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周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議開題報告(一)基本思路本文的寫作目的是為了發(fā)現(xiàn)周口蓮花健康在存貨管理方面存在的問題,并根據(jù)具體問題提出相應的對策,以此來促進企業(yè)的發(fā)展。周口蓮花健康作為一個零售業(yè)企業(yè),采購存貨是一方面為了滿足銷售的需要從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。另一方面,零星采購物資,商品單價較高便導致成本增加,而批量采購商品,價格上會取得優(yōu)惠。但是庫存過多的話會占用企業(yè)大量的資金,同時也使倉儲、管理等費用增大(林佳怡,張嘉琳,2022)。存貨管理就是指企業(yè)花費最低的成本以取得最大的經(jīng)濟收益,非常具有現(xiàn)實意義。本文通過對周口蓮花健康存貨管理的研究,提出了對周口蓮花健康存貨管理的對策,不僅可以優(yōu)化周口蓮花健康存貨管理方法,而且可以提高周口蓮花健康的存貨管理水平,對提高周口蓮花健康的經(jīng)濟效益具有重要意義。(二)撰寫提綱一、緒論二、周口蓮花健康基本概況及存貨管理現(xiàn)狀(一)周口蓮花健康基本概況(二)周口蓮花健康存貨管理現(xiàn)狀1.周口蓮花健康采購環(huán)節(jié)存貨管理現(xiàn)狀2.周口蓮花健康倉儲環(huán)節(jié)存貨管理現(xiàn)狀三、周口蓮花健康存貨管理中存在的問題(一)周口蓮花健康采購環(huán)節(jié)存貨管理存在的問題1.周口蓮花健康供應商管理不全面2.周口蓮花健康采購制度不完善(二)周口蓮花健康倉儲環(huán)節(jié)存貨管理存在的問題1.周口蓮花健康存貨分類不合理2.周口蓮花健康存貨盤點效率低四、解決周口蓮花健康存貨管理問題的對策(一)采購環(huán)節(jié)存貨管理對策1.加大對周口蓮花健康供應商的管理要求2.加強周口蓮花健康采購管理,完善采購制度(二)倉儲環(huán)節(jié)存貨管理的對策1.優(yōu)化周口蓮花健康存貨分類2.落實周口蓮花健康倉儲責任制度,提高盤點效率結(jié)束語參考文獻:[1]林佳怡,張嘉琳.??四J较轮芸谏徎ń】祽?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]王宇翔,陳思宇.基于渠道理論的周口蓮花健康企業(yè)存貨管理研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[3]楊雨欣.周口蓮花健康資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[4]黃俊杰,趙佳偉,周美.周口蓮花健康企業(yè)存貨管理轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]吳明艷,孫新華.周口蓮花健康企業(yè)存貨管理研究[D].山東工商學院,2022.[6]朱小紅,許婷婷.新時代背景下企業(yè)存貨管理管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]郭建華,曾冠宇.企業(yè)存貨管理的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]魯曉東,董建國.基于企業(yè)存貨管理的控制模型設計—以周口蓮花健康為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]袁博文,蘇慧娟.周口蓮花健康多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]姜明洋,戴以南,傅佳.企業(yè)存貨管理對周口蓮花健康的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]汪宗澤,何凱.周口蓮花健康財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]劉文婷,白陽洋.周口蓮花健康價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[13]韓一鳴,侯利.企業(yè)存貨管理背景下周口蓮花健康前景分析[D].湖南大學,2021.[14]秦曉燕,錢露露.周口蓮花健康企業(yè)存貨管理優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]萬佳晨,丁心怡.基于財務報表的周口蓮花健康企業(yè)存貨管理的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]褚曉鵬,崔文靜.周口蓮花健康企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]阮雅芝,謝家輝.周口蓮花健康運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]彭世賢,姚慧婷,蔡宇航.基于GRA模型的周口蓮花健康企業(yè)存貨管理[D].青島科技大學,2020.技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結(jié)果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效;(2)有一定的專業(yè)知識基礎,可以進行相關問題的專業(yè)性分析。(3)實際操作條件可行,設備、技術以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議相關期刊、圖書等文獻資料。(二)收集周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。(三)與同伴交流達成共識后整合周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議資料。(四)定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》有關寫作事項報告8月25日前:《周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》開題報告初稿8月26日前:《周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》開題報告二稿9月06日前:《周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》撰開題報告定稿9月16日前:《周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》論文初稿10月11日前:論文《周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》二稿10月26日前:論文《周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》三稿11月11日前:論文《周口蓮花健康企業(yè)存貨管理存在的問

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