農(nóng)副產(chǎn)品深加工有限公司特種設(shè)備管理制度

PAGEPAGE20農(nóng)副產(chǎn)品深加工有限公司特種設(shè)備管理制度目錄27652前言 238041、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2252272、特種設(shè)備安全教育、培訓(xùn)制度 5147983、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度 7266904、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議制度 7324145、特種設(shè)備文件和記錄管理制度 8233096、特種設(shè)備應(yīng)急救援制度 964377、特種設(shè)備事故處理制度 1238088、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)制度 13243469、特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度 152197910、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度 16210811、特種設(shè)備使用登記注冊(cè)制度 17162912.特種設(shè)備使用獎(jiǎng)懲制度 1816213、接受特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查制度 182215214、特種設(shè)備運(yùn)行記錄制度 192422915、特種設(shè)備交接班制度 19前言為保障特種設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定，制定本制度。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.1安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1.1.1遵守并督促檢查公司各部門遵守特種設(shè)備法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定以及上級(jí)關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。1.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.1.3督促檢查公司各部門對(duì)特種設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。1.1.4參加特種設(shè)備安裝驗(yàn)收及試車。1.1.5組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。1.1.6組織特種設(shè)備安全會(huì)議，提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。1.1.7組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。1.1.8參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援，按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。1.2設(shè)備管理部及管理人員職責(zé)1.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.2.2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。1.2.3參加特種設(shè)備訂購(gòu)，進(jìn)廠和安裝的驗(yàn)收及試車。1.2.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。1.2.5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。1.2.6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會(huì)議，提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。1.2.7對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。1.2.8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。1.2.9向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送特種設(shè)備數(shù)量和變動(dòng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施情況以及存在的主要問題及處理情況等。1.2.10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。1.2.11參加特種設(shè)備事故救援，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。1.2.12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。1.2.13對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。1.2.14堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。1.2.15對(duì)安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等。1.3安環(huán)部負(fù)責(zé)人職責(zé)1.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.3.2堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。1.3.3參加特種設(shè)備安全會(huì)議。1.3.4合理安排生產(chǎn)，防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。1.3.5制定新工藝，使用新技術(shù)、新材料時(shí)，充分考慮特種設(shè)備能力，防止特種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。1.3.6協(xié)同做好員工的安全培訓(xùn)工作。1.3.7參加特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援。1.4綜合部負(fù)責(zé)人職責(zé)1.4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。1.4.2根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定，招用新特種設(shè)備操作工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范，做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作，并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。1.4.3協(xié)同各部門做好特種設(shè)備安全教育。1.4.4把員工特種設(shè)備安全績(jī)效作為考核員工業(yè)績(jī)的內(nèi)容之一。1.5車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.5.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。1.5.2制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。1.5.3參加新特種設(shè)備的安裝驗(yàn)收及試車。1.5.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。組織本部門特種設(shè)備安全檢查，督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。1.5.5對(duì)本部門特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報(bào)廢等進(jìn)行技術(shù)審查。1.5.6對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。