鉆石模型

D.

星型模型答案：C9.“產(chǎn)業(yè)鏈分析的目的是什么？”

A.

評估外部環(huán)境中的機會和威脅B.

深入了解企業(yè)的內(nèi)部運作過程C.

提高產(chǎn)品質量和售后服務水平D.

找到利潤最大化的機會答案：D10.“以下哪項不屬于波特價值鏈分析法中的輔助活動？”A.

采購

B.

技術開發(fā)C.

人力資源管理D.

營銷與銷售答案：B11.

“以下哪項不屬于產(chǎn)業(yè)鏈分析法中的環(huán)節(jié)？”

A.

上游原材料供應商

B.

下游銷售商

C.

中游制造商

D.

競爭對手答案：D12.“技術創(chuàng)新可以提高企業(yè)的競爭力和市場占有率，但也需要承擔一定的風險。以下哪項不是技術創(chuàng)新可能帶來的風險？”A.

技術失誤

B.

投資失敗

C.

市場需求下降

D.

競爭對手增加答案：C13.“技術創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高競爭力，但也需要承擔一定的風險。以下哪項不是技術創(chuàng)新可能帶來的風險？”

A.

技術失誤

B.

投資失敗

C.

市場需求下降

D.

新產(chǎn)品無法達到預期效果答案：C14.

“以下哪項不屬于波特價值鏈分析法中的主要活動？A.采購B.

人力資源管理C.

研究開發(fā)D.

營銷與銷售答案：B15.“以下哪項不屬于SWOT分析法中的外部因素？”

A.

政府政策

B.

產(chǎn)品質量C.

經(jīng)濟環(huán)境D.

競爭對手答案：B16.“以下哪個不屬于波特五力模型中的五個力？”

A.

供應商力量B.

買家力量

C.

政府力量

D.

競爭對手力量答案：C17.“市場細分的方法中，以下哪項不屬于人口細分？”

A.

年齡B.

性別

C.

教育程度

D.

職業(yè)答案：D18.“技術創(chuàng)新對企業(yè)有哪些影響？”

A.

提高企業(yè)的競爭力和市場占有率B.

增加生產(chǎn)成本和勞動力壓力

C.

減少產(chǎn)品種類和規(guī)格，限制產(chǎn)品發(fā)展空間

D.

加大企業(yè)的風險和不確定性答案：A19.“技術創(chuàng)新可能帶來哪些機會？”A.

增加產(chǎn)品種類和規(guī)格，滿足不同客戶需求

B.

節(jié)約成本，提高生產(chǎn)效率和質量

C.

拓展新的市場和銷售渠道D.

提高品牌知名度和企業(yè)聲譽答案：C20.“市場細分的優(yōu)點是什么？A.更好地了解客戶需求B.

提高產(chǎn)品質量和售后服務水平C.

降低生產(chǎn)成本和提高效率D.

擴大企業(yè)規(guī)模和增加市場份額答案：A21.“技術創(chuàng)新可能帶來哪些風險？”

A.

技術失誤、投資失敗、新產(chǎn)品無法達到預期效果

B.

市場需求下降、勞動力成本上升、政府管制加強

C.

競爭對手增加、買家更換產(chǎn)品、供應商實力下降

D.

人口年齡結構變化、物價上漲、匯率波動答案：A22.“以下哪項不屬于SWOT分析法中的外部因素？”A.

市場機會

B.

生產(chǎn)成本

C.

政府法規(guī)

D.

競爭對手答案：B23.

“供應鏈管理的目標是什么？”

A.

降低成本、提高效率和增強企業(yè)競爭力B.

提高產(chǎn)品質量和售后服務水平

C.

深入了解企業(yè)的內(nèi)部運作過程D.

評估外部環(huán)境中的機會和威脅答案：A24.“波特五力模型中，以下哪個不是其中的五個力之一？A.

供應商力量

B.

買家力量

C.

政府力量

D.

競爭對手力量答案：C25.

“以下哪項不屬于波特五力模型中的要素？”A.

產(chǎn)業(yè)鏈條

B.

新進入者威脅

C.

替代品威脅

D.

買家力量答案：A26.“市場細分的方法中，不包括以下哪種？”A.

地域細分

B.

行為細分

C.

