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專業(yè)文檔,歡迎下載! 辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制行政辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定。
2、穩(wěn)固踐行安全第一思想,經(jīng)常深入細致生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,協(xié)助所包區(qū)隊化解安全生產(chǎn)中存有的問題。
3、負責(zé)管理及時處理有關(guān)安全生產(chǎn)的文件傳達和文繡工作。
4、會同安監(jiān)部門搞好安全會議的籌劃及安全辦公會議會議紀要的整理印發(fā)。
5、會同安監(jiān)部門搞好上級安全檢查的接待工作。
6、激進秘密,杜絕泄露和文件遺失等事故。
7、強化內(nèi)部安全管理,搞好本部門防雷、防盜和職工獨立自主保安工作。
8、按建議出席礦各項安全活動。永躍煤礦機電維修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦機電維修工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行本專業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、標準、嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度,對本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。
2、負責(zé)管理全系列礦井上、下機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)、修理和維修保養(yǎng)、管理工作。
3、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場,介紹設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,及入精心安排保護工作。
4、幫助搞好電工的培訓(xùn)管理工作。
5、負責(zé)管理機電檢修計劃的基本建設(shè),經(jīng)批準后實行。
6、搜集、整理、分析技術(shù)數(shù)據(jù),出席隊務(wù)會,安全可以,事故分析可以,提升技術(shù)水平,推廣應(yīng)用新技術(shù),嶄新設(shè)備、新工藝,提升勞動條件,不斷提升勞動生產(chǎn)技能。工程塑料膠帶管理制度工程塑料膠帶管理制度1、在供應(yīng)科申領(lǐng)滾筒驅(qū)動帶式輸送機時,必須就是工程塑料皮帶,托輥的非金屬材料零部件和包膠滾筒的膠料,其阻燃性和抗靜電性必須符合規(guī)定(也就是國家職能部門選定的工程塑料膠帶生產(chǎn)廠家),并存有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證,井下采用的皮帶,非工程塑料的皮帶嚴禁申領(lǐng),嚴禁采用,礦里供應(yīng)科應(yīng)當汪把質(zhì)量關(guān)。
2、皮帶機巷必須存有充份照明設(shè)備,必須裝設(shè)防水、堆上煤、嚴防跑偏、溫度、煙霧、自動噴水等維護和裝置。
3、還應(yīng)當裝設(shè)皮帶張力上升,嚴防刺穿、嚴防爆冷和剎車裝置,同時機頭機尾應(yīng)上避免人員與滾筒碰觸的防護欄。
4、液力偶合器不得采用可燃性傳動介質(zhì)。綜采隊軌道工崗位職責(zé)及操作方式標準綜采隊軌道工崗位職責(zé)及操作方式標準
一、上崗標準
1、崗位職責(zé)
崗位職能范圍:負責(zé)管理井上下較窄軌軌道、道岔的鋪設(shè)、修理、拆毀、移設(shè)工作,檢查和處置軌道故障;
工種內(nèi)容(工種定義):井上下較窄軌軌道、道岔鋪設(shè)與保護及移設(shè)的工種。
2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分;
施工作業(yè)場所的《作業(yè)規(guī)程》;
本工種操作規(guī)程;
《礦井軌道、質(zhì)量標準及架線修理規(guī)程》軌道部分。
3、技術(shù)基礎(chǔ)知識
介紹較窄軌鐵路的促進作用和分類,熟識軌道道岔鋪設(shè)技術(shù)建議,軌道接點交會、錯接的建議及采用地點;
掌控鋼軌、道岔促進作用、性能磨損限度及類型的挑選;
熟識軌道線路的平面及縱斷面,介紹軌道、道岔施工圖;
介紹軌道工經(jīng)常采用的工具規(guī)格標準;
介紹軌道工常用工具的采用方法;
介紹軌道工采用量具用途和測量方法;
介紹軌道道岔結(jié)構(gòu)鋪設(shè)前的準備工作工作;
介紹曲線軌道的鋪設(shè)方法和施工的順序;
介紹道岔的鋪設(shè)順序;
介紹斜巷軌道的鋪設(shè)程序;
介紹鋼軌鉆孔和鋸軌操作方法;