1.5.7協(xié)同做好特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)工作。1.5.8積極向特種設(shè)備管理部門反映特種設(shè)備存在的主要問題及處理情況等。1.5.9協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。1.5.10報(bào)告特種設(shè)備事故，參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。1.6班組長(zhǎng)職責(zé)1.6.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。1.6.2組織班組人員，學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。1.6.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，督促班組人員正確操作設(shè)備，完成各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。1.6.4經(jīng)常檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。1.6.5設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進(jìn)行處理。1.6.6協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。1.6.7參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。1.7操作工人職責(zé)1.7.1執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真操作，做到“三不傷害”。1.7.2努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。1.7.3掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，正確操作設(shè)備，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。1.7.4定期檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理或向領(lǐng)報(bào)告。1.7.5設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因，并按規(guī)定要求進(jìn)行處理。1.7.6按規(guī)定做好交接班工作，交接班時(shí)，在交接班部中詳細(xì)記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。1.7.7參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練。1.7.8參加特種設(shè)備事故的救援。

2、特種設(shè)備安全教育、培訓(xùn)制度2.1為規(guī)范特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。2.2特種設(shè)備作業(yè)人員或管理人員，應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定，經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。2.3公司安全生產(chǎn)責(zé)任人及主管培訓(xùn)工作的生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)特種設(shè)備管理和操作人員的安全教育工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并將該項(xiàng)工作納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。安環(huán)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作；綜合部門及使用部門應(yīng)給予支持和配合。2.4特種設(shè)備作業(yè)人員每季至少進(jìn)行一次例行的安全技術(shù)教育。2.5特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)定期按國(guó)家規(guī)定復(fù)審。2.6特種設(shè)備安全教育的主要內(nèi)容：2.6.1特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。2.6.2特種設(shè)備存在的危險(xiǎn)、危害因素和防范措施。2.6.3特種設(shè)備安全操作技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。2.6.4安全應(yīng)急設(shè)施，事故應(yīng)急處理技能，事故應(yīng)急救援技術(shù)。。2.6.5事故案例及事故教訓(xùn)；事故報(bào)告和處理方法。2.7特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育的形式主要有：會(huì)議；閱讀文件、簡(jiǎn)報(bào)、圖片；事故預(yù)測(cè)討論；參加技術(shù)座談；上課；參加事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等。2.8有下列情況之一的必須再次參加安全培訓(xùn)：2.8.1新設(shè)備投產(chǎn)前，由主設(shè)備管理部、安環(huán)部和使用部門對(duì)該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進(jìn)行專門的安全操作培訓(xùn)。2.8.2對(duì)違章違規(guī)的員工，由公司安環(huán)部和綜合部進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)和安全操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后，方能重新回崗工作。2.8.3特種設(shè)備作業(yè)人員因故停止操作特種設(shè)備一年及以上，必須由使用部門重新對(duì)其進(jìn)行安全操作教育，教育的內(nèi)容主要是：近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)備安全狀況等。2.9培訓(xùn)工作要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。2.10特種設(shè)備安全操作教育檔案，由公司安環(huán)部和設(shè)備管理部負(fù)責(zé)保存。每年由安環(huán)部對(duì)特種設(shè)備安全教育情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié)。2.11不參加特種設(shè)備安全操作學(xué)習(xí)而又沒有履行請(qǐng)假手續(xù)的人員，按公司《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》予以處理。

3、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度3.1為規(guī)范與特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。3.2特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。3.3特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。3.4特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由設(shè)備管理部進(jìn)行。3.5特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級(jí)檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。3.6對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃?rùn)z修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.7發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。