2023年勞務(wù)中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制范文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年勞務(wù)中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制范文合稿勞務(wù)中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，勞務(wù)中心副主任全面幫助勞務(wù)中心主任貫徹落實(shí)自學(xué)有關(guān)文件。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團(tuán)公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條勞務(wù)中心副主任全面負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》法律。

第三條勞務(wù)中心副主任二要履行職責(zé)4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、全力幫助主任做好全科的安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)違背安全崗位新制的員工作出適當(dāng)?shù)男姓幜P。

3、負(fù)責(zé)管理教育員工提升安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)防雷、防盜措施、將安全崗位責(zé)任制落到實(shí)處。

4、幫助主任處置被處分的職工，干部的情緒問題，杜絕信訪，越級(jí)信訪的現(xiàn)象出現(xiàn)。

第四條勞務(wù)中心副主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《勞務(wù)中心副主任安全責(zé)任目錄》。

第五條《勞務(wù)中心副主任安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。綜機(jī)修理班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)率領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)管理本工區(qū)的綜機(jī)設(shè)備管理及設(shè)備修理工作，保證工作面正常生產(chǎn)。

2．嚴(yán)苛按照礦下發(fā)的安全生產(chǎn)任務(wù)，合理非政府修理，順利完成各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)。

3．認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，熟識(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及有關(guān)安全管理制度。

4．嚴(yán)苛按章操作方式，杜絕違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

5．嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建議施工，保證施工質(zhì)量及環(huán)境衛(wèi)生。

6．嚴(yán)苛按照建議配戴和采用勞動(dòng)保護(hù)用品。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．車間設(shè)備管理疏于，罰款200元。

2．未完成設(shè)備修理與修舊利廢增加收入指標(biāo)。罰款100元。

3．發(fā)生違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，罰款200元。通風(fēng)工區(qū)打火器檢驗(yàn)派發(fā)工安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)工區(qū)打火器檢驗(yàn)派發(fā)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、掌控打火器及氣密校驗(yàn)儀的性能及采用發(fā)法，介紹打火器的校驗(yàn)程序和技術(shù)建議。

3、檢驗(yàn)前要把所有儀器準(zhǔn)備工作并調(diào)試不好，記錄精確齊全，所有儀器必須按規(guī)定展開校驗(yàn)。

4、打火器檢驗(yàn)必須按規(guī)程建議的程序展開恰當(dāng)操作方式，校驗(yàn)記錄核對(duì)應(yīng)當(dāng)確切、無差錯(cuò)，校驗(yàn)出來的問題必須及時(shí)處理及匯報(bào)，并存有記錄查閱。

5、校驗(yàn)完后應(yīng)收賬款存好所有的儀器，無法遺失備件和鑰匙，負(fù)責(zé)管理清掃工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作。

6、嶄新供貨的打火器必須展開校驗(yàn)合格后方可以采用，不合格的及時(shí)星毛。

7、搞好通話記錄，對(duì)不能合格的打火器查明原因及時(shí)更改，搞好臺(tái)帳備案，按礦有關(guān)文件規(guī)定出據(jù)行政處罰。

8、強(qiáng)化打火器皮套的檢查，辨認(rèn)出損毀及時(shí)更改，并按有關(guān)規(guī)定處置。

9、順利完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交予的其它安全工作。

10、未深入細(xì)致履行職責(zé)按有關(guān)規(guī)定行政處罰。堿溝煤礦井巷工程驗(yàn)收1.各單位必須汪把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，施工隊(duì)必須嚴(yán)苛展開工程質(zhì)量班檢、送檢。生產(chǎn)籌辦質(zhì)量環(huán)評(píng)員班班檢查，當(dāng)值安全員檢驗(yàn)蓋章，每月由施工隊(duì)遞交環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)并上報(bào)班檢、送檢資料，每月由生產(chǎn)籌辦非政府對(duì)工程展開一次全面檢查環(huán)評(píng)，合格后根據(jù)環(huán)評(píng)工程量核對(duì)提出申請(qǐng)資金劃撥審批表，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后報(bào)公司。工程質(zhì)量必須努力做到班班檢查，記錄齊備，辨認(rèn)出班組工程質(zhì)量環(huán)評(píng)資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的現(xiàn)象懲處平天下。對(duì)檢查的工程質(zhì)量等級(jí)按照神新發(fā)【2010】48號(hào)文規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，深入細(xì)致把不好“驗(yàn)收關(guān)”，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施、一評(píng)估、一環(huán)評(píng)”制度，保證項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。