價格細分

D.

人口細分答案：C27.“以下哪項不屬于產(chǎn)業(yè)鏈分析法中的環(huán)節(jié)？”A.

上游原材料供應商B.

下游制造商

C.

中游零售商

D.

同行競爭者答案：D28.“產(chǎn)業(yè)集群是指什么？”A.

同一行業(yè)內(nèi)不同產(chǎn)品之間的相互依存關系B.

在某一地理區(qū)域內(nèi)具有共同技術、專業(yè)知識和市場需求的企業(yè)相互合作、相互依存的一個產(chǎn)業(yè)群體C.

不同行業(yè)之間的相互依存關系D.

同一行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)之間的相互依存關系答案：B29.“以下哪項不屬于SWOT分析法中的內(nèi)部因素？”

A.

實力B.

機會

C.

劣勢

D.

威脅答案：B30.“產(chǎn)業(yè)集群的好處是什么？”

A.

增強企業(yè)的競爭力

B.

提高產(chǎn)品質量和售后服務水平

C.

拓寬企業(yè)的營銷渠道

D.

降低生產(chǎn)成本答案：A31.“市場細分的方法包括以下哪些？”A.

地域細分、人口細分、行為細分B.

行為細分、價格細分、質量細分

C.

產(chǎn)業(yè)細分、利潤細分、買家細分

D.

公司規(guī)模細分、產(chǎn)品品牌細分、廣告投放細分答案：A二、判斷題32.“SWOT分析法可以幫助企業(yè)了解自身的內(nèi)部弱點和威脅。答案：正確33.技術創(chuàng)新沒有任何風險答案：錯誤34.“市場細分可以幫助企業(yè)更好地滿足消費者需求答案：正確35.

“市場細分的目的是將市場分成大小相等的部分?！?/p>

正確或錯誤？答案：錯誤36.“行業(yè)競爭激烈程度決定了行業(yè)利潤水平。答案：正確37.“競爭對手的產(chǎn)品定價與企業(yè)的定價無關。答案：錯誤38.

“品牌建設只涉及到市場營銷方面?！?/p>

正確或錯誤？答案：錯誤39.“競爭對手的行動對企業(yè)的戰(zhàn)略決策沒有任何影響。”

正確或錯誤？答案：錯誤40.“技術水平的提高可以幫助企業(yè)減少成本?！?/p>

正確或錯誤？答案：正確41.“流程再造可以幫助企業(yè)提高效率和降低成本答案：正確42.“市場細分是將整個市場平均分配給不同的客戶群體答案：錯誤43.“SWOT分析法是一種針對外部環(huán)境的分析方法答案：錯誤44.“技術創(chuàng)新可以幫助企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢答案：正確45.“行業(yè)生命周期模型中，新興階段的行業(yè)利潤水平通常很高?！?/p>

正確或錯誤？答案：錯誤46.“SWOT分析法只適用于大型企業(yè)答案：錯誤47.“技術創(chuàng)新可以幫助企業(yè)開拓新市場，但不會影響現(xiàn)有市場的競爭格局?！?/p>

正確或錯誤？答案：錯誤48.“供應鏈管理只關注企業(yè)內(nèi)部的流程和效率?！?/p>

正確或錯誤？答案：錯誤49.“產(chǎn)業(yè)集群是指同一行業(yè)企業(yè)之間的競爭關系答案：錯誤50.“產(chǎn)業(yè)鏈分析主要是為了尋找利潤最大化的機會?！?/p>

