2023年運(yùn)行工工作總結(jié)_第1頁
2023年運(yùn)行工工作總結(jié)_第2頁
2023年運(yùn)行工工作總結(jié)_第3頁
2023年運(yùn)行工工作總結(jié)_第4頁
2023年運(yùn)行工工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年運(yùn)行工工作總結(jié)運(yùn)行工工作總結(jié)1

為進(jìn)一步拓寬和健全監(jiān)督渠道,把行政權(quán)力運(yùn)行·置于有效的制約和監(jiān)督之下,依據(jù)省委、省政府的部署,經(jīng)市委、市政府探討,確定在全市逐步推動行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行工作。要站在發(fā)展社會主義民主政治、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨的執(zhí)政實(shí)力建設(shè)的高度,充分相識推動行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行的重要性和必要性,切實(shí)增加做好工作的自覺性和責(zé)任感。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),仔細(xì)實(shí)行黨的十六屆四中全會和市委十一屆七次全會精神,緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從維護(hù)人民群眾的根本利益動身,堅(jiān)持反腐倡廉、從嚴(yán)治政的方針,以規(guī)范行政權(quán)力的行使為著力點(diǎn),以便民、利民、惠民為落腳點(diǎn);以政務(wù)公開透亮為基本要求,以制度健全創(chuàng)新為基礎(chǔ),以民主監(jiān)督為保障,以削減環(huán)節(jié)、提高效能為目標(biāo),根據(jù)依法實(shí)施、全面真實(shí)、注意實(shí)效、便于監(jiān)督的原則,加大從源頭上懲治和預(yù)防腐敗的力度,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高行政效能和公信度,發(fā)展社會主義民主政治的目的,有效促進(jìn)我單位工作作風(fēng)、辦事效率的進(jìn)一步提升。

二、工作目標(biāo)

推動行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行,必需與貫徹全面推動依法行政實(shí)施綱要的進(jìn)程相一樣、與建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系相連接、與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。經(jīng)過不懈的努力,使行政權(quán)力的行使逐步做到?jīng)Q策科學(xué)、行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力,有效遏制不正之風(fēng)和消極腐敗問題的發(fā)生。要實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),必需主動探究、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步實(shí)施,

三、公開的內(nèi)容和步驟

推動行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行,在公開內(nèi)容上要做到:除法律法規(guī)明確規(guī)定不應(yīng)公開的行政權(quán)力,根據(jù)凡涉及群眾普遍關(guān)切的行政權(quán)力必需公開,涉及群眾切身利益的行政權(quán)力必需公開,涉及黨和國家方針、政策及改革等重大的行政權(quán)力必需公開,行政權(quán)力運(yùn)行過程中的主要環(huán)節(jié)必需公開等“四個(gè)必需公開”的要求實(shí)施公開,使公開過程充分體現(xiàn)真實(shí)性、系統(tǒng)性、剛好性、創(chuàng)新性和長期性。在方法和步驟上重點(diǎn)做好以下4項(xiàng)工作:

1、全面清理行政職權(quán),對本單位所擁有的各項(xiàng)行政權(quán)力全面仔細(xì)清理。根據(jù)行政權(quán)力類別、項(xiàng)目和依據(jù),全面對本單位的行政權(quán)力分別登記造冊,注明行使權(quán)力的程序和相應(yīng)的責(zé)任,摸清本單位行政權(quán)力的底數(shù)。在仔細(xì)清理的基礎(chǔ)上,根據(jù)“四個(gè)必需公開”的要求,就應(yīng)當(dāng)公開的行政權(quán)力,公開的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等提出詳細(xì)看法,連同行政權(quán)力清單一并報(bào)市行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。對不能公開或短暫不能公開的,必需供應(yīng)依據(jù)、說明理由(見附件2),報(bào)市行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。為達(dá)到全面清理的目的,在方法上要根據(jù)“五清五要”的要求扎實(shí)進(jìn)行?!拔迩濉?,即:根據(jù)機(jī)構(gòu)改革“三定”方案的職能清,從基礎(chǔ)的基層科室清,從領(lǐng)導(dǎo)班子集體把關(guān)清,從設(shè)定行政權(quán)力部門的批準(zhǔn)手續(xù)比照清,從市縣級復(fù)核審批清?!拔逡?,即:該取消的`行政權(quán)力要堅(jiān)決取消,該下放的行政權(quán)力要堅(jiān)決下放,該完善的行政權(quán)力要加以完善,該強(qiáng)化的行政權(quán)力要堅(jiān)決強(qiáng)化,該削減環(huán)節(jié)的行政權(quán)力要堅(jiān)決削減。

