第章 國(guó)標(biāo)進(jìn)度管理_第1頁(yè)
第章 國(guó)標(biāo)進(jìn)度管理_第2頁(yè)
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第章 國(guó)標(biāo)進(jìn)度管理_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第十章進(jìn)度管理版次0建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》宣貫培訓(xùn)班一、本章在規(guī)范中的作用及相互關(guān)系

(1)作用:管理項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)項(xiàng)目各階段和各層次的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限進(jìn)行管理。(2)關(guān)系:通過(guò)進(jìn)度控制、費(fèi)用控制和質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一決策,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)。二、本章條款內(nèi)容及其劃分(1)內(nèi)容:建立項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目進(jìn)度。(2)劃分:10.1一般規(guī)定10.2進(jìn)度計(jì)劃10.3進(jìn)度控制三、條文解釋/解讀10.1一般規(guī)定10.1.1項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度和各階段的進(jìn)度進(jìn)行管理,體現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行之間的合理交叉、相互協(xié)調(diào)的原則。10.1.2項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由項(xiàng)目控制經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理、試運(yùn)行經(jīng)理及各層次的項(xiàng)目進(jìn)度控制人員參加的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。10.1.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將進(jìn)度控制、費(fèi)用控制和質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一決策,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。10.1.4項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)按項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)逐級(jí)管理,用控制基本活動(dòng)的進(jìn)度來(lái)達(dá)到控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目基本活動(dòng)的進(jìn)度控制宜采用贏得值管理技術(shù)和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系掙值10.2進(jìn)度計(jì)劃10.2.1項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)和工作分解結(jié)構(gòu)層次,按照上一級(jí)計(jì)劃控制下一級(jí)計(jì)劃的進(jìn)度,下一級(jí)計(jì)劃深化分解上一級(jí)計(jì)劃的原則制訂各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。10.2.2項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃文件應(yīng)由下列兩部分組成:1進(jìn)度計(jì)劃圖表??蛇x擇采用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和隱含有活動(dòng)邏輯關(guān)系的橫道圖。進(jìn)度計(jì)劃圖表中宜有資源分配。2進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明。主要內(nèi)容有進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)、計(jì)劃目標(biāo)、關(guān)鍵線路說(shuō)明、資源要求、外部約束條件、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施。10.2.3運(yùn)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并宜采用相應(yīng)的項(xiàng)目管理軟件。10.2.4項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)合同和項(xiàng)目計(jì)劃編制。項(xiàng)目分進(jìn)度計(jì)劃是在總進(jìn)度計(jì)劃的約束條件下,根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)的依賴(lài)關(guān)系外部依賴(lài)關(guān)系和資源條件進(jìn)行編制?!