3.8定期檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況3.9設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。3.10認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。3.11特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。3.12特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議制度4.1為規(guī)范特種設(shè)備安全會(huì)議管理工作，制定本制度。4.2公司特種設(shè)備安全會(huì)議由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會(huì)一起進(jìn)行，4.3特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議，設(shè)備管理部、機(jī)修車間和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加，并由安環(huán)部負(fù)責(zé)考勤，因故不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向公司安全生產(chǎn)責(zé)任人請(qǐng)假，并另派人員參加。4.4特種設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議的主要內(nèi)容：4.4.1傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)安全健康工作的重要指示。4.4.2通報(bào)公司特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。4.4.3了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。4.4.4總結(jié)各部門職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識(shí)。4.4.5布置下階段公司特種設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。4.4.6交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。4.4.7審定公司職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，審定公司年度特種設(shè)備安全工作和目標(biāo)，并通過公司各職能部門組織實(shí)施。4.4.8聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報(bào)。4.4.9研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。4.4.10所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。4.4.11組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案。5、特種設(shè)備文件和記錄管理制度5.1為了確保本公司特種設(shè)備安全檔案齊全完好，設(shè)備管理部應(yīng)建立特種設(shè)備安全檔案管理制度，明確特種設(shè)備安全檔案至少包括特種設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)賬、特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。還應(yīng)明確各類檔案記錄的保存期。5.2特種設(shè)備臺(tái)賬：設(shè)備管理部應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備臺(tái)賬，內(nèi)容至少包括設(shè)備名稱、設(shè)備種類、制造單位、購(gòu)置時(shí)間、安裝單位、檢驗(yàn)情況、使用狀態(tài)、重大維修情況及其他變更情況。特種設(shè)備安全附件、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表也應(yīng)建立臺(tái)賬；5.3作業(yè)人員臺(tái)賬：使用車間應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)賬，內(nèi)容至少包括姓名、作業(yè)類別、作業(yè)證號(hào)、取證時(shí)間、換證情況；5.4安全技術(shù)檔案：設(shè)備管理部應(yīng)針對(duì)每一臺(tái)特種設(shè)備建立安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、《特種設(shè)備使用注冊(cè)登記表》2、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝文件和資料；3、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自行檢查的記錄；4、特種設(shè)備的日常檢查與使用狀況記錄；5、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；6、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故及隱患整改記錄；7、高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料；8、特種設(shè)備重大修理改造竣工檔案；9、應(yīng)急救援演習(xí)記錄。日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、定期檢驗(yàn)報(bào)告、定期自行檢查記錄、應(yīng)急救援演習(xí)記錄，定期檢驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備運(yùn)行故障記錄至少保存2年，其他資料應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期保存。6、特種設(shè)備應(yīng)急救援制度6.1總則6.1.1為避免特種設(shè)備事故發(fā)生和擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，本著“預(yù)防為主、自救為主”的原則，制定本制度。6.1.2事故應(yīng)急救援是指對(duì)威脅人員生命或造成公司財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況，所采取的一系列搶險(xiǎn)救治工作。6.1.3全體員工在公司發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極參加緊急救援工作。6.1.4發(fā)生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)；部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部。6.1.5員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)6.1.6公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)本公司《應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。6.1.8事故應(yīng)急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，各就各位地對(duì)事故進(jìn)行必要的救援工作，并注意自我保護(hù)，正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具，避免自身傷害。6.1.9當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重，事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、社區(qū)求援。6.2事故應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)6.2.1公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理成員：常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安環(huán)部長(zhǎng)及各部門部長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)。