2023年公司員工管理制度合集篇

2023年公司員工管理制度合集篇公司員工管理制度1

一、準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。

二、聽(tīng)從上級(jí)指揮，如有不同看法，應(yīng)宛轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管確定，應(yīng)馬上遵照?qǐng)?zhí)行。

三、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的`隱私。

四、愛(ài)惜本公司財(cái)物，不奢侈，不損公利己。

五、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

六、保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

七、待人接物要看法謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

八、本公司員工因過(guò)失或有意使公司遭遇損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

九、清潔工作中，不得阻礙客人的行動(dòng)。發(fā)覺(jué)工作會(huì)阻礙客人時(shí)，應(yīng)先停止工作，面帶笑容，退出等待，并對(duì)客人致歉。

十、工作中，應(yīng)時(shí)刻牢記文明工作語(yǔ)言。不得以粗俗語(yǔ)言對(duì)待客戶，不得與客人發(fā)生爭(zhēng)吵。

十一、樹(shù)立全局觀念，員工之間要團(tuán)結(jié)一樣，相互協(xié)作，相互幫助，和諧相處。

公司員工管理制度2

一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。堅(jiān)守工作崗位，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配。

二、嚴(yán)格做好員工碗筷衛(wèi)生的消毒工作，做到一洗二涮三消毒。

三、工作時(shí)必需穿工作服戴工作帽。搞好個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服。

四、公司每年為炊事員進(jìn)行一次健康檢查，檢查不合格，不準(zhǔn)在食堂工作。

五、嚴(yán)禁選購(gòu) 腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。安排選購(gòu) ，防止奢侈。

六、做好各種電器的.平安工作。運(yùn)用炊事器具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生;易燃易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，炊事員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。

七、按時(shí)開(kāi)餐，午餐時(shí)間在周一至周五的中午11：30分。不得提前，如有發(fā)覺(jué)按違紀(jì)處理。食物品種要多樣，努力提高烹飪技術(shù)，改善員工伙食。

公司員工管理制度3

員工離職分為：辭職、自動(dòng)離職、辭退、終止勞動(dòng)關(guān)系四種。本制度將針對(duì)每一種離職行為做出詳細(xì)說(shuō)明，明晰辦理的流程。

一、辭職

1、試用期內(nèi)的員工如感覺(jué)工作不適應(yīng)，原則上可隨時(shí)提出離職申請(qǐng)，但從企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況動(dòng)身，要求當(dāng)事人提前7天（財(cái)務(wù)人員提前15天）向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，經(jīng)人力資資源部門(mén)和所在部門(mén)面談確認(rèn)后，將在7天內(nèi)（財(cái)務(wù)人員在15天內(nèi)）為該員工辦理離職手續(xù)。

2、已轉(zhuǎn)正員工辭職，至少需提前一個(gè)月向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，公司將在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為其辦理離職手續(xù)。

二、自動(dòng)離職

自動(dòng)離職是指員工在沒(méi)有根據(jù)公司制度規(guī)定流程辦理辭職相關(guān)手續(xù)的狀況下，擅自曠工達(dá)到肯定時(shí)間，從而認(rèn)定為自動(dòng)離職的狀況。

企業(yè)堅(jiān)決反對(duì)此類行為，并將依據(jù)企業(yè)制度對(duì)此類行為賜予相應(yīng)的懲處。

1、試用期內(nèi)員工假如不考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，沒(méi)有提交書(shū)面辭職申請(qǐng)，或者提交書(shū)面申請(qǐng)后沒(méi)有按公司支配辦理離職手續(xù)，擅自不上班超過(guò)兩天者，根據(jù)自動(dòng)離職辦理，扣發(fā)該員工最終一個(gè)結(jié)算月的工資。

2、對(duì)于已轉(zhuǎn)正人員假如不考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，沒(méi)有提交書(shū)面辭職申請(qǐng)，或者提交書(shū)面申請(qǐng)后沒(méi)有按公司支配辦理離職手續(xù)，擅自不上班超過(guò)五天者，根據(jù)自動(dòng)離職辦理，扣發(fā)該員工最終2個(gè)月的工資及獎(jiǎng)金，相關(guān)獎(jiǎng)金福利全部取消。

三、辭退

1、對(duì)于試用期內(nèi)，經(jīng)企業(yè)考察覺(jué)得不適合企業(yè)聘請(qǐng)要求的員工，所在部門(mén)應(yīng)剛好

向人力資源部提出，經(jīng)人力資源部認(rèn)定屬實(shí)后，提前一天向該員工提出辭退告知，支配辦理相應(yīng)離職手續(xù)，正常辦理手續(xù)離職者工資在次月工資發(fā)放日結(jié)清。

在被告知辦理離職手續(xù)后，沒(méi)有辦理離職手續(xù)而擅自離職者，根據(jù)自動(dòng)離職處理，扣發(fā)該員工最終一個(gè)結(jié)算月的工資。

2、對(duì)于已轉(zhuǎn)正員工假如出現(xiàn)重大瀆職、嚴(yán)峻違紀(jì)、不勝任該崗位工作，或者生病出院后不能適應(yīng)原工作崗位，進(jìn)行調(diào)崗后仍不能勝任新崗位者，或在考核中連續(xù)三個(gè)月最終一名者，或全年考核最終一名超過(guò)四次者，公司將要求該員工離職，在一個(gè)月內(nèi)辦理離職手續(xù)，正常辦理手續(xù)離職者工資在次月工資發(fā)放日結(jié)清。

在被告知辦理離職手續(xù)后，沒(méi)有辦理離職手續(xù)而擅自離職者，根據(jù)自動(dòng)離職處理，扣發(fā)該員工最終一個(gè)月的工資和獎(jiǎng)金福利。

3、對(duì)于發(fā)生打架斗毆、違法行為遭到公安部門(mén)拘留和判刑的員工，公司將對(duì)該員工做出辭退處理，并提前兩天告知辦理離職手續(xù)，正常辦理手續(xù)離職者工資在次月工資發(fā)放日結(jié)清。

4、對(duì)嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)給企業(yè)造成重大損失者，在予以辭退的同時(shí)，啟動(dòng)責(zé)任追究機(jī)制，視其違規(guī)違紀(jì)詳細(xì)情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的處理。

四、終止勞動(dòng)關(guān)系

1、對(duì)于和公司簽訂固定期勞動(dòng)合同的員工，假如在合同期結(jié)束前一個(gè)月沒(méi)有接到公司續(xù)簽合同的通知，視為自動(dòng)終止勞動(dòng)關(guān)系，可以在合同期結(jié)束后一周內(nèi)辦理正式的離職手續(xù)；公司也可以干脆以書(shū)面形式通知員工在什么時(shí)間段辦理正式離職手續(xù)。

對(duì)于沒(méi)有根據(jù)制度辦理正規(guī)離職手續(xù)者，扣發(fā)最終一個(gè)月工資和福利獎(jiǎng)金。

2、對(duì)于合同期滿公司通知續(xù)簽勞動(dòng)合同的.員工，假如本人不情愿和公司接著簽訂勞動(dòng)合同的，要提前一個(gè)月以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)公司同意后屆時(shí)為其辦理離職手續(xù)。

對(duì)于沒(méi)有根據(jù)制度辦理正規(guī)離職手續(xù)者，扣發(fā)最終一個(gè)月工資和福利獎(jiǎng)金。

3、對(duì)于達(dá)到退休期限的員工，公司將通知終止勞動(dòng)合同關(guān)系，辦理正式離職手續(xù)，停繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。

對(duì)于辦完退休手續(xù)，個(gè)人有意向接著在公司擔(dān)當(dāng)肯定工作的老員工，可書(shū)面對(duì)公司提出申請(qǐng)，經(jīng)公司探討同意后，可以以返聘的形式，重新辦理入職。

同樣，假如公司須要聘用已退休的專家和人才，也必需以返聘的形式辦理入職，同其他在職人員區(qū)分開(kāi)來(lái)。

五、離職談話

對(duì)于全部主動(dòng)提出辭職的員工，公司要求100%進(jìn)行離職前談話，均要留下書(shū)面談話記錄。目的主要是：一方面，通過(guò)談話盡可能留住員工，削減人才流失；另一方面，通過(guò)談話了解員工離職的緣由，剛好調(diào)整公司相應(yīng)管理。

一線員工談話責(zé)任人為車間主任，一般管理人員、一般技術(shù)人員和關(guān)鍵一線崗位談話責(zé)任人為部門(mén)負(fù)責(zé)人，主管以上管理人員、中層技術(shù)人員談話責(zé)任人為主管副總（或總經(jīng)理），部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員談話責(zé)任人為總經(jīng)理。

人力資源管理部門(mén)可依據(jù)實(shí)際狀況，抽查參加各層級(jí)員工的離職談話，談話記錄額外供應(yīng)。

各公司行政人事部門(mén)在年底拿出本員工離職談話的總結(jié)，仔細(xì)分析各部門(mén)員工離職緣由，拿出下一針對(duì)性措施或解決方案。

公司員工管理制度4

（1）由出差人填寫(xiě)《借款單》，寫(xiě)清出差事由、目的地、人數(shù)、預(yù)料天數(shù)等內(nèi)容，經(jīng)部門(mén)主管審核，報(bào)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后，方可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。

