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[18]。(四)提高資產(chǎn)利用效率公司存貨周轉(zhuǎn)率逐年下降,說明新泰嬰童服飾存貨較往年積壓逐漸增多,占用更多資金,容易形成資金壓力,為此新泰嬰童服飾應(yīng)加強(qiáng)存貨的周轉(zhuǎn);同時(shí)公司資產(chǎn)負(fù)債率較低,權(quán)益資本占總資本的比重較大,為此公司應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),通過合理利用杠桿效益,給公司帶來額外的收益,從而提高新泰嬰童服飾總體的資產(chǎn)使用效率。(五)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控2022年新泰嬰童服飾營(yíng)業(yè)收入約為16.3億元,而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)只有3.7億元,營(yíng)業(yè)總成本占營(yíng)業(yè)總收入高達(dá)77.02%,高額的營(yíng)業(yè)成本會(huì)導(dǎo)致營(yíng)業(yè)利潤(rùn)很不理想,因此需要對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行管控。新泰嬰童服飾營(yíng)業(yè)總成本的主要組成項(xiàng)目為原材料成本、銷售費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用,其中原材料因行業(yè)原因材料質(zhì)量要求高,價(jià)格更加高昂;對(duì)于研發(fā)支出而言,因?yàn)樾绿胪棇儆诟咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè),研發(fā)能力決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大小,因此研發(fā)費(fèi)用屬于必不可少的支出。所以降低成本費(fèi)用主要要從銷售方面著手。首先新泰嬰童服飾應(yīng)當(dāng)重視銷售預(yù)算,加強(qiáng)相應(yīng)的管理力度;其次根據(jù)階段性銷售支出情況,結(jié)合銷售目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制定合理的費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)。五、結(jié)論本文運(yùn)用哈佛分析框架就新泰嬰童服飾2018-2022年財(cái)報(bào)展開財(cái)務(wù)分析,并得出以下結(jié)論。第一,在戰(zhàn)略方面,通過運(yùn)用SWOT分析法分析了公司所處的宏觀大環(huán)境以及優(yōu)劣勢(shì)等情況。伴隨著國(guó)家政策的大力推進(jìn)、我國(guó)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的不斷向好以及社會(huì)種種因素的推動(dòng),新泰嬰童服飾所處行業(yè)正處于興起階段,市場(chǎng)前景廣闊,同時(shí)也吸引了眾多競(jìng)爭(zhēng)者的加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此新泰嬰童服飾應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的科技研發(fā)能力,重視研發(fā)人員的培養(yǎng),以保持行業(yè)地位。第二,在會(huì)計(jì)方面,通過分析新泰嬰童服飾主要資產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì),判斷會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)符合公司實(shí)際情況。固定資產(chǎn)的折舊比率合理且折舊充分,但新泰嬰童服飾也存在著應(yīng)收賬款占比較大以及研發(fā)投入占比較低的問題,因此新泰嬰童服飾應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,減少現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)加大研發(fā)投入,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三,在財(cái)務(wù)方面,通過運(yùn)用比率分析法對(duì)新泰嬰童服飾四大能力進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)新泰嬰童服飾財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果整體較佳,但新泰嬰童服飾存貨周轉(zhuǎn)率與嬰幼兒用品行業(yè)內(nèi)其他公司仍存在一定的差距,成本管控能力還有待加強(qiáng),另外公司可以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),適當(dāng)?shù)睦秘?cái)務(wù)杠桿來提高公司經(jīng)濟(jì)效益。第四,在前景方面,通過對(duì)新泰嬰童服飾進(jìn)行前景分析,了解到國(guó)家政策和公司自身的發(fā)展戰(zhàn)略是決定公司未來發(fā)展趨勢(shì)的重要因素,公司應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代趨勢(shì),把握歷史機(jī)遇,制定符合自身狀況的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),集中已有資源優(yōu)勢(shì),不斷增加市場(chǎng)占有率和品牌影響力。總之新泰嬰童服飾應(yīng)從戰(zhàn)略層面分析企業(yè)目前所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,就哈佛分析框架找到企業(yè)發(fā)展問題所在,對(duì)企業(yè)所存在的問題要從戰(zhàn)略方面去解決問題?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]MatthiasDemmer,PaulPronobis,TeriLombardiYohn.MandatoryIFRSadoptionandanalystforecastaccuracy:therole[J].ReviewofAccountingStudies,2021,24(3):98-101.[2]MGowri,DrAMuthusamy.AcomparativestatementanalysisofselectedoilmarketingcompaniesinIndia[J].ZENITHInternationalJournalofBusinessEconomics&ManagementResearch,2021,9(6):106-122.[3]張新民,錢愛民.財(cái)務(wù)報(bào)表分析(第5版)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2021:24-36.[4]張節(jié).中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M].北京:北京大學(xué)出版社,2022:18-27.[6]李明昊,張雨萱.基于哈佛分析框架的財(cái)務(wù)分析——以新泰嬰童服飾為例[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2021,(05):76-77.[7]王子涵.基于哈佛框架的新泰嬰童服飾財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2021,(17):179-180.[8]趙晨宇,陳思璐,劉宇.全球哈佛分析框架:文獻(xiàn)綜述與研究展望[J].財(cái)會(huì)月刊,2021,(11):53-60.[9]黃婉婷,周宇航.基于哈佛分析框架下新泰嬰童服飾的財(cái)務(wù)分析[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào),2022,(06):125-127.[10]吳子涵,孫梓軒.基于哈佛分析框架對(duì)國(guó)軒高科的財(cái)務(wù)分析[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2022,17(04):45-47.[11]鄭靜怡,鐘子涵,謝雯婷.基于哈佛分析框架的新泰嬰童服飾財(cái)務(wù)分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷,2021,(08):140-141.[12]賈思璐,彭宇辰.基于哈佛分析框架下中南建設(shè)的財(cái)務(wù)分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2022,(03):68-70.[13]曹一鳴,姜曉云.哈佛分析框架下新泰嬰童服飾公司財(cái)務(wù)分析[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2021,(08):61w-65.[14]方天琪,侯俊偉.基于哈佛分析框架新零售企業(yè)財(cái)務(wù)分析——以新泰嬰童服飾為例[J].新會(huì)計(jì),2021,(05):44-47.[15]譚彤彤,廖子軒,梁陽.基于哈佛分析框架的小米集團(tuán)財(cái)務(wù)分析[D].廈門:廈門大學(xué),2021.[16]崔子涵,姚晨宇,常冰.基于哈佛分析框架下的科大訊飛財(cái)務(wù)分析[D].鄭州:華北水利水電大學(xué),2021.[17]魏雨萱,盧思璐,宋宇航.基于哈佛分析框架下新泰嬰童服飾財(cái)務(wù)研究[D].沈陽:沈陽大學(xué),2022.[18]曾梓軒,董靜怡.基于哈佛分析框架下的口子酒
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