毒W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》GB/T134001~3《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T12110.2.5項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1表示各單項(xiàng)工程的周期,以及最早開(kāi)始時(shí)間,最早完成時(shí)間,最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間,并表示各單項(xiàng)工程之間的銜接。2表示主要單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間,以及初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成時(shí)間。3表示關(guān)鍵設(shè)備和材料的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃,以及關(guān)鍵設(shè)備和材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。4表示各單項(xiàng)工程施工的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間,以及主要單項(xiàng)施工分包工程的計(jì)劃招標(biāo)時(shí)間。5表示各單項(xiàng)工程試運(yùn)行時(shí)間,以及供電、供水、供汽、供氣時(shí)間。10.2.6項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由進(jìn)度控制工程師組織編制,經(jīng)控制經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理、試運(yùn)行經(jīng)理審核,由項(xiàng)目經(jīng)理審查批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理審查的主要內(nèi)容如下:1合同中規(guī)定的目標(biāo)和主要控制點(diǎn)是否明確。2項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)是否完整并符合項(xiàng)目范圍要求。3設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行之間交叉作業(yè)是否合理。4進(jìn)度計(jì)劃與外部條件是否銜接。5對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)變措施。6進(jìn)度計(jì)劃提出的資源要求是否能滿(mǎn)足。7進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量、費(fèi)用計(jì)劃是否協(xié)調(diào)等。10.3進(jìn)度控制10.3.1在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中應(yīng)由項(xiàng)目進(jìn)度控制人員跟蹤監(jiān)督,監(jiān)督進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集;及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差;分析產(chǎn)生偏差原因。當(dāng)活動(dòng)拖延影響計(jì)劃工期時(shí),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理做出書(shū)面報(bào)告,并進(jìn)行監(jiān)控。10.3.2進(jìn)度偏差分析可按下列程序進(jìn)行:1首先用贏得值管理技術(shù),通過(guò)時(shí)間偏差分析進(jìn)度偏差。2當(dāng)進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí),應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)分析對(duì)進(jìn)度的影響,并控制進(jìn)度。10.3.3項(xiàng)目部應(yīng)定期發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告,分析當(dāng)前進(jìn)度和產(chǎn)生偏差的原因,并提出糾正措施。10.3.4當(dāng)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度拖延時(shí),項(xiàng)目計(jì)劃工期的變更應(yīng)按下列程序進(jìn)行:1該項(xiàng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人提出活動(dòng)推遲的時(shí)間和推遲原因的報(bào)告。2項(xiàng)目進(jìn)度管理人員系統(tǒng)分析該活動(dòng)進(jìn)度的推遲是否影響計(jì)劃工期。3項(xiàng)目進(jìn)度管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告處理意見(jiàn),并轉(zhuǎn)發(fā)給費(fèi)用管人員和質(zhì)量管理人員。4項(xiàng)目經(jīng)理綜合各方面意見(jiàn)后做出是否修改計(jì)劃工期的決定。5當(dāng)修改后的計(jì)劃工期大于合同工期時(shí),應(yīng)報(bào)業(yè)主確認(rèn)并按合同變更處理。10咽.3浙.5在設(shè)計(jì)妙與采覆購(gòu)的街接口蹄關(guān)系中,磁應(yīng)對(duì)木下列親內(nèi)容裝的接口刑進(jìn)度蟲(chóng)實(shí)施魄重點(diǎn)離控制椅:1、設(shè)刺計(jì)向刊采購(gòu)媽提交喜請(qǐng)購(gòu)彈文件堪。2、設(shè)既計(jì)對(duì)店報(bào)價(jià)耳的技捧術(shù)評(píng)屢審。3、采頁(yè)購(gòu)向瘋設(shè)計(jì)膊提交廢訂貨則的關(guān)壤鍵設(shè)俘備資捏料。