6.2.2公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：6.2.2.1組織制訂、修訂《應(yīng)急救援預(yù)案》。6.2.2.2指揮實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。6.2.2.3發(fā)布和解除事故應(yīng)急救援命令、信號(hào)。6.2.2.4向上級(jí)和鄰近單位、社區(qū)發(fā)報(bào)事故情況以及發(fā)出應(yīng)急求援請(qǐng)求。6.2.2.5組織事故調(diào)查，總結(jié)救援工作經(jīng)驗(yàn)。6.2.3搶險(xiǎn)（救治）人員和部門職責(zé)6.2.3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。6.2.3.2生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援工作。6.2.3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作；協(xié)同向外部發(fā)布事故信息。6.2.3.4安環(huán)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和警戒。6.2.3.5綜合部負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急用車輛；向外部發(fā)布事故信息。6.2.3.6綜合部負(fù)責(zé)組織人力參加事故應(yīng)急救援工作。6.2.3.7供銷部負(fù)責(zé)購(gòu)買事故應(yīng)急救援器材。6.2.3.8財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)籌備事故應(yīng)急救援資金。6.2.3.9各車間負(fù)責(zé)組織本部門的人員對(duì)初起事故進(jìn)行搶救。6.2.4事故應(yīng)急救援報(bào)告6.2.4.1發(fā)生事故，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故地點(diǎn)、物質(zhì)或設(shè)備的名稱、數(shù)量、程度以及人員傷亡情況等通知本車間領(lǐng)導(dǎo)。6.2.4.2本車間領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，立即根據(jù)事故性質(zhì)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部。晚上發(fā)生的事故應(yīng)先通知公司生產(chǎn)調(diào)度，再由公司生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部。6.2.4.3安環(huán)部接到事故應(yīng)急救援請(qǐng)求時(shí)，立即通知事故應(yīng)急救援人員。6.2.4.4公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)險(xiǎn)情和災(zāi)傷事故的嚴(yán)重程度，立即向市有關(guān)上級(jí)部門、市各應(yīng)急救援中心報(bào)告以及通知附近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和社區(qū)，撥打“110”、“119”、“120”等電話求援。6.2.4.5在向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告和撥打求援電話時(shí)，應(yīng)將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、救援內(nèi)容、程度、有害物質(zhì)性質(zhì)、數(shù)量、人員傷亡情況以及對(duì)救援的特殊要求等詳細(xì)報(bào)告。6.2.4.6當(dāng)需要向外求援時(shí)，應(yīng)設(shè)人員在路口接應(yīng)和派人員疏通搶險(xiǎn)、救護(hù)車輛進(jìn)入公司的路段。6.2.5事故應(yīng)急救援預(yù)案演練學(xué)習(xí)檢查會(huì)議規(guī)定6.2.5.1事故應(yīng)急救治預(yù)案演練每年至少進(jìn)行一次，形式可以現(xiàn)場(chǎng)、圖紙模擬等。6.2.5.2演練前，應(yīng)制定詳細(xì)計(jì)劃，確定演練負(fù)責(zé)人和各人員的職責(zé)、操作內(nèi)容、時(shí)間以及參加人員。6.2.5.3演練前應(yīng)知會(huì)與演練有關(guān)崗位的操作人員。6.2.5.4演練時(shí)各參加人員要各就各位，相互密切配合，認(rèn)真進(jìn)行。6.2.5.5演練過程中，沒有參加演練的運(yùn)行人員應(yīng)密切注意正在運(yùn)行的設(shè)備狀況；演練人員在演練中不能有任何影響設(shè)備正常運(yùn)行的行為。6.2.5.6如在演練期間發(fā)生事故，應(yīng)立即停止演練，待處理好事故后，再繼續(xù)演練。6.2.5.7演練全過程要做好記錄。記錄包括時(shí)間、演練內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、參加人員、事故類型、演練效果等。6.2.5.8每次演練后應(yīng)由演練負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比。6.2.5.9有關(guān)部門每年至少組織一次屬下員工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，必要時(shí)進(jìn)行考核，并做好記錄。6.2.5.10檢查規(guī)定：公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組每年檢查一次事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救治工作情況，檢查主要內(nèi)容：演練情況，培訓(xùn)教育情況和搶險(xiǎn)救治設(shè)備、設(shè)施、藥物情況，對(duì)存在問題限期整改。6.2.5.11公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合公司事故應(yīng)急救援工作的實(shí)際情況每年召開一次會(huì)議，研究和解決事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救治工作的存在問題。7、特種設(shè)備事故處理制度7.1為有效地做好特種設(shè)備事故的處理工作，制定本制度。7.2特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故，嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。7.2.1爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗(yàn)中，受壓部件發(fā)生破壞，設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放，內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。7.2.2嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi)，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。7.2.3一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。7.3發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向安環(huán)部、設(shè)備管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由安環(huán)部按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。7.4事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩，張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)”，“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)”標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。