介紹礦井軌道質(zhì)量標準及架線修理規(guī)程有關(guān)軌道、道岔質(zhì)量標準;
介紹各種型號鋼軌的規(guī)程;
介紹各種魚尾板的規(guī)格;
介紹各種軌枕的規(guī)格;
介紹各種魚尾螺絲和道釘?shù)囊?guī)格。
4、安全防水科學(xué)知識
津津樂道軌道工的操作規(guī)程;
介紹軌道施工防水措施;
介紹機械化作業(yè)電氣操作方式中的安全注意事項。
5、檢修開閉能力
能夠確定和處置軌道、道岔病害;
可以更改損毀鋼軌及相連接扣件和軌枕。
二、操作規(guī)程
(一)安全規(guī)定
1、施工人員步入施工地點前,必須存有專人檢查巷道中有毒氣體和掘進情況,確定不安全隱患后唱高調(diào)可以步入施工地點。
2、施工作業(yè)時,所用的工具不許觸碰電纜及其他管線和電氣設(shè)備。
3、用釬子和錘拆毀矸石、混凝土道床或用剝斧滾螺絲時,掌釬人必須穿防水手套,不許和掌釬人站在一條線上,避免跑錘傷人。踢錘人應(yīng)當特別注意周圍環(huán)境,避免不幸。
4、搗固道床或臥底(拉底)時,前后間隔距離嚴禁多于2米。
5、采用撬棍起道或起至道釘時,不許手執(zhí)八十把,以免壓手。
6、砍道釘時,必須手心向上柏樹道釘,用錘輕輕穩(wěn)牢,隨后再加碼釘進去,避免砍手或道釘崩起傷人。
不得在鋼軌上或軌縫處調(diào)的直道釘。
7、采用起至道機或千斤頂時,必須橫向放正,不許碎裂,鉤腳必須牢固地擺在鋼軌底座上,操作方式人員的頭部和手臂必須擋住壓桿或千斤頂。
8、巢蛛道機或千斤頂起道時,鋼軌頂起后必須隨其起至隨其枕頭,所有作業(yè)人員的手、腳不許晃升空底或軌枕下面,以免傷人。
9、斜巷施工時必須嚴格遵守以下規(guī)定:
(1)嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車沒用人、不作業(yè)”的規(guī)定。
(2)動工前必須與信號把鉤工聯(lián)系不好,并停用上車場阻車器后方步入現(xiàn)場。
(3)步入現(xiàn)場前,必須將斜巷上口附近5米以內(nèi)的浮雜物清掃整潔,并設(shè)專人監(jiān)護看管,以免異物跌落傷人。
(4)工作時必須由下向上展開。上端工作人員必須特別注意維護下端工作人員的安全。一條斜巷中不得兩個或兩個以上地點同時施工。
(5)作業(yè)時必須東站在穩(wěn)定可信地點,所用工具必須共鳴管、放牢,傳達工具時必須互叫做互應(yīng),不許亂扔隨地。
(6)工作中清掃出的煤、矸石及雜物應(yīng)當及時裝車跑;施工完后必須將矸石、物料清掃整潔,確保安全行車。
(7)須要載運鋼軌或物料時,必須和斜巷上、下端的信號工及絞車司機聯(lián)系不好,表明載運地點、行車速度及安全注意事項等。
(8)載運鋼軌時必須被綁穩(wěn)固,下端必須兜攬防護裝置,避免鋼軌在運轉(zhuǎn)中開裂或爬出。
(9)采用特別車輛載運鋼軌、物料、器材等(縮寫物件),須要裝運或跟送(監(jiān)護)時,必須嚴格遵守以下規(guī)定:
(1)向上運轉(zhuǎn)時裝運人員不許跟車,提早抵達工作地點。
(2)當物件車向上運轉(zhuǎn)時,跟車人應(yīng)當在物件車上方并維持5米以上的距離。
(3)監(jiān)護物件的跟車人員必須精力分散,辨認出物件車擦碰到或出軌,必須立即停放。
10、修理軌道時不許單人作業(yè)。
11、認真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度。
(二)正常操作方式
12、在存有機車運轉(zhuǎn)的線路上施工時,施工區(qū)段的兩端40米以外必須設(shè)立紅燈示警,并設(shè)專人防水和統(tǒng)一指揮機車的暫停。曲線段施工時,防水人員必須東站在直線段。
13、機車通過施工區(qū)段前,必須經(jīng)專人檢查軌道線路,證實并無影響列車安全通過的隱患后方可以離境。車輛通過時,所有工作人員必須躲藏在安全地點。
14、在存有架線的地點施工時,應(yīng)先停水、后施工;無法停水時,長柄工具必須元顯恭拎、折疊,操作方式時不許碰到架線,以防觸電。
15、凡雙軌運輸,突遇特定情況無法高速行駛機車時,必須在此線路的兩端用顯著的標志示警,并通告調(diào)度。
16、在主要運輸巷施工時,防水人員與施工地點之間的距離嚴禁多于60米;突遇存有超車時,防水人員必須在彎道部位。
17、載運、裝運鋼軌時應(yīng)特別注意以下各項:
(1)載運鋼軌應(yīng)當采用專用車或平板車、材料車。
(2)裝運鋼軌時必須由一個大喊號,一頭先起至或一頭先擺。
(3)載運鋼軌的專車不許乘人,并存有專人前后監(jiān)護。車速嚴禁大于2米/秒,不得在曲線段會車。
(4)在主要運輸巷道人力手推車載運鋼軌時,必須事先與調(diào)度站聯(lián)系,并在鋼軌車前50米以外設(shè)立專人探路,后面必須有人抱持紅燈警戒。
18、存有架線的巷道,從礦車內(nèi)往外滾物料時必須阻斷架空線的電源。
19、用礦車材料車裝料時,其物料嚴禁遠遠超過車沿0。2米,兩側(cè)嚴禁少于車寬。
20、采用超車器應(yīng)合乎以下規(guī)定:
(1)將加工的鋼軌擺穩(wěn)定,軌底向上。
(2)超車器要放平、枕頭穩(wěn)中求進,并使兩鉤爪牢固地卡往鋼軌。
(3)用絞杠或釬子松開絲杠,兩人用力地光滑,嚴禁用力過猛,并枕頭不好保險杠,避免壓手。
21、鋪設(shè)曲線軌道時,必須從曲線的一端向另一端展開,嚴禁在緩解曲線的起點設(shè)立的接點;在曲線的外側(cè)不許有人同時作業(yè)。
22、采用電(氣)焊接工具展開短軌沖壓時,必須嚴格執(zhí)行安全措施和電(氣)技術(shù)員的技術(shù)操作規(guī)程,沖壓質(zhì)量必須合乎《煤礦較窄軌道修理質(zhì)量標準》。
23、采用大頭鎬展開搗固作業(yè)時,必須統(tǒng)一行動,不許打飛鎬,不許Sauve道碴、軌枕和鋼軌,避免飛起至石頭傷人。
24、調(diào)整軌道方向時,必須由一人統(tǒng)一指揮。撥道前應(yīng)當卷起軌枕端部和防爬木牽撥移方向一側(cè)的道碴;揮曲線時,應(yīng)先將曲線兩端直線撥直,將伸展線撥歸曲線部分統(tǒng)一調(diào)整。
25、施工過的非沖壓軌道必須用導(dǎo)線相連接,相連接后每個內(nèi)襯的電阻必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第354條的規(guī)定。
26、更改、整修軌道及道、岔工作完結(jié)后,必須試車、驗道,并經(jīng)班(組)短環(huán)評,證實并無問題后方可以撤走現(xiàn)場。
27、處置故障時,必須存有專人特別注意觀測往來的車輛;突遇存有超車時必須有人到來車方向設(shè)置防水。
28、必須深入細致檢查線路,辨認出隱患及時處理,對影響通車而短時間又無法確定的故障,必須在隱患地點前后各60米處設(shè)置防水,并通告調(diào)度員。
(三)收尾工作
1、每班工作完結(jié)后,應(yīng)當清掃工作場地,將工具、材料、零件、備品配件分類放置整齊,并核對有關(guān)記錄后方可以交接班。班前、班后可以和交接班制度一、班前會管理制度
為同時實現(xiàn)班組“自理”管理,規(guī)范管理流程,提升班組員工團隊意識,推動整體素質(zhì)的提升,構(gòu)成一個強有力的戰(zhàn)斗團體,真正的起著班前警鐘常鳴的安全效果,以達至安全生產(chǎn)的最終目的,特制訂本制度。
﹙一﹚、班前會由值守隊長策劃,隊長出席,精心安排人搞好會議記錄。
﹙二﹚、會議室內(nèi)嚴禁吸煙、拍打、亂扔雜物,維持會議室干凈衛(wèi)生。
﹙三﹚、愛惜公共設(shè)施,桌凳放置有序,室內(nèi)嚴禁大聲嬉笑,會議期間嚴禁沒電手機和交頭接耳。
﹙四﹚、會議室各種資料必須放置整齊,會議桌上記錄本、點名冊等,不經(jīng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人嚴禁私自錄入。
﹙五﹚、班前會時間規(guī)定:0點班22點30分后;8點班06點30分后;16點班14點30分后;,每次班前會時間掌控在20-30分鐘之間。
﹙六﹚、所有下班人員必須按時出席班前會,不出席班前會的不得入井,辨認出私自入井的按輕微“三違”處置。
﹙七﹚由班組長認真排查執(zhí)勤人員的精神狀態(tài),有沒有飲酒現(xiàn)象和煩躁狀態(tài),對須要精心安排歇息的人員精心安排其歇息,確保職工精神飽滿下班。
(八)班前會議必須與“三項評估”緊密結(jié)合出來,以企業(yè)文化、安全規(guī)定、技術(shù)業(yè)務(wù)、其經(jīng)王奶貴、手指口述等居多;自學(xué)公司(礦)印發(fā)的各類文件、通報等,積極主動表達上級部門及礦安全會議精神,有關(guān)指令。表達時,必須迪阿爾庫,簡明扼要,重點特別強調(diào),力求成效。
(九)、總結(jié)下班安全生產(chǎn)工作,精心安排布置當值生產(chǎn)任務(wù),交代工作重點及注意事項。
二、班后可以管理制度
為了確保員工的休息時間,融合班組實際情況,班組正常情況下不舉行班后可以。如果班組在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故、關(guān)鍵性安全隱患、輕微工程質(zhì)量問題等以及其他須要舉行班后可以分析原因采取措施的問題的時候,由當值老爹隊長或值守隊長同意臨時舉行班后可以。
三、交接班制度
﹙一﹚、更替雙方必須按規(guī)定時間在工作現(xiàn)場展開更替,須要交接班的人員存有老爹副隊長、班組長和特定崗位工種。
﹙二﹚、老爹副隊長和當值班長必須將交班情況和問題向上一班老爹副隊長和當值班長交代確切,對存有安全隱患的接班人者能夠處置的問題應(yīng)當由接班人者處置,無法處置的必須及時匯報,做好記錄并呈報隊值班室。由隊里研究制訂處置方案后,派遣專人展開處置并負責(zé)管理全面落實。
﹙三﹚、接班人者例如指出一些關(guān)鍵的安全問題未交代確切,可以婉拒接班人,但必須及時向匯報值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。