（2）出差交通方式包括：一般出差人員為長(zhǎng)途汽車、火車硬臥費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷；特別狀況需乘坐飛機(jī)或火車軟臥的，需提前向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明緣由并征得同意，否則不予報(bào)銷。

（3）借口額度一般員工借款金額在1000—20xx元之間，部門(mén)主管以上人員借款金額在20xx—3000元這間。

（4）差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，出差地點(diǎn)區(qū)分為一類區(qū)、二類區(qū)、三類區(qū)三種。

一類城市如：北京、上海、廣州、深圳、珠海、廈門(mén)等。每人每天出差補(bǔ)助230元。（包括：食宿，市內(nèi)交通費(fèi)）。

二類城市：除A類城市以外的各省市及自治區(qū)省會(huì)以及天津、重慶等其他直轄市等。每人每天出差補(bǔ)助180元（包括：食宿，市內(nèi)交通等）。

三類城市：A、B類地區(qū)以外的`其他城市每人每天出差補(bǔ)助130元（包括：食宿，市內(nèi)交通費(fèi)）。

因參與會(huì)議出差者，按通知書(shū)上規(guī)定包括食宿的公司不再報(bào)銷出差補(bǔ)助，只負(fù)擔(dān)交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。業(yè)務(wù)人員出差的交際應(yīng)酬費(fèi)用由業(yè)務(wù)員自己解決，公司不再負(fù)擔(dān)。出差費(fèi)用超出標(biāo)準(zhǔn)的需向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明緣由并征得同意，否則超標(biāo)部分（以總額計(jì)）不予報(bào)銷，由報(bào)銷人自理。出差歸來(lái)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)供應(yīng)費(fèi)用清單否則不予報(bào)銷。

（5）出差住宿由對(duì)方支配解決的，公司不予再報(bào)銷及補(bǔ)貼。

（6）統(tǒng)計(jì)補(bǔ)助日期，動(dòng)身時(shí)間在0：00—12：00的，當(dāng)日以一天計(jì)；出

發(fā)時(shí)間在12：00—24：00的，當(dāng)日以半天計(jì)；返回到達(dá)時(shí)間在0：00—12：00的，當(dāng)日以半天計(jì)；返回到達(dá)時(shí)間在12：00—24：00的，當(dāng)日以一天計(jì)。

（7）出差人員在到達(dá)出差地后，應(yīng)剛好向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告，并同時(shí)告知住宿賓館電話和房間號(hào)；出差期間，應(yīng)每日向部門(mén)經(jīng)理電話匯報(bào)一次。

出差期間不得另外報(bào)加班費(fèi)。下屬與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起出差的，下屬要扣除出差補(bǔ)助。

（8）出差歸來(lái)后5個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理提交出差相應(yīng)的任務(wù)工作報(bào)告和文件，填寫(xiě)《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，將出差期間發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，細(xì)致填列清晰，由財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理審批后，再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，沖減以前借款，多退少補(bǔ)。

公司員工管理制度5

一、嘉獎(jiǎng)的原則

1、多獎(jiǎng)少罰，獎(jiǎng)罰公允

2、剛好嘉獎(jiǎng)

3、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)相結(jié)合

4、嘉獎(jiǎng)程度與員工的貢獻(xiàn)相當(dāng)

二、嘉獎(jiǎng)措施

1、員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（不定期嘉獎(jiǎng)）

①各類合理化建議，對(duì)提高管理工作質(zhì)量確有成效。

②工作細(xì)致負(fù)責(zé)，常常獲得客戶的書(shū)面表?yè)P(yáng)。

③解決疑難雜癥，降低成本，節(jié)約費(fèi)用。

④拾金不昧，見(jiàn)義勇為（救火搶險(xiǎn)等表現(xiàn)良好）。

⑤維護(hù)公司聲譽(yù)，受委屈忍辱負(fù)重，不計(jì)較個(gè)人得失。

⑥其他應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)的行為。

2、月度優(yōu)秀員工

每個(gè)部門(mén)，每月度評(píng)比一次，并張貼紅榜，以資激勵(lì)。

3、年度優(yōu)秀員工

按員工總?cè)藬?shù)的2%比例民主選舉，投票選出年度最佳員工，附優(yōu)秀事跡書(shū)面報(bào)告，上報(bào)行政管理中心人力資源部，審核同意后賜予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎(jiǎng)證書(shū)，并張貼紅榜予以通報(bào)表彰。

4、其他嘉獎(jiǎng)

①義務(wù)獻(xiàn)血嘉獎(jiǎng)

②獲得各類榮譽(yù)的嘉獎(jiǎng)

三、違約金的規(guī)定

有下列行為之一者，部門(mén)主管及經(jīng)理有權(quán)按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

1、遲到或早退。（詳見(jiàn)第四節(jié)第三條）。

2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的'規(guī)定。

3、上班時(shí)間打私人電話閑聊，不得運(yùn)用公司電話撥打私人電話或收費(fèi)臺(tái)聽(tīng)取信息。

4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)，不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購(gòu)物。

6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗，上班后不到規(guī)定時(shí)間的崗位或扎堆閑聊。

7、留意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂丟煙蒂、紙屑、雜物，不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的整齊，在更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)放的物品。

8、不愛(ài)惜小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施，不得奢侈公共物品，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。

9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動(dòng)，不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶或業(yè)主單元內(nèi)。

10、漫步不利于團(tuán)結(jié)的言論，發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。

11、對(duì)上級(jí)分派的工作無(wú)故遲緩?fù)涎印?/p>

12、不經(jīng)懇求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。

13、在工作區(qū)域內(nèi)（無(wú)論上下班）不得進(jìn)行上網(wǎng)閑聊、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子嬉戲等。

14、對(duì)下屬不管理、不指責(zé)，發(fā)覺(jué)違紀(jì)行為不制止，不按規(guī)章懲處處理。

15、工作時(shí)間打瞌睡，夜班當(dāng)值睡覺(jué)。

16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

17、工作時(shí)間手機(jī)、呼機(jī)應(yīng)始終調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。

18、一月之內(nèi)受到二次口頭/書(shū)面警告，其次次警告應(yīng)予以交納違約金。

19、下班或外出離開(kāi)是，應(yīng)整理好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品，節(jié)約公司一切能源，隨時(shí)留意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。

20、除公司領(lǐng)導(dǎo)配備車輛外，其余車輛必需按規(guī)定入庫(kù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自出車。

21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴，核實(shí)后確系員工責(zé)任。

22、經(jīng)同意私自接受客戶、租戶、客人小費(fèi)或物品。

23、違反部門(mén)所制定的工作程序或規(guī)章制度。

24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度；不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工均應(yīng)淡妝上崗。

25、由于責(zé)任心不強(qiáng)，非有意損壞或丟失工具，價(jià)值在500元以下者；500元以上者，酌情予以賠償。

26、供應(yīng)不真實(shí)的報(bào)告、材料。

27、向外泄露公司機(jī)密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。

公司員工管理制度6

一、留意事項(xiàng)

1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司狀況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)凝視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫柔，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)剛好，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來(lái)賓時(shí)，必需時(shí)刻注意公司形象，根據(jù)詳細(xì)規(guī)定運(yùn)用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8、員工要注意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

1)、夏季作息時(shí)辰表(4月——9月)

上班時(shí)間早9：00

午休12：00——13：00

下班時(shí)間晚18：00

2)、冬季作息時(shí)辰表(10月——3月)

上班時(shí)間早9：00

午休12：00——12：30

下班時(shí)間晚17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，激勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作須要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。

1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);

2)、加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整齊。

2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺(jué)不清潔的狀況，應(yīng)剛好清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確運(yùn)用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛(ài)惜辦公區(qū)域的'花木。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的寧?kù)o有序。

2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要仔細(xì)、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室)，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特別狀況除外)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能，主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。

6、常常總結(jié)工作中的得失，并參加部門(mén)的業(yè)務(wù)探討，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

8、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時(shí)間均不行利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)覺(jué)，賜予警告，情節(jié)嚴(yán)峻者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。

11、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)剛好報(bào)告綜合管理部，由公司支配修理。

公司員工管理制度7

一、目的：

為規(guī)范員工加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，結(jié)合本公司實(shí)際狀況，制定本方法。

二、適用范圍：

本方法適用于公司全體員工。

三、職責(zé)：

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人：加強(qiáng)本部門(mén)工作的安排性，提高工作效率，嚴(yán)格限制加班；

2、分管副總經(jīng)理：審核批準(zhǔn)加班，監(jiān)督加班時(shí)效性；

3、人力資源部：制定加班管理制度，抽查加班實(shí)際執(zhí)行狀況，計(jì)算加班費(fèi)用。

四、加班申請(qǐng)

1、公司提倡高效率的工作，激勵(lì)員工在每天規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，確因工作須要加班的`，方可申請(qǐng)加班。

2、員工加班應(yīng)提前一天填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、分管副總經(jīng)理審批，送交人力資源部審核備案后，方可實(shí)施并計(jì)算加班。