7.5屬于一般損壞事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部、綜合部、車間以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書。7.6屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。7.7發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行公司《事故管理制度》。7.8對(duì)造成員工傷亡事故或財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門，按責(zé)任的大小，根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》、《職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》的規(guī)定處理。由安環(huán)部和綜合部實(shí)施。7.9對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。7.10特種設(shè)備事故檔案資料，由安環(huán)部負(fù)責(zé)保存。8、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)制度8.1特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)工作由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)。8.2每年年初由設(shè)備管理部會(huì)同使用部門制定年度檢驗(yàn)計(jì)劃并報(bào)特種設(shè)備監(jiān)察部門和有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位。8.3特種設(shè)備的檢驗(yàn)周期按特種設(shè)備有關(guān)法規(guī)、安全監(jiān)察部門以及檢驗(yàn)部門的要求進(jìn)行，但至少應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定：8.3.1鍋爐：每年至少進(jìn)行一次外部檢驗(yàn)；每?jī)赡曛辽龠M(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn)；每六年至少進(jìn)行一次水壓試驗(yàn)。8.3.2壓力容器：每年至少進(jìn)行一次外部檢查；每三至六年進(jìn)行一次內(nèi)外部檢驗(yàn)；每?jī)纱蝺?nèi)外部檢驗(yàn)期間內(nèi)至少進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)。8.3.3起重設(shè)備：每?jī)赡曛辽龠M(jìn)行一次檢驗(yàn)。8.3.4廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛：每年至少進(jìn)行一次檢驗(yàn)。根據(jù)工作環(huán)境、工作級(jí)別和存在隱患程度調(diào)整縮短檢驗(yàn)周期，但是最短周期不低于6個(gè)月。8.4設(shè)備管理部根據(jù)每年年初制定年度檢驗(yàn)計(jì)劃，提前一個(gè)月與有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位預(yù)約檢驗(yàn)時(shí)間。設(shè)備管理部根據(jù)檢驗(yàn)單位確定的檢驗(yàn)時(shí)間，提前告知生產(chǎn)部門、設(shè)備部門和使用部門。8.5特種設(shè)備檢驗(yàn)前，由使用部門按規(guī)定做好特種設(shè)備檢驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗(yàn)而必須采取的安全措施等。8.6特種設(shè)備檢驗(yàn)時(shí)，設(shè)備管理部、使用部門應(yīng)在場(chǎng)配合檢驗(yàn)單位做好檢驗(yàn)工作。8.7特種設(shè)備檢驗(yàn)后，由設(shè)備管理部辦理領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告的各項(xiàng)手續(xù)。特種設(shè)備存在問題時(shí)，設(shè)備管理部應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)指出的存在問題告知使用部門。8.8特種設(shè)備檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，由使用部門組織整改，安環(huán)部實(shí)施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗(yàn)單位匯報(bào)整改情況。8.9未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。8.10特種設(shè)備因故停用半年以上，應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案；啟用已停用的特種設(shè)備，應(yīng)當(dāng)?shù)皆怯浀奶胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù)；啟用已停用一年以上的特種設(shè)備，還應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)檢驗(yàn)。8.11設(shè)備管理部必須建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容主要有：8.12特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。8.13特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自檢的記錄。8.14特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。8.15特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。8.16特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。9、特種設(shè)備定期自查及隱患整改制度

9.1為做好特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作，制定本制度。9.2特種設(shè)備安全檢查分為定期檢查、專業(yè)檢查和突擊檢查三種。9.2.1定期檢查即公司每月檢查、車間每周檢查和操作人員每天檢查。公司每季檢查由安環(huán)部結(jié)合月度安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行。檢查人員包括：公司領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部、設(shè)備管理部和使用部門的領(lǐng)導(dǎo)。9.2.2專業(yè)檢查即對(duì)各種相同類型設(shè)備所進(jìn)行的檢查。9.2.3突擊檢查即不事先通知使用部門的情況下所進(jìn)行的檢查。9.3檢查內(nèi)容：9.3.1特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。9.3.2重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備落實(shí)責(zé)任人以及責(zé)任人標(biāo)注情況。9.3.3特種設(shè)備的持證情況和定期檢驗(yàn)情況。特種設(shè)備管理人員和特種作業(yè)人員的持證情況。9.3.4操作人員的安全教育情況。9.3.5特種設(shè)備維修、使用情況。9.3.6員工的安全意識(shí)、遵章守紀(jì)情況。9.3.7安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。9.3.8特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。9.3.9事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。9.3.10上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。