﹙四﹚、不得在提高人車內(nèi)、猴車上、交井底、井口展開交接班。
﹙五﹚、交班不交予無牌或非本隊工作人員。
﹙六﹚、接班人者因故未按時至崗,更替者嚴禁擅自返回崗位,并及時向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并精心安排處置后,方可返回。
﹙七﹚、雙方指出交代確切后,必須深入細致核對交接班記錄,并雙方蓋章。
﹙八﹚、特定工種交接班必須對當值設(shè)備運行狀況、有沒有安全隱患以及其它須要交代確切的問題一一交代確切。
交接班流程:
1、現(xiàn)場與下班班組長口頭介紹現(xiàn)場情況。
2、查閱下班班長的環(huán)評記錄。
3、在更替本上互相證實蓋章。
4、共同檢查現(xiàn)場存有的問題。
5、履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)。
6、交接班必須真正努力做到“交接班手拉手,你不去我不跑”,將安全生產(chǎn)工作努力做到實處,并搞好交接班記錄。皮帶運輸機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、必須按規(guī)定出席安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,上崗上崗。
二、必須精確掌控《洗煤廠安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)標準,并按規(guī)定和標準展開操作方式。
三、必須在開機前檢查機械設(shè)備、安全裝置、控制系統(tǒng)等較完整情況,并與有關(guān)崗位聯(lián)系,安全并無問題方可開機。
四、設(shè)備運轉(zhuǎn)時,不許碰觸旋轉(zhuǎn)部位,不許清掃滾筒和托輥,不許橫跨、搭乘皮帶運輸機。
五、必須停機處置串掛托輥、換槽、調(diào)整皮帶跑偏。
六、必須掌控本崗位安全科學(xué)知識、搞好獨立自主保安。
七、對本崗位設(shè)備存有保護和參予檢修的責(zé)任。
八、負責(zé)管理本崗位照明設(shè)備、信號、防雷設(shè)施和備品的管理。榆家梁煤礦職工代表大會制度榆家梁煤礦職工代表大會制度
第一條職工代表由職工直接選舉產(chǎn)生。
第二條職工代表大會推行民主集中制的原則。
第三條職工代表大會議題應(yīng)當緊緊圍繞進一步增強企業(yè)活力、推動技術(shù)進步、提升經(jīng)濟效益、調(diào)動職工積極性和企業(yè)經(jīng)營管理、分配制度、職工生活福利及其它企業(yè)主要規(guī)章制度的問題舉行。
第四條職工代表議案公開征集表中提早10-15天下播發(fā),廣為搜集職工的各種意見和建議。
第五條議案歸還繳工會審查整理,未立案的歸還提案人,并表明理由;立案的呈交副處長,并由處領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會上負責(zé)管理給與答疑。
第六條職工代表大會主席團在trained會上議會選舉產(chǎn)生。
第七條主席團成員理應(yīng)工人、技術(shù)人員、管理人員和企業(yè)干部,其中技術(shù)人員、工人、通常管理人員應(yīng)當少于半數(shù)。
第八條主席團不推行常任制,隨著代表大會的完結(jié)而自行退出。
第九條職工代表大會至少每半年舉行一次,每次會議必須存有三分之二以上的職工代表應(yīng)邀出席。
第十條突遇關(guān)鍵性事項,經(jīng)副處長、工會或三分之一以上的職工代表同意,可以舉行臨時會議。
第十一條職工代表大會展開議會選舉和作決議時,必須經(jīng)全體職工代表半數(shù)通過方可生效。
第十二條根據(jù)工作須要職工代表大會成立若干精干的專門小組。
第十三條職工代表大會開幕期間,根據(jù)職工代表大會的許可,表決屬本專門小組分工范圍內(nèi)須要臨時同意的問題,并向下次職工代表大會報告不予證實;檢查、嚴格執(zhí)行有關(guān)部門認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行大會決議和全面落實議案。
第十四條職工代表大會開幕期間,須要臨時化解的關(guān)鍵問題由工會委員會招集職工代表團(組)短和專門小組負責(zé)人聯(lián)席協(xié)商化解,并向下次職工代表大會報告不予證實。巡回檢查預(yù)測預(yù)報制度第一條嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第503條的規(guī)定設(shè)置一氧化碳傳感器和溫度傳感器。
第二條在存有自然發(fā)怒危險的礦井,必須定期檢查一氧化碳濃度的變化情況。
第三條在采區(qū)采礦設(shè)計中必須明晰選取自然發(fā)怒觀測站或觀測點的邊線并創(chuàng)建監(jiān)測系統(tǒng)、確認煤層自然發(fā)怒的標志氣體。
