【基于杜邦財(cái)務(wù)分析體系的2022鼎康糧油盈利能力分析10000字】

PAGEPAGEIV基于杜邦財(cái)務(wù)分析體系的2022鼎康糧油盈利能力分析目錄TOC\o"1-3"\h\u28375基于杜邦財(cái)務(wù)分析體系的鼎康糧油盈利能力分析 1318901緒論 1103061.1研究背景與意義 1266211.2研究?jī)?nèi)容與方法 2235782文獻(xiàn)綜述 3129992.1國外文獻(xiàn)綜述 3283852.1.1企業(yè)盈利能力分析的研究 3119332.2.2杜邦分析在企業(yè)中的應(yīng)用研究 3138232.2國內(nèi)文獻(xiàn)綜述 392262.2.1企業(yè)盈利能力分析的研究 314162.2.2杜邦分析法的改良 4301112.3文獻(xiàn)評(píng)述 4249163盈利能力理論概述 5156763.1盈利能力的含義 550193.2盈利能力分析指標(biāo) 5155283.3杜邦財(cái)務(wù)分析體系相關(guān)理論 5157984鼎康糧油盈利能力研究 69854.1公司簡(jiǎn)介 6234834.2杜邦財(cái)務(wù)分析體系下的鼎康糧油盈利能力指標(biāo)分析 66724.2.1凈資產(chǎn)收益率 6148524.2.2銷售凈利率指標(biāo) 7103874.2.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 850904.2.4權(quán)益乘數(shù) 834384.3鼎康糧油財(cái)務(wù)能力分析 933474.3.1償債能力 9115784.3.2營運(yùn)能力 109435鼎康糧油盈利能力中的不足 11243225.1銷售收入放緩 11262755.2資產(chǎn)利用效率低 1186715.3成本費(fèi)用控制不到位 12238065.4資金結(jié)構(gòu)不合理 12316416提升鼎康糧油盈利能力的策略 13114106.1積極拓展市場(chǎng)，增加收入 13156736.2合理利用各種資金，提升周轉(zhuǎn)速度 137006.3加大成本控制力度 13259166.4優(yōu)化資金結(jié)構(gòu) 146224參考文獻(xiàn) 141緒論1.1研究背景與意義盈利能力分析具有重要的作用，體現(xiàn)在多個(gè)方面：對(duì)于投資者而言能夠更好的了解企業(yè)發(fā)展情況，便于投資者更好的制定投資決策。對(duì)于經(jīng)營企業(yè)而言，可以總結(jié)經(jīng)營中的不足，從而更好的對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化。近些年來企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生變化，這種情況下企業(yè)尤其要關(guān)注自身的盈利狀況，及時(shí)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。為保證盈利能力分析準(zhǔn)確，需要使用到財(cái)務(wù)分析方法，杜邦分析法就是其中這一。本文將鼎康糧油作為案例，結(jié)合杜邦分析的相關(guān)內(nèi)容，立足于鼎康糧油的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)公司的盈利能力進(jìn)行分析，總結(jié)不足，并提出具體的建議。關(guān)于企業(yè)盈利能力的論述較為豐富，很多學(xué)者已經(jīng)對(duì)此展開了深層次的研究。本文對(duì)鼎康糧油情況進(jìn)行探討，總結(jié)鼎康糧油盈利能力方面的不足，并根據(jù)實(shí)際情況，提出具體的發(fā)展策略，能夠進(jìn)一步豐富有關(guān)企業(yè)盈利能力分析的研究成果，同時(shí)也能夠?yàn)槎导Z油發(fā)展提供幫助，加快國內(nèi)雜糧加工行業(yè)發(fā)展。1.2研究?jī)?nèi)容與方法研究工作開展包括7個(gè)部分內(nèi)容，第一步部分為緒論，闡述選題的背景及意義。對(duì)第二部分，對(duì)學(xué)者的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行說明；第三部分對(duì)相關(guān)的理論進(jìn)行闡述；第四部分結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)鼎康糧油盈利能力進(jìn)行計(jì)算，并對(duì)公司的償債能力以及營運(yùn)能力進(jìn)行計(jì)算。第五部分總結(jié)了鼎康糧油經(jīng)營中的問題；第六部分提出了具體的策略。最后一部分是對(duì)文章進(jìn)行總結(jié)。研究使用的方法有文獻(xiàn)資料法、數(shù)據(jù)分析法以及歸納總結(jié)法。文獻(xiàn)資料法，利用圖書館資源以及互聯(lián)網(wǎng)資源，收集與長(zhǎng)城盈利能力相關(guān)的各種資料文獻(xiàn)，通過對(duì)資料文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀，加深對(duì)選題的認(rèn)識(shí)。同時(shí)借鑒前人研究成果，確保研究思路合理。數(shù)據(jù)分析法，結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)了解鼎康糧油發(fā)展情況，計(jì)算各種指標(biāo)，為研究工作開展提供數(shù)據(jù)支持。歸納總結(jié)法，通過已學(xué)知識(shí)的掌握和鼎康糧油的具體情況，總結(jié)公司發(fā)展中的問題，并提出具體的對(duì)策。