2、編制行政職權(quán)書目和流程圖,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序(從4月16日到5月31日)。根據(jù)權(quán)力的類別,逐項(xiàng)列明職權(quán)行使的依據(jù),主管領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)分工,行使權(quán)力的規(guī)則,服務(wù)承諾,工作紀(jì)律,責(zé)任追究等行政職權(quán)的主要內(nèi)容編制行政職權(quán)書目。在此基礎(chǔ)上,首先,對應(yīng)職權(quán)書目,根據(jù)行使權(quán)力的類別制作“類別流程圖”。其次,制定“項(xiàng)目流程圖”,對行政權(quán)力逐項(xiàng)以流程圖的形式進(jìn)行明確。法律法規(guī)明確規(guī)定的,要根據(jù)法定程序制定流程圖,法律法規(guī)沒有明確規(guī)定程序的,要依工作程序逐項(xiàng)標(biāo)明詳細(xì)承辦崗位,辦理時(shí)限,監(jiān)督制約環(huán)節(jié),相對人的權(quán)利,投訴舉報(bào)途徑和方式等。流程圖要簡潔明白,便利企業(yè)和群眾知情辦事,規(guī)范行政權(quán)力的運(yùn)行程序。

3、公開權(quán)力運(yùn)行過程,接受有效監(jiān)督(從6月初起先)。各市級試點(diǎn)單位圍繞重點(diǎn)部位權(quán)力的行使,按先外后內(nèi)的依次,從決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié),主動公開權(quán)力運(yùn)行過程(見附件3)。重點(diǎn)權(quán)力部位公開的內(nèi)容包括:一是在管理社會事務(wù)方面,重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目審批,工程招投標(biāo),公益事業(yè)建設(shè)以及大宗物品選購 ,職稱評定及管理,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及管理,各類專項(xiàng)資金和財(cái)政資金的安排和管理,各類基金的收取和管理,勞務(wù)市場的建設(shè)和管理,以及收罰立項(xiàng)等其他重要方面權(quán)力的行使進(jìn)行公開。二是在單位內(nèi)部事務(wù)方面,重點(diǎn)圍繞人員的錄用、調(diào)動、任免、獎(jiǎng)懲權(quán),財(cái)務(wù)支配權(quán),物資選購 決策、安排權(quán),以及其他重要權(quán)力的行使進(jìn)行公開。權(quán)力運(yùn)行的主要環(huán)節(jié)公開的內(nèi)容包括:一是決策方面,要建立社會公示、聽證、專家詢問和決策公開發(fā)布等制度,依法公開決策的事項(xiàng)、依據(jù)和結(jié)果,便于群眾知情監(jiān)督。二是執(zhí)行方面,要在履行職責(zé)或辦理與人民群眾利益相關(guān)的事項(xiàng)時(shí),特殊是在行使審批、收費(fèi)、懲罰等權(quán)力時(shí),必需一次性全部向當(dāng)事人告知有關(guān)狀況,包括依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、投訴方法等,工作人員要嚴(yán)格根據(jù)程序規(guī)定和時(shí)限要求辦理各類事項(xiàng),并仔細(xì)聽取當(dāng)事人的看法,盡量滿意當(dāng)事人的信息需求。三是結(jié)果方面,要?jiǎng)偤酶嬷?dāng)事人,相宜公開的可以適當(dāng)方式向社會公開或在肯定范圍內(nèi)公開。

4、公開的范圍、形式和時(shí)間公開的范圍。公開的范圍應(yīng)與行政權(quán)力行使的范圍相一樣。凡應(yīng)讓領(lǐng)導(dǎo)班子或單位內(nèi)部人知情的,應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)班子或單位內(nèi)部公開;涉及部分人和事的,應(yīng)在肯定范圍內(nèi)公開或依據(jù)當(dāng)事人申請根據(jù)規(guī)定予以公開;凡應(yīng)讓全社會知情的,應(yīng)剛好向全社會公開。公開的形式。要從有利于群眾知情、辦事和便于監(jiān)督動身,根據(jù)實(shí)際、好用、實(shí)效和常規(guī)工作按期公開,階段性工作剛好公開,詳細(xì)事宜當(dāng)面公開的要求,從實(shí)際動身,因地因事制宜,實(shí)行多種形式進(jìn)行,在充分利用公開欄、明白卡、窗口、辦事指南、承諾書、業(yè)務(wù)詢問電話、當(dāng)面告之、新聞媒體等形式公開的同時(shí),擬在試點(diǎn)單位實(shí)行制發(fā)政務(wù)公報(bào)等形式公開,與此同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)建條件大力推動電子屏幕、電子觸摸屏、電子政務(wù)和法規(guī)“超市”等公開形式,公開的時(shí)限。公開的時(shí)限應(yīng)與內(nèi)容相—致,凡具有相對穩(wěn)定性或常常性的,應(yīng)長期公刀,確保公民:法人和其他組織隨日十獲得:凡階段性的或臨時(shí)性的,應(yīng)注明期限隨時(shí)公開,確保公民、法人和其他組織能剛好知悉。