第四條所有檢測分析結(jié)果必須記錄在專用的防雷記錄簿內(nèi),并定期檢查、分析整理,辨認出自然發(fā)怒指針少于或達至臨界值等異常變化時,立即收到自然發(fā)怒預(yù)報,采取措施展開處置。生產(chǎn)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制(2022年)1.在生產(chǎn)經(jīng)理的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)管理調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、籌劃和非政府。
2.積極主動采取有效措施,深入細致非政府各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào),千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的順利完成。
3.參予月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編導(dǎo)和制訂,并隨時監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,當好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀長,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)決策。
4.負責(zé)管理非政府舉行每日礦、科、隊出席的調(diào)度會、均衡可以,研究部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。
5.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。凡出現(xiàn)重大事故時,必須立即調(diào)動所須要人力、物力展開非政府救治,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6.出席全礦非政府的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評工作,嚴苛按照經(jīng)濟責(zé)任制的考核標準和獎懲辦法,對全礦各生產(chǎn)、輔助部門順利完成生產(chǎn)任務(wù)情況展開考核。
7.經(jīng)常深入細致現(xiàn)場,調(diào)查研究,努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈、處置問題及時。
8.負責(zé)管理調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本中心肩負的各項管理工作。
9.負責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)規(guī)定,踐行較好的職業(yè)道德,負責(zé)管理順利完成本崗職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;
2、嚴格執(zhí)行工資分配民主管理的有關(guān)規(guī)定,在區(qū)隊班子領(lǐng)導(dǎo)下,具體內(nèi)容搞好工資分配工作;
3、嚴格遵守勞動紀律,廉潔自律,熱情待人,及時向勞資科充分反映有關(guān)工資、津貼、獎金方面的一封信到訪情況;
4、每月將單位的托季馬人數(shù),主動與勞資科展開錄入,證實有誤后方可以排序工資、獎金,并展開深入細致檢查、分析,避免失效;
5、精確及時順利完成工資、獎金及其他業(yè)務(wù)排序工作,并負責(zé)管理追加工資、獎金的排序工作,同時努力做到工資帳、獎金表中及時上墻發(fā)布,拒絕接受群眾監(jiān)督;
6、計件單位的超額工資排序必須以定額支付表列出依據(jù),以區(qū)隊記分和分值為基礎(chǔ),恰當排序,其總額必須與支付表中相一致;
7、累積并看管不好工資、獎金方面的有關(guān)文件、資料,并使基層勞資管理工作達至規(guī)范化建議;
8、幫助單位領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部分配以及日常性事務(wù)工作。
9、負責(zé)管理領(lǐng)發(fā)看管辦公用品、低值易耗工具、文件、檔案。負責(zé)管理文件資料的抄錄、激活工作。
10、負責(zé)管理辦理職工的調(diào)動相關(guān)手續(xù),負責(zé)管理核對本隊內(nèi)部的各種介紹信,證明和通常函件。
11、負責(zé)管理領(lǐng)發(fā)各種票證及辦理職工其他相關(guān)手續(xù)。
11、負責(zé)管理職工勞保福利的領(lǐng)發(fā)工作。
13、幫助各級領(lǐng)導(dǎo)上開不好各種會議,并搞好會議記錄。