9.4檢查人員在檢查應(yīng)在檢查記錄上簽名，檢查過程中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，并做好檢查記錄。檢查記錄由安環(huán)部存檔。9.5隱患整改：9.5.1檢查人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應(yīng)落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人，填寫《事故隱患整改通知書》一式二份，一份交車間簽收，一份由安環(huán)部存查。9.5.2整改責(zé)任人接到《事故隱患整改通知書》后，應(yīng)立即逐項(xiàng)制定整改措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改，并將整改情況報(bào)告安環(huán)部。因故未能按時(shí)完成整改的事故隱患，應(yīng)將原因、臨時(shí)措施和整改計(jì)劃書面報(bào)告安環(huán)部。9.5.3安環(huán)部對(duì)被檢部門的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時(shí)整改的，按公司《安全檢查及隱患整改管理制度》進(jìn)行考核。特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度10.1目的為規(guī)范特種設(shè)備作業(yè)人員管理，特制定本制度。10.2適用范圍本制度適用于我公司從事司爐、壓力容器操作、壓力管道操作、移動(dòng)式壓力容器充裝、氣瓶充裝、金屬焊接、起重操作等特種作業(yè)人員的管理。10.3公司各級(jí)有關(guān)人員，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》，努力做到從事特種設(shè)備的作業(yè)人員及相關(guān)管理人員，必須經(jīng)考核合格取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后方可上崗。10.4特種設(shè)備作業(yè)人員在獨(dú)立上崗前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。10.5特種設(shè)備作業(yè)人員必須通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的培訓(xùn)考核，并取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后方能上崗。10.6未經(jīng)培訓(xùn)考核合格并未取得相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》者，一律不得上崗操作特種設(shè)備。10.7離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。10.8已取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員，應(yīng)及時(shí)參加每?jī)赡暌淮蔚膹?fù)審，確保證件有效。10.9特種設(shè)備作業(yè)人員除參加正常的取證、復(fù)審培訓(xùn)外，還應(yīng)積極參加公司舉辦的安全教育與操作技能培訓(xùn)。10.10各部門要加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員的管理，協(xié)同安環(huán)部、設(shè)備管理部按《特種設(shè)備管理制度》做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔案。10.11《特種設(shè)備作業(yè)人員證》不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。特種設(shè)備使用登記注冊(cè)制度11.1特種設(shè)備使用車間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。11.2特種設(shè)備在安裝和使用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》和相關(guān)安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。安裝過程中應(yīng)隨時(shí)接受質(zhì)監(jiān)部門的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，安裝完畢后經(jīng)授權(quán)的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。11.3特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設(shè)備使用車間應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。11.4特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。11.4.1特種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、出廠合格證、監(jiān)檢證書等文件及安裝技術(shù)文件和資料。11.4.2特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄。11.4.3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。11.4.4特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。11.4.5特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。11.4.6高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。特種設(shè)備使用獎(jiǎng)懲制度12.1為確保我公司特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作做的更好，減少特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，應(yīng)對(duì)特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作做到獎(jiǎng)懲分明、職責(zé)到位。為此，特制定本制度。12.2.1本公司的特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作由安環(huán)部進(jìn)行監(jiān)督考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲。12.2.2凡認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，符合下列條件之一的，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。①及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防止各類特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生或在搶險(xiǎn)救災(zāi)中成績(jī)突出者；②一貫忠于職守，熱愛特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作，并做出一定貢獻(xiàn)者；③檢舉、揭發(fā)、制止各類安全事故，提供重要線索者。12.2.3凡違反公司特種設(shè)備管理制度，發(fā)現(xiàn)下列行為者給予500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律的移交司法部門，追究刑事責(zé)任。①重點(diǎn)要害部門發(fā)現(xiàn)不安全隱患，經(jīng)安環(huán)部提出而不整改的；②違反公司特種設(shè)備管理制度或操作規(guī)程的；③在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙或?qū)燁^扔在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的；④無特種設(shè)備操作證操作特種設(shè)備者；⑤損壞、挪用消防栓、消防器材，在消防通道上堆放物品、經(jīng)通知不及時(shí)改正的。⑥對(duì)嚴(yán)重失職，造成特種設(shè)備事故的，追究有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定給予行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。