線下沙龍策劃方案

線下沙龍策劃方案線下沙龍策劃方案/線下沙龍策劃方案...線下沙龍策劃方案一、線下沙龍介紹舉辦線下沙龍的目的：凝集有潛力的創(chuàng)業(yè)型姐妹，激勵她們共同創(chuàng)業(yè)。對象：有創(chuàng)業(yè)需求的職場女性、寶媽等；線下沙龍必然經(jīng)過一段時間的線上感情的積累，這樣，在某個城市會有必然數(shù)目的意愿創(chuàng)業(yè)者，靠個人和線上轉(zhuǎn)變比較慢，就能夠考慮在該城市舉辦同城沙龍會，邀請意愿創(chuàng)業(yè)者過來參加沙龍，現(xiàn)場進(jìn)行深入表達(dá)平臺和創(chuàng)業(yè)模式，增添對方信心，并經(jīng)過現(xiàn)場洽商促成。借助講課老師的說服力和團(tuán)隊(duì)的實(shí)力去幫助批量轉(zhuǎn)變。沙龍?jiān)敿?xì)內(nèi)容：1、平臺介紹及優(yōu)勢剖析2、成功事例分享及感情交流2、收益剖析及政策解說3、資源清點(diǎn)及目標(biāo)激勵二、沙龍活動策劃流程1、沙龍主題：2、沙龍目的：6W2H銷售原則，建立清楚的策略及目標(biāo)Why為何要舉行此次沙堅(jiān)固激活老會員、吸納新會員、龍？創(chuàng)業(yè)招募？What主題是什么？講什么內(nèi)容？When什么時候舉辦？現(xiàn)場活動需要多長時間？Where什么地方舉辦？會所？酒店？Who誰負(fù)責(zé)履行？由誰策劃、兼顧、操作履行？Whom參會對象？多少人？最好是某一特定的人群How什么方法履行？如現(xiàn)場面談、會后調(diào)研、連續(xù)跟z蹤？Howmuch沙龍支出估計(jì)多少？如場所、禮物、講課老師開銷支出3、沙龍策劃流程交流沙龍目的、選定主實(shí)行？銷售？題確立沙龍時間提早安排當(dāng)月工作計(jì)劃確立參會人員目標(biāo)人群確立沙龍人數(shù)定位人數(shù)在15-20人之間制定培訓(xùn)方案、估計(jì)方案要對會員有足夠的吸引力會前預(yù)定工作預(yù)定成功率是沙龍成功的要點(diǎn)會前會前場所選擇企業(yè)會議室？酒店？其余場所檢查沙龍所需物件能否講義、電腦、音響、白板等齊備會場氛圍的創(chuàng)立平易、溫馨、放松、不拘束、茶歇提早跟講課老師約好時間提早一個月預(yù)定，提早兩周確認(rèn)，提早三天再次確認(rèn)主持的有效配合助理需要熟習(xí)流程、什么時候需要什么樣的配合其余人員在下邊配合全合理分派到人、責(zé)任到人會中場工作燈光、音響、電腦的配合理分派到人、責(zé)任到人合節(jié)目的準(zhǔn)備、小禮物準(zhǔn)暖場、游戲提早安排好備會后主持人的連接話術(shù)感謝老師、重申專家咨詢等進(jìn)入咨詢環(huán)節(jié)共創(chuàng)達(dá)成共鳴z跟進(jìn)離場狀況會后總結(jié)線上復(fù)盤4、沙龍物流準(zhǔn)備及估計(jì)(待定)種類開銷備注場所費(fèi)拍照、攝像講課老師開銷及餐費(fèi)宣傳展架、KT版可重復(fù)利用白板、白板筆、板擦、A4紙可重復(fù)利用中性筆、筆錄本（A4紙）咖啡、茶葉、點(diǎn)心、水果一次性紙杯、攪棒水果刀、水果盤可重復(fù)利用鮮花、桌布邀請函海報(bào)或H5邀請函貴賓證貴賓禮物5、沙龍工作流程會前一個月活動計(jì)劃確立，跟講課老師交流確準(zhǔn)時間、分派工作會前兩周貴賓邀約，發(fā)送沙龍時間、主題及地址會前三天再次確立人數(shù)及當(dāng)天人員安排、再次跟講課老師確認(rèn)商議會前一天主要負(fù)責(zé)人碰頭、支持人串詞、全部物件準(zhǔn)備達(dá)成并確認(rèn)，發(fā)送提示短信或微信，實(shí)時掌握參會人員狀況會議當(dāng)天清晨開始部署會場、物質(zhì)搬運(yùn)、設(shè)施調(diào)試13:30-14:00貴賓入場簽到、視頻音頻播放暖場14:00沙龍正式開始、主持人