2文獻(xiàn)綜述2.1國外文獻(xiàn)綜述2.1.1企業(yè)盈利能力分析的研究Duan-DuanL（2021）在進(jìn)行論述時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況分析方法進(jìn)行了說明，一些對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參考也可以應(yīng)用在企業(yè)盈利能力分析中，通過分析杜邦股本回報(bào)率可以準(zhǔn)確了解公司的發(fā)展情況[1]。OstapenkoTM（2022）提到盈利能力分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言具有重要的作用，積極進(jìn)行盈利能力分析可以更好的了解企業(yè)經(jīng)營狀況，為企業(yè)發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)[2]。2.2.2杜邦分析在企業(yè)中的應(yīng)用研究ZhilingQ（2020）提到在了解企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況時(shí)要做好盈利能力分析工作，他的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)一個(gè)長(zhǎng)期的過程，通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以了解公司的發(fā)展情況，能夠?yàn)橥顿Y者以及企業(yè)管理人員提供參考[3]。在具體分析時(shí)可以采用杜邦分析法。HudaMN（2022）提到杜邦分析在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用具有重要的作用，能夠更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利中的不足，有利于企業(yè)更好的發(fā)展[4]。SizibaS（2021）提到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)要采用合理的手段對(duì)自身的盈利能力進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，并采取具體的手段進(jìn)行規(guī)避[5]。杜邦分析法應(yīng)用在企業(yè)盈利能力分析中能夠幫助企業(yè)更好的了解自身經(jīng)營中的問題。2.2國內(nèi)文獻(xiàn)綜述盈利能力分析是財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，我國相關(guān)的研究起步晚，但是發(fā)展迅速，已經(jīng)構(gòu)建了較為完善的研究體系。很多學(xué)者對(duì)企業(yè)盈利能力分析進(jìn)行了探討，學(xué)者的具體研究如下：2.2.1企業(yè)盈利能力分析的研究李明娟,王志強(qiáng)（2022）認(rèn)為在分析企業(yè)盈利能力時(shí)需要使用一定的數(shù)據(jù)，杜邦分析更多的是從資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤(rùn)表兩者入手，并沒有充分利用現(xiàn)金流量表，這就導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果無法反映出公司現(xiàn)金流量的具體情況，很容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)[6]。張雪峰,劉小紅（2022）提到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是進(jìn)行盈利能力分析的基礎(chǔ)，但是現(xiàn)有的報(bào)表不夠合理，并且一些財(cái)務(wù)指標(biāo)也存在不足，以至于分析結(jié)果說服力有待提升[7]。陳偉宇,楊曉燕,趙建（2021）的觀點(diǎn)是財(cái)務(wù)分析時(shí)要從將內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)有機(jī)的結(jié)合在一起，但是實(shí)際工作中，兩者并沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果無法反映出真實(shí)的情況，也就無法為企業(yè)發(fā)展提供參考[8]。2.2.2杜邦分析法的改良黃秋霞,周海洋（2022）認(rèn)為傳統(tǒng)的杜邦分析法存在一些不足，為此對(duì)杜邦分析法進(jìn)行了改良，并且在具體論述的過程中將X乳業(yè)企業(yè)作為研究對(duì)象，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)X乳業(yè)企業(yè)的盈利能力進(jìn)行深入的分析，發(fā)現(xiàn)了X乳業(yè)企業(yè)經(jīng)營中的問題，并提出增強(qiáng)公司盈利能力的具體建議[9]。吳夢(mèng)琪,徐寶華（2022）則認(rèn)為要想有效的提升盈利能力分析效果，需要采用杜邦分析法這一方法，采用這些方法能夠增強(qiáng)結(jié)果說服力[10]。許天宇,馬美（2022）則認(rèn)為杜邦分析法在具體應(yīng)用的過程中存在一些不足，以至于分析結(jié)果不夠黑。為此從體系構(gòu)建和目標(biāo)定位兩個(gè)方面入手，提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議，并將改進(jìn)后的杜邦分析體系應(yīng)用到具體案例中。高飛翔,林杰倫（2021）認(rèn)為杜邦分析法在應(yīng)用時(shí)需要對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，根據(jù)相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)選擇合適的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，重點(diǎn)需要將每股收益情況進(jìn)行分析，這樣就可以使杜邦分析的內(nèi)容更加全面[12]。2.3文獻(xiàn)評(píng)述通過對(duì)前人學(xué)者的文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了論述，不同的學(xué)者論述時(shí)選擇的切入點(diǎn)不同，有的學(xué)者對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行了論述，有的學(xué)者分析了杜邦分析的具體應(yīng)用。但是學(xué)者論述時(shí)并沒有指明具體的對(duì)象，這是現(xiàn)有研究的不足。本文在研究時(shí)將鼎康糧油作為案例，對(duì)鼎康糧油的情況進(jìn)行分析，指明具體的對(duì)象，這是對(duì)以往研究的補(bǔ)充，也是本文的創(chuàng)新之處。