14、負責(zé)管理基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,及時向有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)和資料。通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整審核制度通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整審核制度
1、發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)時,必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計及安全措施,報公司總工程師審核。
2、采區(qū)、工作面通風(fēng)系統(tǒng)關(guān)鍵性調(diào)整,必須制訂專門的安全技術(shù)措施;發(fā)生改變一翼、一個水平或一個采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時,必須報礦總工程師核準。
3、局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整時,提早基本建設(shè)調(diào)整方案,并呈報總工程師,同意后方可以實行。
4、其他通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整必須提早10天基本建設(shè)調(diào)整方案和技術(shù)措施,并呈報總工程師校對后,再按程序呈報或?qū)徍恕⒗^續(xù)執(zhí)行。
5、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案必須詳細分析通風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)狀、調(diào)整原因、實行的方法及最終達至的目的。
6、系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施內(nèi)容包含人員非政府,現(xiàn)場通防設(shè)施的調(diào)整應(yīng)當具有的條件以及注意事項。
7、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作,必須存有礦總工親自非政府,安通科長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理制度
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第一條為深入細致貫徹落實國家和山西省關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,進一步創(chuàng)建和健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理長效機制,推動全省煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),融合山西省煤礦安全生產(chǎn)實際,制訂本制度。第二條煤礦安全生產(chǎn)隱患分成通常安全生產(chǎn)隱患和關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患通常安全生產(chǎn)隱患,就是指危害和自查難度較小,辨認出后能立即自查確定的隱患。關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患,就是指按照《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法(實施)》(安監(jiān)總煤礦字[2005]133號)和《山西省煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理報告和監(jiān)管監(jiān)察辦法》(晉政辦發(fā)〔2005〕100號)判定的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。第三條煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任主體1、煤礦企業(yè)就是安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的責(zé)任主體。煤礦企業(yè)法人代表就是企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的第一責(zé)任人。2、煤礦企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理長效機制,成立隱患排查環(huán)境治理工作機構(gòu)負責(zé)管理隱患排查工作。3、煤礦主要負責(zé)人應(yīng)當每月至少非政府一次由煤礦安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和職工出席的安全生產(chǎn)隱患排查,并對揭發(fā)的隱患備案建檔。