四、工作要求

一是高度重視。各級黨委、政府要站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政實(shí)力建設(shè)、實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來抓,常常聽取匯報(bào),仔細(xì)探討有關(guān)問題,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

二是搞好結(jié)合。市級試點(diǎn)單位要把推動行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動、提高行政效能建設(shè)、民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,做到同探討、同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核,實(shí)現(xiàn)互促共贏,形成綜合效應(yīng)。

三是加強(qiáng)溝通。市級試點(diǎn)單位要加強(qiáng)工作溝通和溝通,暢通信息反饋渠道,對工作中的看法、建議剛好向市行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,反饋各類有價(jià)值的信息,市行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將剛好編輯《簡報(bào)》,反饋各類有價(jià)值的信息。為推動這項(xiàng)工作的開展,擬在5月上旬召開專題匯報(bào)會,聽取試點(diǎn)和其他縣區(qū)的工作進(jìn)展?fàn)顩r。擬在6月份對各試點(diǎn)單位和其他縣區(qū)進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查。擬在7月份組織縣區(qū)和市直部門到試點(diǎn)單位觀摩并召開全市行政權(quán)力么開透亮運(yùn)行工作閱歷溝通會,適時(shí)總結(jié)閱歷。年底要對此項(xiàng)工作進(jìn)行專題總結(jié)。

四是總結(jié)閱歷。市級試點(diǎn)單位要以創(chuàng)新的思維、改革的精

神、敢闖的志氣,在試點(diǎn)工作中主動探究,大膽嘗試;創(chuàng)建性地開展工作,剛好總結(jié)試點(diǎn)工作中好的做法和措施,不斷豐富、完善試點(diǎn)工作方案,為全面推開供應(yīng)勝利閱歷,奠定良好的基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各級紀(jì)檢監(jiān)察柳:關(guān)要把這項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn),作為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。為加大監(jiān)督檢查和考評的力度,要將推動行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行工作列入對各部門民主評議和“兩最”評比的重要內(nèi)容,接著堅(jiān)持“人大代表、政協(xié)委員視察評議,服務(wù)對象聽政質(zhì)詢評議,群眾代表集中評議,市紀(jì)委監(jiān)察局考核評議和部門相互評議”的評議考核機(jī)制。對不滿足的、搞虛假公開的,要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。以“五評一制”等措施,確保行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行工作落到實(shí)處。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

開展推動行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行試點(diǎn)工作要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查、依靠人民群眾參加和支持的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,成立“承德市行政權(quán)力公開透亮運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”(見附件4),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作,探討確定試點(diǎn)工作中的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的日常工作。

各試點(diǎn)單位要由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,明確一名領(lǐng)導(dǎo)同志詳細(xì)主抓,組建工作機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)工作人員,把工作落到實(shí)處,取得試點(diǎn)閱歷。其他縣區(qū)也要參照本《實(shí)施看法》,選擇1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)4個(gè)縣區(qū)直單位(應(yīng)與市相同,便于指導(dǎo))進(jìn)行試點(diǎn),但全面清理和制作職權(quán)書目和流程圖的時(shí)間可與市里后延半個(gè)月進(jìn)行。

運(yùn)行工工作總結(jié)2

自參與工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí),探討技術(shù),無論是實(shí)力上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé).

敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,仔細(xì)細(xì)致的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的'設(shè)備缺陷,在發(fā)覺問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長,避開了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以主動的心態(tài)對待工作,特殊是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上專心鉆研,理論上仔細(xì)學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培育正確的操作實(shí)力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行學(xué)問學(xué)精學(xué)透還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累,按部就班,讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,接著充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行平安意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)學(xué)問的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、實(shí)力包括協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力.

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“實(shí)力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,實(shí)力是活的。工作一年的閱歷告知我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下剛好開打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員剛好對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格快速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的平安運(yùn)行并削減了輔機(jī)水的奢侈。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)學(xué)問的欠缺,有時(shí)對平安工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)主動性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對平安規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的平安運(yùn)行做出努力。

運(yùn)行工工作總結(jié)3

歲末接近,新春將至,不知不覺,20xx年轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)時(shí)一個(gè)參與變電運(yùn)行工作的新人,成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成果,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

1、平安生產(chǎn)是全部工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);剛好學(xué)習(xí)平安簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,特殊是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格根據(jù)倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊牡归l操作。

