下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
千里之行,始于足下。讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年《第七天》讀后感5篇整理《第七天》讀后感5篇
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,信任大家都增長(zhǎng)了不少見聞,是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼摹兜谄咛臁纷x后感,供大家參考借鑒,期望可以幫忙到有需要的朋友。
《第七天》讀后感1
懷著奇怪的心理,我閱讀了一度銷量排行第一的《第七天》。在閱讀的過程中,我被余華所敘述的故事情節(jié)震撼到了,故事內(nèi)容的荒誕和無望是我沒有預(yù)料到的,這些故事又都似曾相識(shí),許多來自于曾引起媒體和網(wǎng)絡(luò)廣泛關(guān)注的新聞,只是通過以這樣虛幻的手法集中編排出來,還是讓我一下子感覺透不過氣來。
《第七天》故事取材于一些當(dāng)今荒誕的社會(huì)新聞,許多人在各種悲劇中受傷或死亡,而這些人在這些大事之后有怎樣的.經(jīng)受和想法?余華的這部《第七天》就是來寫這部分內(nèi)容的,從鬼魂的角度、死后的世界來講患難與救贖。和余華的《活著》相比較,從故事的取材上來說,《活著》寫的是歷史,《第七天》寫的是現(xiàn)在,人對(duì)當(dāng)下的無望確定要比已經(jīng)過去的更深?!痘钪防锩嫠廊サ娜硕歼€有個(gè)地方安眠,而《第七天》里面卻是“死無葬身之地“。
《第七天》讀后感2
昨天晚上一口氣讀完了《第七天》??赐炅诵睦镉悬c(diǎn)憋得慌。
想知道一本小說講什么,不能不了解。余華祖籍山東,浙江長(zhǎng)大,做過牙醫(yī),后棄醫(yī)從文,北京生活過十幾年。擅長(zhǎng)構(gòu)建奇異、怪誕的框架。但他認(rèn)為這是極力接近真實(shí)。
《第七天》也是他構(gòu)建的一個(gè)世界,這個(gè)世界是亡者的。里面有人們生前的回憶,有墓地者得安眠,無墓地者可以永生。有點(diǎn)類似墨西哥電影《尋夢(mèng)環(huán)游記》里亡靈的世界。里面的情節(jié)也很緊湊,每個(gè)故事靠著巧合的時(shí)間串聯(lián)起來,不至于太突兀,但是連起來看又讓人覺得悲涼。
前天十月初一,約等于北方人的清明節(jié)。這一天里,人們會(huì)到逝去親人的墳頭畫個(gè)圈,燒些紙錢,讓親人在另一個(gè)世界過的.好些,也期望親人能保佑這個(gè)世界的人生活順當(dāng)些。
下班的時(shí)候,觀察十字路口,好多人都在燒紙錢。大約是新北京人吧,老家的墳頭太遠(yuǎn),回不去,只好在路口燒些錢,表達(dá)一下思念。
《第七天》讀后感3
這本書敘述了一個(gè)年月的荒誕與不公。字里行間,滿目蒼涼無望。但是,我為故事里的人和事感到無力和難受的同時(shí),更多的卻是思索我自己存在的意義。
這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。書中描寫的荒誕更勝現(xiàn)實(shí)中的`荒誕,書中描寫的真實(shí)更勝現(xiàn)實(shí)中的真實(shí)。每個(gè)時(shí)代都會(huì)有屬于那個(gè)時(shí)代的偉人,他們或許才華橫溢,名流千古;或許政績(jī)斐然,長(zhǎng)留青史;或許貢獻(xiàn)卓越,永垂不朽。但是更多的,是一般人。毫無疑問,我也只是個(gè)一般人。那么我存在的意義是什么?