3、臨時(shí)任務(wù)，不能提前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》的，需在加班完成的次日將《加班申請(qǐng)表》填寫(xiě)完畢，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署看法，分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，上交到人力資源部進(jìn)行備案，方可計(jì)算加班；

五、加班計(jì)算及管理

1、延時(shí)工作：原則上不計(jì)算加班，由部門(mén)內(nèi)部支配調(diào)休；

2、公休日及法定假日加班：加班時(shí)間以4個(gè)小時(shí)做為計(jì)算起點(diǎn)，當(dāng)月加班4小時(shí)以上不足8小時(shí)的計(jì)算0.5個(gè)加班，當(dāng)月加班8小時(shí)的計(jì)算1個(gè)加班，加班時(shí)間不得跨月累計(jì)。

3、車隊(duì)管理人員（不包括調(diào)度）、保潔隊(duì)管理人員、修理中心管理人員、信息部、平安部的加班實(shí)行定額加班制度，即按每月實(shí)際節(jié)假日天數(shù)批準(zhǔn)部門(mén)總加班數(shù)，超過(guò)部分不計(jì)算加班。各車隊(duì)休息日保證2名管理人員同時(shí)在崗，信息部、平安部、修理中心、保潔隊(duì)休息日保證1人在崗。

4、結(jié)算部、稽查部、綜合部食堂管理員、選購(gòu) 部的庫(kù)房管理人員實(shí)行月固定加班，部門(mén)應(yīng)于每月25日前將下月的排班安排及部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理審核簽字的《加班申請(qǐng)表》上交至人力資源部進(jìn)行審核備案，方可實(shí)施并計(jì)算加班。

5、員工參與公司會(huì)議、培訓(xùn)課程、出差等狀況，不計(jì)算加班。

六、加班紀(jì)律及要求

1、《加班申請(qǐng)單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，不得擅自修改。

2、加班期間應(yīng)聽(tīng)從加班管理人員的指令，不得無(wú)故離崗，根據(jù)加班安排完成工作任務(wù)，并根據(jù)工作程序和標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。否則，除不能享受加班待遇外，并按《人事勞資管理制度》進(jìn)行懲罰。

3、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班工資，并視情節(jié)輕重懲處。

4、為獲得加班補(bǔ)償，采納不正值手段（如“正常工作時(shí)間有意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)并核實(shí)，取消加班補(bǔ)償，賠償相應(yīng)損失，并處以200元的罰款。

5、加班打卡：無(wú)論是休息日或是法定假日加班，員工均應(yīng)照實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間，并作為加班審核的基礎(chǔ)依據(jù)。

6、依據(jù)實(shí)際狀況需撤消加班的，部門(mén)主管必需于加班前書(shū)面通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員，撤消加班申請(qǐng)，并交至人力資源中心。

七、加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)

1、員工加班原則上實(shí)行調(diào)休，的確調(diào)休不了的，公司予以計(jì)算支付加班費(fèi)。

2、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的員工根據(jù)公休日加班60元/天，法定假日加班100元/天的標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。實(shí)行不定時(shí)工作制的員工休息日工作不支付加班工資，法定假日工作根據(jù)100元/天的標(biāo)準(zhǔn)支(敬請(qǐng)期盼本站推出更好文章：)付加班工資。

3、加班費(fèi)以月為單位結(jié)清，由人力資源中心核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放，不累計(jì)、不順延。

5、部門(mén)負(fù)責(zé)人及考勤人員應(yīng)仔細(xì)記錄員工考情狀況，肅穆考勤紀(jì)律。

八、附則

1、本方法由公司人力資源部負(fù)責(zé)說(shuō)明。

2、本方法與公司《人事勞資管理制度》、《薪資管理方法》協(xié)作執(zhí)行。

九、相關(guān)記錄

1、《請(qǐng)假審批單》

2、《加班申請(qǐng)單》

公司員工管理制度8

一、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律

1、項(xiàng)目部全體工作人員（包括勞務(wù)中心職工）要酷愛(ài)工地，樹(shù)立以工地為家的主子翁思想，關(guān)切項(xiàng)目部的發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護(hù)形象。

2、項(xiàng)目部全體人員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，仔細(xì)做好各項(xiàng)工作。

3、項(xiàng)目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，按曠工處理。

4、中午吃飯，不得飲酒（工作款待例外）一經(jīng)發(fā)覺(jué)，按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理，分別賜予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。

5、工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(jué)（夜間加班人員除外），發(fā)覺(jué)一次罰款50—100元。

6、工作時(shí)間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下棋、玩嬉戲。發(fā)覺(jué)一次，每人罰款10—50元。

7、按時(shí)參與項(xiàng)目部實(shí)行的各項(xiàng)活動(dòng)，及召開(kāi)的各種會(huì)議，不得無(wú)故遲到早退或缺席。未參與的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查。

8、在參與會(huì)議時(shí)，全部手機(jī)不得開(kāi)啟響鈴，不準(zhǔn)竊竊私語(yǔ)，隨意走動(dòng)，并做好具體記錄。

9、項(xiàng)目部全體工作人員，要衣著整齊，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必需戴平安帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。

二、考勤制度

1、全部項(xiàng)目部人員的考勤一律實(shí)行上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補(bǔ)簽，如有發(fā)覺(jué)每人次罰款10元。

2、考勤管理人員，必需嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)覺(jué)每人次罰考勤人員50元。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必需按項(xiàng)目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項(xiàng)目部規(guī)定上下班時(shí)間為準(zhǔn)。（依據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定）

4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效，如未請(qǐng)假，一律按曠工處理。

三、請(qǐng)銷假制度

1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過(guò)三天以上都須提前提交書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告。

2、申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。

3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必需剛好報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負(fù)。

4、凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前征得項(xiàng)目部同意，否則一律不予批假。

5、各類事假，必需提前請(qǐng)示，無(wú)特別狀況，缺勤中途電話請(qǐng)假或他人代假，一律無(wú)效，均視為曠工。

6、項(xiàng)目全部人員請(qǐng)假，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，必需進(jìn)行登記，以便年終進(jìn)行考核、凡未登記者，視假期時(shí)間長(zhǎng)短賜予30—200元罰款。

7、各類請(qǐng)假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特別狀況，必需向經(jīng)理請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否則按曠工處理。

四、獎(jiǎng)懲制度

（一）嘉獎(jiǎng)：

1、在社會(huì)上助認(rèn)為樂(lè)，見(jiàn)義勇為，給項(xiàng)目部爭(zhēng)得榮譽(yù)的，依據(jù)狀況每人次嘉獎(jiǎng)100—500元。

2、主動(dòng)參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得前三名，為項(xiàng)目部爭(zhēng)得榮譽(yù)的嘉獎(jiǎng)50—200元。

3、主動(dòng)參加新聞報(bào)道，宣揚(yáng)項(xiàng)目部典型事務(wù)，報(bào)道施工狀況，在省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇嘉獎(jiǎng)100元，國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇嘉獎(jiǎng)200元。

4、在突發(fā)事務(wù)中，舍己保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和他人生命平安，挽回重大損失的個(gè)人，將依據(jù)實(shí)際狀況賜予重獎(jiǎng)。

5、在施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)重大平安和質(zhì)量隱患，避開(kāi)重大事故發(fā)生，依據(jù)詳細(xì)狀況賜予嘉獎(jiǎng)。

（二）懲罰：

1、無(wú)故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超過(guò)四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。

2、未經(jīng)請(qǐng)假，無(wú)故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎(jiǎng)金50%，曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門(mén)處理。

3、事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

4、工作時(shí)問(wèn)未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50元超過(guò)兩小時(shí)計(jì)曠工半天超過(guò)四小時(shí)，計(jì)曠工一天，以此類推。

五、工地值班制度

1、項(xiàng)目值班是由項(xiàng)目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的全部施工人員的工作。如遇特別狀況，在自己處理不了的狀況下，剛好向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、項(xiàng)目值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時(shí)的抽查工地保衛(wèi)人員的值勤狀況。

3、值班人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)剛好組織大家愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施工原材料，避開(kāi)造成無(wú)謂的損失。

4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭(zhēng)，在壞人威逼恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵?jǐn)_。

5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特別狀況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部剛好調(diào)整，否則按離崗處理。

6、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)峻，造成了極壞的影響和重大的損失，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。

7、值班時(shí)間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請(qǐng)外來(lái)人員到工地，不得用公家電話閑聊，要堅(jiān)守工作崗位。

8、值班人員必需仔細(xì)填寫(xiě)值班記錄，按時(shí)做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必需向交接班人員交代清晰。

六、項(xiàng)目部崗位績(jī)效工資考核試行方法（暫行）

為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)安排制度的改革，建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬安排制度，體現(xiàn)項(xiàng)目部工資安排自，更好的發(fā)揮工資安排機(jī)制在企業(yè)中的激勵(lì)作用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資安排的市場(chǎng)化、浮動(dòng)化、直觀化。從而切實(shí)達(dá)到按勞取酬和個(gè)人收入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本方法。本方法適用于項(xiàng)目部中的管服、協(xié)助人員。

（一）實(shí)行崗位績(jī)效工資考核方法的原則

（1）必需堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公允、突出效益的安排原則；突出勞動(dòng)和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參加安排的原則。