2.生產(chǎn)籌辦每周一非政府各部門對(duì)盾構(gòu)工程質(zhì)量展開一次周聯(lián)簽下;每月10日非政府各部門對(duì)盾構(gòu)工程質(zhì)量展開一次月環(huán)評(píng)，對(duì)揭發(fā)的問題以四定通告通知單的形式印發(fā)，并限期全面落實(shí)自查，按期自查經(jīng)驗(yàn)交合格才可以在周聯(lián)簽下、月聯(lián)及訂車上蓋章普遍認(rèn)可。

3.施工單位必須在每月15日給生產(chǎn)籌辦遞交月度聯(lián)簽資料：

3.1班組施工質(zhì)量環(huán)評(píng)表中。

3.2工程質(zhì)量自驗(yàn)表中。

3.3當(dāng)月材料領(lǐng)有用、入井、實(shí)際消耗與設(shè)計(jì)消耗對(duì)照表。

3.4錨桿、錨索施工記錄表。

3.5工作面施工所用掘進(jìn)材料的合格證復(fù)印件及材質(zhì)證明文件。

4.生產(chǎn)籌辦收到施工單位月度報(bào)驗(yàn)提出申請(qǐng)后，非政府有關(guān)人員對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)工程驗(yàn)收，并根據(jù)環(huán)評(píng)情況，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)環(huán)評(píng)工程展開評(píng)級(jí)。

5.施工單位當(dāng)月施工的工程未按設(shè)計(jì)建議竣工的，礦有權(quán)不環(huán)評(píng)并予以資金聯(lián)簽。

6.單位工程完工后，施工單位必須對(duì)本工程所有施工項(xiàng)目送檢，送檢合格后提出申請(qǐng)礦方環(huán)評(píng)。礦環(huán)評(píng)合格后，由礦向公司明確提出環(huán)評(píng)申請(qǐng)報(bào)告。

7.礦有關(guān)部門對(duì)外委工程展開竣工驗(yàn)收、測(cè)評(píng)等級(jí)后方可以支付，不合格的工程予以環(huán)評(píng)。所有的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照牽涉至減少費(fèi)用，必須及時(shí)搞財(cái)政預(yù)算，列入財(cái)政預(yù)算管理，力爭(zhēng)努力做到更改合理、護(hù)照經(jīng)濟(jì)。

8.隱密工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)，需以存有建設(shè)單位和施工單位雙方代表蓋章的工程質(zhì)量檢查記錄為依據(jù)。隱密工程在施工隊(duì)前3天以書面通知礦方出席環(huán)評(píng)，雙方證實(shí)合格后，在工程驗(yàn)收記錄上蓋章，方可生效。

9.工程竣工驗(yàn)收在工程完工后10天之內(nèi)，經(jīng)礦自驗(yàn)合格后，由礦向公司明確提出環(huán)評(píng)申請(qǐng)報(bào)告(附于完備、齊全的工程施工資料，礦初驗(yàn)資料)。

10.巷道工程質(zhì)量測(cè)評(píng)等級(jí)應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：

10.1合格。

10.1.1確保項(xiàng)目必須合乎適當(dāng)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

10.1.2基本項(xiàng)目中每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢查點(diǎn)均應(yīng)當(dāng)合乎合格規(guī)定;檢查Behren存有80%及其以上的測(cè)點(diǎn)合乎質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)的合格標(biāo)準(zhǔn)，其余測(cè)點(diǎn)須不影響安全采用，該檢查點(diǎn)為合格。

10.1.3容許偏差的項(xiàng)目，每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的測(cè)點(diǎn)總數(shù)存有75%及其以上實(shí)測(cè)值在質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的容許偏差范圍內(nèi)，其余的須不影響安全采用。

10.2優(yōu)良

10.2.1確保項(xiàng)目必須合乎適當(dāng)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

10.2.2基本項(xiàng)目中每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢查點(diǎn)均應(yīng)當(dāng)合乎合格規(guī)定;檢查Behren存有50%及風(fēng)窗管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井必須根據(jù)安全生產(chǎn)的須要和設(shè)計(jì)建議及時(shí)構(gòu)筑可信的掌控風(fēng)流的設(shè)施風(fēng)窗，保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡。井下所有風(fēng)窗邊線由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心制訂，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理修建，有關(guān)責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)管理本區(qū)域內(nèi)風(fēng)窗的管理，設(shè)施質(zhì)量必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)窗，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心必須責(zé)令出錯(cuò)，并判處適當(dāng)?shù)牧P款。