我還主動參與日常平安活動和上級部署的各項(xiàng)專題平安活動。通過日常平安活動的參與,仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,仔細(xì)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種平安文件平安簡報(bào)和事故通報(bào),仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了很多工作中的不足,平安意識也得到了很大的提高。另外依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級要求我還主動參加春季平安大檢查、秋(冬)季平安大檢查和“平安月”活動等工作,根據(jù)上級的部署和要求,以實(shí)事求是的工作看法進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)排查,和同事們找出平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

2、過硬的業(yè)務(wù)技能是平安生產(chǎn)的前提,所以在平安生產(chǎn)的同時(shí)我還主動開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必需加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理實(shí)力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動參加到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的學(xué)問同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時(shí),還主動參加班組布置的各項(xiàng)工作。

今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的.一樣認(rèn)可。本次qc活動使我的工作實(shí)力和解決問題的實(shí)力都得到了很好的熬煉。

一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了肯定的成果,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理實(shí)力不強(qiáng)。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作閱歷與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

2、平安意識還不夠強(qiáng)。有時(shí)的平安活動沒有能夠仔細(xì)的投入,在平常對于平安在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。詳細(xì)表現(xiàn)是在平常工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位,巡察時(shí)不按規(guī)定的巡察路途巡察和沒有按規(guī)定時(shí)間巡察等現(xiàn)象。

對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)閱歷教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特殊的平安生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持醒悟的頭腦,充分相識到擔(dān)心全的因素還可能存在,只有通過堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增加工作責(zé)任心和使命感。其次,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的平安生產(chǎn);第三,加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特殊對于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的實(shí)力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);第四,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上相識到平安活動的重要性,通過平安活動不斷地提高自身的平安意識。

回顧歷史,展望將來,我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期,歷史給予了我們機(jī)遇,同時(shí)也給予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深化,我將以主動的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能始終緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一樣、克服困難,努力工作,為公司明天的旺盛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

運(yùn)行工工作總結(jié)4

××年即將到來,新的一年有新的起先,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、接著鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理實(shí)力,爭取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故?,水處理工作會操作?/p>

2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)學(xué)問,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、接著發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤理念,鞭策自己有更高的相識和發(fā)展。

作為一名水電站運(yùn)行人員,必需有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作閱歷。為使大家嫻熟駕馭電站各方面的學(xué)問,提高實(shí)際工作實(shí)力,結(jié)合實(shí)際狀況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進(jìn)行崗位上崗考試,并定期進(jìn)行考試、考核。依據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容,組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí),并做好評價(jià)和記錄。

完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)方法,總結(jié)以往的培訓(xùn)閱歷,現(xiàn)已對公司分入運(yùn)行部的.新學(xué)員起先了系統(tǒng)的培訓(xùn),信任在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)駕馭肯定的水電站業(yè)務(wù)技能,順當(dāng)走上自己的工作崗位。

一、運(yùn)行部人員簡況

目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人,x18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成狀況

1、日常工作

運(yùn)行當(dāng)班值剛好聯(lián)系調(diào)度,合理支配開停機(jī)工作,主動協(xié)作機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日剛好填寫、上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志,各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計(jì)月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行狀況上報(bào)水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。依據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,剛好總結(jié)運(yùn)行閱歷。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),主動協(xié)作設(shè)備消缺工作,對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備平安運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站平安運(yùn)營。

x年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,電站170份);操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng),電站8496項(xiàng));發(fā)覺大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè),處理115個(gè),電站173個(gè),處理163個(gè))。工作中無任何事故發(fā)生,平安長周期運(yùn)行古城電站1193天,電站896天。

2、生產(chǎn)狀況完成狀況

x年水庫來水量23.66億m,古城水庫來水量26.92億m。結(jié)合實(shí)際水文氣象狀況,參考當(dāng)時(shí)入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線,盡最大可能合理利用上游來水,支配機(jī)組運(yùn)行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司x年完成發(fā)電量為16653.916萬kw/h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析未能完成安排發(fā)電量主要緣由如下:

1、XX年洮河實(shí)際來水量較預(yù)料來水量低,是一個(gè)平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作支配及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體緣由造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)夫無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運(yùn)行,機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。

4、電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高,不能滿意機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。

5、夏季洮河漂移雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污,費(fèi)時(shí)費(fèi)勁影響發(fā)電量的完成。

到目前為止,古城、電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供應(yīng)正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)協(xié)助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、平安

長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行把平安始終放在首位,在保證正常運(yùn)行和協(xié)作設(shè)備消缺的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)平安工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的平安文件、平安簡報(bào)及其他有關(guān)平安的學(xué)問,增加大家的平安意識。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行平安學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)平安文件,并要求進(jìn)行平安活動記錄,對存在的問題進(jìn)行平安分析并記錄,并組織進(jìn)行平安考試。督促大家時(shí)刻留意平安,做好平安生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