3盈利能力理論概述3.1盈利能力的含義盈利能力是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，指的是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展中利潤(rùn)賺取的能力，盈利能力越強(qiáng)表明公司發(fā)展良好，越有利于企業(yè)進(jìn)行融資企業(yè)要想活動(dòng)收入，需要開展銷售活動(dòng)或者是提供服務(wù)，因此銷售活動(dòng)的實(shí)施情況直接影響這個(gè)企業(yè)的收入水平，進(jìn)而影響到公司利潤(rùn)以及盈利能力梁雅楠,謝春曉（2022）。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展時(shí)還需要做好成本費(fèi)用控制工作，要想保證經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行，需要支出一定的成本以及費(fèi)用，成本費(fèi)用規(guī)模越大，公司的盈利能力越差，為此企業(yè)需要做好成本費(fèi)用控制工作，增加公司的利潤(rùn)，進(jìn)而提升公司的盈利能力。資產(chǎn)利用效率也會(huì)影響到公司盈利能力，資產(chǎn)利用效率越高，公司的發(fā)展越好。其中存貨、應(yīng)收賬款，這些都屬于流動(dòng)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的應(yīng)用情況關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，企業(yè)要重視這些資產(chǎn)管理，加快自身發(fā)展[14]。3.2盈利能力分析指標(biāo)在了解企業(yè)盈利能力時(shí)需要使用到一些指標(biāo)，具體涉及以下幾個(gè)方面：營業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率以及銷售毛利率，不同的指標(biāo)側(cè)重點(diǎn)不同鐘慧婷,鄭錦程,何曉（2022）。營業(yè)利潤(rùn)率反映的是一個(gè)公司營業(yè)利潤(rùn)與營業(yè)收入的關(guān)系，這一指標(biāo)可以衡量出公司的經(jīng)營發(fā)展效率，營業(yè)利潤(rùn)率越高表明公司獲取利潤(rùn)的能力越強(qiáng)[15]?？傎Y產(chǎn)利潤(rùn)率反映的是報(bào)酬與平均總資產(chǎn)之間的關(guān)系，具體表現(xiàn)了一個(gè)公司總資產(chǎn)賺取利潤(rùn)的能力，總資產(chǎn)利潤(rùn)率越高，表明公司的獲利能力越強(qiáng)，采用這個(gè)指標(biāo)可以對(duì)公司的運(yùn)營情況進(jìn)行更好的評(píng)估，從而了解企業(yè)發(fā)展情況[16]。成本費(fèi)用利潤(rùn)率反映的是利潤(rùn)與成本費(fèi)用的關(guān)系，也就是單位成本費(fèi)用可以準(zhǔn)確的利潤(rùn)，成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高表明公司的發(fā)展越好[17]。銷售毛利率反映的是毛利與銷售凈值之間的關(guān)系，毛利的計(jì)算方式是銷售凈收入-產(chǎn)品成本，在對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析時(shí)毛利率是一種常用的指標(biāo)，這一指標(biāo)對(duì)于衡量企業(yè)發(fā)展情況具有一定的優(yōu)勢(shì)，能夠準(zhǔn)確了解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的變化情況，判斷公司的發(fā)展成長(zhǎng)情況[18]呂東升,宋鵬飛（2022）。3.3杜邦財(cái)務(wù)分析體系相關(guān)理論杜邦分析法一般利用主要的財(cái)務(wù)比率的邏輯聯(lián)系，對(duì)公司財(cái)務(wù)概況進(jìn)行系統(tǒng)性分析、評(píng)估。另一種說法是，它是一種對(duì)公司經(jīng)營水平和持股人利潤(rùn)回報(bào)水平的評(píng)估方法，是一種從財(cái)務(wù)出發(fā)評(píng)估公司經(jīng)營水平的經(jīng)典方法。將ROE轉(zhuǎn)換分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積，能夠更加清晰直觀地看到影響公司財(cái)務(wù)狀況的不同因素之間的輕重對(duì)比，找到影響收益的決定性因素。除此之外，杜邦分析法還能夠清晰地展示銷售利潤(rùn)收入凈額與公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、公司債務(wù)比率的關(guān)系，既向公司高層清楚地提交了一份公司資產(chǎn)管理水平的檢測(cè)報(bào)告，又提供了一份評(píng)估持股人投資回報(bào)擴(kuò)大與否的評(píng)判依據(jù)。