開場介紹活動流程和貴賓z14:20貴賓演講15:20主題討論、各抒己見、提早安排人主動講話，盡量讓每個貴賓都有機(jī)會講話16:00茶歇16:30互動小游戲、準(zhǔn)備一些小禮物、創(chuàng)立輕松、活躍的氛圍17:30送別貴賓、活動有關(guān)圖文記錄整剪發(fā)送貴賓，以便朋友圈實(shí)行會后第二天活動總結(jié)，安排復(fù)盤++三、沙龍策劃實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容1、主題及目的明確沙龍會議主題、內(nèi)容及目的。2、準(zhǔn)備工作及分工活動策劃：沙龍活動策劃、先期宣傳、后續(xù)報(bào)導(dǎo)、啟動會及總結(jié)會組織等有關(guān)工作；活動履行:物料準(zhǔn)備、場所選擇、場所部署、組織實(shí)行、人員招待、流程把控、活動氛圍調(diào)換等；營銷：邀約客戶、采集客戶痛點(diǎn)、調(diào)換會議現(xiàn)場氛圍、跟進(jìn)客戶等有關(guān)工作。3、流程安排沙龍啟動會沙龍活動策劃以前,有關(guān)人員召開啟動會,明確沙龍時間、地址、主題、預(yù)期目的、分工、邀約貴賓、會議估計(jì)等一系列會前準(zhǔn)備工作。沙龍策劃方案撰寫沙龍策劃方案依據(jù)啟動會采集的信息資料,內(nèi)容應(yīng)包含:企業(yè)簡介、會議背景介紹、沙龍舉辦目的、主題、時間、場所選擇與部署、貴賓邀約、參會人員邀約、沙龍流程安排、物料準(zhǔn)備、宣傳實(shí)行、人員配置、估計(jì)剖析等有關(guān)內(nèi)容。z先期宣傳沙龍開始前兩周,開始會議先期宣傳工作。制作會議H5邀請函,利用朋友圈、微信群等交際工具轉(zhuǎn)發(fā)；撰寫微信宣傳軟文,在會議前一周開始作為要點(diǎn)連續(xù)推送?？蛻敉袋c(diǎn)采集在邀約客戶參會時需提早采集客戶碰到的有關(guān)問題進(jìn)行匯總，以便將問題反應(yīng)至邀約的演講貴賓處,并建議貴賓依據(jù)問題準(zhǔn)備演講內(nèi)容或提早準(zhǔn)備好有關(guān)問題解決方案，沙龍現(xiàn)場主持人能夠拋磚引玉,提出整理好的問題,帶動現(xiàn)場氛圍。會后跟進(jìn)后續(xù)報(bào)導(dǎo):記錄員依據(jù)會議視頻、錄音及圖片資料,整理并撰寫有關(guān)宣傳報(bào)導(dǎo)稿件,經(jīng)過微信、網(wǎng)站等平臺進(jìn)行流傳,最大限度達(dá)到品牌宣傳的目的；會后客戶跟進(jìn):會后營銷人員要實(shí)時跟進(jìn)和保護(hù)客戶,最好能達(dá)到簽單的目的。會議總結(jié)會議結(jié)束后,各主要參會人員針對會議在準(zhǔn)備、宣傳、進(jìn)行、報(bào)導(dǎo)與跟進(jìn)等階段存在的不足之處提出建講和建議,為此后的沙龍組織供給借鑒。4、貴賓及參會人員邀約邀約貴賓必提早和貴賓交流好會議的主題和時間；在會議前1-3天內(nèi)采集貴賓演講PPT,活動負(fù)責(zé)人審查貴賓演講的內(nèi)容；在邀約貴賓時需與貴賓交流會議現(xiàn)場演講方式,盡可能防范宣講形式,采納互動的方式進(jìn)行;即帶著問題和事例去解說,而不是無聊的純理論知識介紹?？蛻粞sz客邀方式：微信朋友圈、微信群、互吧等平臺；邀象：有需求的女性、寶等；邀籌：蜜陪同/自我成//在家/月入萬；邀：的馨蜜兒，在只需會禮包，可得沙活邀函一份，享受外豐厚大禮。名有限，確立參加的，我?guī)湍愕且幌??感你的參加。5、會會址：會地盡量湊近站、地或其余境雅、停方便的地方;物料準(zhǔn)：及準(zhǔn)好會所需水果、糕點(diǎn)、筆、參會人席卡、易拉寶、橫幅等等物料;以及背景PPT、邀短信模板、席卡模板等有關(guān)資料,并建立沙微信群;部署：會地可依據(jù)境,依據(jù)暢快、易交流的原部署。人安排：參會人引:在會眼(如會正)安排位工作人參會嘉迎接和帶路工作;會到