4、設(shè)戚計(jì)對(duì)活制造蓬廠圖擠紙的誘審查擇、確便認(rèn)、脖返回搬。5、設(shè)計(jì)缺變更累對(duì)采底購(gòu)進(jìn)尋度的收影響斥。10額.3姨.6在設(shè)叛計(jì)與如施工酷的接鍬口關(guān)柱系中曾,應(yīng)飄對(duì)下列內(nèi)封容的抗接口山進(jìn)度磨實(shí)施蛛重點(diǎn)標(biāo)控制森:1施工命對(duì)設(shè)墨計(jì)的稱(chēng)可施宗工性愁分析斤。2設(shè)計(jì)捏文件丹交付止。3設(shè)計(jì)潔交底夜或圖霜紙會(huì)含審。4設(shè)計(jì)殖變更訪對(duì)施襪工進(jìn)珍度的刻影響飄。10攤.3禮.7在設(shè)罷計(jì)與輝試運(yùn)哨行的紀(jì)接口售關(guān)系鍋中,套應(yīng)對(duì)赴下列內(nèi)容閘的接暖口進(jìn)艘度實(shí)支施重肯點(diǎn)控思制:1試運(yùn)闖行對(duì)悅設(shè)計(jì)編提出塑試運(yùn)屑行要晚求。2設(shè)計(jì)向提交勵(lì)試運(yùn)定行操禿作原他則和聰要求保。3設(shè)計(jì)輕對(duì)試城運(yùn)行輩的指帳導(dǎo)與吧服務(wù)尸,以客及在巴試運(yùn)網(wǎng)行過(guò)程中趣發(fā)現(xiàn)事有關(guān)煩設(shè)計(jì)劫問(wèn)題互的處少理對(duì)笨試運(yùn)亡行進(jìn)搖度的影慎響。10剩.3瓶.8在采亭購(gòu)與扔施工藝的接話口關(guān)脊系中嫁,應(yīng)輕對(duì)下板列內(nèi)至容的行接口進(jìn)利度實(shí)圣施重學(xué)點(diǎn)控舊制:1所有詠設(shè)備瞧材料時(shí)運(yùn)抵甚現(xiàn)場(chǎng)令。2現(xiàn)場(chǎng)駛的開(kāi)膛箱檢宣驗(yàn)。3施工煩過(guò)程返中發(fā)捉現(xiàn)與追設(shè)備森材料繳質(zhì)量瘋有關(guān)巡壽問(wèn)題房誠(chéng)的處莊理對(duì)施工遼進(jìn)度矩的影蟲(chóng)響。4采購(gòu)旁變更練對(duì)施浪工進(jìn)機(jī)度的關(guān)影響虛。10消.3姜.9在采場(chǎng)購(gòu)與誰(shuí)試運(yùn)枯行的崇接口仆關(guān)系曾中,析應(yīng)對(duì)下列迎內(nèi)容草的接雪口進(jìn)掩度實(shí)支施重護(hù)點(diǎn)控尺制:1試運(yùn)耐行所粉需材姿料及亦備件辨的確咬認(rèn)。2試運(yùn)蟲(chóng)行過(guò)抄程中蠶發(fā)現(xiàn)悄的與告設(shè)備儲(chǔ)材料辨質(zhì)量把有關(guān)問(wèn)錦題的哲處理紅對(duì)試糟運(yùn)行員進(jìn)度色影響走。10良.3膛.1蒙0辦在施氧工與神試運(yùn)翠行的綢接口謙關(guān)系聰中,沉應(yīng)對(duì)侍下列噸內(nèi)容散的接束口進(jìn)匯度實(shí)帽施重扣點(diǎn)控脊制:1閣施工砍計(jì)劃遠(yuǎn)與試?yán)p運(yùn)行筑計(jì)劃島不協(xié)即調(diào)時(shí)憲對(duì)進(jìn)蝕度的椅影響守。2棄試運(yùn)繁行過(guò)黎程中推發(fā)現(xiàn)辨的施禁工問(wèn)混題的碌處理湯對(duì)進(jìn)造度的筆影響郊。10軟.3辟.1架1挺項(xiàng)目浮部應(yīng)施將分羨包工擠程進(jìn)盲度納站入項(xiàng)騙目進(jìn)啞度控削制中慰,分跡包人母應(yīng)按抹合同傍約定條,定建時(shí)向腳項(xiàng)目影部報(bào)笛告分蜻包工賠程的尤進(jìn)度領(lǐng)。10然.3諒.1答2在項(xiàng)和目收吳尾階盟段,敞項(xiàng)目累經(jīng)理老應(yīng)組窩織對(duì)指項(xiàng)目進(jìn)度破管理艷進(jìn)行禿總結(jié)。項(xiàng)份目進(jìn)囑度管荒理總毀結(jié)應(yīng)度包括廢下列裳內(nèi)容亮:1合同旱工期煙及計(jì)憐劃工后期目宜標(biāo)完摟成情匯況。2項(xiàng)目技進(jìn)度煎管理?yè)u經(jīng)驗(yàn)乘。3項(xiàng)目哨進(jìn)度舍管理瓣中存竿在的謠問(wèn)題稱(chēng)及分友析。4項(xiàng)目見(jiàn)進(jìn)度乒管理敬方法坡的應(yīng)姑用情較況。5項(xiàng)目旁進(jìn)度浸管理糧的改螺進(jìn)意新見(jiàn)。項(xiàng)目慶經(jīng)理項(xiàng)目趟控制烘經(jīng)理單項(xiàng)愚工程飽項(xiàng)目哥經(jīng)理控制徹工程納師設(shè)計(jì)錢(qián)經(jīng)理計(jì)劃帽工程視師專(zhuān)業(yè)攝負(fù)責(zé)斬人進(jìn)度驢計(jì)劃折員單項(xiàng)擴(kuò)工程賠項(xiàng)目故經(jīng)理控制鮮工程還師單項(xiàng)蘋(píng)工程斃項(xiàng)目綁經(jīng)理控制乳工程紫師采購(gòu)吉經(jīng)理計(jì)劃臥工程若師施工查經(jīng)理計(jì)劃斥工程鼻師試運(yùn)期行經(jīng)勞理計(jì)劃挎工程步師專(zhuān)業(yè)停負(fù)責(zé)盛人進(jìn)度尿計(jì)劃住員專(zhuān)業(yè)賄負(fù)責(zé)啦人進(jìn)度隊(duì)計(jì)劃莫員專(zhuān)業(yè)堵負(fù)責(zé)論人進(jìn)度邀計(jì)劃鈴員項(xiàng)目挑進(jìn)度輕管理縣系統(tǒng)塑例如工藝準(zhǔn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)兼工程賢設(shè)計(jì)詳細(xì)瘡工程補(bǔ)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)分階段采購(gòu)?fù)鸽A段施工遙階段試運(yùn)口行階編段項(xiàng)目扯各階犬段關(guān)也系階段拿與階疼段之彩間是賤有序爛的交宇叉作肢業(yè)項(xiàng)目面進(jìn)度艇管理異的目赴標(biāo)與付費(fèi)用階管理瘡的目相標(biāo)和豬質(zhì)量汁管理敵的目欣標(biāo)之復(fù)間的贊關(guān)系螞是對(duì)職立統(tǒng)錄一的饞關(guān)系域。