ROE（凈資產(chǎn)收益率，也被稱作股東回報(bào)率）是杜邦分析法的核心因素，主要反映了稅后利潤(rùn)凈額與資產(chǎn)凈額的邏輯關(guān)聯(lián)。ROE在衡量資產(chǎn)持有者的收益狀況的同時(shí)，還能夠反映利潤(rùn)凈額與資產(chǎn)持有者權(quán)益的邏輯系。不僅總資產(chǎn)收益率能夠評(píng)判公司當(dāng)前經(jīng)營狀況和收益水平，總資產(chǎn)回報(bào)率也能夠?qū)居竭M(jìn)行評(píng)估（李明娟,王志強(qiáng),2022）。權(quán)益乘數(shù)和股東回報(bào)間存在特定聯(lián)系，前者體現(xiàn)了持有者投入企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益倍數(shù)的關(guān)系，權(quán)益乘數(shù)偏小時(shí)，持有者投入企業(yè)資產(chǎn)占比越大，公司負(fù)債程度越高[吳玥燁.淺析杜邦分析方法在企業(yè)盈利能力分析中的應(yīng)用。4鼎康糧油盈利能力研究4.1公司簡(jiǎn)介鼎康糧油公司是我國雜糧加工行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕雜糧加工領(lǐng)域多年，鼎康糧油在曾經(jīng)在2022-2022年三年連續(xù)獲得我國“國家雜糧加工企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)雜糧加工企業(yè)500強(qiáng)”。鼎康糧油的發(fā)展是我國雜糧加工企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國雜糧加工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，擁有一批高素質(zhì)的管理人才和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于雜糧加工市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于雜糧加工行業(yè)前沿，引領(lǐng)雜糧加工行業(yè)的發(fā)展。4.2杜邦財(cái)務(wù)分析體系下的鼎康糧油盈利能力指標(biāo)分析4.2.1凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率能夠真實(shí)有效的反映出一個(gè)公司經(jīng)營過程中股東權(quán)益的收入情況，也可以用來權(quán)衡企業(yè)利用其自身資金的有效性，這個(gè)指標(biāo)是凈收益所占所有者權(quán)益的比例。這個(gè)指標(biāo)數(shù)值反映的是企業(yè)擁有資金凈收入的能力，數(shù)值越高，就表明投資回報(bào)越大。2017年到2022年鼎康糧油凈資產(chǎn)收益率情況如下圖所示：圖4.12017年到2022年鼎康糧油凈資產(chǎn)收益率圖數(shù)據(jù)來源：財(cái)務(wù)報(bào)表根據(jù)圖4.1中的數(shù)據(jù)看出，2017年和2018年鼎康糧油的凈資產(chǎn)收益率處于一個(gè)較高的水平，分別為21.03%和22.31%，從2019年開始公司的凈資產(chǎn)收益率只有10%以下，這就說明2019年之后鼎康糧油發(fā)展存在一些不足。4.2.2銷售凈利率指標(biāo)在經(jīng)營過程中，經(jīng)?？梢钥吹剑瑫?huì)大幅增加經(jīng)銷支出、財(cái)務(wù)支出和管理支出在公司拓展經(jīng)營規(guī)模的時(shí)候會(huì)大量增多，但鼎康糧油公司的純利潤(rùn)并沒有相應(yīng)地增長(zhǎng)，反而有可能出現(xiàn)下降。這說明了一味地只注重?cái)U(kuò)張產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)銷渠道，不一定能讓公司獲取利益。所以，分析人員要檢驗(yàn)鼎康糧油公司收益增長(zhǎng)的效率，就應(yīng)該留意公司的銷售額在增長(zhǎng)時(shí)，公司的凈利潤(rùn)是增加還是減少。銷售凈利率可以權(quán)衡公司在某一特定時(shí)期內(nèi)獲得主營收入的能力，同時(shí)反映了企業(yè)的盈利能力，而這個(gè)指標(biāo)指的是公司的凈利潤(rùn)和其業(yè)績(jī)之間的對(duì)比聯(lián)系。2017年到2022年鼎康糧油銷售凈利率如下圖4.2所示：圖4.22017年到2022年鼎康糧油銷售凈利率圖數(shù)據(jù)來源：財(cái)務(wù)報(bào)表在銷售凈利率方面，2017年和2018年鼎康糧油銷售凈利率處于一個(gè)較高的水平，后四年銷售凈利率不到10%。銷售凈利率長(zhǎng)期處于一個(gè)較低的水平，這就說明鼎康糧油的盈利能力較差。4.2.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率雜糧加工公司經(jīng)營過程中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的資產(chǎn)，資產(chǎn)的利用效率對(duì)公司盈利能力具有一定的影響，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率評(píng)估的是雜糧加工公司總資產(chǎn)的利用情況，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率數(shù)值越大，說明總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快。