2023年市管工作總結(jié)

2023年市管工作總結(jié)市管工作總結(jié)1

上半年，我局根據(jù)全區(qū)“誰執(zhí)法誰普法”和法治灣里、法治政府建設(shè)工作要求，切實加大普法宣揚力度，扎實開展和市場監(jiān)管相關(guān)的`普法宣揚活動，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一是組織行政執(zhí)法人員開展各類市場監(jiān)管法律和業(yè)務(wù)學問培訓。

通過組織參與“每月一法”、“百萬網(wǎng)民學法律”考試和“全國食品平安法律學問網(wǎng)絡(luò)競賽”等以考促學，切實提高行政監(jiān)管水平。組織“每月一法”考試6次，參考人員30人;參與“百萬網(wǎng)民學法律”之消費者權(quán)益愛護法、水法、宗教事務(wù)管理條例等主題考試3次，參考人員110人;全區(qū)參與“全國食品平安法律學問網(wǎng)絡(luò)競賽”總計8萬余人次，獲得全市團體三等獎。

二是大力開展各類法治宣揚活動。

通過開展“3.15”消費者權(quán)益保障日暨創(chuàng)建食品平安示范城市、“科技創(chuàng)新、共創(chuàng)食安、興區(qū)富民”科技周、“4.26”學問產(chǎn)權(quán)日、打擊非法集資、打擊傳銷等各類現(xiàn)場普法宣揚活動，現(xiàn)場開展假冒偽劣商品識假辯假學問和《消費者權(quán)益愛護法》、《食品平安法》等相關(guān)法律法規(guī)宣揚以及集中銷毀假冒偽劣商品等活動，深化社區(qū)擺設(shè)消費詢問臺，開展商超現(xiàn)場執(zhí)法檢查活動，切實維護和增加廣闊消費者的合法權(quán)益和維權(quán)意識?！?.15”當日活動在江西衛(wèi)視、南昌電視臺、南昌日報等多家新聞媒體進行報道，已發(fā)放學問產(chǎn)權(quán)宣揚資料150份，印發(fā)打擊傳銷宣揚冊4000份。

三是結(jié)合今年南昌市創(chuàng)建國家食品平安示范城市工作

大力開展“食品平安宣揚周”、“科技周”等大型現(xiàn)場宣揚活動，播放預防野生毒蘑菇電視宣揚片、預防保健品消費陷阱進社區(qū)系列活動;開展“送科技下鄉(xiāng)”活動，通過召開座談會、舉辦培訓班、印發(fā)告知書、簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安承諾書和責任書等多種形式向廣闊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者宣揚農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安主體責任教化和相關(guān)法律法規(guī)學問;圍繞“12315”、“12331”等主題宣揚日，開展食品平安大講堂、食品平安進學校等普法宣揚活動，增加群眾的食品平安意識和自我防范實力。

市管工作總結(jié)2

20xx年是我局實施相對集中行政懲罰權(quán)工作，深化開展城管創(chuàng)優(yōu)活動，主動開展城管規(guī)范化建設(shè)工作的重要一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，仔細實行黨十六屆四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府加快發(fā)展，爭當“兩個領(lǐng)先”排頭兵的戰(zhàn)略目標，根據(jù)“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，堅決執(zhí)法為民理念，推動城管行風建設(shè)，城市管理行政執(zhí)法機制不斷完善，執(zhí)法力度進一步加大，城鄉(xiāng)管理水平不斷提高，全面有效地履行了城管職能，全年共糾處各類違章現(xiàn)象84511起；行政立案查處各類違規(guī)14262起；組織開展專項整治活動36次；共受理各類投訴舉報2939件；保障各類參觀線路178次，充分發(fā)揮了城市管理部門的作用，營造了整齊有序的城市環(huán)境，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出了新貢獻。

一、行政執(zhí)法水平不斷提升。

今年4月份，xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立，起先實施相對集中行政執(zhí)法權(quán)，市委市政府領(lǐng)導高度重視這項工作。市委曹書記在執(zhí)法局成立之前親自率市四套班子領(lǐng)導專題調(diào)研了城管工作，在人力、物力、財力上對執(zhí)法局的成立賜予了極大支持。由于開展相對集中行政執(zhí)法是一項全新的工作，對于我們城市管理行政執(zhí)法局來講，由于組建時間不長，運行機制尚不成熟，工作體制尚不完善，隊伍素養(yǎng)有待提高，再加上社會沖突多元困難，執(zhí)法管理中遇到的沖突和問題較多，如何既依法行政、嚴格執(zhí)法，又有助于構(gòu)建和諧社會，不激化各類沖突，處理好嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，嚴格管理與為民服務(wù)的關(guān)系，真正做到將科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政和諧統(tǒng)一，就是擺在我們面前的一個非常重大的探討課題。為了將這項全新的工作做好，我們一是狠抓法律法規(guī)學習和培訓。特地印制了法規(guī)匯編手冊，人手一本，每月定期進行法律法規(guī)集體學習，從局領(lǐng)導到隊員，人人都要學。各中隊堅持每周不少于半天的法律法規(guī)集中學習，大隊堅持每月一次法制考試。采納請進來和走出去的方法，先后組織大隊、中隊領(lǐng)導赴上海、蕭山、昆山、江陰等周邊地區(qū)觀摩，學習先進閱歷，拓寬視野；邀請法制辦、法院等相關(guān)部門舉方法律法規(guī)學問講座;邀請律師就城管法律法規(guī)及相關(guān)執(zhí)法問題與城管隊員面對面溝通，通過案例剖析，以案釋法，現(xiàn)場講解，提高城管隊員實際執(zhí)法水平和實力。二是嚴格依法行政，全面履行劃歸的7項執(zhí)法職能。與公安交警聯(lián)手，對劃歸的機動車侵占人行道懲罰權(quán)協(xié)同作戰(zhàn)；與環(huán)保部門建立聯(lián)席互通互報制度，每日夜間施工審批狀況，由環(huán)保部門提前抄報給我局，使我們有的放矢地開展執(zhí)法工作；與市政養(yǎng)護部門、綠化管理部門等加強了溝通，剛好查處了破壞市政設(shè)施和綠化的行為。并結(jié)合實際，開展了“優(yōu)秀案卷”評比活動，執(zhí)法隊員人人都要制作一份優(yōu)秀案卷，促進執(zhí)法規(guī)范化。三是總結(jié)執(zhí)法閱歷，解決城市“頑癥”。在日常執(zhí)法中，我們不斷積累執(zhí)法閱歷，努力解決城市管理中的老大難問題。兩次集中組織對橫河里44戶人家違章搭建進行拆除，這次拆違是xx市有史以來規(guī)模最大的集中拆違整治活動。由于之前政策宣揚、思想工作到位；細心組織，周密部署到位；在拆違過程中協(xié)調(diào)有力、緊密協(xié)作到位；依法行政，拆違措施到位；拆除違章搭建后一著不讓，督促監(jiān)督到位，使得此次拆違達到了預定目標，共拆除違法建筑面積達3400平方米，維護了城管法規(guī)的肅穆性，樹立了執(zhí)法威信。并且，通過這次拆違行動，我們剛好總結(jié)，制定了《xx市市區(qū)強制拆除違法建筑實施方案》，通過市政府轉(zhuǎn)發(fā)，成為了拆違工作的規(guī)范性文件。四是以人為本開展工作，在服務(wù)中管理，在管理中執(zhí)法。從人性化管理的角度動身，城管工作一切以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)市民為中心，在服務(wù)中堅持原則，嚴格管理；在管理中，講究方法，嚴格執(zhí)法；在執(zhí)法過程中，堅持注意日常的宣揚教化、服務(wù)先行，實行文明管理；對屢管屢犯，視城管法規(guī)于不顧的人員，堅決依法處理。由于我們既注意在實踐層面上進行典型案例的剖析，又在理論層面上進行理性探討探討。一年來，廣闊執(zhí)法隊員規(guī)范執(zhí)法的意識更強了，嚴格執(zhí)法的力度更大了，依法行政的水平更高了，執(zhí)法管理的成效更好了。城管執(zhí)法工作得到了各級領(lǐng)導和廣闊人民群眾的認可。