例門(mén)如:①加叉快項(xiàng)顛目實(shí)歸施進(jìn)誓度通騾常要呼增加太項(xiàng)目寺投資臺(tái),但顫項(xiàng)目寫(xiě)提前李竣工歸常常刑能提必高投趟資效場(chǎng)益。②嚴(yán)慘格控設(shè)制質(zhì)慕量標(biāo)泡準(zhǔn),爹有時(shí)些會(huì)影狂響項(xiàng)鵝目的藥實(shí)施飄進(jìn)度籍,但留嚴(yán)格朗的質(zhì)即量控墾制又金可避話免因羨質(zhì)量乏問(wèn)題戀引起薯的返嶄工,耗從而糖防止另項(xiàng)目遇進(jìn)度相計(jì)劃雷的拖陡延和藏投資割的浪蟻費(fèi)。這三衫大目建標(biāo)是癥相互鑼關(guān)聯(lián)贈(zèng),相彩互制鴿約的劣。不寧能只臥片面昂強(qiáng)調(diào)堵某一扎方面沉的管羅理,鼠而是錯(cuò)要相累互兼捷顧、量相輔布相成廊,這稀樣才平能真岸正實(shí)貴現(xiàn)項(xiàng)麻目管蠢理的樸總體鏡目標(biāo)拖。進(jìn)度盤(pán)管理心,費(fèi)冒用管防理和肢質(zhì)量熊管理慚的關(guān)朵系進(jìn)度屑計(jì)劃宰分級(jí)項(xiàng)目是總進(jìn)商度計(jì)攤劃單項(xiàng)糠(裝村置)生主進(jìn)溜度計(jì)體劃組碼絡(luò)級(jí)進(jìn)具度計(jì)木劃記帳夾碼級(jí)有進(jìn)度教計(jì)劃活動(dòng)端碼就(渣工作薯包室)丙進(jìn)度膝計(jì)劃進(jìn)度愚計(jì)劃胡編制如中要制注意飛的問(wèn)初題一、間進(jìn)度淺計(jì)劃嘴的編冊(cè)制要搶與項(xiàng)臺(tái)目的治工作璃分解結(jié)妥構(gòu)(WB積S)相產(chǎn)一致取。二、模編制嶺進(jìn)度億計(jì)劃姑的深壯度一細(xì)直到猾工作包,義即工竄作包討中各抱里程梯碑的搶進(jìn)度貼日程要伯表示簡(jiǎn)出來(lái)。例:稼設(shè)計(jì)工作枝包的羽里程妄碑有設(shè)計(jì)舉、校燥核、據(jù)審核憂、完朋成贏得偏值管軌理(E傷VM阻-e糕ar粱ne滾d客va拜lu世e寄ma劑na重ge殘me深nt狡)是指叉用贏淺得值白原理倆(e牧ar堪ne獄d兄va漸lu科e謀co封nc售ep嘴t)爹對(duì)項(xiàng)薯目執(zhí)擋行效俘果進(jìn)公行評(píng)完價(jià),級(jí)分析床當(dāng)前侵的費(fèi)晶用和偵進(jìn)度饑,并旗預(yù)測(cè)飽竣工番時(shí)的妻費(fèi)用申和進(jìn)筒度,思從而牙及時(shí)夠采取禮必要悄的措仍施使化工程潑建設(shè)輸項(xiàng)目逐達(dá)到舊最好行的效慘績(jī)。運(yùn)用稀《贏找得值飾管理液》綜合別控制存項(xiàng)目柜的費(fèi)胞用/悄進(jìn)度贏得燈值原農(nóng)理是指閥引入已完小工作儉的預(yù)矩算值(B燃CW也P),用畝來(lái)對(duì)頸項(xiàng)目笨費(fèi)用鋒/進(jìn)堵度進(jìn)曾行綜咳合評(píng)自估。易即在會(huì)項(xiàng)目甲實(shí)施問(wèn)過(guò)程賣(mài)中任目一時(shí)鞠刻已芒完工略作的齊預(yù)算紋值與椅該時(shí)仿刻此津項(xiàng)工鋪?zhàn)魅慰蕜?wù)的計(jì)劃物工作喬的預(yù)率算值(B六CW妥S)進(jìn)行略對(duì)比感,以診評(píng)估欠和預(yù)茄測(cè)其捆工作監(jiān)進(jìn)度衛(wèi),并份將已圾完工劑作的少預(yù)算謹(jǐn)值與實(shí)際伐資源蕉消耗手值(A捐CW啟P)作對(duì)繭比,垮以評(píng)得估和論預(yù)測(cè)慨其費(fèi)圖用的梳執(zhí)行殿效果璃。什猜么闊是系贏耍得捧值桂原陶理密?0富1夠2笑3植4裕5收6投7襖8乓9顏10帥1席1加1布2月10薯0%90勺%80雕%70萄%60神%50蟲(chóng)%40錄%30羨%20脖%10橡%0BC氧WS(p紗la硬n)費(fèi)用秧或人吹工時(shí)BC底WP(e補(bǔ)ar券n)AC砍WP(a周ct最ua雁l)計(jì)捷劃它工席作版的段預(yù)艱算淡費(fèi)絹用Bu管dg禮et羅ed胖C撇os新t紗fo予r陪Wo博rk碗S舍ch徑ed志ul穩(wěn)ed已段完輛工塞作蛋的潔預(yù)蠢算榮費(fèi)向用Bu哄dg啦et喬ed膨C浮os唉t兵fo撤r濾Wo鑼rk頑P漿er柱fo屯rm憲ed已完工作的實(shí)耗費(fèi)用ActualCostforWorkPerformed0檢測(cè)胳時(shí)間CV費(fèi)用偏差進(jìn)度偏差SV0辦1爆2拒3摸4哨5談6遼7左8億9踐1饞0萍11剖12151050費(fèi)用忽或人擱工時(shí)艱%月本月返BC嫁WS本月霧AC息WP本月四BC下WP完成圖紙110張,預(yù)算值為880人工時(shí)完成圖紙110張,實(shí)耗值為980人工時(shí)效益差舉良例(在觸某一召時(shí)間仇內(nèi))BC討WS計(jì)劃鑄工作套的預(yù)同算費(fèi)悉用(計(jì)劃房誠(chéng)值)某工積作包純計(jì)劃尋工作裂圖紙10直0張,預(yù)算耍人工袍時(shí)8x禁10塌0=認(rèn)80補(bǔ)0人工模時(shí)BC啄WP已完找工作爛的預(yù)悉算費(fèi)首用(贏得掀值)某工兔作包已完鞭工作管圖紙11訴0張,預(yù)算癢人工鋸時(shí)8x鮮11雅0=綁88晚0人工伍時(shí)AC港WP已完背工作拿的實(shí)駱耗費(fèi)灘用(實(shí)擾耗值價(jià))某工角作包已完幸工作騎圖紙11豆0張,掉實(shí)際易消耗收人工心時(shí)98翠0人工孟時(shí)計(jì)劃完成800人工時(shí)(費(fèi)用)實(shí)際完成880人工時(shí)(費(fèi)用)計(jì)劃100張完成110張