2017年到2022年鼎康糧油總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率如下圖所示圖4.32017年到2022年鼎康糧油總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率圖數(shù)據(jù)來源：財(cái)務(wù)報(bào)表根據(jù)上圖4.3看出，鼎康糧油部分有限公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)出波動(dòng)變化的趨勢(shì)，從2018年之后公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在不斷下降，2018年鼎康糧油總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.2，到了2022年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降到0.83，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降表明公司的資產(chǎn)利用效率不高。4.2.4權(quán)益乘數(shù)權(quán)益乘數(shù)反映的是一個(gè)雜糧加工公司資產(chǎn)與所有者權(quán)益之間的關(guān)系，權(quán)益乘數(shù)越小，這就說明公司的資產(chǎn)主要來源于股東投入，公司的債務(wù)良好；而如果一個(gè)雜糧加工公司的權(quán)益乘數(shù)過大，則說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)中股東投入比例小，公司面臨著嚴(yán)峻的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2017年到2022年鼎康糧油權(quán)益乘數(shù)如下圖4.4所示：圖4.42017年到2022年鼎康糧油權(quán)益乘數(shù)圖數(shù)據(jù)來源：財(cái)務(wù)報(bào)表根據(jù)圖4.4中的數(shù)據(jù)看出，鼎康糧油的權(quán)益乘數(shù)呈現(xiàn)出先增加后減少的變化趨勢(shì)，2017年到2019年公司的權(quán)益乘數(shù)從1.87增加到2.24，從2019年之后鼎康糧油的權(quán)益乘數(shù)逐年下降，2022年公司權(quán)益乘數(shù)僅有2.05，這就表明公司的債權(quán)人保證良好。4.3鼎康糧油財(cái)務(wù)能力分析4.3.1償債能力償債能力是了解雜糧加工公司發(fā)展情況的重要內(nèi)容，為了更好的說明鼎康糧油的發(fā)展情況，對(duì)鼎康糧油償債能力進(jìn)行分析。收集了鼎康糧油股份相關(guān)數(shù)據(jù)，并與雜糧加工行業(yè)其他雜糧加工企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，具體結(jié)果如下表：表4.1短期償債能力表項(xiàng)目公司2017年2018年2019年2020年2021年2022年流動(dòng)比率鼎康糧油1.211.251.19MD集團(tuán)1.051.111.001.091.101.04SC雜糧加工1.001.011.03TC實(shí)業(yè)41.321.361.29速動(dòng)比率鼎康糧油8MD集團(tuán)0.900.990.870.950.990.95SC雜糧加工0.870.981.060.890.940.92TC實(shí)業(yè)1.090.951.10現(xiàn)金比率鼎康糧油34.16%25.11%18.44%19.88%25.80%22.36%MD集團(tuán)28.20%35.61%31.10%29.87%27.62%25.89%SC雜糧加工35.87%41.31%41.45%23.12%20.45%20.35%TC實(shí)業(yè)35.38%27.01%32.89%21.90%34.18%18.76%數(shù)據(jù)來源：財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合表4.1中的數(shù)據(jù)，鼎康糧油的流動(dòng)比率呈現(xiàn)出波動(dòng)變化的趨勢(shì)，2017年到2019年在逐年下降，從1.27下降都1.18，然后連續(xù)兩年提升，2021年鼎康糧油的流動(dòng)比率增加到1.25，2022年流動(dòng)比率下降，僅有1.19。與其他雜糧加工企業(yè)相比，除了TC實(shí)業(yè)的流動(dòng)比率高于鼎康糧油以外，其他雜糧加工企業(yè)比率均低于鼎康糧油，這就表明鼎康糧油的流動(dòng)比率在行業(yè)中處于中等偏上的水平，但是與標(biāo)準(zhǔn)值2之前還存在一定的差距。速動(dòng)比率的變化趨勢(shì)與流動(dòng)比率變化趨勢(shì)相同，都是2017年到2019年一直在下降，從1.14下降到1.08，2019年到2021年則呈現(xiàn)出增加的趨勢(shì)，2021年鼎康糧油公司的速動(dòng)比率為1.14，2022年公司速動(dòng)比率在下降，為1.08。速動(dòng)比率波動(dòng)變化表明公司的短期償債能力不夠穩(wěn)定。在現(xiàn)金比率方面，近些年來從鼎康糧油的現(xiàn)金比率呈現(xiàn)出波動(dòng)變化的趨勢(shì)，2017年到2019年鼎康糧油現(xiàn)金比率從34.16%下降到18.44%，從2019年開始上漲，到了2021年現(xiàn)金比率為25.80%，2022年略有下降為22.36%。為了更好的說明鼎康糧油的償債能力，與同行雜糧加工企業(yè)中的其他雜糧加工企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，除了現(xiàn)金比率以外，鼎康糧油的現(xiàn)金比率以及速動(dòng)比率都處于行業(yè)中等偏上的水平，這就說明鼎康糧油的短期償債能力較強(qiáng)。鼎康糧油現(xiàn)金比率較弱，存在一定的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。作為一家雜糧加工企業(yè)，需要保持一定的現(xiàn)金滿足經(jīng)營活動(dòng)開展，防范風(fēng)險(xiǎn)，這方面鼎康糧油存在一些不合理的地方。