二、城市管理水平不斷提高。

一是城管創(chuàng)優(yōu)活動深化開展。根據(jù)省建設(shè)廳、蘇州市城管創(chuàng)優(yōu)活動的目標和要求，依據(jù)考核標準，抓好了四個方面的工作：

1、年初制定了實施方案，健全和完善網(wǎng)絡(luò)，落實責任，做到創(chuàng)優(yōu)工作從頭抓起，從詳細工作做起。

2、針對薄弱環(huán)節(jié)，解決難點熱點問題。今年以來，我們共解決各類群眾反響劇烈的熱點、難點問題45個，重點協(xié)調(diào)和解決了東門停車嘗立交橋北側(cè)市容衛(wèi)生差的問題；解決了3噸以上貨車在居民小區(qū)和主干道亂停放的問題；解決了美食街、彎背塘、一支河等地段周邊環(huán)境衛(wèi)生“老大難”問題。

3、抓典型示范，促全面工作。高標準、高起點抓好了步行街、金港大道、長安路、暨陽路、河西路、港城大道地面保潔、門面裝飾、廣告設(shè)置等工作，大大提升了市區(qū)景觀線路的窗口形象。

4、抓硬件設(shè)施配套和完善。對市區(qū)公廁、中轉(zhuǎn)站進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后會同環(huán)衛(wèi)處、楊舍鎮(zhèn)制訂了中轉(zhuǎn)站、公廁新建、改建方案。建成了新風橋、青龍橋、長途車站等一批星級標準的廁所8座，擦亮了城市窗口，提升了城市品位。

二是基礎(chǔ)管理進一步強化。在日常管理中堅持靜態(tài)管理和動態(tài)管理相結(jié)合的原則，實行定人、定崗、定路段、定標準“四定”管理和巡邏執(zhí)法相互結(jié)合的方式加強基礎(chǔ)管理。

1、制定了道路管理標準，將市區(qū)道路劃分為三個等級，不同等級的道路實行不同的'管理標準，做到主要道路定人定點管理，一般道路定人定段管理，街巷里弄流淌巡邏管理。

2、定期開展市政硬件設(shè)施、戶外廣告、燈箱破損、綠化缺損等有損市容市貌的狀況調(diào)查摸底工作，剛好督促相關(guān)部門進行修補。

3、明確執(zhí)法隊員、協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人三支隊伍的管理目標和內(nèi)容，做到既有分工，又有協(xié)作，執(zhí)法、管理、服務(wù)齊頭并進，強化市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理和保潔工作，同時協(xié)調(diào)楊舍鎮(zhèn)“門前三包”人員做好門店前的衛(wèi)生和停車秩序管理工作。

三是城管法規(guī)不斷完善。今年2月1日，經(jīng)省十屆人大常委會第七次會議通過，《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》正式頒布實施。我們以此為準繩，先后草擬了《市區(qū)機動車輛清洗店管理方法》、《市區(qū)機動車輛停放管理方法》、《xx市戶外廣告管理方法》等系列規(guī)范性文件，使城市管理相關(guān)標準更加細化和便于操作，更加切合我市實際。執(zhí)法局成立后，我們制定了xx市城市管理行政執(zhí)法局行政懲罰程序規(guī)定及行政執(zhí)法人員輪崗溝通、執(zhí)法報告、執(zhí)法監(jiān)督檢查、重大案件備案、錯案追究、錯案賠償?shù)劝隧椫贫?。今?月1日，《中華人民共和國行政許可法》頒布之后，我們協(xié)作市政府法制辦公室，對我局執(zhí)行的現(xiàn)行城市管理方面有關(guān)文件進行了清理，進一步規(guī)范了城管法規(guī)。

三、環(huán)境整治不斷深化。

開展了多次城鄉(xiāng)大環(huán)境整治。市區(qū)范圍：有安排的制定了月度專項整治方案，針對突出問題，開展專項整治。

1、組織開展了12次'零點行動'，重點整治了夜間流淌攤販、揀扒垃圾和店外經(jīng)營。期間，教化店外經(jīng)營121戶，暫扣無證三輪車180多輛，有效地維護了市容環(huán)境整齊。

2、開展了車輛亂停亂放專項整治。加大對自行車劃線停放、摩托車定點停放的宣揚教化與管理，會同楊舍鎮(zhèn)對暨陽路、公園路、楊舍西街、梁豐路等路段進行了劃線，規(guī)范了車輛停放秩序。組織開展了三輪車專項整治活動。對三輪車亂停亂放、超長超寬行駛等違規(guī)行為加大了查處力度，堅決取締無牌無照、非法營業(yè)、揀扒垃圾的人力三輪車，共暫扣各類違規(guī)三輪車595輛/次。

3、做好了長安路通車沿線環(huán)境綜合整治工作，我局牽頭，會同交警加強了長安路的交通秩序管理，重點對非機動車、行人亂穿公路、闖紅燈等違章現(xiàn)象進行了訂正和曝光。鎮(zhèn)村范圍：對各鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生長效管理狀況進行了20多次明查、10多次暗訪，根據(jù)“十個不見”和“十無標準”進行考核，組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)及相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導，對主干道、鎮(zhèn)區(qū)、鎮(zhèn)郊結(jié)合部逐條逐塊進行現(xiàn)場辦公，落實整改任務(wù)。大環(huán)境整治期間，共整治河道1125條，清理路邊垃圾箱202只，遷移廢品收購點141處，整治鎮(zhèn)區(qū)修理點160多處。通過整治，集鎮(zhèn)管理有了明顯加強，鎮(zhèn)村環(huán)境得到了較大改善。