正確或錯誤？答案：正確51.“波特五力模型可以幫助企業(yè)評估行業(yè)的利潤水平?！?/p>

正確或錯誤？答案：正確三、填空題52.“技術創(chuàng)新可以提高企業(yè)的競爭力和市場占有率，但也需要承擔一定的風險，如技術失誤、投資失敗等，因此需要在技術創(chuàng)新過程中進行相應的風險________。”答案：控制53.“供應鏈管理的目標是通過優(yōu)化整個________鏈條來降低成本、提高效率和增強企業(yè)競爭力?！贝鸢福汗?4.“SWOT分析法中，S代表企業(yè)的內(nèi)部________，W代表企業(yè)面臨的內(nèi)部________，O代表企業(yè)的外部________，T代表企業(yè)面臨的外部________?！贝鸢福簝?yōu)勢;劣勢;機會;威脅55.“競爭對手的行動會直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略決策，因此企業(yè)需要密切關注競爭對手，并根據(jù)競爭對手的行動制定相應的________。”答案：戰(zhàn)略56.“競爭對手的進入會增加市場上的供給量，導致市場競爭加劇，從而影響到行業(yè)的________水平?！贝鸢福豪麧?7.“市場調查可以采用問卷調查、訪談、數(shù)據(jù)分析等方式來收集和分析市場上的相關________，以便企業(yè)制定相應的戰(zhàn)略計劃。”答案：信息58.“技術水平的提高可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，從而增強企業(yè)________?！贝鸢福焊偁幜?9.“產(chǎn)業(yè)集群是指在某一地理區(qū)域內(nèi)，具有共同技術、專業(yè)知識和市場需求的企業(yè)相互合作、相互依存的一個________群體?！贝鸢福簩嵙?0.“市場細分是將市場按照不同的客戶需求和偏好分成不同的小市場，以便更好地了解客戶需求并制定更加精準的營銷________?！贝鸢福翰呗?1.“產(chǎn)業(yè)集群是指在某一地理區(qū)域內(nèi)，具有共同技術、專業(yè)知識和市場需求的企業(yè)相互________、相互依存的一個產(chǎn)業(yè)群體?！贝鸢福汉献?2.“行業(yè)生命周期模型中，成長階段的特點是市場需求增長快速，行業(yè)利潤________?！贝鸢福涸黾?3.“行業(yè)生命周期模型中，________階段的行業(yè)利潤水平通常很高，但隨著市場逐漸飽和，競爭加劇，利潤水平會不斷下降?！贝鸢福撼砷L64.“波特五力模型中，新進入者威脅受到的限制包括政府管制、專利保護、品牌忠誠度等因素，這些都可以降低新進入者的________成本?！贝鸢福簺Q策65.“市場調查的主要目的是了解市場需求和客戶需求，并根據(jù)這些信息制定相應的________策略和產(chǎn)品開發(fā)計劃?！贝鸢福菏袌鰻I銷66.“波特五力模型中的五個力是：供應商________、買家________、競爭對手________、替代品________、新進入者________?！贝鸢福汗塘α?買家力量;競爭對手力量;替代品威脅;新進入者威脅67.“市場細分的方法有地域細分、________細分、行為細分等?！贝鸢福喝丝?8.“產(chǎn)業(yè)鏈分析是指從整個供應鏈的角度審視企業(yè)的運作過程，找到利潤最大化的機會，并加以________。”答案：實施69.“波特創(chuàng)新鉆石模型中，相關和支持產(chǎn)業(yè)是指與核心產(chǎn)業(yè)相連的其他產(chǎn)業(yè)，包括輸入產(chǎn)品和技術、勞動力、基礎設施等，它們共同構成了一個完整的________體系?！贝鸢福荷a(chǎn)四、簡答題70.請簡述一下“產(chǎn)業(yè)集群”的概念和優(yōu)點。答案：產(chǎn)業(yè)集群是指在一定的地理范圍內(nèi)，同一行業(yè)的企業(yè)通過資源共享、技術合作等方式形成的一種經(jīng)濟聚集現(xiàn)象。其優(yōu)點在于可以促進企業(yè)之間的合作與協(xié)調，提高生產(chǎn)效率和技術水平，增強企業(yè)地位和能力，并推動產(chǎn)業(yè)的升級和轉型。71.請簡述一下“行業(yè)生命周期”模型的基本概念和應用。答案：行業(yè)生命周期模型是指從一個新興行業(yè)到成熟行業(yè)再到衰退行業(yè)的不同發(fā)展階段。其基本概念是指在每個階段中，行業(yè)的特征和競爭方式都會有所變化，企業(yè)需要根據(jù)不同階段的情況調整其戰(zhàn)略。其應用在于幫助企業(yè)了解所處行業(yè)的發(fā)展趨勢和未來前景，以便制定相應的戰(zhàn)略計劃。