4.3.2營運(yùn)能力營運(yùn)能力也是了解公司發(fā)展情況的重要指標(biāo)，營運(yùn)能力越強(qiáng)表明公司的資產(chǎn)利用效率越高。為了更好的了解鼎康糧油的發(fā)展情況，對(duì)其營運(yùn)能力進(jìn)分析。2017年到2022年鼎康糧油營運(yùn)能力情況如下表4.2所示：表4.22017年到2022年鼎康糧油營運(yùn)能力表時(shí)間2017年2018年2019年2020年2021年2022年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率108.04164.91144.4446.3929.128.6存貨周轉(zhuǎn)率14.9814.6114.0916.2614.9213.28固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.154.463.813.423.23.15流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.012.091.631.441.411.29總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率90.880.850.83數(shù)據(jù)來源：財(cái)務(wù)報(bào)表根據(jù)上表看出，鼎康糧油公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出先增加后減少的變化趨勢(shì)，從2018年公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率最大，為164.91，從2018年之后鼎康糧油公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率一直在下降，2022年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率僅有28.6。近些年來鼎康糧油面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力，為了能夠擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，允許客戶進(jìn)行賒購，這就導(dǎo)致應(yīng)收賬款數(shù)額逐年增加，以至于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在下降。在鼎康糧油存貨周轉(zhuǎn)率方面，鼎康糧油的存貨周轉(zhuǎn)率相對(duì)來說比較穩(wěn)定，集中在13-16之間，公司的存貨包括各種原材料、產(chǎn)成品以及半成品等，存貨周轉(zhuǎn)率較為穩(wěn)定，表明鼎康糧油在存貨管理方面取得一定成績(jī)，有效控制存貨規(guī)模。在固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面，2018年鼎康糧油的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最快，為4.46，從2018年開始固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率開始下降，到了2022年鼎康糧油公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率僅有3.15，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)下降表明公司的固定資產(chǎn)利用下來較低，固定資產(chǎn)沒有得到充分利用。鼎康糧油存在盲目采購固定資產(chǎn)的情況，很多固定資產(chǎn)購買后使用的次數(shù)不多，便閑置起來。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化趨勢(shì)相同，都是呈現(xiàn)出先增加后減少的變化趨勢(shì)，近些年來鼎康糧油的各種資產(chǎn)利用效率都在下降，這就說明鼎康糧油資產(chǎn)利用中存在一些不足。5鼎康糧油盈利能力中的不足5.1銷售收入放緩鼎康糧油發(fā)展時(shí)產(chǎn)品具有同質(zhì)化的問題，新開發(fā)的產(chǎn)品與原有產(chǎn)品的差別不是很明顯，與其他雜糧加工企業(yè)的產(chǎn)品也具有相似性。當(dāng)前鼎康糧油公司的產(chǎn)品多集中在傳統(tǒng)雜糧加工領(lǐng)域，隨著時(shí)代的發(fā)展，國家會(huì)鼓勵(lì)開發(fā)創(chuàng)新性的雜糧加工產(chǎn)品。而從目前來看，鼎康糧油發(fā)展時(shí)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面投入的資金規(guī)模比較少，沒有打造一支專業(yè)化的研發(fā)隊(duì)伍。研發(fā)人員在產(chǎn)品創(chuàng)新中發(fā)揮著重要的作用，尤其是在的當(dāng)前雜糧加工行業(yè)這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，只有不斷對(duì)雜糧加工產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，才能更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展修。鼎康糧油技術(shù)研發(fā)進(jìn)展緩慢，制約著自身發(fā)展。近些年來鼎康糧油投入大量的資金用以創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)，但是由于技術(shù)落后，在新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面處于劣勢(shì)地位，這對(duì)于鼎康糧油的長(zhǎng)期發(fā)展是不利的。5.2資產(chǎn)利用效率低資產(chǎn)利用效率會(huì)對(duì)公司的盈利能力產(chǎn)生一定的影響，資產(chǎn)利用效率越高，公司的盈利能力越強(qiáng)。