四、隊伍整體素養(yǎng)不斷優(yōu)化。

城市管理，隊伍是關(guān)鍵。今年，我們先后招考和聘請了一些執(zhí)法隊員和城管協(xié)管員，隊伍進一步壯大。要提升城市管理水平，就必需抓好這支隊伍，提高隊伍整體素養(yǎng)。為此，我們狠抓隊伍規(guī)范化建設(shè)，全力打造一支政治上合格，業(yè)務(wù)上過硬的執(zhí)法隊伍。一是在用人機制上，我們大膽改革內(nèi)部管理模式，激活用人機制，穩(wěn)步推動人事制度改革。依據(jù)'公開、公正、公允'的原則，實施了中隊長及副中隊長、副指導員競聘上崗。通過自我舉薦或聯(lián)名舉薦、組織考察、筆試、面試等環(huán)節(jié)，憑實力論成敗、以實績論英雄。執(zhí)法大隊先后有15名城管隊員通過競聘，走上了中隊領(lǐng)導崗位。在隊員中形成濃烈的競爭氛圍，充分調(diào)動了全體執(zhí)法人員的主動性，使懂業(yè)務(wù)、會管理的優(yōu)秀隊員發(fā)揮出了更大的作用。二是在考核管理上，我們貫徹“從嚴治隊”的方針和“制度管人”的原則，以制度抓管理，以督查促落實。實施規(guī)范化管理、企業(yè)化考核。修訂完善了《xx市城市管理執(zhí)法大隊獎懲方法》和《城管隊員考核方法》，實行局、大隊、中隊的三級督查制度，定期督查與不定期抽查相結(jié)合。對隊員實行百分制考核，督查與考核狀況每天公布，考核結(jié)果干脆與隊員的酬勞掛鉤?？己嘶鶖?shù)由300元/月提高到800元/月,并與年終獎掛鉤?？己朔謅bc三檔,連續(xù)二次c檔,待崗處理,累計三次c檔,實行淘汰，徹底打破鐵飯碗，使隊員人人有壓力,個個有動力,確保隊伍高效運作。到目前為止，已經(jīng)對考核連續(xù)三次c的兩名隊員實施了離崗學習，辭退了8名工作不合格的協(xié)管員。三是在政風行風建設(shè)上，今年全省將城管作為政風行風評議的重點部門之一，我們重點在管理服務(wù)上做文章，開展人性化管理，樹立執(zhí)法為民意識，強化政風行風建設(shè)，扎實提高城管形象。

1、四月份開展了“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”為主題的紀律作風整頓月活動，全面提高城管執(zhí)法隊伍的整體素養(yǎng)和城管工作效能，主動創(chuàng)建“五型五好”機關(guān)；

2、召開了政風行風評議動員大會，使大家統(tǒng)一了思想、提高了相識，堅固樹立以滿意人民群眾日益提高的對市容環(huán)境質(zhì)量的要求作為城管工作的根本動身點和落腳點，在感情上親民，在觀念上愛民，在措施上為民，在程序上便民，在工作結(jié)果上利民。

3、召開了城管紀律作風建設(shè)專題會議，通過暗訪，組織大家觀看錄像，剖析問題，查找癥結(jié)，落實整改，提高責任心。

4、通過樹立典型、表彰先進，進一步弘揚了隊伍正氣。開展了共產(chǎn)黨員、共青團員示范崗活動，以典型引路，學先進、找差距，提高隊伍整體素養(yǎng)。實行每月一次的“優(yōu)勝中隊'和'優(yōu)秀路段'的評比工作，制訂了相關(guān)的評比標準，對每月在日常管理、執(zhí)法力度、宣揚報道等方面表現(xiàn)比較突出的，評為'優(yōu)勝中隊'和'優(yōu)秀路段'，實行嘉獎，形成了良好的激勵機制和工作氛圍。今年還開展了“十佳城管隊員”和“十佳環(huán)衛(wèi)工人”評比活動，在評比過程中進一步激發(fā)了大家的榮譽感和工作熱忱，涌現(xiàn)出了一大批靜默無聞、埋頭苦干、成果突出的城管隊員和環(huán)衛(wèi)工人。

5、召開了行風監(jiān)督員會議，廣泛聽取看法和建議，向全社會作出承諾，接受社會監(jiān)督，自加壓力，在隊容隊貌、執(zhí)法管理、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、依法行政、廉潔自律、政風行風等方面有了較大起色，城管形象得到了改善。在今年蘇州市城調(diào)隊開展的“政務(wù)公開、權(quán)力規(guī)范運行、服務(wù)質(zhì)量、廉潔奉公、綜合滿足度”等五個方面民意測評及暗訪中，綜合滿足率更是達到了99.7％，我局“五項指標”得分均列蘇州地區(qū)第一。

五、城管工作不斷創(chuàng)新。

在理順城管體制上，實施城管進社區(qū)工作，將四個中隊和市區(qū)四個街道對應(yīng)捆綁，充分深化基層，不斷加強街道、社區(qū)管理。依據(jù)我市城鄉(xiāng)一體、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的特色，開展了理順鎮(zhèn)管隊伍的調(diào)研工作，并向市委市政府報送了《關(guān)于建議規(guī)范鎮(zhèn)管隊伍建設(shè)的狀況匯報》，擬向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐中隊，規(guī)范執(zhí)法管理，促使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，這項工作實施的相關(guān)問題已經(jīng)在市長辦公會上得到了明確，正在主動籌辦之中。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)方面，主動探究市場化、社會化運作機制，開展了新一輪環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標段承包，不斷為環(huán)衛(wèi)改革注入新的朝氣與活力，部分道路果殼箱設(shè)置采納企業(yè)投入，投入方在果殼箱上發(fā)布廣告的方式，節(jié)約了政府開支，達到了雙贏的目的。在城管宣揚方面，我們進行了社會化運營試點，在城區(qū)選擇合理位置，建立城管戶外廣告宣揚陣地，探究一條通過市場化運作實現(xiàn)城市空間資源優(yōu)化配置的新路子。通過在《xx日報》上開設(shè)“城管視野”和“xx城管”專欄以及《正在現(xiàn)撤等電視節(jié)目，剛好反映城市管理動態(tài)，增加市民理解城管、參加城管、支持城管工作的主動性和主動性。全年共被錄用各類宣揚報道356條，形成了“報紙上有文章、電視里有圖像、電臺里有聲音”的全方位城管宣揚格局。在流淌攤點的管理上，規(guī)范市區(qū)擦皮鞋秩序，選定了市區(qū)10條道路25個攤點作為試點，引入市場機制進行規(guī)范運作，向社會公開招標托付管理，對擦皮鞋從業(yè)人員進行資格審查，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一工具，定點擦鞋，既改善了市容又滿意了市民的須要。