（2）封存檔案工資，堅(jiān)持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核方法。建立按勞、按效和工作要素安排相結(jié)合的安排制度。

（二）崗位績(jī)效工資的構(gòu)成

1、崗位績(jī)效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動(dòng)的工資制度，是以按勞安排為原則，以崗位等級(jí)為基礎(chǔ)，以效益指標(biāo)為安排要素。

2、崗位績(jī)效工資是由崗位薪級(jí)工資，崗位薪級(jí)系數(shù)，績(jī)效工資，工齡工資組成。

①崗位薪級(jí)工資；按項(xiàng)目部員工均檔案工資標(biāo)精確定，經(jīng)測(cè)算：月均工資————元、日均工資————元。（蘭州）

②崗位薪級(jí)系數(shù)；按項(xiàng)目部人員工作性質(zhì)不同而制定。

③績(jī)效工資：是以經(jīng)濟(jì)效益為前提，并以效益與每個(gè)員工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，突出了工資激勵(lì)職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（詳細(xì)安排系數(shù)比照崗位薪級(jí)系數(shù)執(zhí)行）

④工齡工資：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，是以員工實(shí)際工齡確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)支付標(biāo)準(zhǔn)如下：

一年——十年工齡每年按——元標(biāo)準(zhǔn)支付；

十一年——二十年工齡每年按——元標(biāo)準(zhǔn)支付；

二十一年以上工齡每年按——元標(biāo)準(zhǔn)支付；

（工齡年限按累計(jì)工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）

（五）崗位薪級(jí)工資考核與支付

①項(xiàng)目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定方法如下：

a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計(jì)；

b、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，項(xiàng)目部敏捷支配雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開(kāi)加班工資。但要做好統(tǒng)計(jì)，以作為績(jī)效工資安排的依據(jù)；

c、因公出差及公司（項(xiàng)目部）委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動(dòng)視同正常出勤；

②項(xiàng)目指揮部員工當(dāng)月工資計(jì)算方法如下：

員工工資=日均工資×出勤天數(shù)×系數(shù)+工齡工資±績(jī)效工資（依據(jù)施工地點(diǎn)不同，以項(xiàng)目部制定的工資實(shí)施方法為準(zhǔn)）

（六）崗位績(jī)效工資制的日常管理

實(shí)行崗位績(jī)效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼全部封存，（不含冬季取暖費(fèi)補(bǔ)助）作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個(gè)人檔案，接著封存，員工調(diào)出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資測(cè)算以蘭州市為依據(jù)，如出沿線，按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。

（七）風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，詳細(xì)執(zhí)行根據(jù)《中鐵二十一局二公司工程項(xiàng)目管理細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

（八）項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰

一、每月項(xiàng)目部按工資總額40%提取嘉獎(jiǎng)基金，由項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)月工作突出的部門(mén)及個(gè)人賜予嘉獎(jiǎng)（依據(jù)項(xiàng)目成本而定）。

二、項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)月工期、質(zhì)量、平安、成本、文明施工等，指標(biāo)不能對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行懲罰，懲罰額度按月工資的10%計(jì)算。

七、衛(wèi)生管理制度

1、項(xiàng)目部全體人員必需面貌整齊，著裝干凈整齊。

2、各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負(fù)責(zé)，要求各室地面無(wú)亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無(wú)關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。

3、項(xiàng)目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)保持清潔。

4、對(duì)各辦公室衛(wèi)生的抽查由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行檢查，若發(fā)覺(jué)與以上規(guī)定不符的狀況，有權(quán)予以訂正。

5、項(xiàng)目部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大檢查，清理雜物，消退辦公室內(nèi)的死角。

6、室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。

10、獎(jiǎng)罰：

（1）各辦公室衛(wèi)生，在月總評(píng)中，得分最高的，每人嘉獎(jiǎng)20元，衛(wèi)生達(dá)不到要求的辦公室每人罰20元。

（2）食堂衛(wèi)生，月總評(píng)中，衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人30元，扣后勤負(fù)責(zé)人10元，衛(wèi)生達(dá)要求每人獎(jiǎng)30元，獎(jiǎng)后勤負(fù)責(zé)人10元。

11、衛(wèi)生檢查小組，由項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

八、會(huì)客管理制度

1、全部來(lái)訪人員，必需持有表明自己身份的證件，門(mén)衛(wèi)室填寫(xiě)會(huì)客證，門(mén)衛(wèi)檢查比照并報(bào)請(qǐng)所訪人員后，方可進(jìn)入項(xiàng)目部辦公區(qū)。

2、全部來(lái)訪人員，進(jìn)門(mén)把證件押在門(mén)衛(wèi)處有門(mén)衛(wèi)發(fā)給平安帽，會(huì)客完畢交回門(mén)衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。

3、全部來(lái)訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)門(mén)衛(wèi)應(yīng)加以說(shuō)明，否則，出現(xiàn)一切后果由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)，說(shuō)明后出現(xiàn)后果由自己負(fù)責(zé)。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)的來(lái)訪者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，門(mén)衛(wèi)應(yīng)看法親善，婉言謝絕，并說(shuō)明狀況，對(duì)無(wú)理取鬧者，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部處理。

5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危急物品強(qiáng)行帶入現(xiàn)場(chǎng)，違者將報(bào)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)懲。

九、項(xiàng)目部管理規(guī)定

1、項(xiàng)目部所屬人員（含勞務(wù)中心、住勤人員）必需在以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)下，聽(tīng)從工作安排，在項(xiàng)目部的管理體系中，完成本職工作，為項(xiàng)目部貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、項(xiàng)目部人員要以本企業(yè)利益為重，主動(dòng)維護(hù)和爭(zhēng)取企業(yè)利益，個(gè)人聽(tīng)從項(xiàng)目部，項(xiàng)目部聽(tīng)從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

3、努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問(wèn)，以適應(yīng)當(dāng)前科技快速發(fā)展的須要，常常參與各種培訓(xùn)，做到熟識(shí)業(yè)務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，聽(tīng)從管理、維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)確定，顧全大局，不違章違紀(jì)。

5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹(shù)立一盤(pán)棋思想，為工程著想，工作中不準(zhǔn)推委扯皮，要主動(dòng)做好自己的邊緣工作，團(tuán)結(jié)合作。

6、要保持思想的純凈性，自覺(jué)抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參加非法活動(dòng)，不談與工作無(wú)關(guān)的事。

7、樹(shù)立一心一意為人民服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊(duì)的請(qǐng)吃，不接受施工隊(duì)送的煙酒。

8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要留意自身的形象、維護(hù)中鐵二十一局的利益，站在公司及項(xiàng)目部利益的立場(chǎng)上說(shuō)話，做到即要敬重又要維護(hù)的雙重作用。

9、嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)定出勤，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的考勤制度，工作時(shí)間內(nèi)不外出辦私事。

10、遵守文明公約，做文明市民，愛(ài)惜公物，自覺(jué)遵守公共秩序，講究社會(huì)公德，舉止文明，做一個(gè)健康向上的好市民。

十、項(xiàng)目部電腦、傳真機(jī)管理規(guī)定

1、各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機(jī)的保養(yǎng)修理工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。

2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項(xiàng)目的密級(jí)資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲(chǔ)的資料應(yīng)妥當(dāng)保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。

3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因運(yùn)用保管不當(dāng)，造成資料丟失，機(jī)件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。

4、不準(zhǔn)用電腦玩嬉戲。嚴(yán)禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20—200元。造成嚴(yán)峻后果，給社會(huì)帶來(lái)危害的交機(jī)關(guān)處理。

5、傳真機(jī)由資料員負(fù)責(zé)保管運(yùn)用。他人不得隨意動(dòng)用，資料員應(yīng)保障傳真機(jī)始終處于正常工作狀態(tài)。

6、傳真機(jī)應(yīng)按其運(yùn)用保養(yǎng)規(guī)定，剛好修理保養(yǎng)，確保傳真資料的清楚度。

7、限制好一次傳真資料的數(shù)量，避開(kāi)傳真機(jī)連續(xù)工作，而磨損機(jī)件。

8、資料員應(yīng)服務(wù)熱忱，按要求完成資料傳真任務(wù)。

十一、項(xiàng)目辦公用品管理規(guī)定

1、項(xiàng)目部辦公用品的配置堅(jiān)持必需的原則，基本滿意工作須要。其配發(fā)的辦公用品均為項(xiàng)目部固有資產(chǎn)，全體人員應(yīng)妥當(dāng)保管。

2、辦公用品的配置程序：由運(yùn)用部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，表明數(shù)量和要求，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，進(jìn)行選購(gòu) 。

3、辦公用品的選購(gòu) ，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺(tái)帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。

4、調(diào)出本項(xiàng)目部的人員，辦公用品應(yīng)如數(shù)（一次性消耗品除外）交回項(xiàng)目部，如不上交，將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣回。

5、項(xiàng)目部工作人員應(yīng)妥當(dāng)保管好自己的辦公用品，不得有意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價(jià)兩倍罰款。