4、防汛

今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的平安。汛期階段,運(yùn)行依據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時(shí),大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

運(yùn)行工工作總結(jié)5

歲末接近,新春將至,不知不覺,xx年轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)時(shí)一個(gè)參與變電運(yùn)行工作的新人,成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成果,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

1、平安生產(chǎn)是全部工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);剛好學(xué)習(xí)平安簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,特殊是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格根據(jù)倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊牡归l操作。

我還主動參與日常平安活動和上級部署的各項(xiàng)專題平安活動。通過日常平安活動的參與,仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,仔細(xì)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種平安文件平安簡報(bào)和事故通報(bào),仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了很多工作中的不足,平安意識也得到了很大的提高。另外依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級要求我還主動參加春季平安大檢查、秋(冬)季平安大檢查和“平安月”活動等工作,根據(jù)上級的'部署和要求,以實(shí)事求是的工作看法進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)排查,和同事們找出平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

2、過硬的業(yè)務(wù)技能是平安生產(chǎn)的前提,所以在平安生產(chǎn)的同時(shí)我還主動開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必需加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理實(shí)力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動參加到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的學(xué)問同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

3、在完成自身本職工作的同時(shí),還主動參加班組布置的各項(xiàng)工作。

今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一樣認(rèn)可。本次qc活動使我的工作實(shí)力和解決問題的實(shí)力都得到了很好的熬煉。

一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了肯定的成果,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理實(shí)力不強(qiáng)。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作閱歷與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

2、平安意識還不夠強(qiáng)。有時(shí)的平安活動沒有能夠仔細(xì)的投入,在平常對于平安在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。詳細(xì)表現(xiàn)是在平常工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位,巡察時(shí)不按規(guī)定的巡察路途巡察和沒有按規(guī)定時(shí)間巡察等現(xiàn)象。

對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)閱歷教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特殊的平安生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持醒悟的頭腦,充分相識到擔(dān)心全的因素還可能存在,只有通過堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增加工作責(zé)任心和使命感。其次,在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的平安生產(chǎn);第三,加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特殊對于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的實(shí)力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);第四,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上相識到平安活動的重要性,通過平安活動不斷地提高自身的平安意識。

回顧歷史,展望將來,我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期,歷史給予了我們機(jī)遇,同時(shí)也給予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深化,我將以主動的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能始終緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一樣、克服困難,努力工作,為公司明天的旺盛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

運(yùn)行工工作總結(jié)6

風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過去,充溢希望的xx年邁著輕快的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推動工作進(jìn)展,現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。

一、努力學(xué)習(xí)新學(xué)問,融入熱力大集體

我是xx年9月來到熱力公司,因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的,所以對集中供熱了解的不是許多,但自我第一天來到這個(gè)集體,就覺到熱力人的熱忱與友好,班長和主任的悉心教育讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個(gè)大集體中,就象在家中一樣暖和,在這里每一項(xiàng)工作對我來說,都是學(xué)習(xí)新學(xué)問的機(jī)會,遇到不懂的問題,班長總是耐性的'為我解答,使我駕馭了不少有用的學(xué)問。

二、熟識工區(qū)的各站狀況,為設(shè)備正常運(yùn)行作打算。

剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清晰,所以在初期我主要和班長熟識這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,軟化水的工作和變頻器的運(yùn)用。公司舉辦的各種活動,我都會主動地參與。

進(jìn)入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的堅(jiān)固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個(gè)新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入運(yùn)用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里起先對各站的試水工作,對全部的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),并剛好聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示剛好上報(bào)了安排,確保在運(yùn)行前全部到位。

軟化水在供熱運(yùn)行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗(yàn)試劑,所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)試劑的配制方法,連夜就制出34份化驗(yàn)試劑,并剛好地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭終于落了地。

三、在實(shí)踐中豐富自己的閱歷,努力完成各項(xiàng)工作。

在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的親密關(guān)系,開通閥門的種種狀況,都是相互有聯(lián)系的,所以起先我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,加班加點(diǎn)是在所難免的,但我們都沒有怨言,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理換熱器,一切都在有序的進(jìn)行,最終在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個(gè)小時(shí),只有多參加到實(shí)際狀況中,才能增長學(xué)問提高素養(yǎng)。

后來等到各站運(yùn)行正常后,我就參加到管理換熱站的工作中來,這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會,哪個(gè)站需開通閥門,修理設(shè)備,哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊(duì)站,負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要驚慌,找到問題想方法,一步一步來,一項(xiàng)一項(xiàng)解除,事情就會好辦很多。后來我就一截一截的管道測試,一個(gè)閥門一個(gè)閥門的檢查,最終找到問題的根源,并讓施工單位剛好解除故障,正常供熱。