2、各隊(duì)措美對(duì)本區(qū)域統(tǒng)轄范圍內(nèi)的風(fēng)窗負(fù)責(zé)管理。任何隊(duì)組和個(gè)人不經(jīng)通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心同意，嚴(yán)禁擅自拆毀風(fēng)窗。所有下井人員必須嗜好風(fēng)窗，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)礦通風(fēng)調(diào)度。對(duì)損毀和毀壞風(fēng)窗的隊(duì)組和個(gè)人必須展開嚴(yán)肅處理。

1)各隊(duì)組必須管住用不好所在作業(yè)地點(diǎn)內(nèi)的風(fēng)窗(包含入、春早巷附近專為本工作面所立的設(shè)施)，風(fēng)窗投入使用后，為采面服務(wù)的設(shè)施由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理;為盾構(gòu)面服務(wù)的設(shè)施由盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理;運(yùn)輸大巷、井底車場(chǎng)的設(shè)施由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理;為變電所服務(wù)的設(shè)施由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理;凡兩個(gè)或兩個(gè)以上隊(duì)組在同一區(qū)域內(nèi)施工的，由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心根據(jù)情況制訂隊(duì)組展開負(fù)責(zé)管理。

2)凡因運(yùn)輸設(shè)備、加裝管路(線)等原因須要拆毀風(fēng)窗時(shí)，必須至少提早兩天向通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按制訂時(shí)間展開，否則通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心、安全科按事故查案，嚴(yán)肅處理。

3)風(fēng)窗斷面大小一旦確認(rèn)，任何人嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變。

3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗必須設(shè)于風(fēng)門(閉合墻)的上部，且能夠有效率調(diào)節(jié)，其斷面大小，應(yīng)當(dāng)通過排序具體內(nèi)容確認(rèn)。

4、風(fēng)窗應(yīng)當(dāng)經(jīng)常展開檢查，以免風(fēng)量過大而浪費(fèi)或過大而導(dǎo)致并無風(fēng)、微風(fēng)以及瓦斯蓄積。

5、通風(fēng)隊(duì)必須定期對(duì)風(fēng)窗展開檢查、修理，辨認(rèn)出損毀及時(shí)處理。

6、瓦斯隊(duì)必須把風(fēng)窗檢查列入瓦斯巡回檢查范圍，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，采取措施，展開處置。

7、調(diào)節(jié)風(fēng)窗墻體厚度嚴(yán)禁大于0.5米。墻體砌筑必須確保嚴(yán)格不漏風(fēng)。墻體必須平坦，并無裂縫、重縫和空縫，風(fēng)窗結(jié)構(gòu)、邊線、規(guī)格尺寸必須按建議展開砌筑。

8、風(fēng)窗前后各5m內(nèi)巷道掘進(jìn)較好，并無雜物、積水、淤泥。煤礦地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度煤礦地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)負(fù)責(zé)人：地測(cè)預(yù)防水部門負(fù)責(zé)人。

2、出席人員：各組、隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

3、環(huán)評(píng)時(shí)間：每月月初檢查一次。5日前將自查成績(jī)呈報(bào)上級(jí)部門。

4、環(huán)評(píng)范圍和內(nèi)容：部門及各組隊(duì)的工作均在環(huán)評(píng)之列于，主要內(nèi)容包含：

①對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議檢查部門及各組隊(duì)的工作質(zhì)量及任務(wù)順利完成情況。

②按規(guī)程和設(shè)計(jì)建議對(duì)原始記錄、排序臺(tái)賬、圖紙等展開嚴(yán)苛檢查。

③對(duì)水害預(yù)報(bào)、地質(zhì)預(yù)報(bào)、全線貫通通知單派發(fā)等重點(diǎn)工作逐一檢查。

④對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，不僅應(yīng)當(dāng)展開以上內(nèi)容的檢查，動(dòng)態(tài)合格情況更應(yīng)當(dāng)做為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

5、環(huán)評(píng)方式：由主管部門領(lǐng)導(dǎo)招集各組隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開聯(lián)手環(huán)評(píng)。