當(dāng)前鼎康糧油資產(chǎn)利用效率較低，制約著鼎康糧油自身發(fā)展。資產(chǎn)利用效率低體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，在應(yīng)收賬款方面。鼎康糧油偏重于事中管理，在事前信用風(fēng)險(xiǎn)管理以及事后催收管理方面投入的精力較少，這就使得鼎康糧油公司的應(yīng)收賬款處于一個(gè)較高的水平。首先鼎康糧油并沒有完善的信用考核體系，在判斷是否允許客戶進(jìn)行賒銷時(shí)，鼎康糧油銷售人員一般是從客戶的收入入手，沒有充分考慮客戶的賬款歸還情況，評(píng)估內(nèi)容不夠合理，這就導(dǎo)致信用考核結(jié)果無法真實(shí)反映出客戶的具體情況[21]?？蛻粜庞每己私Y(jié)果關(guān)系到信用標(biāo)準(zhǔn)制定、信用額度審核等，是信用管理的基礎(chǔ)，由于沒有完善的考核體系，以至于鼎康糧油的信用考核工作無法順利開展。在事后催收方面，客戶在出現(xiàn)賬款逾期情況后，財(cái)務(wù)人員需要將情況反饋給銷售人員，由鼎康糧油銷售人員進(jìn)行催收，但是財(cái)務(wù)人員核實(shí)不及時(shí)，為催收工作帶來一定的阻礙。銷售人員催收手段比較單一，多是采用電話溝通的方式，其他方式應(yīng)用的較少[22]。鼎康糧油在經(jīng)營活動(dòng)中會(huì)使用到很多的固定資產(chǎn)，包括生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛等，這些固定資產(chǎn)的使用維護(hù)效率對(duì)公司的盈利能力具有一定的影響。鼎康糧油現(xiàn)階段在實(shí)施固定資產(chǎn)管理時(shí)面臨著一些挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，在固定資產(chǎn)采購方面。沒有一套合理、完善的采購計(jì)劃。一般都是在使用部門提出申請(qǐng)之后，由財(cái)務(wù)部門對(duì)是否符合預(yù)算進(jìn)行評(píng)估，在符合預(yù)算的情況下進(jìn)行采購，沒有對(duì)可行性進(jìn)行分析，這就導(dǎo)致購買的一些設(shè)備沒有長(zhǎng)期使用，資源利用率無法提升。第二，固定資產(chǎn)維護(hù)效率比較低。固定資產(chǎn)在使用過程中會(huì)出現(xiàn)磨損、故障，為提升設(shè)備的使用壽命，需要做好維護(hù)保養(yǎng)工作，然而當(dāng)前鼎康糧油現(xiàn)有的維護(hù)工作沒有得到合理的開展。第三，固定資產(chǎn)報(bào)廢處理不合理。在進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí)具有一定的盲目性，一般都是由部門主管以及經(jīng)理進(jìn)行審批，并沒有安排技術(shù)人員進(jìn)行核實(shí)，這就導(dǎo)致一些具有實(shí)用價(jià)值的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了報(bào)廢處理，降低了資產(chǎn)使用效率[23]。5.3成本費(fèi)用控制不到位鼎康糧油現(xiàn)有的成本控制工作進(jìn)展緩慢，對(duì)自身的發(fā)展具有不利影響。在進(jìn)行成本控制時(shí)對(duì)于成本不夠重視。受傳統(tǒng)管理理念的影響，生產(chǎn)活動(dòng)開展中盲目的追求生產(chǎn)數(shù)量，鼓勵(lì)員工大量生產(chǎn)，超額完成公司的任務(wù)，并對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在具體工作中沒有完善的領(lǐng)料手續(xù)、原材料浪費(fèi)情況嚴(yán)重，增加了成本支出。一旦出現(xiàn)市場(chǎng)不景氣的情況，會(huì)導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，對(duì)于鼎康糧油發(fā)展是不利的。公司一些基層員工認(rèn)識(shí)不到成本控制與自身的關(guān)系，很多基層員工認(rèn)為成本控制是公司管理人員的職責(zé)，與自身之間沒有必然的關(guān)系，在這種錯(cuò)誤觀念的影響下，一些員工沒有參與到成本管理工作中，以至于成本控制工作無法順利進(jìn)行。除此之外，在進(jìn)行成本控制時(shí)考核激勵(lì)機(jī)制不夠完善，沒有對(duì)成本控制目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，也就無法發(fā)現(xiàn)成本控制中的問題。5.4資金結(jié)構(gòu)不合理資金結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展也具有一定的影響，鼎康糧油發(fā)展時(shí)現(xiàn)有的資金結(jié)構(gòu)不合理，主要集中在最終端，在生產(chǎn)渠道以及采購渠道方面占用的相對(duì)來說比較少。尤其是在2017年和2018年這兩年，籌資渠道資金占用比例小，這就說明鼎康糧油發(fā)展時(shí)現(xiàn)金流存在一些問題，不能及時(shí)歸還之前的借款，以至于借款的規(guī)模在不斷增加。2019年鼎康糧油經(jīng)營活動(dòng)中存在一些問題，以至于現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)，只有籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為正，鼎康糧油資金主要來源于融資，但是公司的盈利能力較差，這對(duì)于鼎康糧油的發(fā)展具有不利影響[25]。