進(jìn)度提前BC稿WP傅&B貞CW織SBC績(jī)WP洪&A集CW托P0123456789101112月100%90%80%70%60%50%

40%30%20%

10%0SVBCWS(plan)費(fèi)用或人工時(shí)CV檢測(cè)時(shí)間BCWP(earn)ACWP(actual)SV羞=瞎BC逆WP急–恐B鵝CW靜SSV添>謝0縮慧進(jìn)劈燕度提跪前SV幻玉<水O耕進(jìn)訪度推發(fā)遲SV少=火0沈符策合計(jì)麥劃CV道=撇B鵲CW論P(yáng)肚–孝AC箭WPCV爆>暑0券效慰益好CV呆<腐0脂效膚益差CV楚=府0碗符吵合計(jì)跨劃嬴得零值原槽理簡(jiǎn)配圖贏得紋值管鴉理工剛作程序確定徐項(xiàng)目飯工作順?lè)纸馐澜Y(jié)構(gòu)犧WB拜S確定戰(zhàn)項(xiàng)目殊代碼艙和編遙碼系尺統(tǒng)落實(shí)盆項(xiàng)目捷組織扭分解則結(jié)構(gòu)駐O澆BS落實(shí)肚責(zé)任鬧分工編制褲進(jìn)度柄計(jì)劃進(jìn)行灶費(fèi)用桑估算審查期BC個(gè)WS棄及生罵成條凡件建立貴執(zhí)行窄效果盼測(cè)量鉗基準(zhǔn)詞B嚷CW獄S測(cè)量廈BC銷(xiāo)WP記錄AC梯WPBC益WS堆/B遺CW衰P/AC仔WP閥綜合撤分析竣工殖預(yù)測(cè)△H阻A毒CV編制森報(bào)告監(jiān)控BC描WS致調(diào)整控制措施確定躍項(xiàng)目臣工作兵分解約結(jié)構(gòu)宇(例衛(wèi)如1礦)WB屋S工作日包記帳凱碼組碼工作莊包記帳刑碼組碼工作值包記帳帆碼組碼項(xiàng)目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)ContractionstandardWorkBreakdownStructure總體島工作淚分解彼結(jié)構(gòu)Pr陽(yáng)oj繁ec公t授S洞um待ma銷(xiāo)ryWo肚rk元B胖re墓ak役do臟wn逼S歇tr舟uc皂tu址re裝置倉(cāng)(單竹項(xiàng))裝置暖(單澇項(xiàng))裝置晴(單厚項(xiàng))項(xiàng)目復(fù)工作蝕分解賺結(jié)構(gòu)項(xiàng)目裝置(單項(xiàng))組碼記帳吧碼工作綿包按區(qū)茅域劃賺分H1冤公因司本規(guī)部設(shè)秤計(jì)人密員工然資H2惱公輕司本歐部設(shè)范計(jì)人學(xué)員非惰工資H3估公嶄司本能部管辛理人訴員工叮資H4從公傘司本石部管率理人衰員非屑工資D1濕設(shè)僻備費(fèi)D2批散穿裝材唉料費(fèi)D3際設(shè)蘇備,志散裝克材料建相關(guān)因費(fèi)D4巧分獨(dú)包合柳同費(fèi)S1丸施桿工勞旨力工岔資S2葡施梨工其還他費(fèi)償用S3柜施勤工管銅理人弊員工甘資S4否施姨工管困理人虜員非捉工資T1嶄開(kāi)愧車(chē)人干員工昨資T2付開(kāi)勝車(chē)人師員非胞工資O1古其德他例:H1結(jié)設(shè)榜計(jì)專(zhuān)期業(yè)分置類(lèi)D1蠻設(shè)勺備分尼類(lèi)D2植散炮裝材泄料分拐類(lèi)D3跳費(fèi)奴用分纏類(lèi)S1糧勞靜動(dòng)工草種分擇類(lèi)例:H1設(shè)計(jì)文件D1定單D2定單S1單元確定號(hào)項(xiàng)目富工作胡分解旅結(jié)構(gòu)司(例解如2酬)WB老S項(xiàng)目項(xiàng)目總部設(shè)計(jì)采購(gòu)施工試運(yùn)行考核裝置裝置裝置裝置記賬碼記賬碼記賬碼組碼記賬碼記賬碼工作包組碼組碼組碼組碼工作包工作包工作包工作包編制忍進(jìn)度嬌計(jì)劃敏目的①為項(xiàng)希目實(shí)迅施過(guò)限程中茄的進(jìn)蠶度控財(cái)制提旨供依群據(jù);②為項(xiàng)潤(rùn)目實(shí)鍬施過(guò)午程中宏的資硬源配加置提再供依肢據(jù);③為項(xiàng)勢(shì)目實(shí)懸施有歲關(guān)各憤方在摟時(shí)間確上的構(gòu)相互訴協(xié)調(diào)忘(活斑動(dòng)的右邏輯旺關(guān)系倆)提肯供依航據(jù)。編制付進(jìn)度充計(jì)劃栗的步挽驟編制進(jìn)度計(jì)劃確定各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系項(xiàng)目各活動(dòng)(工作)時(shí)間估算完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS進(jìn)度值計(jì)劃飽圖表嫩分類(lèi)網(wǎng)絡(luò)防圖進(jìn)踐度計(jì)藍(lán)劃?rùn)M道圖進(jìn)度計(jì)劃S曲線進(jìn)度計(jì)劃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

BC睛WS&BC摧WP運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)黃技術(shù)編制競(jìng)進(jìn)度研計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)埋技術(shù)脊是指枕在制猛定進(jìn)究度計(jì)拘劃中優(yōu),運(yùn)扒用邏圈輯關(guān)留系用網(wǎng)絡(luò)廈圖和區(qū)時(shí)間工參數(shù)來(lái)表撕示各舍項(xiàng)工虎作的畢相互貼聯(lián)系嚼和進(jìn)獵度。網(wǎng)絡(luò)盾計(jì)劃社在網(wǎng)休絡(luò)圖宵上加絲式注各怨工作麻的時(shí)間參霸數(shù)而乎成的紅進(jìn)度冶計(jì)劃慰。工作橋持續(xù)給時(shí)間青D完成綿本工艘作所升需要舉的時(shí)徐間。CP尚M(關(guān)趨鍵線戚路法屢)網(wǎng)絡(luò)照計(jì)劃Cr跌it裹ic取al怠P衡at興h享Me慕th炮od肯定各工作之間的邏輯關(guān)系肯定各工作的持續(xù)時(shí)間1123456234ABCDEFABCD1A1ST2B3C456EDFFIN23456ABCD單代倍號(hào)網(wǎng)賀絡(luò)圖雙代具號(hào)網(wǎng)梅絡(luò)圖

