(精華)公司規(guī)章制度

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公司規(guī)章制度時間：2023-07-0509:34:50規(guī)章制度我要投稿

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(精華)公司規(guī)章制度

在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)整人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種詳細(xì)法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是我為大家收集的公司規(guī)章制度，盼望對大家有所關(guān)心。

為了加強管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進xx商貿(mào)的進展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟效益，特制定本規(guī)章制度。公司全體員工必需嚴(yán)格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律。

一、作息制度

（5月1日——9月31日）早上8：00上班（10月1日——4月30日）早上8：30上班每周日休息，如有變動，以臨時通知為準(zhǔn)。

二、考勤制度

1、如遇工作當(dāng)日有事假，須事先通知或出示批準(zhǔn)假條（否則按曠工處理）并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。

2、在當(dāng)月考核中，消失遲到2次者，扣除當(dāng)月工資20元，消失3次以上者，以10元/次扣除。

3、若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)樂觀者，業(yè)務(wù)支配合理有效，當(dāng)月獎金50元。

4、在當(dāng)月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。

5、一年中累積請假在15天以上者或年底連續(xù)請假超過6天者,不享受年終嘉獎及福利待遇。（正常休假除外）

三、行為規(guī)范

（一）職業(yè)道德

1、遵守行業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)和社會道德。

2、恪盡職守，聽從指令，勤懇工作，講求效益。

3、不得泄露公司機密或假公濟私，嬴私舞弊。

4、不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動或利用公司名義在外招搖撞騙。

5、不得從事其次職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實罰款1000元。

6、各部門同事之間相互真誠合作，相互協(xié)作，發(fā)揚團隊精神。

7、在業(yè)務(wù)的開展過程中，始終要維護本公司利益。

8、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進行個人行為。

（二）行為規(guī)范

1、嚴(yán)格遵守公司作息時間，不得遲到或無故曠工。

2、無條件聽從公司直屬上級的領(lǐng)導(dǎo)，不得拒絕或拖延要職工作。

3、養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。

4、無論任何場合，要懂禮貌重禮儀，使用文明用語。

5、公司任何人不允許把心情帶到工作中，如對公司有看法者，當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。

6、端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神。

7、愛惜公司財物，節(jié)省公司開支。

8、要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則，因個人行為觸犯國家法律、法規(guī)，公司概不負(fù)責(zé)。

四、公司主導(dǎo)思想及宗旨

1、要以公司利益為基本準(zhǔn)則。

2、以誠信為先導(dǎo)、以先進管理為依托、以客戶滿足為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，以強力銷售為目標(biāo)。

3、公司同事之間要彼此相互敬重。

4、要以卓越的方式去完成全部工作任務(wù)。

5、我們要向時間要進展，提高工作質(zhì)量和工作任務(wù)。

6、開放方針：公司的每一位員工都有權(quán)利向他情愿找的任何人爭論他所關(guān)切的管理活動或決策方面的問題。

五、業(yè)務(wù)管理制度

1、消失業(yè)務(wù)問題要準(zhǔn)時匯報、溝通，妥當(dāng)處理，并引以為戒。下次再犯同樣的錯誤，罰款100元。

2、業(yè)務(wù)要全面熟識公司產(chǎn)品，包括產(chǎn)品名稱、條碼及價格等。如因業(yè)務(wù)不熟識產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)。尤其是特價產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆，新品要盡快了解其特性及賣點，并找出與競品的優(yōu)勢。

3、對業(yè)務(wù)要仔細(xì)負(fù)責(zé)，如被市場督導(dǎo)人員發(fā)覺單品不全（斷貨）及產(chǎn)品陳設(shè)不規(guī)范者（如能合理解釋緣由視為通過），否則認(rèn)為業(yè)務(wù)失職，罰款100元/次。

4、對于賣場滯銷產(chǎn)品準(zhǔn)時處理或調(diào)貨，由于業(yè)務(wù)問題造成退貨損失者，責(zé)任自負(fù)（質(zhì)量問題除外）。一次退貨額度在200元---300元者，倒扣工資1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過元者倒扣6%。

5、由于業(yè)務(wù)緣由造成跑店，給公司造成損失者，業(yè)務(wù)與公司各擔(dān)當(dāng)損失的50%，并且不享受當(dāng)月的提成和各項補助。

6、業(yè)務(wù)巡店要照實，精確?????填寫巡店表，對于需要補貨的，要求店方確認(rèn)才能生效。

7、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者，不得享受電話補助。若遇急事，要準(zhǔn)時向部門經(jīng)理報告，得批準(zhǔn)后，方可離開，否則按曠工處理。上班期間開小差，一經(jīng)發(fā)覺按曠工處理。

8、每周六下班前必需將本周工作總結(jié)和下周工作方案交于所處部門經(jīng)理審核，并一同交于經(jīng)理。

9、收走送貨清單未付款，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效，否則產(chǎn)生后果按相關(guān)條款處理。