今年城管工作雖然取得了一些成果，但是，隨著市區(qū)規(guī)模的不斷擴大和廣闊市民生活質(zhì)量的提高，基礎(chǔ)設(shè)施等相配套設(shè)施已經(jīng)不能滿意日益增長的需求，給城管工作帶來了肯定難度：一是硬件設(shè)施滯后于城市發(fā)展需求，市區(qū)停車嘗點偏少，有些小區(qū)由于早期規(guī)劃問題，停車難問題相當突出，市民反映此類問題比較多；環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共廁所比照城市發(fā)展要求，比照同類縣市相比數(shù)量較少；二是市容管理標準有待進一步提高。由于城管工作動態(tài)性強、反復性大，被動的工作比較多，突擊的工作比較多，市容環(huán)境有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。三是城管職能有待進一步界定。如目前城管局履行的商品房移交職能體制上不順，該職能應(yīng)當由房管局履行，從管理體制上講，房管局對房產(chǎn)開發(fā)公司有監(jiān)督管理的責任。四是市民素養(yǎng)滯后于文明城市的創(chuàng)建要求，一些市民的衛(wèi)生意識、城市意識、交通意識、文明意識淡薄，不文明行為時常發(fā)生。

市管工作總結(jié)3

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年，醫(yī)療服務(wù)管理辦公室在主動做好婦幼衛(wèi)生公共項目早期啟動、手足口和甲流感防治、平安醫(yī)院建設(shè)、預約診療、優(yōu)質(zhì)護理示范工程創(chuàng)建、醫(yī)院感染限制以及鄉(xiāng)村醫(yī)生資格考試、學生和征兵體檢、醫(yī)師節(jié)系列學問競賽等工作的同時，重點推動衛(wèi)生室標準化建設(shè)、衛(wèi)生支農(nóng)、貧困白內(nèi)障患者免費復明和鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓等工作，總結(jié)如下。

1、全面加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

20xx年5月，投資8000余萬元的區(qū)人民醫(yī)院建成投入運用，是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事。從根本上解決了我區(qū)二級醫(yī)院基礎(chǔ)差，服務(wù)實力不強的現(xiàn)狀，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的有效整合。主動爭取擴大內(nèi)需項目，重點抓好桑村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、北莊鎮(zhèn)精神病醫(yī)院的遷址新建和店子鎮(zhèn)、水泉鎮(zhèn)、馮卯鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴建工程，基層醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建立，山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和梅花園、櫻花園兩處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)功能得到加強，六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全面開展。

全區(qū)村級衛(wèi)生室標準化建設(shè)順當通過省市檢查組考核驗收。20xx年以來，我區(qū)投入資金1450余萬元，其中爭取省市上級資金816萬元，新建改造了208處村級村衛(wèi)生室，建設(shè)面積25500平方米，配備了標準的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備，全部達到了標準化建設(shè)、規(guī)范化設(shè)置要求。同時，運行了網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)管的“三位一體”的'藥品保障體系。20xx年10月，順當通過了省、市檢查組的考核驗收。衛(wèi)生室標準化建設(shè)從根本上變更了我區(qū)村級衛(wèi)生室臟、亂、差的落后局面，實現(xiàn)了村級醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)的整體改貌，全面夯實了農(nóng)村三級醫(yī)療預防保健網(wǎng)底。村衛(wèi)生室已成為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)一道亮麗的風景線，為今后發(fā)展公共衛(wèi)生服務(wù)、全面提高農(nóng)夫群眾健康水平奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、主動開展鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓工作。

為提高全區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高治病防病實力，我區(qū)開展了鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓工作，投資20余萬元，建立了10處教學點，配備了教學多媒體影像設(shè)備，利用遠程教化網(wǎng)絡(luò)形式，開展對鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療、預防、保健、傳染病防治等系統(tǒng)強化培訓，截止目前，已累計培訓人次2600余人次，收到了良好的效果。

3、衛(wèi)生支農(nóng)工作進展順當。

為提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平，20xx年，我區(qū)主動開展城市醫(yī)生下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院活動，同時，主動聯(lián)系市級醫(yī)療機構(gòu)下派我區(qū)醫(yī)院坐診和開展教學等幫扶工作。16名市級醫(yī)院醫(yī)療專家每周定期到我區(qū)新建的區(qū)人民醫(yī)院蹲點。區(qū)人民醫(yī)院充分借助全省實施“衛(wèi)生強基”工程，由青島高校附屬學院派駐管理人員和醫(yī)療專家，賜予設(shè)備等物資技術(shù)支持救濟，引入了先進的管理理念和技術(shù)閱歷，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，核心競爭力和人員凝合力得到加強。

4、全面實施農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者免費復明工程。

與區(qū)殘聯(lián)部門聯(lián)合，接著實施農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者的手術(shù)復明工程，近兩年我區(qū)先后利用全省白內(nèi)障免費復明手術(shù)的契機，先后已為我區(qū)500余名貧困白內(nèi)障

市管工作總結(jié)4

我中隊于20xx年3月1日成立，主要負責我縣城區(qū)城市管理工作。上半年工作即將結(jié)束，在這半年的工作中我中隊取得了一些成果，同時也存在不少的問題，現(xiàn)將我中隊上半年工作總結(jié)如下：

一、取得的成果

在上半年的工作中，我中隊為能更好的完成大隊《目標責任書》中的各項要求，仔細學習相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學問，努力提高自身執(zhí)法實力和業(yè)務(wù)水平，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制和履行黨風廉政建設(shè)責任制承諾。

在城市管理工作中嚴格落實我局制定的.八條禁令'要求，做到了文明執(zhí)法、正確執(zhí)法，半年共計查處違法違規(guī)案件起：其中占道經(jīng)營起罰款元、亂排亂倒起罰款元、機動車上人行道1起罰款100元、亂丟亂扔起罰款1200元、一般程序案件13起罰款3400元、首違免罰31起。

二、存在的不足

在上半年工作中我中隊雖然取得了一些成果，但在日常的工作中也存在著一些問題；

1、工作中仍舊存在懶散思想責任心不強，城市管理中仍舊存在漏洞、死角；

2、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識不強，對工作探討不深；

3、在處理一般程序案件時不夠細心、不夠正規(guī)，造成卷宗資料不完善、依次顛倒；

三、下步準備

在以后的工作中我中隊將以《目標責任書》為準繩加強執(zhí)法業(yè)務(wù)的學習，搞好城市管理工作質(zhì)量，保證'創(chuàng)衛(wèi)'工作和城市管理工作及縣、局、大隊支配的其他工作正常有序開展。

市管工作總結(jié)5

20xx年，xx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導下和市城市管理綜合執(zhí)法局的詳細指導下,以建設(shè)健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點，仔細組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，深化開展全域無垃圾創(chuàng)建工作，努力營造健康環(huán)境，不斷提高廣闊居民群眾文化衛(wèi)生素養(yǎng)為目標，開展了各項工作。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強學習教化，提升管理隊伍素養(yǎng)