四、總結(jié)個(gè)人不足之處

樹立今年目標(biāo)。經(jīng)過這一段時(shí)間,我發(fā)覺了我的不足之處,一是有時(shí)不仔細(xì),有些工作做的不徹底,二是新學(xué)問欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信念,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

2、虛心向班長學(xué)習(xí)新學(xué)問,做到說一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作,主動完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

運(yùn)行工工作總結(jié)7

一、工程概況:

1、工程名稱:

2、工程地點(diǎn):

3、建設(shè)單位:

4、地勘單位:

5、設(shè)計(jì)單位:

6、監(jiān)理單位:

7、施工單位:

8、建筑規(guī)模:

9、結(jié)構(gòu)形式:

10、抗震設(shè)防分類:

二、監(jiān)理工程內(nèi)容:

晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備選購 和安裝及保修階段的監(jiān)理服務(wù),包括污水廠廠區(qū)圍墻內(nèi)圍墻、道路、建構(gòu)筑物、設(shè)備選購 安裝、自動化限制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的全部建立工作。

三、監(jiān)理主要工作:

按業(yè)主供應(yīng)的施工圖紙所確定的施工范圍,即施工圖土建工程、安裝工程,進(jìn)行“四控三管一協(xié)調(diào)”全過程監(jiān)理。

四、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況:

(一)監(jiān)理目標(biāo):

根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求、監(jiān)理合同、施工合同及設(shè)計(jì)圖紙,對晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備選購 和安裝及保修階段進(jìn)行監(jiān)理,四大目標(biāo)如下:

(1)項(xiàng)目投資總目標(biāo)工程總價(jià):肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

(2)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo):按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。

(3)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):按施工合同要求,工程質(zhì)量等級合格。

(4)項(xiàng)目平安目標(biāo):杜絕重傷、死亡事故;杜絕無證上崗,嚴(yán)禁違章操作,避開機(jī)械損害事故;削減物體打擊事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故;平安檢查達(dá)標(biāo)率95%以上,年終綜合考評達(dá)到甲級標(biāo)準(zhǔn)。

(二)質(zhì)量限制:

在施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)理規(guī)劃中的技術(shù)要求、質(zhì)量限制措施以及工程質(zhì)量管理監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理職責(zé),始終樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。針對本工程特點(diǎn),監(jiān)理組在實(shí)施前以及實(shí)施過程中,對工程的施工全過程仔細(xì)進(jìn)行探討,并加以分析,對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量限制點(diǎn),如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等,實(shí)行預(yù)控措施,并在施工過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并把重點(diǎn)放在質(zhì)量事前限制。

(三)進(jìn)度限制:

現(xiàn)場監(jiān)理組采納動態(tài)限制原理,監(jiān)理人員深化工程實(shí)際,跟蹤采集各種工程信息,從進(jìn)度的事前、事中、事后三個(gè)方面駕馭和限制工程進(jìn)度。

①監(jiān)理、業(yè)主會同施工單位制定了《三方工作程序》,明確了工程各方工作流程和工作方法,有效地保證了工程施工的順當(dāng)進(jìn)行。

②仔細(xì)審查施工單位提交的'施工總進(jìn)度安排,要求施工單位依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的總進(jìn)度安排,及分解月進(jìn)度安排和周進(jìn)度安排,并仔細(xì)執(zhí)行、檢查、落實(shí)。

③監(jiān)理依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,抓住關(guān)鍵工序和主要影響因素,

進(jìn)行月進(jìn)度安排完成狀況分析,抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序的施工支配,如樁基礎(chǔ)工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),剛好分析產(chǎn)生差異的緣由,并提出調(diào)整的措施、方案和建議,合理地削減各工序交叉作業(yè)時(shí)間,督促施工單位實(shí)行措施整改,保證各種資源能滿意現(xiàn)場要求。以周進(jìn)度保證月進(jìn)度,以月進(jìn)度保證階段進(jìn)度(基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝、室外等),以階段進(jìn)度保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

(四)投資限制:

(1)根據(jù)“價(jià)款申請”簽證程序,與建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同簽署付款看法,提交建設(shè)單位付款,確保了工程進(jìn)度款不出現(xiàn)差錯(cuò),避開了施工單位多報(bào)和建設(shè)單位多付等狀況的發(fā)生,維護(hù)了建設(shè)單位的利益。