10、丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。

11、每周六下午5：00為公司例會和集體學(xué)習(xí)時間，無特別緣由不得缺席。

12、每日票據(jù)應(yīng)準(zhǔn)時與財務(wù)當(dāng)日對清，如發(fā)覺有侵吞公款者一元罰一百元，依次類推。

13、上班時間必需早、晚到公司報道，特別狀況提前向公司請示，每天的工作行程以報表日志形式上交部門經(jīng)理。以備回訪、落實、解決問題，并能達(dá)到業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)時溝通。

14、出庫人員與業(yè)務(wù)人員在出庫和退庫（包括退貨）時要盤點清晰，數(shù)量核實精確?????。在會計核對超市回單及回款時，如發(fā)覺商品數(shù)量短缺或回款有誤時，上報經(jīng)理，由經(jīng)理追究當(dāng)事人的責(zé)任，若當(dāng)事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款，則由當(dāng)事人照價賠償。

15、業(yè)務(wù)人員在前一天開好其次天所送的商品及數(shù)量，以便于其次天能夠順當(dāng)開展工作。

16、對于公司車票報銷至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù)，假如確無電腦票據(jù)，必需憑店方訂貨單或店方簽字才能確認(rèn)，否則不予報銷。

17、在職員工原則上不應(yīng)以個人名義向公司提出借款，假如是業(yè)務(wù)開展正常開銷，需在三日內(nèi)進行核銷，否則不得進行下一次請款。

18、收回貨款造成丟失者，或數(shù)目核對有誤時，需如數(shù)賠償。

19、每周六為費用報銷時間，提前將報銷單據(jù)填寫清晰，交到會計處進行核對。會計核對后交經(jīng)理審核簽字，審核后由出納支付。

20、對于工作開展?fàn)顩r要主動匯報，并準(zhǔn)時解決。工作執(zhí)行緩慢，效率低者要準(zhǔn)時調(diào)整，若縷教不改者，公司賜予30元----100元罰款。

21、到公司不足六個月者，不享受年終獎金及福利待遇。

22、單月退貨額度累計超過4000元者，不享受公司補助，超過6000元者，只發(fā)基本工資。并追究片區(qū)經(jīng)理責(zé)任。

六、庫房管理制度

1、庫存商品要擺放整齊，保持庫房潔凈、干凈。杜絕三亂：亂堆、亂放、亂壓；同時做好庫房商品三區(qū)即：正常銷售商品區(qū)；退貨區(qū)；殘損區(qū)。

2、每月中旬與財務(wù)對庫，核實是否相符。每月月底盤點，如盤點虧損，庫管應(yīng)如數(shù)賠償。

3、對于退貨應(yīng)準(zhǔn)時處理，連續(xù)能正常銷售的進入商品區(qū)，不能銷售的進入殘損區(qū)。

4、發(fā)貨肯定要堅持先進先出原則，接到發(fā)貨單，肯定要認(rèn)真看清晰貨物品種、規(guī)格、價格、數(shù)量后方能發(fā)貨。

5、庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。

6、發(fā)貨時庫管人員以及送貨人員要當(dāng)面點清數(shù)字并簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)后消失問題，由送貨人員負(fù)責(zé)。特別狀況除外。

7、庫管當(dāng)日發(fā)貨數(shù)量要當(dāng)日與公司會計核對，以便會計與業(yè)務(wù)或配送核對數(shù)據(jù)。

8、庫存商品不足及庫存積壓商品應(yīng)準(zhǔn)時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，避開缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。

9、如在當(dāng)月考核中發(fā)錯貨三次以上者，處于30元罰款；如在當(dāng)月發(fā)貨無任何錯誤，并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量精確?????無誤，擺放井然有序，當(dāng)月嘉獎50元。

七、業(yè)務(wù)流程圖

店方傳真定單、業(yè)務(wù)巡店下單、主管簽字審核、開票人員開具發(fā)貨單、庫管、財務(wù)、回單、超市、回款備注：

1、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫保持全都。

2、財務(wù)用第四聯(lián)做庫存帳，便于每月與庫管核對數(shù)量，并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。

3、對于先出貨的，業(yè)務(wù)流程完畢后，必需重新過電腦打印票據(jù)，與庫管核對相符簽字。

八、配送制度

1、配送人員要合理支配路線，提高效率，精確?????無誤的將貨送到超市。

2、裝貨時肯定要核對精確?????，送貨時肯定要查驗認(rèn)真。

3、在單人送貨時肯定要仔細(xì)，切忌馬虎大意，鎖好車窗。

4、在送貨過程中，不要與收貨人員發(fā)生爭吵，要有急躁。

5、在貨物驗收完畢后，該簽字的簽字，該收款的收款。

6、在整個送貨過程中，要保管好貨物、票據(jù)及貨款。

7、遇到問題要準(zhǔn)時與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通。

8、在賣場發(fā)覺品種不全或是陳設(shè)不好，請直接給經(jīng)理反應(yīng)。

九、辭職與辭退規(guī)定辭職

公司員工打算辭職時，員工應(yīng)提前15天遞交書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)交接后，方可離開公司。辭退