6、丟失辦公用品照價(jià)賠償。

7、項(xiàng)目部配發(fā)給個(gè)人運(yùn)用的'技術(shù)書(shū)籍、圖側(cè)、計(jì)算器、質(zhì)檢用具、測(cè)量用具等，都屬于辦公用品，在離開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)離崗位時(shí)都必需移交項(xiàng)目部。

8、項(xiàng)目部辦公用的各種計(jì)算機(jī)耗材，由技術(shù)部門(mén)按季提交運(yùn)用安排，綜合辦公室人員負(fù)責(zé)選購(gòu) ，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。

9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來(lái)肯定影響，一切后果自負(fù)。

十二、辦公電話運(yùn)用規(guī)定

1、項(xiàng)目部通訊電話是為了項(xiàng)目部加快對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)運(yùn)用，嚴(yán)禁運(yùn)用辦公電話辦理個(gè)人私事，假如發(fā)覺(jué)每次罰款5元。

2、禁止長(zhǎng)時(shí)間占用辦公電話，運(yùn)用時(shí)應(yīng)做到長(zhǎng)話短說(shuō)，少講閑談，盡可能提高電話辦公效率，

3、嚴(yán)禁運(yùn)用辦公電話閑聊、閑談、拉家常等與工作無(wú)關(guān)的通話，假如發(fā)覺(jué)每次扣款5—10元。

4、嚴(yán)禁運(yùn)用辦公電話進(jìn)行點(diǎn)聽(tīng)歌曲等高費(fèi)用電話，如有發(fā)覺(jué)，每次扣款30元。

5、禁止撥打與工作無(wú)關(guān)的信息詢問(wèn)電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話，如發(fā)覺(jué)每次扣款10—20元。

十三、食堂管理規(guī)定

（一）有關(guān)要求

1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整齊，實(shí)行消退蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)的措施。

2、地面清潔無(wú)積水、雜物，墻面、燭臺(tái)無(wú)積塵、污垢、生熟食容器分開(kāi)，并有明顯的生熟標(biāo)記。

3、餐具、灶具和盛放干脆入口的食品容器，運(yùn)用前必需洗凈消毒，灶具、用具用后必需洗凈，保持清潔。

4、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必需符合環(huán)境愛(ài)護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求，確保達(dá)標(biāo)。

5、堅(jiān)決杜絕選購(gòu) 腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物等可能對(duì)人體有害的食品。

6、不準(zhǔn)食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。

7、嚴(yán)禁食用各種超保質(zhì)期的制品，嚴(yán)禁運(yùn)用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。

8、炊事人員必需持當(dāng)年有效健康證方能上崗。

（二）食堂衛(wèi)生檢查制度

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，有專職或兼職行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，設(shè)有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。

2、衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實(shí)到人，懸掛有項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的各項(xiàng)管理制度。

3、衛(wèi)生工作有周檢查，月評(píng)比，記錄完整，評(píng)比結(jié)果與結(jié)算掛鉤。

4、衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括：

⑴食品：選購(gòu) 、驗(yàn)收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。

⑵餐炊用具：生熟分開(kāi)、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。

⑶冰箱、冷庫(kù)：生熟分開(kāi)、除霜、保潔。

⑷廚房、餐廳：洗滌池、地面、門(mén)窗四壁、柜架、案板、爐臺(tái)、機(jī)械、通風(fēng)、照明。

⑸庫(kù)房：主、副食、雜品分庫(kù)存放、防蟲(chóng)、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。

⑹個(gè)人衛(wèi)生：“二要、四勤、六不準(zhǔn)”，體檢辦證。

⑺環(huán)境：休息間、更衣室、四周環(huán)境。

5、檢查時(shí)間及方法：定期檢查為每周一次，參與人員有后勤負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、平安消防負(fù)責(zé)人、施工員，不定期抽查每月二次，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)另行制定，每月綜合評(píng)比。

6、嘉獎(jiǎng)與懲處：檢查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部進(jìn)行懲罰，金額為50—200元。檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，金額為50—200元。

（三）食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)制度

1、黨支部組織本項(xiàng)目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。

2、有食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)安排，按時(shí)學(xué)習(xí)，記錄完整。

3、食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)記錄包括：學(xué)習(xí)日期、主持人、參與學(xué)習(xí)人員、學(xué)時(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、探討。

（四）食堂人員衛(wèi)生要求

“二要、四勤、六不準(zhǔn)”

二要：衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。

四勤：勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。

六不準(zhǔn)：

①不準(zhǔn)穿工作服去廁所。

②不準(zhǔn)光腳赤背。

③不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所吸煙。

④不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品；

⑤不準(zhǔn)在食品加工操作過(guò)程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動(dòng)作。

⑥不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。

（五）洗刷、消毒制度

1、餐具和盛放干脆入口食品的容器運(yùn)用前必需洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。

2、餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達(dá)到80%以上。

（七）食品包保責(zé)任狀

1、食堂必需建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺(jué)接受公司生活管理部門(mén)及項(xiàng)目部監(jiān)督檢查。

2、食堂必需指定專人負(fù)責(zé)，用電用火時(shí)要做到人走燈關(guān)、火熄。堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈。一切電動(dòng)機(jī)具設(shè)備必需由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款200至500元。

3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項(xiàng)目部人員用餐。

4、腐爛變質(zhì)的食品杜絕選購(gòu) 食用。若發(fā)覺(jué)炊事人員將腐爛變質(zhì)食品變相給員工運(yùn)用或發(fā)生食物中毒事務(wù)。發(fā)生一次，炊事員每人罰款200元，選購(gòu) 人員罰款20xx元。

5、每日食堂生活垃圾，必需剛好清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)覺(jué)或檢查出有不按要求做的，每次罰款200元。

6、嚴(yán)格遵守食堂管理各項(xiàng)規(guī)章制度，凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故（如：食物中毒、爆炸、火災(zāi)等人員傷亡）后果均由自己負(fù)責(zé)。

7、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。

（八）液化石油氣鋼瓶運(yùn)用平安管理規(guī)定

1、重瓶在運(yùn)用前，角閥處在關(guān)閉狀態(tài)時(shí)應(yīng)檢查閥口是否漏氣，檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣剛好運(yùn)回灌瓶廠處理。

2、鋼瓶應(yīng)直立運(yùn)用，嚴(yán)禁倒臥運(yùn)用。

3、運(yùn)用鋼瓶前應(yīng)檢查鋼瓶瓶體焊縫無(wú)漏氣，瓶體無(wú)嚴(yán)峻撞傷，無(wú)嚴(yán)峻銹蝕。（特殊是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落，嚴(yán)峻凹坑，應(yīng)馬上禁止運(yùn)用）

4、停止運(yùn)用時(shí)應(yīng)先關(guān)閉灶前截門(mén)，后關(guān)閉總截門(mén)。晚間不用火時(shí)，關(guān)閉總裁門(mén)及氣瓶角閥，檢查無(wú)火種，無(wú)漏氣確保平安。

5、鋼瓶運(yùn)用不滿20年，每五年檢驗(yàn)一次，運(yùn)用超20年者，每?jī)赡隀z驗(yàn)一次，當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)峻腐蝕或其他嚴(yán)峻損傷時(shí)，應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn)。鋼瓶定期檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，按中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。須要定期檢驗(yàn)的鋼瓶由液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗(yàn)。

（九）液化石油氣灶具平安管理規(guī)定

1、灶具生產(chǎn)廠家應(yīng)是國(guó)家指定企業(yè)獲得國(guó)家批準(zhǔn)，具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證和平安運(yùn)用說(shuō)明書(shū)。

2、灶具運(yùn)用

（1）化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)運(yùn)用。

（2）灶具禁止安裝在臥房。

（3）灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)實(shí)行有效的防火的隔熱措施。

（4）燃?xì)庠畹脑蠲孢吘?，凈距不?yīng)小于20厘米。

（5）灶具燃燒器前限制閥門(mén)要做到定期保養(yǎng)，防止閥門(mén)出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確?；鹧嫒紵?。

3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，平安管理應(yīng)遵循以下要求：

（1）設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必需設(shè)防爆門(mén)。

（2）磚砌大鍋灶每臺(tái)應(yīng)有專用煙道，多臺(tái)設(shè)備和用一個(gè)總煙道時(shí)應(yīng)保證互不影響。

十四、民工宿舍管理

（一）有關(guān)要求

1、保持宿舍內(nèi)地面干凈，無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)塵土、無(wú)雜物。更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。

2、保持室內(nèi)空氣清爽無(wú)異味，并實(shí)行清除蚊蟲(chóng)、蒼蠅及通風(fēng)措施。

3、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個(gè)人不得實(shí)行任何隔斷、隔離方式。

4、被褥整齊、整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個(gè)人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。

5、講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。

6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)運(yùn)用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款200元。

7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。

8、愛(ài)惜宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥當(dāng)保管，丟失損壞照價(jià)賠償。

9、建立衛(wèi)生值班制度，實(shí)行專人專崗做到每天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。

10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法，等有礙社會(huì)治安的非法活動(dòng)，如有發(fā)生，輕者罰款200元，重者交機(jī)關(guān)處理。

11、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開(kāi)水，如有發(fā)生每人次罰100元。

12、項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)的宿舍，進(jìn)行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將依據(jù)狀況賜予懲罰，并張貼在項(xiàng)目的暴光欄予以公布。