4、煤礦企業(yè)應(yīng)制訂關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理應(yīng)急預(yù)案,并盡早對應(yīng)急預(yù)案展開演練。第四條縣級以上煤炭行業(yè)管理部門和國有重點煤礦集團公司就是煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)管主體,負責(zé)管理監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)煤礦的隱患排查環(huán)境治理工作。第五條煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理推行分級監(jiān)管??h級煤炭行業(yè)管理部門負責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)督管理,市級煤炭行業(yè)管理部門負責(zé)管理本行政區(qū)域內(nèi)國有煤礦(不含國有控股有限公司煤礦有限公司)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)督管理,國有重點煤炭集團公司負責(zé)管理所屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的監(jiān)督管理,省級煤炭行業(yè)管理部門負責(zé)管理對國有重點煤礦(不含國有重點控股有限公司煤礦有限公司)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)督管理。第六條煤礦企業(yè)對排查出來的通常安全生產(chǎn)隱患,由煤礦企業(yè)主要負責(zé)人選定隱患自查責(zé)任人立即自查,自查完結(jié)由煤礦主要負責(zé)人審查蓋章備案。煤礦企業(yè)對排查出來的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患,由煤礦主要負責(zé)人非政府制訂隱患自查方案和安全確保措施,全面落實自查內(nèi)容、資金、期限、責(zé)任人,報有關(guān)煤炭行業(yè)主管部門或國有重點煤炭集團公司核準,等待批準后非政府實行。第七條煤礦安全生產(chǎn)隱患報告和申報公告1、煤礦企業(yè)應(yīng)于每季度第一周將上時季度安全生產(chǎn)隱患及排查環(huán)境治理自查情況向煤炭行業(yè)管理部門書面報告。2.對于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患,煤礦企業(yè)應(yīng)及時向煤炭行業(yè)管理部門和其他有關(guān)部門報告。3、煤礦企業(yè)應(yīng)在辨認出關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患24小時內(nèi),對關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患展開公告申報。4、煤炭行業(yè)管理部門或國有重點煤礦集團公司應(yīng)當及時將煤礦企業(yè)存有的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患展開申報公告,并向當?shù)厝嗣裾蜕霞壝禾啃袠I(yè)管理部門匯報。第八條煤炭行業(yè)管理部門、國有重點煤炭集團公司應(yīng)成立專門機構(gòu)、精心安排專職人員對關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)。收到關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患報告后,應(yīng)及時備案,分類編號,創(chuàng)建關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控臺帳、嚴格執(zhí)行自查,對自查環(huán)境治理的全過程展開追蹤,協(xié)助企業(yè)協(xié)同化解關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理中的問題,并及時向上級煤炭行業(yè)管理部門匯報自查情況。第九條煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)關(guān)鍵性隱患自查期間應(yīng)當及時向鹽務(wù)的煤炭行業(yè)管理部門或國有重點煤炭集團公司報告自查進度、監(jiān)控情況及存有的問題等。第十條煤礦企業(yè)的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患自查完后,由煤礦企業(yè)向適當?shù)拿禾啃袠I(yè)管理部門或國有重點煤炭集團公司提出申請,拒絕接受提出申請的部門在非政府有關(guān)人
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