6、對(duì)超過沒建議的處理意見：環(huán)評(píng)人員對(duì)揭發(fā)的問題展開匯總分類后，各線負(fù)責(zé)人兩天內(nèi)深入細(xì)致自查，兩天后對(duì)自查情況展開初審，對(duì)仍超過沒建議的負(fù)責(zé)人及組隊(duì)展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。天安礦業(yè)電雷管導(dǎo)通、編號(hào)制度天安礦業(yè)電雷管導(dǎo)通、編號(hào)制度

雷管入庫后，必須逐個(gè)作導(dǎo)通測(cè)試，并不予編號(hào)，否則不得派發(fā)采用。導(dǎo)通測(cè)試必須按以下過程展開：

1、在未采用前，將指針陽入至左端刻度線上。

2、將轉(zhuǎn)為結(jié)尾，轉(zhuǎn)為3歐姆、9歐姆或?qū)Ь€邊線。

3、旋轉(zhuǎn)校準(zhǔn)旋鈕、并使指針停在在紅△中間。

4、被測(cè)電阻緊固在接線柱和按鈕上。

5、指針命令歐姆值就是被測(cè)的電阻值。

6、采用完善后，將轉(zhuǎn)換開關(guān)放到“第一關(guān)”邊線。當(dāng)指針無法陽入點(diǎn)線△中間時(shí)，應(yīng)當(dāng)更改電池。

7、導(dǎo)通測(cè)試必須在專用測(cè)試室展開，且一次只許關(guān)上一只雷管箱，最多挑100播發(fā)雷管。測(cè)試時(shí)訓(xùn)誨不好腳線，并放到操作方式臺(tái)上，最多20發(fā)編一組，按順序一組組展開。

8、導(dǎo)通儀表電流不許少于規(guī)定，全系列電阻檢查測(cè)量應(yīng)當(dāng)掌控在規(guī)定范圍內(nèi)，并定期校核儀器。測(cè)試電雷管的嚴(yán)防瀑箱的強(qiáng)度至少應(yīng)屬20播發(fā)雷管引信不被打穿。

9、雷管編號(hào)必須用鐵筆展開，邊線應(yīng)當(dāng)在原生產(chǎn)廠家編號(hào)的背面，且應(yīng)當(dāng)努力做到字跡確切，并佩戴安全防護(hù)罩。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，深入細(xì)致鉆研技術(shù)，提升操作方式技術(shù)，保證掘進(jìn)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2．掘進(jìn)機(jī)已經(jīng)開始作業(yè)時(shí)，注意力必須高度集中，精心操作方式，避免意外事故的出現(xiàn)。

3．嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及頂上底板情況割去煤，不許超挖不值挖出，空頂距嚴(yán)禁少于規(guī)定。

4．停機(jī)時(shí)卸下截割部，阻斷電源，關(guān)上離合器。

5．掘進(jìn)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，例如辨認(rèn)出問題必須及時(shí)停放檢查，匯報(bào)處置，重大事故必須協(xié)調(diào)檢修人員共同處置。

6．秉持班檢修、檢查制度，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)，零部件齊全厚實(shí)，維持掘進(jìn)機(jī)的較完整、干凈。

7．確保掘進(jìn)機(jī)的電纜、管路的盤掛整齊，避免損毀。

8．確保噴霧攻滅塵設(shè)施的正常采用，減少工作面粉塵，增加職業(yè)危害。

9．做好各工種協(xié)調(diào)，特別注意自身與他人安全，努力做到自保、政企、聯(lián)保，確保人身安全。

10．秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，接班人后深入細(xì)致檢查掘進(jìn)機(jī)各部件及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交班時(shí)應(yīng)將運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存有問題交代確切。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．掘進(jìn)機(jī)司機(jī)不上崗上崗對(duì)其罰款100元。

2．開機(jī)前對(duì)掘進(jìn)機(jī)檢查環(huán)節(jié)不妥當(dāng)對(duì)其罰款150元。

3．開機(jī)、停機(jī)操作方式不非正規(guī)、觀測(cè)不全面罰款50元。

4．工作完后對(duì)掘進(jìn)機(jī)性能檢查不認(rèn)真對(duì)其罰款50元。

5．交接班不全面精細(xì)對(duì)其罰款50元。某礦改采（鑿）電鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制某礦改采（鑿）電鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理改采（鑿）粗大工作。

2、踢眼前和工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“瓦斯、電管理制度”和“敲打幫忙問頂制度”。