社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓，堅持外樹形象，內(nèi)強素養(yǎng)的原則。為進一步做好國家衛(wèi)生城市、全國文明城市鞏固提升工作，社區(qū)剛好調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導小組，組長由社區(qū)黨工委書記擔當，副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔當，組員由社區(qū)城管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關(guān)負責人組成，根據(jù)城市管理工作的詳細要求，實行目標管理，做到了責任到人，各負其責，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除，努力營造了美麗、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣揚環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識的同時，不斷擴大綠地面積，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。常常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”，在社區(qū)維護綠地，派出專人養(yǎng)護綠地。主動提倡社區(qū)居民參加“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參加“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項重要活動，居民群眾美化家園的主動性和環(huán)保意識得到不斷提高。結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動，并利用社區(qū)宣揚欄、黑板報等向居民宣揚文明祭祀，達到了家喻戶曉，人人皆知的效果。

二、加強日常管理，提升市容質(zhì)量

根據(jù)省市區(qū)的要求，深化開展全域無垃圾創(chuàng)建活動。首先從攤點整治入手。年初，組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進行了整治，全年共開展集中整治xx次，清理死角垃圾xx3車次；對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理；切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。

三、加強愛國衛(wèi)生活動，推動除四害工作

完善愛國衛(wèi)生工作的.長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，熱門思想?yún)R報工作做到了有安排、有檢查、有小結(jié)。除四害工作，是愛國衛(wèi)生工作的重點，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導小組，加強了宣揚和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅持室內(nèi)重點防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌6箱，達到預期的效果。接著根據(jù)“以塊為主，條保塊管”的原則，實行了愛國衛(wèi)生工作責任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個主題加大了宣揚。特殊在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中，實行了大型衛(wèi)生宣揚、義診、宣講等系列活動，受教化人數(shù)達800人次，發(fā)放宣揚資料600份，把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。

四、加強違章建筑管理，落實“門前四包”責任制

違章搭建是百姓反映特別劇烈的問題，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過各項措施的出臺和落實，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和擴散。實行“門前四包”責任制，簽訂“門前四包”責任書86份，進一步明確了責任義務(wù)，范文寫作使“四包”率達到了xx0%。同時，社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查，檢查狀況剛好反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風氣。

一年來，我社區(qū)城市管理工作雖然取得了一些成果，但離上級的要求還有肯定的差距。今后，我們將進一步加大巡查、檢查力度，接著將全域無垃圾工作不斷深化推動，工作中不留死角，剛好發(fā)覺問題并予以解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。

市管工作總結(jié)6

20xx年來，依據(jù)縣委、縣政府關(guān)于社會管理創(chuàng)新、平安創(chuàng)建活動，我局結(jié)合城市管理的實際狀況，在城管系統(tǒng)全面部署開展社會管理創(chuàng)新、創(chuàng)建平安單位活動，根據(jù)創(chuàng)安目標抓落實，確保了全局無發(fā)生重大責任事故和治安案件?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導。

我局領(lǐng)導對創(chuàng)建工作高度重視，把創(chuàng)建活動作為一項重要政治任務(wù)，擺上議事日程重點抓，仔細比照平安單位創(chuàng)建標準，成立創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導，落實工作責任，明確專人負責，提升創(chuàng)建保證率。今年9月，城管局成立后剛好調(diào)整了平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導小組，接著負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、指導全局創(chuàng)建工作的開展。

二、明確工作職責，健全工作機制。

我局明確規(guī)定各股室負責人為創(chuàng)建平安單位工作第一責任人負總責，把創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實；進一步建立《行政糾紛調(diào)解工作制度》、《沖突糾紛排查工作制度》等各項制度，完善維穩(wěn)臺帳、信息平臺建設(shè)。加強行政調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，努力健全維護社會穩(wěn)定工作機制。

三、加強執(zhí)法人員素養(yǎng)教化，提高依法行政工作水平。

局屬各單位依據(jù)本部門工作實際，年初制定了一整套的培訓學習安排，有安排地、有針對性地舉辦各類培訓班，不斷提高干部職工的綜合素養(yǎng)和實力。培訓形式敏捷多樣，結(jié)合工作實際；環(huán)衛(wèi)職工主動參與各類工人技術(shù)等級的培訓，開展平安生產(chǎn)教化培訓；執(zhí)法大隊堅持每周一學習日制度，并先后組織舉方法律學問和執(zhí)法服務(wù)等多層次、多層面的各類培訓10余次，培訓率達到100%。

四、圍繞縣委、縣政府的中心工作，主動化解社會沖突。

今年以來我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作勝利處置了胡南院子街老攤區(qū)規(guī)范設(shè)置、擺攤，池濠溝公路菜市場取締的遺留穩(wěn)定問題。在重大事項、重要決策中開展風險評估。如，在縣城992輛人力三輪車換車工作中，對存在的穩(wěn)定隱患、誘發(fā)穩(wěn)定問題都作了風險評估，并實行了相應(yīng)對策，在公開、公允、公正的原則指導下由三輪車業(yè)主代表全程參加換車、議價的全過程，確保了換車工作的順當完成。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我局調(diào)解各類沖突糾紛200多起、行政糾紛38件。調(diào)解率、勝利率都達到100%。

五、開展整治市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生專項整治，切實解決市民關(guān)切的熱點難點問題。

為加大城管執(zhí)法力度，訂正損害群眾利益突出問題，我局對占道經(jīng)營、戶外廣告、支棚搭架、以街為市、衛(wèi)生死角等違章現(xiàn)象進行重點清理整治，在整治到位的基礎(chǔ)上實行定人定崗管理。今年共計勸導、訂正各類市容違章行為12865起，暫扣物品486起，發(fā)送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份，取締露天菜場4處。與此同時我們高度重視群眾呼聲，把群眾滿足作為第一要務(wù)，在每一項工作措施推出之前都仔細傾聽相關(guān)單位和群眾的看法，重大整治活動前以公開信的.形式進行告知，對市民反映劇烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、公路菜市、違章搭建等問題，發(fā)覺一起，查處一起。今年收到民生聚焦72件，群眾來信46件，件件有記錄、有回復，處理率100%，滿足率90%以上。