72.請簡述一下“市場調查”對于工業(yè)分析的重要性和方法。答案：市場調查是指通過問卷調查、訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，對市場上的相關信息進行收集和分析。其重要性在于可以幫助企業(yè)了解市場上的需求和競爭情況，為其制定相應的戰(zhàn)略計劃。其方法包括定義研究目標、選擇研究方法、制定問卷和訪談問題、數(shù)據(jù)收集和分析等多個環(huán)節(jié)。73.請簡述一下“競爭優(yōu)勢”概念和實現(xiàn)途徑。答案：市場份額是指企業(yè)在特定市場中所占有的銷售額或銷售量與該市場總體銷售額或銷售量之比。其計算方法為：企業(yè)銷售額（或銷售量）/市場總體銷售額（或銷售量）×100%。它可以幫助企業(yè)了解自己在市場中的地位和競爭力，并制定相應的市場營銷策略。74.請簡述一下“市場細分”概念和作用。答案：市場細分是指將整個市場按照某種標準分成不同的小市場，以便更好地滿足消費者需求。其作用在于幫助企業(yè)深入了解不同客戶群體的需求和偏好，制定更加精準的營銷策略，提高產(chǎn)品或服務的競爭力。75.請簡要說明一下“供應鏈管理”的概念和作用。答案：供應鏈管理是指關注整個供應鏈過程，包括原材料采購、生產(chǎn)加工、倉儲物流、銷售與服務等方面，以實現(xiàn)產(chǎn)品或服務的最大價值和利潤。其作用在于提高供應鏈的效率和透明度，降低成本和風險，增強企業(yè)在市場中的競爭力。76.請簡述一下“品牌建設”的重要性和方法。答案：品牌建設是指通過營銷手段和口碑傳播，形成具有良好知名度和聲譽的品牌形象。其重要性在于可以提高產(chǎn)品或服務的附加值、吸引消費者、增強企業(yè)競爭力和市場份額。其方法包括品牌定位、品牌識別、品牌宣傳、品牌維護等多種手段。77.請簡述一下“技術創(chuàng)新”對于工業(yè)分析的影響。答案：技術創(chuàng)新是指通過引進、研發(fā)、應用等方式，使企業(yè)持續(xù)地更新和完善其生產(chǎn)和管理方式。它對于工業(yè)分析的影響在于能夠提高產(chǎn)品或服務的質量和效率，增強企業(yè)在市場中的競爭力，推動產(chǎn)業(yè)升級和轉型。78.請簡述一下“流程再造”概念和方法。答案：流程再造是指對企業(yè)內(nèi)部運作方式進行徹底的重新設計和改進，以提高效率、降低成本、提高質量。其方法包括識別問題、確定優(yōu)化目標、重新設計流程、測試實施等多個環(huán)節(jié)，需要涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個方面。79.請簡述一下“企業(yè)文化”對工業(yè)分析的影響。答案：企業(yè)文化是指一個組織或企業(yè)內(nèi)部共同的價值觀、信仰和行為準則。它對于企業(yè)的運營和發(fā)展具有重要的影響。在工業(yè)分析中，企業(yè)文化也是一個重要因素，它直接影響著員工的行為、企業(yè)的形象和聲譽、企業(yè)的管理方式等方面。因此，在進行工業(yè)分析時，也需要考慮到企業(yè)文化對于企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的影響。80.請簡述一下“SWOT分析”法的基本步驟和作用。答案：SWOT分析法是一種常見的工業(yè)分析方法，其基本步驟包括對內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的識別、對外部機會和威脅的分析。具體地，需要先對企業(yè)的內(nèi)部資源、能力和優(yōu)勢進行評估，進而12.識別出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢；然后對市場環(huán)境、競爭情況等進行分析，找到企業(yè)的機會和威脅。SWOT分析的作用在于幫助企業(yè)深入了解自身的優(yōu)勢和劣勢，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，以制定更好的戰(zhàn)略決策。五、論述題81.請簡述“五力模型”理論的基本概念和作用。答案：五力模型是工業(yè)分析中的一種常用理論，其基本概念是指分析行業(yè)競爭時需要考慮到的五個要素：市場競爭、潛在進入者、替代品威脅、供應商談判能力和顧客談判能力。其作用在于幫助企業(yè)了解行業(yè)競爭的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，以便做出更好的戰(zhàn)