到后來,我看了為了祖國(guó)完整,義無反顧的將士們??吹搅藶榱嗣褡鍖恚试鸽[姓埋名的科研家們,為了他人健康,甘愿奉獻(xiàn)自己生命的最美逆行者們。作為當(dāng)代醫(yī)同學(xué),要埋下頭來仔細(xì)學(xué)習(xí),面對(duì)各項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,都要保持一顆實(shí)干的恒心,苦干的決心,長(zhǎng)久的急躁。時(shí)刻牢記使命,牢記為人民服務(wù)的宗旨。
所以沒有人記得又如何,我們存在的意義不需要?jiǎng)e人定義。
《第七天》讀后感4
這本書站在“死亡第一視角”讓我對(duì)“死無葬身之地”有了重新的熟悉,看的我好壓抑,但又是一本讓我看了之后忍不住不讀的書,雖然書中布滿了無望和荒誕,但這些故事又仿佛就發(fā)生在我們身邊。一切從死亡開頭,靈魂在世間漂泊七天的奇遇:小人物的故事,溫馨又揪心的愛情,分等級(jí)的`殯儀館,養(yǎng)父子感人至深的親情,劉梅等鼠族的辛酸,冤假錯(cuò)案……楊飛的這些經(jīng)受在就像我們所生活的世界,我們四周最常見的人或事,還有每天被新聞包裹的世界和那些可見的與不行見的生活。
對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)布滿了無奈和生氣,每讀完一段經(jīng)受心情都好沉重,“死無葬身之地”就像是得到了永生,在這個(gè)世界,這里樹葉會(huì)向你招手,石頭會(huì)向你微笑,河水會(huì)向你問候。這里沒有貧賤也沒有富貴,沒有哀痛也沒有痛苦,沒有仇也沒有恨……這里人人死而公平。
《第七天》讀后感5
想讀這本書,是由于語文試卷上消失過。
老一輩說,人死后會(huì)有七天。楊飛的七天,緩慢敘述來,以一條不太明晰的線將很多人的生命消逝過程串起。讓人感動(dòng)地是養(yǎng)父對(duì)楊飛的愛,連臨終時(shí)都在懊悔曾拋棄過他,去追尋那塊微青色的大石頭。李月華的和善,我和李青的相戀分別,鼠妹和伍超對(duì)貧困的抗?fàn)幒筒槐荒绲膼矍?,被稱為“醫(yī)療垃圾”的二十七個(gè)棄嬰……既有讓人動(dòng)容的真情,也有讓人驚詫仇恨的官場(chǎng)黑暗,機(jī)制腐敗。
和以前看的'《天藍(lán)色的彼岸》寫作手法類似,只是前者由于是外國(guó)作品,也是以一個(gè)小孩的眼光來描述自己觀察死后的世界,潔凈而溫柔。我永久記得到小孩很難受的說,原來我死后大家難受的只是一會(huì)兒,很快就把我忘掉了。后者是以一個(gè)歷經(jīng)滄桑的成年人敘述,更加貼切生活和反映社會(huì)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 邢臺(tái)學(xué)院《品牌設(shè)計(jì)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 教育機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)信息管理制度
- 2024至2030年鹽酸替羅非班氯化鈉注射液項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024至2030年三維顯示器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2024年漁用航海電腦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年打蠟機(jī)轉(zhuǎn)子模具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)高檔筆記本數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 社區(qū)醫(yī)療設(shè)備管理制度
- 科技公司財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新實(shí)踐
- 心理治療技術(shù)臨床應(yīng)用制度
- 十以內(nèi)連加連減混合練習(xí)(1)50題
- 2023年人人急救全套試卷答案
- 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)畢業(yè)論文
- 吊裝作業(yè)安全知識(shí)課件
- 《制作簡(jiǎn)易顯微鏡》實(shí)驗(yàn)報(bào)告單
- GB/T 42430-2023血液、尿液中乙醇、甲醇、正丙醇、丙酮、異丙醇和正丁醇檢驗(yàn)
- 提升服務(wù)品質(zhì)-改善就醫(yī)體驗(yàn)-持續(xù)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)課件整理
- 14文言文二則《學(xué)弈》課件(共14張PPT)
- 骨質(zhì)疏松癥的中西醫(yī)結(jié)合治療課件
- 紡織材料學(xué)名詞解釋識(shí)記
- 集團(tuán)安全管理體系構(gòu)成
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論