13、各施工隊(duì)必需有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。

（二）民工宿舍衛(wèi)生撿查制度

一、檢查方式：采納不定期的方式。

參與人員：工會(huì)支會(huì)、施工員、項(xiàng)目部后勤管理人員、各施工隊(duì)主管人員。

二、檢查內(nèi)容：

1、鋪面：整齊，被子疊好擺放統(tǒng)一。

2、地面：無(wú)煙頭、紙屑、無(wú)剩菜剩飯等垃圾、無(wú)積水、鞋擺放在床下。

3、門(mén)窗：擦洗干凈，無(wú)明顯污跡，玻璃完整。

4、臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。

5、餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。

6、宿舍走廊：地面無(wú)垃圾。欄桿、墻面無(wú)污跡。

7、包袱：集中統(tǒng)一擺放。

8、洗刷用具：擺放整齊。

9、宿舍不能擺放無(wú)關(guān)物品。

公司員工管理制度9

為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項(xiàng)管理井然有序，獎(jiǎng)懲制度規(guī)范透亮，特制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。

第一條嘉獎(jiǎng)

為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司嘉獎(jiǎng)分為以下幾種：

1．特殊嘉獎(jiǎng)，1次性嘉獎(jiǎng)100元—200元；

2．年終嘉獎(jiǎng)，1次性嘉獎(jiǎng)500元—20xx元；

3．改善提案獎(jiǎng)，月度20元—500元；

4．加薪或晉級(jí)，在原有工資級(jí)別上晉升一級(jí)工資，或提升一級(jí)職務(wù)。

其次條有下列事跡者，可賜予特殊嘉獎(jiǎng)：

1．主動(dòng)維護(hù)公司平安或利益，確有實(shí)際功績(jī)者；

2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)學(xué)問(wèn)，并取得國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書(shū)者；

3．突發(fā)意外事故或?yàn)?zāi)情，能主動(dòng)應(yīng)對(duì)、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避開(kāi)損失、重大損失或削減重大損失者；

4．舉報(bào)違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)峻損害者；或舉報(bào)盜竊公司財(cái)物且數(shù)額巨大者；

5．具有其它重大功績(jī)，足以為其他人員樹(shù)立模范表率者；

6．在生產(chǎn)過(guò)程中剛好發(fā)覺(jué)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者；

第三條有下列事跡者，可賜予月度改善提案獎(jiǎng)：

1．對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出詳細(xì)改善提案，并被接受且取得成效者；

2．對(duì)節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價(jià)格、或?qū)U物利用取得成果或有提案價(jià)值者；

3．對(duì)作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財(cái)力或材料者；

4．對(duì)設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

5．對(duì)環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

注：詳情請(qǐng)參照《改善提案管理規(guī)定》。

第四條有下列事跡者，可在年終賜予年終嘉獎(jiǎng)：

１．一年之中獲得二次以上特殊嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

２．具有其它重大功績(jī)，足以為他人員樹(shù)立模范表率者；

３．改善提案年度獲得金、銀、銅獎(jiǎng)的提案小組。

第五條有下列事跡者，可賜予加薪或晉級(jí)并賜予其它物質(zhì)嘉獎(jiǎng)：

1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤(rùn)大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成果者；

2.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著者；

3.有探討?yīng)殑?chuàng)創(chuàng)建，對(duì)公司發(fā)展起到重要作用者；

4.具有其他特別貢獻(xiàn)者。

第六條公司懲罰分為以下幾類：

1.警告，并處以1次性罰款10—50元，依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻程度，第一次懲罰10—30元，其次次懲罰40—50元：

2.記大過(guò)，并處以1次性罰款60—200元，依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻程度，第一次懲罰60—100元，其次次懲罰100—200元：

3.降級(jí)降薪，有職務(wù)者予以降一級(jí)職務(wù)或撤職，無(wú)職務(wù)者降一級(jí)基本工資；

4.辭退、除名、解聘，并可依據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項(xiàng)。

第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊(cè)第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，干脆上司賜予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；

2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，干脆上司賜予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；

3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，干脆上司依據(jù)損失狀況予以降級(jí)、降工資或開(kāi)除等懲罰。

備注：

1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以上（含20xx元）；

2、如當(dāng)事人無(wú)法查清時(shí)，對(duì)相關(guān)部門(mén)的班長(zhǎng)（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的`罰款，系長(zhǎng)以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：

1.在工作時(shí)間閑聊、游戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者；

2.接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

3.因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)稍微者；

4.阻礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反平安、衛(wèi)生規(guī)定者；

5.指定受訓(xùn)而無(wú)故不參與培訓(xùn)者；

6.損壞公物、奢侈資源，但情節(jié)稍微者；

7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問(wèn)檢查者；

8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分：

1.無(wú)正值理由未如期完成工作任務(wù)者；

2.因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭遇損壞或傷及他人者；

3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者；

4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

5.二次不遵從上司合理指揮者；

6.違反平安、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成平安事故者；

7.品德不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

9.累計(jì)處以警告達(dá)三次者。

第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級(jí)降薪：

1.累計(jì)三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失者；

3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

4.擅自攜帶危急物品進(jìn)入廠區(qū)者；

5.累計(jì)記大過(guò)三次者以上者（含）。

第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以馬上辭退、解聘或除名，

并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：

1.違反平安生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇重大損失者；

2.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

3.工作、服務(wù)看法惡劣，損害客戶利益者；

4.有意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

5.帶頭罷工或消極怠工者；無(wú)故連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財(cái)物者；

6.運(yùn)用武力或兇器威逼恫嚇?biāo)?、或?qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

7.侵占公司財(cái)物、假公濟(jì)私利用職權(quán)收受賄賂者；

8.泄露公司商務(wù)機(jī)密者；

9.被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負(fù)面影響的。

備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

第十二條員工獎(jiǎng)懲均由各部門(mén)以《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》的形式申報(bào)管理部，由管理部審批

后實(shí)施。獎(jiǎng)懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

1.警告——課長(zhǎng)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

2.特殊嘉獎(jiǎng)、記大過(guò)——所屬部長(zhǎng)——管理部長(zhǎng)復(fù)核

3.加薪、晉級(jí)、辭退、解聘、除名——所屬部長(zhǎng)——管理部部長(zhǎng)——總經(jīng)理

第十三條執(zhí)行流程

1．全部發(fā)覺(jué)有嘉獎(jiǎng)行為或違規(guī)行為人員的部門(mén)有權(quán)提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》逐級(jí)上報(bào)，然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

2．獎(jiǎng)懲細(xì)則申報(bào)執(zhí)行流程圖：

第十四條申訴建議

1．員工對(duì)所受獎(jiǎng)懲存異議者，應(yīng)于獎(jiǎng)懲確定后三日內(nèi)，以書(shū)面形式向管理部提請(qǐng)復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內(nèi)賜予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最終之確定。

2．針對(duì)比較有爭(zhēng)議性問(wèn)題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì)議，最終由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

第十五條處理原則

1．公司員工必需本著公允、公正、公開(kāi)之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)、當(dāng)罰者罰。

公司員工管理制度10

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)員工教化培訓(xùn)管理工作，促進(jìn)員工培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)，提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平與實(shí)際工作實(shí)力，造就一批具有高素養(yǎng)、高水平的人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展，特制訂《員工培訓(xùn)管理制度》，作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

二、適用范圍

公司各層級(jí)員工與各部門(mén)開(kāi)展的各類培訓(xùn)與相關(guān)活動(dòng)均適用于本制度，另人力資源部為本制度實(shí)施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與管理部門(mén)。

三、培訓(xùn)管理

1、培訓(xùn)支配應(yīng)依據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人愛(ài)好，在自愿的基礎(chǔ)上兼顧合理公允。

2、凡公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

3、全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，全部培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以與培訓(xùn)記錄的登記，培訓(xùn)效果的檢查與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門(mén)負(fù)有提出改善看法和協(xié)作執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

四、培訓(xùn)體系、形式和內(nèi)容

1、培訓(xùn)體系

培訓(xùn)體系包含新員工入職培訓(xùn)、畢業(yè)生導(dǎo)師帶徒崗位培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)四個(gè)模塊。

2、培訓(xùn)形式

依據(jù)企業(yè)需求與公司實(shí)際狀況，實(shí)行業(yè)余培訓(xùn)、集中培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)相結(jié)合的敏捷多樣的培訓(xùn)方式實(shí)施培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)依據(jù)企業(yè)員工現(xiàn)有學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、崗位與專業(yè)特點(diǎn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上各有側(cè)重。

（1）新員工入職培訓(xùn)以企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度、發(fā)展目標(biāo)為重點(diǎn)，幫助新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順當(dāng)進(jìn)入工作崗位。

（2）畢業(yè)生導(dǎo)師帶徒崗位培訓(xùn)針對(duì)應(yīng)屆高校畢業(yè)生實(shí)行“一帶一”或“一帶多”的固定導(dǎo)師責(zé)任制形式，主要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)技能的指導(dǎo)、工作疑難問(wèn)題的解決，使其根據(jù)任職崗位的要求，盡快熟識(shí)業(yè)務(wù)內(nèi)容與工作流程。