⑦因監(jiān)管不力，而造成重特大特種設(shè)備安全事故的，或事故發(fā)生后，不能按規(guī)定及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救的，要追究有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。按有關(guān)規(guī)定給予行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。接受特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查制度13.1特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)自覺接受特種設(shè)備安全管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。13.2特種設(shè)備使用部門應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)察人員提供所需要的有關(guān)材料和信息。13.3自覺接受質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)有關(guān)特種設(shè)備的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。13.4積極配合質(zhì)監(jiān)部門特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，告知監(jiān)察人員有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作提供必要的條件。13.5對(duì)于安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提出的問題，特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按照要求進(jìn)行整改，并報(bào)告整改情況，事故隱患消除后，特種設(shè)備方可投入使用。特種設(shè)備運(yùn)行記錄制度14.1操作人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格取得《特種設(shè)備操作人員資格證》后才能獨(dú)立操作。14.2當(dāng)班人員必須認(rèn)真做好運(yùn)行過程中狀態(tài)監(jiān)測(cè)、日常點(diǎn)檢和各項(xiàng)運(yùn)行記錄。14.3在運(yùn)行中遇到有不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。14.4運(yùn)行人中在當(dāng)班期間，應(yīng)按規(guī)定巡回檢查，不得隨意離開工作崗位。14.5受壓設(shè)備不得超壓運(yùn)行、動(dòng)力設(shè)備不得超過規(guī)定負(fù)荷運(yùn)行，不得帶病運(yùn)行，任何一處發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除，并做好運(yùn)行和故障排除記錄。14.6運(yùn)行操作人員必須做好設(shè)備檢修后的試運(yùn)行記錄，填寫各種表卡，準(zhǔn)確地反映設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。14.7各班組將運(yùn)行記錄集中整理后報(bào)送公司，以便能以運(yùn)行記錄為依據(jù)，綜合歷次檢修記錄，制定合理的檢修計(jì)劃。特種設(shè)備交接班制度15.1接班人員應(yīng)按照規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間，提前到特種設(shè)備交接地點(diǎn)做好交接班前的準(zhǔn)備工作，并詳細(xì)了解上班設(shè)備的運(yùn)行情況。

15.2交班者應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，保持特種設(shè)備以及其他方面均正常并做好清潔工作。

15.3交接班工作應(yīng)在特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，對(duì)交接設(shè)備運(yùn)行情況及發(fā)現(xiàn)的缺陷，安全附件和附屬設(shè)備情況，工具設(shè)備等，交班人員應(yīng)引導(dǎo)接班人員對(duì)各項(xiàng)共同檢查，如果當(dāng)班發(fā)生事故

，且尚未處理完畢，交班人員應(yīng)處理完畢后方可離去。

15.4在交班時(shí)，如接班人員沒有到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交班人員不得擅自離開工作崗位。

15.5“四交”和“四不交”

四交是：（1）特種設(shè)備安全附件靈敏可靠。（2）壓力容器附件和設(shè)備無異常。（3）運(yùn)行記錄齊全、正確、備件、工具齊全無損壞。（4）壓力容器房整潔，達(dá)到文明生產(chǎn)。

四不交是：（1）不交給喝醉酒或有重病不宜操作的容器人員。（2）在事故中不進(jìn)行交接。（3）接班人員未到時(shí)，不交給其他無證的非正式人員。（4）特種設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)不交。

15.6交接班時(shí)，交班人員應(yīng)將有關(guān)運(yùn)行等方面的通知和指令告知接班人員。交接的內(nèi)容和存在問題應(yīng)認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄并簽字。交接班完成后發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行問題，原則上由接班者負(fù)責(zé)處理。目錄目錄TOC\o"1-2"\h\z\u66441.概述 2310191.1項(xiàng)目名稱 28181.2項(xiàng)目建設(shè)單位 3177371.3項(xiàng)目性質(zhì) 363851.4項(xiàng)目產(chǎn)生背景 3248041.5建設(shè)地點(diǎn) 4200261.6工期 5196711.7項(xiàng)目?jī)?nèi)容與規(guī)模 5313751.8項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5154692.編制原則及依據(jù) 6324332.1編制原則 695902.2編制范圍 763712.3編制依據(jù) 8138493.項(xiàng)目現(xiàn)狀與必要性分析 9112513.1項(xiàng)目所在地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 915713.2項(xiàng)目現(xiàn)狀 1460903.3項(xiàng)目建設(shè)必要性分析 15184024.項(xiàng)目選址及合理性分析 17305574.1項(xiàng)目選址 1773804.2選址合理性分析 18305075.項(xiàng)目建設(shè)方案 1952835.1建設(shè)依據(jù) 19206575.2設(shè)計(jì)規(guī)范要求 20208195.3建設(shè)內(nèi)容 2467805.4建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 24249685.5建筑電氣設(shè)計(jì) 26229725.6弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì) 27108276.投資估算與資金籌措 29270166.1編制依據(jù) 29173466.2建設(shè)內(nèi)容 30115746.3總投資估算 3022116.4資金籌措 31282717.項(xiàng)目實(shí)施方案 32221437.1工程特點(diǎn) 3233057.2施工布置 33115327.3施工進(jìn)度計(jì)劃 3553588.項(xiàng)目招投標(biāo) 3833538.1招標(biāo)范圍 38151268.2招標(biāo)組織形式 38153188.3招標(biāo)方式 38283848.4招標(biāo)公告發(fā)布 38300938.5投標(biāo) 397888.6開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo) P