下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
聘請顧問協(xié)議書本協(xié)議書(以下簡稱“協(xié)議”)由以下各方于協(xié)商一致后簽署:委托人:(以下簡稱“甲方”)聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:顧問:(以下簡稱“乙方”)聯(lián)系地址:聯(lián)系電話:一、合作內容1.1甲方聘請乙方為其專業(yè)顧問,就以下事宜提供咨詢服務:(列出具體的事宜,如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷策略、人力資源管理等)1.2咨詢服務的方式包括但不限于會議、報告、調研等形式,具體形式由甲乙雙方商定,相關費用由甲方承擔。二、顧問費用2.1乙方的服務費用為每小時X元(幣種),按實際工作時間結算。2.2工作時間按照日歷天計算,工作時間的具體記錄方式由甲方和乙方商定。2.3乙方每月向甲方開具服務費用清單,并總結本月咨詢服務的情況。2.4乙方提供的服務費用應包括稅費和相關費用,不得另行要求甲方支付其他費用。三、機密保護3.1雙方都應負責保守本協(xié)議所涉及的一切機密信息,不得泄露給第三方。3.2乙方應該對其了解的甲方的財務、業(yè)務、技術及其他信息依照甲方的要求進行保密,并按照甲方的規(guī)定保護相關信息的安全性。3.3若乙方違反本協(xié)議規(guī)定,泄露甲方機密信息的,應承擔相應的法律責任。四、協(xié)議的期限4.1本協(xié)議的期限為X年/月/日至X年/月/日之間。4.2協(xié)議期限屆滿前雙方可以協(xié)商續(xù)簽或修改本協(xié)議,若未達成一致,則協(xié)議自動結束。五、服務合格標準5.1乙方的服務應該符合專業(yè)、質量、及時等方面的合格標準,并應當符合相關法規(guī)法令的規(guī)定。5.2若乙方未完全符合合格標準,則甲方有權要求乙方重新提供服務或全部/部分退費。六、違約責任6.1甲方未按照協(xié)議約定支付費用或未按時支付的,應當以應付余額的%每日向乙方支付滯納金。6.2甲方未按照合同約定使用乙方提供的咨詢服務的,應當按照乙方實際使用時間及乙方提供服務的標準向乙方支付服務費用。6.3乙方未履行合同義務或存在其他違約行為的,應當承擔相應的違約責任,或按甲方要求退還部分或全部服務費用。7、法律適用與爭議解決7.1本協(xié)議的簽署、執(zhí)行和解決爭議受中華人民共和國的法律管轄。7.2甲方與乙方因本協(xié)議的執(zhí)行發(fā)生爭議的,雙方應協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以依據(jù)中華人民共和國有關法律,提交有管轄權地區(qū)的人民法院解決。本協(xié)議的簽署時間以最后簽署方的簽名或蓋章時間為準。甲方:________
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專職司機2024勞動協(xié)議模板版
- 2025年廠區(qū)物業(yè)服務與設施更新改造合同4篇
- 2025年茶葉原料供應長期合作協(xié)議4篇
- 專業(yè)2024年注塑車間承包合同2篇
- 2025年度智能交通信號控制系統(tǒng)合同4篇
- 二零二五年度廠房租賃及環(huán)保設施升級合同3篇
- 2024鐵路危險品運輸協(xié)議模板版
- 專項采購附加合同(2024修訂版)版B版
- 二零二四塔吊操作人員勞務承包高空作業(yè)服務協(xié)議3篇
- 二零二五年度新型環(huán)保材料研發(fā)與市場拓展合同3篇
- 工程項目采購與供應鏈管理研究
- 2024年吉林高考語文試題及答案 (2) - 副本
- 拆除電纜線施工方案
- 搭竹架合同范本
- Neo4j介紹及實現(xiàn)原理
- 焊接材料-DIN-8555-標準
- 工程索賠真實案例范本
- 重癥醫(yī)學科運用PDCA循環(huán)降低ICU失禁性皮炎發(fā)生率品管圈QCC持續(xù)質量改進成果匯報
- 個人股權證明書
- 醫(yī)院運送工作介紹
- 重癥患者的容量管理
評論
0/150
提交評論