(2)嚴(yán)格現(xiàn)場簽證,仔細(xì)審核工程變更和工程計(jì)量工作,在施工過程中,對設(shè)計(jì)變更、業(yè)主修改及施工中技術(shù)措施等造成的工程費(fèi)用的增加,監(jiān)理實(shí)行實(shí)事求是,仔細(xì)實(shí)測實(shí)量,嚴(yán)格辦理簽證,合理增、減工程費(fèi)用。整個(gè)項(xiàng)目投資基本限制在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)。

(五)信息管理:

設(shè)專人負(fù)責(zé)信息資料的管理,全部來往文件都經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)各方,并嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理歸檔,用計(jì)算機(jī)進(jìn)行協(xié)助管理,能夠剛好處理往來文件:如總進(jìn)度安排申報(bào)單、監(jiān)理周報(bào)、會議紀(jì)要、月報(bào)、總結(jié)和質(zhì)量評估報(bào)告等。

五、監(jiān)理工作效果及結(jié)論:

晉寧縣生活污水處理廠工程經(jīng)廣東開平建安集團(tuán)有限公司細(xì)心施工,監(jiān)理方標(biāo)準(zhǔn)化管理、高智能服務(wù)、全方位限制的質(zhì)量方針,自始至終進(jìn)行監(jiān)理,在施工的整個(gè)過程中沒有發(fā)生重大的質(zhì)量和平安事故,達(dá)到了甲方、監(jiān)理、施工方較為滿足的效果,也基本達(dá)到了“工程監(jiān)理合同履約率100%,”的質(zhì)量目標(biāo)。該工程全部單體工程及分部子分部、分項(xiàng)工程經(jīng)核定均為合格分部,質(zhì)保資料核查各項(xiàng)均為合格;單位工程核定為合格,提請業(yè)主、質(zhì)檢站及驗(yàn)收組審定。

運(yùn)行工工作總結(jié)8

一、安環(huán)方針目標(biāo)相宜性

公司職業(yè)平安健康與環(huán)境方針為平安、清潔、遵守法律、改進(jìn),其詳細(xì)描述體現(xiàn)了公司以人為本,預(yù)防為主,既敬重員工利益又考慮社會效益的管理思想,我們認(rèn)為是比較科學(xué)的。最近在詢問老師的指導(dǎo)下,對職業(yè)平安健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改,對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo),較為充分全面地反映了平安環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部剛好將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工,得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)表明,“八字方針”對于增加員工的平安防范意識和環(huán)境愛護(hù)意識具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用,“九項(xiàng)目標(biāo)”通過層層目標(biāo)分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了實(shí)行。

二、法律法規(guī)符合性評價(jià)

公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門。比從前的版本更為全面、更為好用。人力資源部在組織公司級法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各部門對與自身親密相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn),并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法狀況檢查。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的針對性和良好的指導(dǎo)性。

三、部門主要業(yè)績及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況

1、部門主要工作業(yè)績

人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工作:一是分

析員工實(shí)力素養(yǎng),明確年度培訓(xùn)目標(biāo),對安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、實(shí)力、素養(yǎng)分析,選擇有實(shí)力的人從事安環(huán)管理工作,合理配備人力資源,有效防止因勞動組織不當(dāng)而發(fā)生事故。二是加強(qiáng)管理體系建設(shè),確定崗位職責(zé)權(quán)限,根據(jù)iso14000、ohsas18000的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定,修訂了全套《崗位說明書》,要求各部門組織員工學(xué)習(xí),并進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果抽查。三是依據(jù)三標(biāo)體系要求,實(shí)施員工績效考核,每月對各職能部門三標(biāo)認(rèn)證方面的工作進(jìn)行檢查,作出評價(jià),切實(shí)保證三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)度,并將其工作績效與部門負(fù)責(zé)人、部門全部員工的.工資掛鉤。四是同心同德持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化管理績效,通過進(jìn)行內(nèi)部員工滿足度調(diào)查,我們對發(fā)展前景、管理理念、組織凝合力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計(jì)名調(diào)查,綜合滿足率達(dá)90%以上。五是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)自覺充電,提升員工綜合素養(yǎng),針對不同崗位實(shí)行多種培訓(xùn)方式,根據(jù)三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)程,適時(shí)組織各階段培訓(xùn),確保三標(biāo)體系的宣揚(yáng)培訓(xùn)工作按安排完成。

2、部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況

依據(jù)平安環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解,人力資源部主要考核教化培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受限制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面,年度安排34項(xiàng),己完成任務(wù)42項(xiàng),完成率達(dá)123.5%;參訓(xùn)1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特別工種、特別工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件限制方面,人力資源部既按體系要求培訓(xùn)和考核資料,也對各部門員工培訓(xùn)進(jìn)行督促和檢查,文件受控率達(dá)100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教化,另一方面主動敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)覺職業(yè)病,有效預(yù)防率為100%。