3、粗大工作完結(jié)后，必須及時(shí)阻斷電鉆及電鉆電纜的電源。

4、在安全的前提下，按質(zhì)按量順利完成粗大任務(wù)。

5、安全推行自保政企，必須確保人員及電鉆設(shè)施安全。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和安全隱患、設(shè)備問題的匯報(bào)制度。安全科（部）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1．在安全副礦長(zhǎng)（副總經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)管理工作。

2．非政府或參予制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

3．制訂安全檢查計(jì)劃，非政府安全檢查、隱患排查等活動(dòng)，全面落實(shí)隱患整改措施，負(fù)責(zé)管理收集整理隱患排查環(huán)境治理等安全資料并呈報(bào)。

4．非政府或參予安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

5．全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和全面落實(shí)。

6．經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排查安全生產(chǎn)事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全隱患整改措施。

7．強(qiáng)化對(duì)“三違”人員的教育和管理。

8．嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)煤礦炸藥庫、油庫、瓦斯煤層氣泵站等關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施。

9．幫助安全副礦長(zhǎng)（副總經(jīng)理）非政府舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，分析、研究安全生產(chǎn)中存有的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。

10．嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)下井老爹值班制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。11．參予煤礦隱密移調(diào)因素普查，查明井田范圍內(nèi)的水、火、瓦斯等隱密移調(diào)因素，并采取相應(yīng)環(huán)境治理措施。12．非政府或者參予本單位應(yīng)急預(yù)案的制訂及應(yīng)急救援演練。及時(shí)非政府參予事故救治，全面落實(shí)事故防范措施。鶴煤集團(tuán)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度（實(shí)施）鶴煤集團(tuán)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度(實(shí)施)

安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)就是安全培訓(xùn)工作的最后一環(huán)，也就是保證培訓(xùn)工作質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。為貫徹落實(shí)陳雪楓董事長(zhǎng)明確提出的“必須創(chuàng)造條件，狠抓員工培訓(xùn)”的指示精神，深入細(xì)致弘揚(yáng)集團(tuán)公司提倡的“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，打造出本質(zhì)安全型礦井，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想：

指導(dǎo)思想就是通過對(duì)安全培訓(xùn)效果展開評(píng)價(jià)，不斷提升安全培訓(xùn)質(zhì)量,持續(xù)提升員工安全素質(zhì)，創(chuàng)安全型礦井，并在提升安全業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷快速增長(zhǎng)，推動(dòng)公司持續(xù)、身心健康、快速發(fā)展。

二、評(píng)價(jià)目標(biāo)：

通過創(chuàng)建和健全安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度,逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。緊緊圍繞安全培訓(xùn)工作的計(jì)劃、非政府、實(shí)行、監(jiān)督檢查等活動(dòng),不斷提升安全培訓(xùn)教學(xué)管理水平和安全培訓(xùn)質(zhì)量，全面進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全素質(zhì)。

三、評(píng)價(jià)原則：

⑴遵從實(shí)事求是、客觀公正的原則;

⑵秉持簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則;

⑶秉持鞭策與約束結(jié)合的原則;

⑷秉持定量與定性結(jié)合的原則;

⑸秉持指導(dǎo)性與操作性結(jié)合的原則;

⑹秉持以評(píng)促改為,輕在提升的原則。

四、評(píng)價(jià)對(duì)象：

特定工種上崗上崗培訓(xùn)，通常崗位職業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入培訓(xùn)，安全法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)等所有意在提升安全管理者素質(zhì)，提升員工安全操作技能的安全培訓(xùn)以及判定對(duì)安全存有關(guān)鍵性影響的培訓(xùn)，都必須展開培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

五、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系：

為提升安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)質(zhì)量，公司創(chuàng)建以“董事長(zhǎng)親自主導(dǎo)、人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃、分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)、安培中心和專業(yè)部門具體實(shí)施、人力資源和安監(jiān)等部門監(jiān)督考核”的安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)非政府體系。

1、設(shè)立公司安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：張瀟君

副組長(zhǎng)：施效國龔平吳福昌盧杰王建常王志慧梁應(yīng)昌

成員：王海山張志良孫保峰賈敏遠(yuǎn)張新昌尤存立

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室，成員由安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)部、人力資源部、技校等部門和單位有關(guān)人員共同組成?？己嘶I辦按照公平、公正、官方的原則，根據(jù)《永煤安全教育與培訓(xùn)管理制度》及《鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作考核細(xì)則》(另的定)非政府考核，考核結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