（3）管理人員的培訓(xùn)應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針政策和領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)等學(xué)問(wèn)為重點(diǎn)，提高其思想政治素養(yǎng)和決策實(shí)力。

（4）專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)應(yīng)以各專業(yè)特點(diǎn)而定，重點(diǎn)進(jìn)行建筑裝飾行業(yè)新的'規(guī)范規(guī)程、新理論、新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)為主要內(nèi)容的更新、擴(kuò)展、深化學(xué)問(wèn)的接著教化，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。

五、培訓(xùn)流程

1、培訓(xùn)需求分析與安排制定

各部門(mén)應(yīng)依據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的須要，確定部門(mén)培訓(xùn)需求安排，并反應(yīng)給人力資源部統(tǒng)籌規(guī)劃。人力資源部依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，結(jié)合公司財(cái)務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門(mén)的需求，于每年年初擬定年度培訓(xùn)安排，并呈報(bào)審核。

2、培訓(xùn)審批

各部門(mén)申請(qǐng)參與培訓(xùn)的員工，需報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后方可參與培訓(xùn)。參與培訓(xùn)的員工需將領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》、相關(guān)文件交公司人力資源部備案。

3、培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)實(shí)施前，負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)的部門(mén)或人員須要填寫(xiě)《培訓(xùn)班教學(xué)安排表》，培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，內(nèi)部組織的培訓(xùn)須要填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到表》，培訓(xùn)結(jié)束后須要把全部培訓(xùn)相關(guān)材料交人力資源部存檔。

4、培訓(xùn)效果評(píng)估

公司人力資源部將不定期對(duì)參與培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行效果檢查，受訓(xùn)學(xué)員則應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋看法，包括對(duì)培訓(xùn)課程、講師與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評(píng)價(jià)等，并交人力資源部存檔。

六、培訓(xùn)安排調(diào)整

對(duì)還沒(méi)有開(kāi)展須要進(jìn)行調(diào)整的培訓(xùn)項(xiàng)目、須要增加的培訓(xùn)項(xiàng)目和到期沒(méi)有組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)部門(mén)須要填寫(xiě)《培訓(xùn)安排調(diào)整說(shuō)明單》，說(shuō)明調(diào)整緣由；須要調(diào)整的詳細(xì)支配。

七、培訓(xùn)費(fèi)用

1、培訓(xùn)費(fèi)用由人力資源部依據(jù)培訓(xùn)安排對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算，并依據(jù)實(shí)際實(shí)施狀況定期調(diào)整。

2、員工報(bào)銷時(shí)，填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單，領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)，經(jīng)人力資源部登記后到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷費(fèi)用。若參與的培訓(xùn)為取證培訓(xùn)，培訓(xùn)前參與培訓(xùn)員工自行墊付培訓(xùn)費(fèi)，經(jīng)考試合格，登記后公司報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。若考試不合格，沒(méi)有取得證書(shū)者，公司不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。

八、其他

1、本方法在執(zhí)行過(guò)程中不斷修改與完善。

2、本方法由人力資源部負(fù)責(zé)說(shuō)明和修訂。

公司員工管理制度11

一、成立員工行為規(guī)范考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組

物流控股公司員工行為規(guī)范考核工作小組辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司在職職工。

三、檢查內(nèi)容

依據(jù)員工行為規(guī)范內(nèi)容檢查相關(guān)事項(xiàng)。（附：?jiǎn)T工行為規(guī)范）

四、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

員工行為規(guī)范考核工作小組實(shí)行定期和不定期抽查，對(duì)抽查中發(fā)覺(jué)的不符合員工行為規(guī)范的現(xiàn)象考核如下：

1、職工工作時(shí)間遲到早退30分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資50元，遲到早退30分鐘至60分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資100元。曠工1天（不足1天的按1天計(jì)算）不予支付半月效益工資，2天不予支付當(dāng)月效益工資，3天不予支付季效益工資，3天以上不予支付年效益工資。

2、上班脫崗、竄崗、睡崗、私自外出、玩嬉戲、上網(wǎng)炒股、因私網(wǎng)購(gòu)、觀看與工作無(wú)關(guān)消遣視頻、干私活，首次不予支付當(dāng)月效益工資200元。1年中有2次違反同類規(guī)定的，不予支付當(dāng)事人季度效益工資。1年中有2次以上或被上級(jí)機(jī)關(guān)查處有以上違規(guī)行為的，賜予待崗處理。

3、上班期間飲酒、打架斗毆，首次不予支付當(dāng)月效益工資400元。1年中有2次違反同類規(guī)定的，不予支付當(dāng)事人當(dāng)季效益工資。1年中有2次以上或被上級(jí)機(jī)關(guān)查處有以上違規(guī)行為的，賜予待崗處理。

4、因未關(guān)好門(mén)窗、未關(guān)掉電源、辦公室未鎖門(mén)等，但未造成損失的，發(fā)覺(jué)1次，不予支付當(dāng)事人（若無(wú)法確認(rèn)當(dāng)事人的由部門(mén)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任）當(dāng)月效益工資100元；造成損失的，依據(jù)損失狀況予以賠償。

5、因公外出時(shí)，無(wú)故造成通訊不暢，未造成損失但影響工作的，1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元；造成損失的，還應(yīng)依據(jù)狀況酌情賠償。

6、因接待來(lái)客、電話禮儀、語(yǔ)言溝通、名片遞接不規(guī)范，被客戶投訴，經(jīng)查實(shí)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元；對(duì)公司產(chǎn)生損失、造成不良影響，視情節(jié)嚴(yán)峻程度探討確定。

7、因電腦運(yùn)用不當(dāng)，電子郵件運(yùn)用不當(dāng)，文件管理不當(dāng)，記錄、證據(jù)等保存不當(dāng)，造成公司文件時(shí)間延誤、信息泄密等，發(fā)覺(jué)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元；造成損失的，視情節(jié)嚴(yán)峻程度探討確定。

8、不按規(guī)定時(shí)間就餐，不文明就餐，影響公司形象的，發(fā)覺(jué)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元，并進(jìn)行肅穆處理，在公司范圍內(nèi)通報(bào)指責(zé)。

9、在上班時(shí)間、公司開(kāi)展集體活動(dòng)等場(chǎng)合，職工未按公司要求著裝的，一次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

10、無(wú)故不參與會(huì)議或者培訓(xùn)，1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元；讓他人代簽到，或者遲到早退的，1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元；手機(jī)鈴聲未關(guān)閉、會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話、隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)、會(huì)議中喧嘩影響他人的，1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

11、在禁煙場(chǎng)所抽煙的，1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

12、職工如有以下行為，進(jìn)行待崗處理：

（1）在公司范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)未能上崗、不參與競(jìng)爭(zhēng)上崗或參與競(jìng)爭(zhēng)上崗后評(píng)比不合格的職工，按待崗處理，待崗時(shí)間直到競(jìng)爭(zhēng)上崗為止。

（2）在公司管理中不聽(tīng)從工作安排，無(wú)理取鬧，影響公司或部門(mén)正常生產(chǎn)工作秩序的.待崗1-3個(gè)月。

（3）經(jīng)有關(guān)部門(mén)查實(shí)，有其它作奸犯科行為不夠刑事處理的或被公安機(jī)關(guān)依照《治安管理懲罰法》懲罰的，待崗6-9個(gè)月。

（4）不按組織程序反映問(wèn)題或違反《江蘇省信訪條例》其次十條規(guī)定組織群眾上訪的，待崗1-3個(gè)月。

（5）當(dāng)班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律，竄崗、睡崗、遲到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩嬉戲，被上級(jí)單位查處的待崗1-3個(gè)月。

（6）經(jīng)查實(shí)發(fā)覺(jué)有巧取豪奪客戶行為的，待崗3-6個(gè)月。如造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)峻影響公司形象的，另行處理。

（7）不履行工作職責(zé)，給公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成經(jīng)濟(jì)損失或造成嚴(yán)峻影響的，待崗3-6個(gè)月。

（8）曠工1-3天的，待崗1-3個(gè)月；曠工3-6天的，待崗3-6個(gè)月；曠工6天以上的待崗1年。

（9）經(jīng)查實(shí)弄虛作假、無(wú)故請(qǐng)病假的，待崗1-3個(gè)月。

（10）不聽(tīng)從行為規(guī)范考核的待崗1-3個(gè)月。

職工待崗視情節(jié)輕重設(shè)定待崗時(shí)間，待崗時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)一年，待崗期間完成單位支配正常工作，按連云港市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬。職工待崗結(jié)束后不聽(tīng)從公司支配或不能勝任工作崗位的，單位與其解除勞動(dòng)合同。

五、分級(jí)負(fù)責(zé)制

員工行為規(guī)范考核管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制：

1、職工被上級(jí)單位查處違反紀(jì)律行為造成公司不良影響的，追究控股公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬分（子）公司負(fù)責(zé)人、副職、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。詳細(xì)懲罰：控股公司主管領(lǐng)導(dǎo)不予支付1000元當(dāng)年效益工資、分管領(lǐng)導(dǎo)800元、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人800元、所屬分（子）公司負(fù)責(zé)人1000元、副職800元、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人800元、部門(mén)負(fù)責(zé)人1000元。同類事項(xiàng)被上級(jí)單位再次查處的，當(dāng)事人懲罰翻倍。