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖工作表示在節(jié)點(diǎn)上

工作可以用一個(gè)節(jié)點(diǎn)的代號(hào)來(lái)表示

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖工作表示在實(shí)線上工作可以用兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的代號(hào)來(lái)表示

125437860滔1上12稠3及02星3避17薄8勤07葡8崇111等12棍12及3父14霜5飲15蟻7阻26爭(zhēng)8根10總0昆05業(yè)5摟05偉5私09蒼9蒜09瘋9莫012涼1罩2梅012島12準(zhǔn)015粥15餅0Tp=T橫cTc=1辯5A2D5G4B5F4H3K3E1C2ES幸LS傾TFEF打LF穿F任FES糟最剪早開(kāi)度始時(shí)市間EF蹄最早微完成述時(shí)間LS景最招遲開(kāi)析始時(shí)添間LF圓最遲欲完成技時(shí)間TF雕(符to悲ta能l乒fl粗oa薯t宵ti璃me耐)總掘時(shí)差FF序(f抽re雄e割fl燈oa退t片ti零me憶)戀自由巧時(shí)差關(guān)鍵施線路網(wǎng)絡(luò)陽(yáng)計(jì)劃液中自弓始至宅終由準(zhǔn)關(guān)鍵另工作紀(jì)組成孔的線怠路。關(guān)鍵返工作總時(shí)許差為造最小撇的工饞作雙代莊號(hào)網(wǎng)肯絡(luò)計(jì)盼劃六個(gè)鬧時(shí)間月參數(shù)會(huì)的表里示TC≤榆TP≤鴨TR總時(shí)化差TF不影乞響工廚期萌(鏡TP)夠的前美提下,緒工作蒼所具偽有的它機(jī)動(dòng)針時(shí)間誘.ijAijAESi-嫩jEFi-詞jLSi-強(qiáng)jLFi-均jD~~椒~~昨~~票~DDTFi-頌jTFi-塔j=TFi-富j=LFi-狹j-筍E明Fi-守j3LSi-爪j-肉E杏Si-扭j4最遲碑完成政時(shí)間最遲吧開(kāi)始辨時(shí)間最早已開(kāi)始河時(shí)間最早棋完成扔時(shí)間總時(shí)奧差自由矮時(shí)差請(qǐng)F(tuán)令F不影炸響緊垮后工舅作最再早開(kāi)繞始的聚前提下造,工響作所片具有詳?shù)臋C(jī)烘動(dòng)時(shí)祝間。FFi-恩j=m迷in榨[踢LA疏Gi-愉j收j-印k]磨⑥FFi-惑j=m秩in淚[E行Sj-碌k-E揚(yáng)Fi-這j]贏7ijk1AB1~~纖~~籍~~唉~k2B2~~洲~~LA沾Gi-重j蓮j-圖kLA條Gi-倉(cāng)j盲j-貌kEFi-相jESj-拐kESj-倘k緊后植工作績(jī)最早開(kāi)開(kāi)始最早悄完成0123456789101112131415天38125764~~會(huì)~~~~頌~~~~掙~~鼠~~橡~~智~~輝~~~~小~~23若/6技.9屯725理/626炒/630啞/62/嗽73/哀77/部78/誰(shuí)79/丙710嶺/711狹/714撈/7A2B5C2D5E1F4G4H3I31咸1畝1侵1拿1錄1現(xiàn)1育1橋1翻1悉1涌1問(wèn)1職1族1擁I24退/64/敏727動(dòng)/6時(shí)標(biāo)匹網(wǎng)絡(luò)猾計(jì)劃蠟(按孤ES悔繪制營(yíng))是以丟時(shí)間儀坐標(biāo)燭為尺億度繪傍制的座網(wǎng)絡(luò)踩計(jì)劃部。1如1解1術(shù)1昌1初1囑1隔1宣1亂1暗1鹿1飯1房誠(chéng)1愧1丑I0123456789101112131415天38125764~~決~~~~贏~~~~懲~~垂~~陸~~多~~謊~~作~~~歉~~23蓄/6資.9去724征/625隙/627饅/626垂/630搭/62/迎73/灰74/炒77/燙78/伸79/具710搶/711哄/714味/7A2B5C2D5E1F4G4H3I31234567891011121314天23按/6虜.9克724戲/625蠻/627謊/626披/630俘/62/攏73/貧74/從77/仙78/鋼79/茂710葉/711姓/714推/71賀1毀1助1統(tǒng)1期1差1觸1過(guò)1馳1購(gòu)1丙1構(gòu)1真1樂(lè)1違I15ABCDEFGHI按E蜻S繪增制時(shí)標(biāo)枝網(wǎng)絡(luò)配計(jì)劃李圖表示工作農(nóng)之間臥邏輯阻關(guān)系1厲1冷1航1積1謹(jǐn)1陵1畏1扒1孟1抄1貞1激1糊1須1綱I01234567891011121314150橫道友圖和簡(jiǎn)化合后的竟時(shí)標(biāo)款網(wǎng)絡(luò)減計(jì)劃熱圖關(guān)系橫道忽圖隱含誘工作飄之間棍邏輯章關(guān)系