六、主動開展社會管理創(chuàng)新工作。

一是建立完善新聞發(fā)言人制度，落實專人負責網(wǎng)絡(luò)輿情分析、輿論引導，剛好回復解決網(wǎng)民反映的合理、合法的問題，并消退影響。同時主動辦理市長、縣長熱線35宗；二是開展城管進社區(qū)活動，為使城市管理融入社區(qū)，根植社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，今年8月，城管局啟動了城管進社區(qū)活動，城管執(zhí)法人員進駐城區(qū)6個社區(qū)后，與社區(qū)雙向互動，優(yōu)勢互補，社區(qū)參加管理“家底清、底氣足”，有效削減管理中的“盲點”，提高了社區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生意識和文明素養(yǎng)；三是組建文明勸導隊，在城區(qū)聘請了熱心公益的“4050”人員80名，組成文明勸導隊穿越在城區(qū)主要街道和公共場所開展文明勸導活動，杜絕市民不文明行為；四是主動參加“兩違”整治工作。自10月下旬以來，先后抽調(diào)6人參加縣上統(tǒng)一組織的對國道213馬路沿線，黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進行調(diào)查處置工作。剛好制止、防止部分村民“兩違”行為15起；五是加強與公安、交通、工商、環(huán)保、建設(shè)等部門執(zhí)法聯(lián)動，持續(xù)開展打擊電瓶三輪車非法運營。全年共盤查教化324臺次電瓶三輪車，暫扣92臺，銷毀42臺，對8名阻礙執(zhí)行公務(wù)車主移送公安機關(guān)處理。有效遏制了電瓶三輪車非法營運，為市民營造了良好的平安交通秩序。

市管工作總結(jié)7

今年我辦全體民警在市公安局、城市管理行政執(zhí)法局的正確領(lǐng)導下，仔細履行職責，做好城市管理治安保障各項工作，促進了我市城市管理工作的順當開展?，F(xiàn)將我辦20xx年的工作狀況匯報如下：

一、主動參與市局組織的各項政治活動

今年我辦參與了市局召開的“黨風廉政建設(shè)會”、“雙爭雙創(chuàng)動員會”和“全局廉政從政若干準則”等組織學習活動。通過學習，逐步提高了我辦全體干警正在思想覺悟，同時也提高了大家的工作實力和水平，為努力做好全年工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

二、克服多重困難完成各項管理任務(wù)

城管治安辦僅有四名同志，李增龍長期被抽調(diào)公安局培訓基地，但我們并沒有因為人手少，工作就大大折扣，反之，大家努力工作。王步明副主任已經(jīng)55歲了，但工作起來不講年齡講奉獻；秦立中同志既是戰(zhàn)斗員又是駕駛員，他的女兒今年高考，學習任務(wù)重這是可想而知的，愛人又體弱多病，盡管家庭負擔重，他硬是沒有請過一天假，耽擱過一件事，更是難能珍貴的是就在女兒高考的.前幾天，局里抽他去市拆遷辦工作，他無怨無悔地聽從了。由于我辦民警有較強的“大局意識”和“服務(wù)意識”，全年較好地完成了市公安局和城市管理執(zhí)法局交辦的各項任務(wù)。

三、主動開展城市管理保障性任務(wù)

今年，我辦在保障城管執(zhí)法的過程中，共接處警86起，息訪10起，參與市公安局交通大隊交通平安宣揚活動，上交通平安課48場，累計受教化人數(shù)近7萬人次。其中，共參加拆除違法建設(shè)25起；參與市場經(jīng)營、交通秩序等集中整治30起；參與各種會議保衛(wèi)和路面保障8次；調(diào)解各類沖突和糾紛16起；去滁州、合肥接回上訪人員各1次；幫助天長、千秋派出所辦理相關(guān)治安案件5起；參與市城市執(zhí)法局宣揚文明創(chuàng)建進鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動4起。全省文明縣城檢查期間，治安辦全體民警顧大局、識大體，主動參加市局站高峰迎檢查工作。

四、開展“愛民、惠民、為民”的活動

城管治安辦自2023年以來，就始終開展“愛民、惠民、為民”的活動，把殘疾馬自達駕駛員蔣夢華作為“大走訪”對象，三年中多次走進他的家庭和單位，為他排憂解難，送去暖和，受到了蔣茂華的全家及所在社區(qū)干部的一樣好評。

從今年元月起先，李宏祥主任除了接著關(guān)切市福利院老人外，還分別為玉樹地震、南方旱災、釜山患白血病的學生、二風社區(qū)精神病患者沈某、汊澗中學學生郭某、銅城中學考生張愛蘋和千秋社區(qū)陳海燕等送去愛心款物6千多元。今年9月，李主任又將國家嘉獎的1萬元全部捐給市慈善協(xié)會。不僅如此，他還協(xié)調(diào)相關(guān)單位為彩虹幼兒園的漫水路、北門天銅線毀損路面、萬壽交叉路口破裂的窨井蓋、石梁一巷碾碎的下水蓋剛好得到修復，做了很多利民的事情，為市公安局贏得了廣泛的社會聲譽。

五、努力學習和嚴格遵守各項法律法規(guī)

我辦全體民警都能自覺嚴格遵守執(zhí)行公安部禁令，并嚴格根據(jù)市局支配在每月底集體學習“五條禁令”，開展自我比照檢查，取得了很好的效果。

20xx年即將過去，明年是“十二五”關(guān)鍵的開局之年，我們的工作任務(wù)依舊艱難，市區(qū)“兩河”改造暨城建重點項目工程仍在接著進行，我們將根據(jù)市公安局對治安辦既定的工作目標，在市公安局和城市管理執(zhí)法局的堅毅領(lǐng)導下，團結(jié)一心，克服困難，倍加奮力，為完成各項工作任務(wù)接著努力奮斗。

市管工作總結(jié)8

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展“萬名干部進萬村挖萬溏”活動的`通知》要求，我局由局長李先甦帶領(lǐng)農(nóng)管局“萬名干部進萬村挖萬溏”（以下簡稱“三萬”活動）活動工作組進駐后湖農(nóng)場天新分場，主動開展入戶調(diào)查走訪工作?，F(xiàn)將“三萬”活動狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，工作順當開展

我局黨組高度重視，召開局機關(guān)全體干部會議，支配部署了“三萬”活動工作，并成立由局長李先甦同志任組長，，副局長陳榜彬同志任副組長，工會主任顏忠君同志任駐點分場工作組組長，辦公室主任為成員的工作組，辦公室詳細負責駐點工作。工作組入駐駐點分場期間，局長李先甦同志多次到后湖農(nóng)場天新分場召開駐點干部會議，了解溝渠疏挖工作進展狀況，并實地查看工程進展。工作組堅持定期與市三萬辦聯(lián)系，以信息和小結(jié)形勢報送工作組“三萬”活動開展狀況。

二、組織召開會議，探討部署“三萬”活動工作任務(wù)

20xx年12月22日，局長李先甦帶領(lǐng)駐天新分場工作組與后湖農(nóng)場主要負責人及天新分場主要負責人進行了座談，了解駕馭了天新分場實際狀況，并結(jié)合天新分場土地整理項目明確了工作任務(wù)，確定疏挖九個生產(chǎn)隊15條主要溝渠，新建維護6處泵站，全長13100米，總土方量22510。

三、制定工作措施，確保工作任務(wù)順當完成

一是加強協(xié)調(diào)調(diào)研。為了做好駐點村的挖萬溏活動，我們前期多次深化駐點村15個生產(chǎn)隊進行調(diào)研，了解狀況，然后協(xié)調(diào)召開駐點村領(lǐng)導干部會議，探討部署溝渠清挖任務(wù)。