2、職工被公司查處違反紀(jì)律行為的（行為范圍為第四章第1-3條規(guī)定），追究當(dāng)事人所屬控股公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或分（子）公司負(fù)責(zé)人、副職、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。詳細(xì)懲罰：所屬控股公司職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或分（子）公司負(fù)責(zé)人不予支付當(dāng)月效益工資200元、分（子）公司副職100元、分（子）公司職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人100元、部門(mén)負(fù)責(zé)人200元。

六、其它事項(xiàng)

1.原管理規(guī)定與本規(guī)定不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。

2.本規(guī)定未盡事宜，按上級(jí)文件及公司相關(guān)管理制度或方法執(zhí)行。無(wú)管理制度和方法參考的，經(jīng)公司探討確定。

3.行為規(guī)范被考核違規(guī)的人員不得參與當(dāng)年度評(píng)優(yōu)。

4.各分子公司可參照本規(guī)定執(zhí)行。

5.本規(guī)定說(shuō)明權(quán)歸公司員工行為規(guī)范考核工作小組。

6.本規(guī)定經(jīng)民主程序?qū)徸h通過(guò)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司員工管理制度12

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范員工宿舍的日常管理，維護(hù)公司正常的工作秩序，保障公司員工的`人身平安，防止員工財(cái)物遭遇損失，確保員工宿舍的平安、整齊和衛(wèi)生，為員工創(chuàng)建一個(gè)良好的生活和休息環(huán)境，特制定本制度，請(qǐng)全體住宿員工自覺(jué)執(zhí)行：

一、全部須要住宿的員工，向公司辦公室提出申請(qǐng)。

二、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，員工到公司辦公室領(lǐng)取宿舍鑰匙。公司宿舍僅限本公司員工住宿，原則上不得留宿外來(lái)人員。

三、公司辦公室統(tǒng)一支配員工的鋪位及物品，不得私自調(diào)換房間、床位以及物品。

四、各宿舍選舉宿舍長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)本宿舍相關(guān)事務(wù)并支配宿舍人員輪番搞衛(wèi)生。員工有住宿方面的事情一律向宿舍長(zhǎng)匯報(bào)并由宿舍長(zhǎng)向公司反映(除特別狀況外)。

五、在公司住宿的員工一律在公司大院正門(mén)口出入。六、自覺(jué)節(jié)約用水，用水后剛好關(guān)閉水龍頭，水費(fèi)按人頭平攤

七、自覺(jué)節(jié)約用電，留意用電平安，禁止私自搭接電線，所用電費(fèi)按電表度數(shù)收取(按實(shí)際電力公司收取電費(fèi))

八、自覺(jué)愛(ài)惜公物，損壞公物照價(jià)賠償;禁止在地面、墻壁、陽(yáng)臺(tái)上亂貼、亂掛、亂涂、亂畫(huà)，禁止私自鑿洞、打釘、拉線等。

九、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，垃圾一律放在垃圾簍或垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁在走廊、宿舍門(mén)口、樓梯間堆放或亂扔垃圾。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)外亂倒水和垃圾。嚴(yán)禁從下水道清倒雜物垃圾，如因人為因素堵塞下水道的宿舍，清理管道的費(fèi)用將由該宿舍成員擔(dān)當(dāng)。

十、不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔雜物，嚴(yán)禁從陽(yáng)臺(tái)、窗口、樓頂向下拋物、倒水、吐口水。嚴(yán)禁高空擲物，高空擲物者，從重處理。

十一、宿舍內(nèi)禁止燒煮、烹飪。無(wú)特別狀況，不得將飯菜帶入宿舍用餐，病員和夜宵或零食除外，違反者視情節(jié)和看法處以5元—30元的懲罰。

十二、自覺(jué)維護(hù)宿舍秩序，休息時(shí)間禁止吵鬧、大聲喧嘩、追逐嬉鬧，開(kāi)放電視、音樂(lè)等侵?jǐn)_、騷擾他人休息的行為。

十三、全部住宿員工因事退房或離職時(shí)，和離職單一起結(jié)算水電。十四、本制度自公布之日起執(zhí)行，由公司辦公室負(fù)責(zé)說(shuō)明和監(jiān)管，并在執(zhí)行過(guò)程中不斷修改和補(bǔ)充完善。

上海浦舟船舶工程有限公司

20xx年3月1日

公司員工管理制度13

為維護(hù)公司正常的食堂秩序，給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境，特制定本制度。

廚房之管理

廚工守則，衛(wèi)生條例

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。

工作時(shí)必需自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。

工作時(shí)要穿工作服，嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。

嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。

洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。

工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品種多樣化。

整個(gè)烹食過(guò)程必需仔細(xì)清洗干凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。

每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

管理制度

廚房之全部需購(gòu)物品都必需呈報(bào)行政主管，再由行政部門(mén)指定人員選購(gòu) ，購(gòu)回之單據(jù)按程序：行政主管簽字―總經(jīng)理審核―財(cái)務(wù)出納處銷帳

廚房所購(gòu)回之食品，由行政部門(mén)每周不定期進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對(duì)不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。

任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

餐具必需妥當(dāng)保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人運(yùn)用。

員工用餐公約

就餐一律在餐廳進(jìn)行，廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。

嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐，其餐廳開(kāi)放時(shí)間如下：

早餐：07：00―7：40中餐：12：00―12：30晚餐17：30―18：00

詳細(xì)用餐時(shí)間按各部門(mén)下班時(shí)辰表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。

員工打飯/打菜必需排隊(duì)并接受廚房工作人員和保安的`管理。不準(zhǔn)插隊(duì)，不打算、一人打多份。

就餐時(shí)要有良好的姿態(tài)，不得揮動(dòng)筷、匙、叉防礙鄰桌。

就餐時(shí)不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。

果核骨制，余飯剩菜，不行順手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶內(nèi)。

力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。

餐廳內(nèi)禁止吸煙。

凡協(xié)力廠商來(lái)廠洽公人員，可在干部餐廳就餐，但必需在上午10：00，下午15：00以前通知廚房，由洽談部門(mén)干部帶入餐廳就餐。

各部門(mén)如晚間加班至23：00或啟動(dòng)夜班，須在下午16：30前通知廚房，以便廚房打算工作，逾時(shí)報(bào)餐，所造成用餐不便，由各部門(mén)管理自行解決工作。

每月一日及十五日實(shí)行加餐制，用餐者須持票進(jìn)行加餐。

公司員工管理制度14

一、宿舍管理組織

1、公司員工宿舍每間房屋安排住4人，由各工程部支配，統(tǒng)計(jì)花名冊(cè)交經(jīng)營(yíng)部備案。

2、每間宿舍選舍長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)對(duì)員工入住、退宿、費(fèi)用分?jǐn)偟热粘９ぷ鞴芾?、平安管理、設(shè)施修理維護(hù)管理、室內(nèi)衛(wèi)生和規(guī)范管理、房屋周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔保持等工作；

3、員工宿舍實(shí)行公寓化管理。公司支配3名清潔人員，負(fù)責(zé)日常宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理、洗衣房管理。

住宿人員每月繳納住宿費(fèi)____元，每月電費(fèi)由員工所在部門(mén)擔(dān)當(dāng)；

二、宿舍入住管理規(guī)定

員工申請(qǐng)入住宿舍必需同時(shí)具備以下條件：

1、已被公司批準(zhǔn)入職；

2、身體健康，無(wú)任何傳染性疾病及無(wú)不良嗜好。

四、宿舍管理

1、宿舍舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)維持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房間電器、供水設(shè)施運(yùn)用狀況，發(fā)覺(jué)異樣狀況剛好報(bào)修。嚴(yán)禁任何人留宿外來(lái)人員。晚上9：00以后謝絕客人來(lái)訪，并要求來(lái)訪人員離開(kāi)宿舍。

2、住宿員工采納輪番衛(wèi)生值日方式負(fù)責(zé)室內(nèi)地面、衛(wèi)生間的清潔，把垃圾裝入垃圾袋后放到樓下垃圾筒內(nèi)。每周五中午抽時(shí)間組織全體室員開(kāi)展大掃除，對(duì)地面、衛(wèi)生間、墻壁及頂棚、門(mén)窗、洗衣池、柜子、桌子、空調(diào)、床上用品、生活用品等全面清潔并留意保持。每周五下午公司經(jīng)營(yíng)部將對(duì)大掃除狀況進(jìn)行檢查評(píng)分。

五、宿舍設(shè)備設(shè)施修理管理

1、宿舍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障需修理、更換時(shí)，由舍長(zhǎng)上報(bào)經(jīng)營(yíng)部，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行修理。

2、設(shè)備設(shè)施修理、更換前，舍長(zhǎng)應(yīng)鑒定、劃分責(zé)任，并注明損壞緣由。如屬于設(shè)備老化，由公司負(fù)責(zé)更換；如屬于人為損壞的，其修理、更換費(fèi)用由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)，詳細(xì)責(zé)任人無(wú)法確認(rèn)的，由該房間全體