6提升鼎康糧油盈利能力的策略6.1積極拓展市場(chǎng)，增加收入鼎康糧油要積極進(jìn)行市場(chǎng)拓展，增加自身收入，進(jìn)而提升企業(yè)的盈利能能力。具體而言公司需要技術(shù)研發(fā)工作，加大研發(fā)投入，為研發(fā)工作開展提供資金支持。鼎康糧油需要從人才以及技術(shù)兩個(gè)角度入手，引進(jìn)高素質(zhì)人才，對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)現(xiàn)有研發(fā)人員的能力。不僅如此還可以積極與其他的研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，做好技術(shù)引進(jìn)工作，不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)[26]。當(dāng)前鼎康糧油的市場(chǎng)主要集中在國內(nèi)，國際市場(chǎng)開發(fā)力度小，這對(duì)于鼎康糧油的長(zhǎng)期發(fā)展是不利的，鼎康糧油應(yīng)根據(jù)自身情況，積極拓展國際市場(chǎng)。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的具體需求以及競(jìng)爭(zhēng)者情況，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，滿足消費(fèi)者需求。最后鼎康糧油還需要打造一支專業(yè)化的銷售隊(duì)伍，對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)銷售人員能力，便于銷售人員在工作中投入更多的精力，不斷進(jìn)行市場(chǎng)拓展，增加銷售，從而提升盈利能力，更好的占據(jù)市場(chǎng)。6.2合理利用各種資金，提升周轉(zhuǎn)速度資金利用效率對(duì)于企業(yè)盈利能力具有一定的影響，資金利用效率越高，越能夠提升企業(yè)盈利能力。鼎康糧油應(yīng)收賬款數(shù)額在增加，占用了大量的資金，對(duì)公司資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響，為此鼎康糧油要做好應(yīng)收賬款管理工作。具體而言：首先要構(gòu)建完善的信用考核機(jī)制，從不同的角度切入，對(duì)客戶的收入、還款情況等了解，對(duì)于信用不達(dá)標(biāo)的客戶，不允許進(jìn)行賒購，從而一定程度上避免信用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。此外鼎康糧油要定期對(duì)客戶的信用進(jìn)行重新評(píng)估，保證評(píng)估結(jié)果能夠真實(shí)的反映出具體的情況。其次鼎康糧油財(cái)務(wù)人員要定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行核算，通過核算了解應(yīng)收賬款的具體變化情況，在發(fā)現(xiàn)客戶逾期后需要將情況反饋給銷售部門，便于銷售部門進(jìn)行催收[27]。最后要構(gòu)建完善的催收機(jī)制。從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)角度入手進(jìn)行催收，內(nèi)部催收主要是由銷售部門執(zhí)行，銷售部門負(fù)責(zé)逾期時(shí)間在1年以內(nèi)的應(yīng)收賬款催收；清欠部門負(fù)責(zé)逾期時(shí)間在1-2年的賬款催收；內(nèi)部催收無果后則可以利用外部手段進(jìn)行催收，提升催收效果，避免壞賬損失[28]。6.3加大成本控制力度鼎康糧油經(jīng)營發(fā)展時(shí)要做好成本控制工作，有效的降低成本，增加收益，進(jìn)而提升盈利能力。具體而言可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，樹立正確的成本控制意識(shí)。鼎康糧油在進(jìn)行成本控制時(shí)不僅要從有形成本入手，還需要從無形成本入手，有形成本主要是生產(chǎn)中的成本，包括原材料成本、人工工資等，無形成本包括鼎康糧油商業(yè)信譽(yù)等，這些也是鼎康糧油成本控制不可缺少的內(nèi)容。鼎康糧油在進(jìn)行成本控制時(shí)要對(duì)員工進(jìn)行必要的教育，讓員工認(rèn)識(shí)到成本管理與自設(shè)的關(guān)系，從而更好的參與到成本控制工作中[29]。不僅如此要將成本控制融入到企業(yè)文化中，采用這種方式擴(kuò)大成本控制的影響力。第二，要構(gòu)建鼎康糧油完善的成本管理制度。在事前，要做好成本預(yù)測(cè)工作，對(duì)各項(xiàng)成本支出的規(guī)模進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)時(shí)不僅要考慮以往的成本數(shù)據(jù)，還需要根據(jù)公司的具體情況a。核算內(nèi)容包括原材料成本、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用等，通過預(yù)算為成本管理奠定基礎(chǔ)。其次要根據(jù)鼎康糧油部門的實(shí)際情況，合理的制定成本控制目標(biāo)，保證成本控制目標(biāo)合理，并定期對(duì)成本控制目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。6.4優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展，離不開資金的幫助，如果不能有效的進(jìn)行資金管理，則會(huì)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開展產(chǎn)生影響。鼎康糧油發(fā)展時(shí)資金結(jié)構(gòu)不合理，制約著自身發(fā)展。通過鼎康糧油的融資情況發(fā)現(xiàn)，鼎康糧油的融資方式比較單一，獲取的收益也比較少。其他的一些企業(yè)都利用自身的股權(quán)進(jìn)行融資，采用這種方式獲取了很多的資金，采用定增與配股的方式進(jìn)行融資具有優(yōu)勢(shì)，也存在一定的弊端。鼎