二是加強督辦。局長李先甦多次帶隊到天新分場溝渠疏挖現(xiàn)場和新建泵站施工現(xiàn)場進行督辦，親切慰問施工工作人員，并要求局駐點專班嚴格根據(jù)“三萬”活動紀律，與駐點村干部同吃、同住、同勞動，加快溝渠疏挖速度，力爭高質(zhì)量完成預期任務(wù)，切實改善當?shù)乩习傩丈a(chǎn)條件。

三是做到三個結(jié)合。為了順當推動駐點村溝渠清挖和泵站建設(shè)，我們在工作中，和駐點村干部一起，始終把挖萬塘“三萬”活動與當?shù)貙嶋H相結(jié)合，與當?shù)赝恋卣眄椖肯嘟Y(jié)合，與當?shù)匦∞r(nóng)水項目和農(nóng)田水利基本建設(shè)相結(jié)合，主動整合資源和項目，高標準、高效率提前完成了溝渠疏挖任務(wù)。

截止目前，市農(nóng)管局“三萬”活動工作組駐點村——后湖農(nóng)場天新分場15個生產(chǎn)隊16條溝渠任務(wù)已全面完成，共疏挖溝渠13100米，完成土方總量22510，投資13.5萬元，投入人力190人；6臺泵站主體工程已完工，正在安裝設(shè)備。工作組先后走訪貧困戶2戶，并發(fā)放了慰問金，為農(nóng)工排憂解難。

市管工作總結(jié)9

**年，我辦在縣商務(wù)局的正確領(lǐng)導下，在各職能部門的大力支持下，仔細實行上級有關(guān)指示精神，全體干部職工緊密團結(jié)在黨支部的四周，緊緊圍繞年初制訂的工作目標，以強化內(nèi)部管理、搞好市場建設(shè)、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，負重加壓、開源節(jié)流、搶抓機遇、奮力拼搏、團結(jié)一樣、開拓創(chuàng)新，全年完成收費任務(wù)212萬元，較去年增長6%，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為旺盛城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、搞好市場規(guī)劃建設(shè)、振興新化經(jīng)濟做出了應(yīng)有的貢獻。

一、**年所做的主要工作

（一）加強市場建設(shè)，規(guī)范市場管理

1、搞好鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場建設(shè)工作。鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場建設(shè)工程是我縣的重點建設(shè)項目，是雙創(chuàng)工作的須要。通過近三年的努力，目前已正在加緊施工建設(shè)。為確保工程按時峻工交付運用，單位領(lǐng)導親自帶員蹲點現(xiàn)場辦公，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系、化解沖突、掃除一切攔路虎。預料市場在**年春節(jié)前開業(yè)，建好后的鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場將成為整個XX市功能最全，輻射最廣，效益突出的農(nóng)產(chǎn)品集散地。

2、搞好五里亭市場建設(shè)的前期打算工作。位于天華南路的五里亭市場，因不適應(yīng)雙創(chuàng)工作的須要而須改建，我們向縣政府報告后已征得同意，目前正在抓緊圖紙設(shè)計、找尋施工單位，一切前期打算工作都在有條不紊地進行。預料年底可開工建設(shè)。

3、搞好金苑市場周邊的整頓工作。鑒于金苑市場的管理與引進工作難度相當大，為此，單位班子成員召開特地會議，探討引進方案，抽調(diào)精兵干將，全力以赴地開展市場引進工作，全部班子成員親自參加市場周邊的整頓及規(guī)范管理工作。使金苑市場發(fā)揮了他應(yīng)有的作用。

4、搞好農(nóng)村市場的移接交工作。我辦管轄的20多個農(nóng)村市場始終是個老大難問題，由于年久失修等多種緣由，市場收不抵支、臟亂差、平安隱患多等一系列問題日益突出，人民群眾的生命財產(chǎn)平安受到威協(xié)，市場的正常管理工作和雙創(chuàng)工作無法進行。因此，經(jīng)單位領(lǐng)導多次報告協(xié)調(diào)，年初，縣常委召開專題會議確定把全部農(nóng)村市場移交到當?shù)卣畬嵭袑俚毓芾怼楦愫眠@項移接交工作，我們依據(jù)實際狀況制定了移交方案、移交協(xié)議，重新統(tǒng)計了市場人員花名冊，清理了各種移交資料。目前。此項工作正在有序進行之中。

5、加強衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。今年，為保持我縣雙創(chuàng)工作取得的成果，確保每次創(chuàng)建迎檢工作順當通過，我們在單位收入削減、勞動工具與物價上漲的狀況下，對市場創(chuàng)建工作投入了大量的人力、物力、財力。合理調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔，劃分衛(wèi)生責任區(qū)，將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結(jié)總評。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時，我們還加大了垃圾桶、掃把的運用量，對市場地面、攤位前，實行定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結(jié)合的方法，確保衛(wèi)生清潔。此外，增加小型垃圾車輛2輛，保證垃圾剛好清運，不積壓、不見堆?？傊?，今年我們在市場修理、下水道疏通等基礎(chǔ)設(shè)施的維護中開支達11萬余元，在衛(wèi)生工具的購買上花費4萬余元。確保了“雙創(chuàng)”工作經(jīng)費剛好到位，使“雙創(chuàng)”工作順當開展。

6、加強秩序管理，規(guī)范市場行為。一是加強車輛管理。依據(jù)市場的實際狀況，特殊是城南大市場，我們進一步完善了車輛管理方法，實行了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實際狀況，本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標準，向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

7、加強市場食品平安管理。為切實搞好農(nóng)貿(mào)市場的.食品平安工作，維護消費者合法權(quán)力，今年我辦與縣農(nóng)業(yè)局協(xié)商協(xié)作，在城區(qū)市場舉辦蔬菜農(nóng)藥殘留檢測人員培訓班，為城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場培訓了專業(yè)檢測人員，使全縣人民真正吃上了“放心菜”。

（二）搞好消防維穩(wěn)與人事計生工作

1、搞好消防維穩(wěn)工作。年初，單位依據(jù)縣政府與縣局制定的消防平安生產(chǎn)責任書，相應(yīng)制訂了責任狀，從上至下一級一級的簽訂，成立了消防平安領(lǐng)導小組，制訂了獎罰標準，并指派專人負責搞好消防平安會議記錄，做好臺帳登記。同時，對各市場的消防器材進行檢查，對該更換的一律更換，對新建市場嚴格按國家消防標準進行消防器材的設(shè)置。6月下旬，分管消防平安工作的副主任帶隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行平安隱患的排查，將排查狀況剛好書面匯報到縣局。由于單位時時把消防平安工作放在第一位，高標準嚴要求地干工作，因而消防工作得到了上級的好評。維穩(wěn)工作歷來是我單位的一項重要工作，由于今年機關(guān)事業(yè)單位職工普遍調(diào)薪，而我辦資金無法周轉(zhuǎn)，新增工資發(fā)不出。因此，職工的思想心情時而波動不穩(wěn)。為此，單位特地成立維穩(wěn)領(lǐng)導小組，宣揚信訪政策，按“誰主管、誰負責，一切從穩(wěn)定動身”的原則，做到主動維穩(wěn)、主動維穩(wěn)、有效維穩(wěn)，并通過一系列的措施，穩(wěn)定了職工的思想心情，使各項工作能正常進行，從而穩(wěn)定了市場，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了社會大局。