2、技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系

ISO10015國際培訓(xùn)質(zhì)量管理體系規(guī)定，一個(gè)完備的安全培訓(xùn)體系必須包含四個(gè)環(huán)節(jié):需求分析體系——方案策劃體系——非政府實(shí)行體系——效果評(píng)價(jià)體系。這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，互相制約又互相促進(jìn)，做好這四個(gè)環(huán)節(jié)，就能夠確保培訓(xùn)的質(zhì)量。其中培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系就是培訓(xùn)體系最后一環(huán)也就是較重要一環(huán)，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)一方面就是對(duì)學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，另一方面就是對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果明確提出改良意見，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量。

根據(jù)我公司培訓(xùn)實(shí)際須要，公司安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系，從評(píng)估的深度和難度上，將培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)分成3個(gè)環(huán)環(huán)相扣的層級(jí)體系——反應(yīng)層評(píng)價(jià)(學(xué)員對(duì)教師的教學(xué)效果問卷評(píng)價(jià))、自學(xué)層評(píng)價(jià)(對(duì)學(xué)員理論、實(shí)操考試評(píng)價(jià))、犯罪行為層評(píng)價(jià)(學(xué)員復(fù)任追蹤問效評(píng)價(jià))。

3、效果評(píng)價(jià)主體

效果評(píng)價(jià)以人力資源部門會(huì)同，三級(jí)安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由公司專業(yè)部室和三級(jí)安培中心實(shí)行;四級(jí)安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由各子公司專業(yè)部室和四級(jí)安培中心實(shí)行;公司各部室非政府的安全培訓(xùn)班由公司人力資源部和專業(yè)部室實(shí)行。

4、評(píng)價(jià)層級(jí)

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)安全工作的影響程度可以有效率挑選：安全科學(xué)知識(shí)和安全理念培訓(xùn)完結(jié)后至少必須展開反應(yīng)層和自學(xué)層評(píng)價(jià)，對(duì)安全工作影響很大的也必須展開3級(jí)評(píng)價(jià)，但安全操作技能培訓(xùn)必須展開3級(jí)評(píng)價(jià)。

六、安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方法

(一)反應(yīng)層評(píng)價(jià)：企管科工程管理副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制企管科工程管理副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、依據(jù)國家法律法規(guī)參予企業(yè)的經(jīng)營管理工作，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)參予企業(yè)經(jīng)營決策。

2、幫助科長(zhǎng)狠抓安全工作，穩(wěn)固踐行安全第一的思想。

3、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行管理體系方針政策，質(zhì)量技術(shù)法規(guī)、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)及地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)管理單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。

5、制定提升工人勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施，化解施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題。

6、基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)基本建設(shè)適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。機(jī)電事故分析查案制度機(jī)電事故分析查案制度

1．據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》以及《黃玉川煤礦機(jī)電設(shè)備管理辦法》的規(guī)定，為強(qiáng)化我礦機(jī)電、運(yùn)輸事故管理，確保機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2．凡礦屬于各單位，在生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備事故，應(yīng)當(dāng)按本辦法有關(guān)規(guī)定展開備案、調(diào)查、分析、處置、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告。因機(jī)電、運(yùn)輸事故，導(dǎo)致人身死傷時(shí)，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定處置、呈報(bào)，因其它災(zāi)害事故導(dǎo)致的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備損毀，不做為機(jī)電、運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3．機(jī)電、運(yùn)輸事故按其影響生產(chǎn)、施工的時(shí)間，導(dǎo)致?lián)p失的程度和性質(zhì)，分成通常事故、重大事故和特大事故三種。

3.1、通常事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬元（含50萬元）；全系列礦井影響生產(chǎn)在6-30小時(shí)（含30小時(shí)）；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在8-36小時(shí)（含36小時(shí)）。

3.2、重大事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬元（含100萬元）；全系列礦井影響生產(chǎn)在30-54小時(shí)（含54小時(shí)）；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在36-64小時(shí)（含64小時(shí)）。

3．3、特大事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上；全系列礦井影響生產(chǎn)在54小時(shí)以上；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)64小時(shí)以上。

4、機(jī)電運(yùn)輸事故出現(xiàn)后，出現(xiàn)事故的單位必須立即向礦生產(chǎn)指揮中心、機(jī)電動(dòng)力部及百蕊草環(huán)部報(bào)告，出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故，安健環(huán)部必須向公司安健環(huán)部報(bào)告。

5、機(jī)電、運(yùn)輸事故出現(xiàn)后，必須按事故情況分別展開查案，分析并作出適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

（1）通常機(jī)