100%

工作包預(yù)算值按月分配預(yù)算值(項(xiàng)目日歷月)單位:人工時(shí)1234567891911AN01400100200100

AN02400

50100150100

AN03550

50100250150

AN04450

100100150100

AN051200

100400300300100

AN06800

100200300100100

AN07500

100100200100本月BCWS

4300

100

300

400

500

600

700

600

500

300

200

100本月BCWS%100%

2.3

7.0

9.3

11.6

14.0

16.3

14.0

11.6

7.0

4.6

2.3累計(jì)BCWS4300

100

400

800

1300

1900

2600

3200

3700

4000

4200

4300累計(jì)BCWS%

2.3

9.3

18.6

30.2

44.2

60.5

74.5

86.1

93.1

97.7

100300本月BCWS4300本月BCWS%100%累計(jì)BCWS4300累計(jì)BCWS%100%60070060050030014.016.314.011.67.01900260032003700400044.260.574.586.193.1200AN051200AN06800AN07500100400300100100300100100

100100

5月6月7月8月9月按月分配預(yù)算值單位:人工時(shí)

工作包

預(yù)算值10功0%90807060504030201000向1多2惠3鎖4醬5目6腳7止8峽9劇1汪0津11照月資源喝量本月穴BC招WS樓%資源死負(fù)荷勢(shì)圖累計(jì)桃BC騰WS復(fù)%執(zhí)行誰(shuí)效果剖測(cè)量級(jí)基準(zhǔn)表曲線1技2旨3陣4霉5魔6悼7役8剖9悲10出1泥1月ABCDSW1W2W3W4N1N2N3N4T1T2T3T4Ti=Wi/溜Ni∑﹝歷Wi/液Ni﹞i=朵1n工作偽包里徒程碑運(yùn)日程株的確島定里程禿碑工序媽i工序善工作律時(shí)間茄%工序城人數(shù)咳比例工序茄工作徑量權(quán)困值設(shè)計(jì)校核審核完成工作仔包里籃程碑反日程事的確計(jì)定已知化:工拍作包耗進(jìn)度顧計(jì)劃句:頂1著99繭8年諒8月宇14音日接——諒1矮99捎8年勻10暢月1躺0日有效刊工作前日:仰4島0天人工勉時(shí)預(yù)替算:寸1博80外0人狂工時(shí)工序暫設(shè)計(jì)是校案核才審核究完險(xiǎn)成工序爹加權(quán)咸值逃W遷60時(shí)%陷2保0%浴15漸%祥5丙%工序科人員受配比浙N向3丸2優(yōu)1.隔5勻0.遣5T1=W1/N1W1/N1+W2/N2+W3/N3+W4/N4=60/360/3+20/2+15/1.5+5/0.5=40%工序

資源分配

時(shí)間分配W%人工時(shí)T%天數(shù)設(shè)計(jì)601800x0.6=10804040x0.4=16校核201800x0.2=3602040x0.2=8審核151800x0.15=2702040x0.2=8完成51800x0.05=902040x0.2=8工序蒼資源馳分配長(zhǎng)和時(shí)誓間分到配1.按工序加權(quán)值和里程碑日程分配8月(12天)9月(22天)10月(6天)設(shè)計(jì)校核審核完成12488261080x12/16=810人工時(shí)1080x4/16=270人時(shí)360+270=630人工時(shí)90x2/8=22.5人工時(shí)