2、搞好人事計生工作。今年，我單位嚴格根據(jù)計生部門要求進行婦檢，全體職工及家屬全部檢查到位，同時，對計生臺帳及獨生子女新政策予以清理落實，建立電子臺帳，由于把關(guān)嚴格，使單位沒出現(xiàn)一例違反安排生育現(xiàn)象。另外，我們一如既往地加強農(nóng)村市場臨聘協(xié)管員的管理。常常了解他們的思想動態(tài)，幫助他們解決實際問題，宣揚講解國家政策法規(guī)，使他們能安心干好市場工作。

（三）加強財務(wù)管理

年初，單位制定了切實可行的財務(wù)管理制度，全部費用開支，均按縣財政與縣局的文件規(guī)定，依據(jù)實際收費進行核定。根據(jù)“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，把錢用在刀刃上。在開支上，全部發(fā)票，均需有經(jīng)手、證明、用途，并經(jīng)負責人簽字后方可報銷入帳，否則，誰付款誰負責。這樣，堵塞了開支上的漏洞，節(jié)約了資金。

（四）加強廉政建設(shè)管理

今年，單位根據(jù)十八大的要求，為促進各項工作的開展，樹立良好的勤政廉政形象，單位大力提倡反腐倡廉，要求全體干部黨員嚴于律己，熱忱服務(wù)基層。在平常工作中，堅決禁止亂收費、亂攤派、亂罰款的“三亂”行為，堅決禁止“索、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象發(fā)生。做到辦事公開、收費公開、支配攤位公開。通過這一系列的作風整頓，使全體員工提高了管理水平，改善了服務(wù)看法。

二、**年工作要點

**年，我們將仔細做好以下幾項工作：

1、全力搞好XX縣鑫泰農(nóng)貿(mào)綜合大市場開業(yè)工作。鑫泰市場的建設(shè)是一項民心工程，形象工程，是我縣的一項重點建設(shè)工程。目前市場基建已近尾聲，市場開業(yè)在即，各項工作在緊鑼密鼓進行，鑫泰市場的開業(yè)是全縣人民的一件大事、喜事，我們要盡全力搞好這項工作，力爭得到縣政府及各職能部門的支持，將城區(qū)的蔬菜水果批發(fā)市場搬遷進鑫泰市場，把好市場的引進關(guān)，為鑫泰市場的開業(yè)保駕護航，使這個整個湘中規(guī)模最大、檔次最高、輻射最廣的大型市場早日旺盛興盛，早日造福新化人民。

2、搞好五里亭等社區(qū)市場的建設(shè)工作。五里亭市場是一個場棚市場，因其不能發(fā)揮市場作用，我辦已定對其進行標準化改造，將其改造成鋼構(gòu)隔熱的標準化市場。目前此項工作已進入施工打算階段，此外，我們還規(guī)劃了12個社區(qū)市場，并已通過了規(guī)劃部門的選址定位，**年，我們要盡全力把這些市場建設(shè)好，使它們盡早發(fā)揮市場應(yīng)有的作用，造福當?shù)孛癖姟?/p>

3、接著保持“雙創(chuàng)”工作取得的成效，加強市場的規(guī)范整頓。我們要切實根據(jù)縣委、縣政府的指示精神，依據(jù)省級衛(wèi)生縣城文明城市標準，以城南大市場、梅苑市場為重點，加強對城區(qū)集貿(mào)市場的規(guī)范整頓與綜合治理工作，著重整頓市場消防通道，交易秩序，亂擺亂放，偷盜扒搶，打架斗毆、吸毒販毒等行為，給市場一個干凈的環(huán)境，使廣闊經(jīng)營戶與消費者賣得安心、買得放心、吃得稱心，構(gòu)建和諧市場，和諧新化，和諧社會。

4、嚴格財務(wù)管理。我們要以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費源為目的，做好全年經(jīng)費列支預算，把有限的資金用在刀刃上。全部費用開支，必需根據(jù)縣財政有關(guān)文件規(guī)定開支，全部市場必需按規(guī)定領(lǐng)發(fā)市場票據(jù)，堅持日清月結(jié)，做到帳帳相符，票款相符。各市場每月應(yīng)做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)表報財務(wù)股，財務(wù)股應(yīng)對各市場一月一查，發(fā)覺問題剛好上報，肅穆處理。對各市場的基建修理，必需由各所或市場寫出書面報告，單位分管主任到現(xiàn)場進行考察，嚴禁先斬后奏，坐支經(jīng)費，否則，追究相關(guān)人員責任。全部開支的發(fā)票均需有經(jīng)手、證明、用途，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可到單位報銷，否則，誰付款誰負責。

5、大力抓好消防維穩(wěn)、計生及廉政建設(shè)工作，樹立市場管理新形象。我們要依據(jù)制訂的獎罰標準，嚴格按簽訂的責任狀書對現(xiàn)，把消防維穩(wěn)工作抓好，特殊是要拿出不怕苦、不怕累的精神，負重加壓，同心協(xié)力，共渡難關(guān)，廣闊干部職工要吃苦在先，樂于奉獻，把單位經(jīng)濟搞上去。使人心穩(wěn)定，社會安定，市場旺盛。計生小組應(yīng)切實擔負起責任，完善計生臺帳登記。全體黨員干部要嚴于律己，在工作中充分發(fā)揚領(lǐng)先垂范的先鋒模范作用，從我做起，從自己做起，熱忱服務(wù)基層，做員工的貼心人，急群眾之所急，想群眾之所想，一心一意為人民服務(wù)，同心協(xié)力搞好市場的各項工作。對違反廉政紀律的人和事，決不姑息遷就，要弘揚正氣、伸張正義、肅穆處理。使廣闊員工能立足本職，愛崗敬業(yè)，仔細實行黨的十八大精神，培育造就一支思想好、作風硬、效率高、紀律嚴的市場管理隊伍，樹立市場管理新形象。

市管工作總結(jié)10

今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，市煤管局仔細實行市委八屆十次全委（擴大）會議精神，根據(jù)年初總體工作部署，腳踏實地，盡職盡責，付出了較多的努力和汗水，有步驟、有成效的開展各項工作，取得了肯定的成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年的工作支配報告如下：

一、主要指標完成狀況

（一）上半年安排生產(chǎn)煤炭萬噸。截至月末全市