四、內(nèi)審、預(yù)審狀況及改進(jìn)措施

1、內(nèi)審、預(yù)審狀況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司

的預(yù)審中,對人力資源部沒有開出不符合項(xiàng)和視察項(xiàng)。我們認(rèn)為,這是對本部門職責(zé)履行狀況的基本認(rèn)可,但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進(jìn)。

2、持續(xù)改進(jìn)措施自查發(fā)覺,培訓(xùn)記錄過于簡潔,在詢問老師的指導(dǎo)

下,己進(jìn)行補(bǔ)充完善;本公司工程技術(shù)力氣較為薄弱,人力資源部打算明年加強(qiáng)人才引進(jìn),同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升實(shí)力;另外,今后還要通過學(xué)問競賽、技能比武、公益活動等多種形式,進(jìn)行廣泛、深化的平安環(huán)保教化。下一步,我們將著重變更員工行為習(xí)慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊(duì)伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場中吸取養(yǎng)分不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴埋怨

在員工滿足度調(diào)查中,不滿足的選項(xiàng)集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會上當(dāng)面答復(fù)和說明。對于平安、環(huán)境管理體系方面,無論是全面調(diào)查,還是平常交往,都還沒有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和埋怨;相反,大家一樣認(rèn)為公司主動開展三標(biāo)認(rèn)證對于增加市場競爭力提升員工滿足度具有重要戰(zhàn)略意義。

綜上所述,博盈車橋根據(jù)iso14000、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的平安環(huán)境管理體系是切實(shí)可行的,人力資源部貫徹實(shí)施體系的運(yùn)行狀況也是良好的。特此報(bào)告,供管理評審參考。

運(yùn)行工工作總結(jié)9

我們公司質(zhì)量體系運(yùn)行從第三次改版已有兩年多時(shí)間,為了驗(yàn)證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時(shí)保證公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并

得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下。

一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新。通過國家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢索并進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)果證明我中心采納的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

通過外來文件確認(rèn)及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們動動車平安技術(shù)檢測的標(biāo)準(zhǔn)gb21861--20xx頒布3月1日起實(shí)施和新的《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理方法》實(shí)施,不僅我們的人員須要進(jìn)一步培訓(xùn),我們的'質(zhì)量體系同時(shí)做出了重大的修訂,其中《程序文件》修訂了4.4中明確了文件修訂人員、4.4.3中明確了新設(shè)備的

驗(yàn)收、4.4.6中確定了投訴電話號碼、3.2中責(zé)任人的劃分詳細(xì)到崗位、新增《標(biāo)精確認(rèn)程序和新方法確認(rèn)程序》、刪除了關(guān)于抽檢中的不易操作部分內(nèi)容、修訂了4.3.3中發(fā)出報(bào)告份數(shù)及電子版的要求、對4.3進(jìn)行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進(jìn)行了修訂、4.6對中非標(biāo)方法進(jìn)行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報(bào)告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準(zhǔn)的檢測報(bào)告的名稱及內(nèi)容并進(jìn)行替換。

對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估公司在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測實(shí)力,進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)新方法的確認(rèn),對我公司經(jīng)過嚴(yán)格實(shí)力評估,并依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對檢測軟件進(jìn)行升級符合新國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審,對報(bào)告單等進(jìn)行確認(rèn),使得我們公司能夠快速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。

二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)

今年公司為了保證gb21861-20xx《機(jī)動車平安技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求對《作業(yè)指導(dǎo)書》修改了局部內(nèi)容。思想?yún)R報(bào)專題其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容,對公司不運(yùn)用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。

三、儀器配置工作

1、公司為了保證gb21861-20xx《機(jī)動車平安技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求,公司新購置了反光標(biāo)識檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計(jì)所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校精確認(rèn)。

2、依據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起第25個(gè)月起先實(shí)施的設(shè)備。

“重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車應(yīng)運(yùn)用自動測量裝置”的要求,須購置符合要求的外廓尺寸自動測量儀?!叭S及三軸以上的貨車、采納并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動率和加載軸制動不平衡率”的要求,須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動試驗(yàn)臺。汽車注冊登記檢驗(yàn)時(shí),除載客汽車之外的其他機(jī)動車,須進(jìn)行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車在進(jìn)行底盤部件檢查時(shí),須運(yùn)用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系,正在確認(rèn)中。預(yù)料年底前可完成定購并進(jìn)行安裝調(diào)試。

四、檢測人員的培訓(xùn)狀況

今年我們又進(jìn)行了體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了工作人員對國家認(rèn)證明驗(yàn)室體系的了解,和以新

標(biāo)準(zhǔn)gb21861-20xx《機(jī)動車平安技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)實(shí)行;以及提高個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論