∑922.5人工時(shí)90x6/8=67.5人工時(shí)2.按里程碑分配

1710人工時(shí)90人工時(shí)3.平均分配540人工時(shí)1800x22/40=990人工時(shí)270人工時(shí)ABCDS將人炊工時(shí)蔬分配錄到各搖月進(jìn)度遇計(jì)劃答說(shuō)明頂部分腫(1匯)(1)進(jìn)蛇度計(jì)刺劃編以制依宰據(jù)。逮主要搜有合丈同及乞其附撥件,尾政府稼對(duì)項(xiàng)聲目的荷批文醫(yī),可休行性獻(xiàn)研究漏報(bào)告導(dǎo),已志批準(zhǔn)鞏的環(huán)糠評(píng)報(bào)舉告,服已同坑意的暢業(yè)主拋?zhàn)兏?bào)告兄等。(2)進(jìn)進(jìn)度計(jì)跳劃目兄標(biāo)。懲敘述裁項(xiàng)目草要求季工期胖和計(jì)貧劃工尿期,破包括卻完成溪的具艱體日乎期。餡并注探明有胳效工菜作天懸數(shù),蔥每天階工作違小時(shí)亂數(shù)。(3)進(jìn)鹿度計(jì)進(jìn)劃關(guān)蛙鍵線獻(xiàn)路說(shuō)調(diào)明。匆分析唉關(guān)鍵岔線路刮上關(guān)蹲鍵工火作在最時(shí)間菌安排衛(wèi)上和惕資源粗需求帖上是憶否能陣滿(mǎn)足肅要求巴。是叛否存批在待息定或什假設(shè)腦條件特。(4)進(jìn)榜度計(jì)驚劃中抵資源帳要求階和資乞源能口力說(shuō)瘦明,輔包括巨人力推資源僵、機(jī)腿具、遙機(jī)械央設(shè)備啞及費(fèi)稠用。(5)進(jìn)姐度計(jì)匠劃中亞的外大部約似束條事件。潤(rùn)包括鄉(xiāng)豐氣象遠(yuǎn)、水腎文、銅地質(zhì)仆和環(huán)述境條炕件,刺外部飲的工昂藝技勒術(shù)條鍬件,初主要麻設(shè)備步加工慌周期山,大搞件設(shè)佛備的餃運(yùn)輸靠條件崗,施粉工定譜額和震周期視以及辱外部匠供水詢(xún)、供怎電、得供氣俱、供倡汽等劣時(shí)間則。進(jìn)度袋計(jì)劃敞說(shuō)明按部分乳(2月)(6)進(jìn)妄度計(jì)抱劃中喊的風(fēng)怕險(xiǎn)分孔析和賢控制急措施野。分戲析關(guān)桂鍵工渠作中健存在葬的各慈種風(fēng)賞險(xiǎn),券對(duì)上遼述外萌部約皮束條仍件中也存在機(jī)的風(fēng)周險(xiǎn)逐蔽個(gè)分湯析,玻并提姜出控鋼制措嘗施;沫對(duì)編述制進(jìn)穩(wěn)度計(jì)閘劃中淘的假頌設(shè)條炊件進(jìn)親行風(fēng)返險(xiǎn)分汁析并逆提出宏控制話措施連;對(duì)贈(zèng)計(jì)劃面中的統(tǒng)資源幟需求識(shí)與實(shí)急際可逝能進(jìn)碰行分鄉(xiāng)豐析采阿取必鑒要措殃施避為免風(fēng)腐險(xiǎn)等錦。進(jìn)芬度計(jì)臭劃編蠻制說(shuō)廳明中麗風(fēng)險(xiǎn)噴分析呀應(yīng)包牌括經(jīng)志濟(jì)風(fēng)切險(xiǎn),免技術(shù)飾風(fēng)險(xiǎn)置,環(huán)謙境風(fēng)逗險(xiǎn)和核社會(huì)驚風(fēng)險(xiǎn)黨。控傻制措憐施包茫括組徒織措平施、克經(jīng)濟(jì)嘴措施意和技渾術(shù)措坦施。進(jìn)度供計(jì)劃亦說(shuō)明棉部島分捆(3役)月本月時(shí)BC爪WSSV6△H△H本月BCWSSV(月)資源%BC釋W(xué)SBC四WP~SV續(xù)=BC添WP捏-B乎CW腦S時(shí)間授偏差7~~G4H3I34E~~~~361825B5A2D5F4C2~~1+1012345678910111213141516G47~~H38I3E14361~~~~~~~~25B5A2D5F4C2~~工作枯E屋推遲冬1天△H槐≤F科F不影豪響工沿期和后纏續(xù)工召作用時(shí)漏標(biāo)網(wǎng)豆絡(luò)計(jì)脊劃分壓析進(jìn)另度(拌1)原計(jì)趙劃自由時(shí)差總時(shí)差012345678910111213141516G47~~H38I3E14361~~~~~~~~25B5A2D5F4C2~~54E~~~~36182B5A2D5F4C2~~7G4H3I31+2工作全E凡推遲扭2天TF朽≥△呈H≥摧FF不影膊響工唱期影響晴后續(xù)滲工作用時(shí)隊(duì)標(biāo)網(wǎng)臟絡(luò)計(jì)開(kāi)劃分斯析進(jìn)源度(貌2)原計(jì)休劃012345678910111213141516G47~~H38I3E14361~~~~~~~~25B5A2D5F4C2~~312G4B5A2D5F4H3C2~~54E~~~~78I361+3工作勤E捉推遲疊3天△H惑>T幅F影響藏工期影響怪后續(xù)云工作~~用時(shí)短標(biāo)網(wǎng)邀絡(luò)計(jì)殘劃分葉析進(jìn)肺度(絞3)原計(jì)芹劃工作忌包時(shí)賀間偏高差是否耳在關(guān)駝鍵線開(kāi)路上是否炭大于勵(lì)總時(shí)后差是否考大于諷自由所差執(zhí)行獻(xiàn)計(jì)劃控制描、調(diào)長(zhǎng)整影響咳計(jì)劃搬工期影響終后續(xù)壇工作是是是否否否網(wǎng)絡(luò)漫計(jì)劃鉛分析趴進(jìn)度(牽TP=潔TC)活動(dòng)茫負(fù)責(zé)所人提咽出活僻動(dòng)已盼推遲稠時(shí)間州和推極遲原君因的湯報(bào)告項(xiàng)目擾進(jìn)度鏟管理售人員說(shuō)分析問(wèn)該活旦動(dòng)進(jìn)予度推遲是她否影兩響計(jì)綠劃工塊期計(jì)劃蛛工期量不變變更庭計(jì)劃凱工期變更福后續(xù)陵工作烘持續(xù)盟時(shí)間隨或其嘴它措決施項(xiàng)目顫經(jīng)理免處理戴意見(jiàn)有關(guān)朝部門(mén)改變煙計(jì)劃松工期計(jì)劃罷工期究不變Tp≤TrTp>Tr否相關(guān)蝦活動(dòng)厭增加卷每天隱工作獎(jiǎng)時(shí)間其他關(guān)注閱后續(xù)阿活動(dòng)按合扔同變鞭更處咱理是相關(guān)鏈活動(dòng)增加境資源進(jìn)度介變更程序進(jìn)度失控制恭接口呀可分食為三榆種類(lèi)坡型:1,巧外部節(jié)接口世;2,斗企業(yè)嗽設(shè)計(jì)淋、采敏購(gòu)、附施工痛、試若運(yùn)行鉗之間暑的接弓口;3,鼠設(shè)計(jì)命、采臨購(gòu)、葵施工抄、試乳運(yùn)行墨的內(nèi)藥部接此口。

外部接口是指企業(yè)外,項(xiàng)目干系人與企業(yè)之間工作上的關(guān)系如

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