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長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。北京理工大學(xué)23春“工商管理”《跨文化管理》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案(圖片大小可自由調(diào)整)第I卷一.綜合考核(共15題)1.阿拉伯國(guó)家由于國(guó)家體制的關(guān)系,注重權(quán)力的約束力,由此,阿拉伯國(guó)家的權(quán)力差距指數(shù)較低。()A.錯(cuò)誤B.正確2.全球化經(jīng)理人的職業(yè)旅程由()組成。A.出國(guó)準(zhǔn)備B.國(guó)內(nèi)生活C.國(guó)外生活過程D.回國(guó)或者去第三國(guó)工作經(jīng)歷3.一般地說,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,()對(duì)企業(yè)運(yùn)行來說,其影響力是全方位的、全系統(tǒng)、全過程的。A.經(jīng)濟(jì)因素B.政治因素C.法律因素D.文化因素4.阿拉伯人的談判風(fēng)格是()。A.注重情感,注重人際間的長(zhǎng)期關(guān)系B.出價(jià)高,而且不肯讓步C.把談判中的讓步視為懦弱的行為D.不喜歡從實(shí)際談判情形出發(fā),而喜歡從理性出發(fā)5.北美人在談判時(shí)靈活而且受情緒左右,但他們視期限為不可更改的承諾,必須遵守。()A.錯(cuò)誤B.正確6.日本人通常的講話方式是()。A.婉轉(zhuǎn)B.很少直接說“不”字C.直奔主題D.大喊大叫7.“走向深淵”階段是文化震蕩/文化適應(yīng)的第()階段A.2B.3C.4D.58.日本有很強(qiáng)的不確定性回避傾向。()A.錯(cuò)誤B.正確9.文化震蕩/文化適應(yīng)的周期包含()。A.挑戰(zhàn)階段B.降溫階段C.“走向深淵”階段D.游刃有余階段10.整合式談判的基本技巧有()。A.設(shè)法獲得額外資源B.滾木技巧C.降低費(fèi)用技巧D.搭橋技巧11.高語境文化的成員在表達(dá)感情和傳遞信息方面,喜好的方式是()。A.含蓄B.隱晦C.直白D.間接12.在印度,當(dāng)一個(gè)出租車司機(jī)左右搖頭時(shí),他的意思可能是()。A.他覺得你出的價(jià)錢太高了B.他不想去你要去的地點(diǎn)C.他會(huì)帶你去你要去的地方D.他不懂你在問什么13.()常由10~12名成員組成,履行其上級(jí)交給的任務(wù)。A.問題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.跨部門團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)14.關(guān)于團(tuán)隊(duì)這個(gè)概念的敘述,錯(cuò)誤的是()。A.團(tuán)隊(duì)至少要有兩個(gè)成員B.團(tuán)隊(duì)在時(shí)間上有一定的延續(xù)性C.一個(gè)公司就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)D.并非所有的群體都是團(tuán)隊(duì)15.美國(guó)人對(duì)沉默會(huì)感到很不舒服,在開會(huì)的時(shí)候,一個(gè)沉默寡言的人會(huì)被認(rèn)為沒有做發(fā)言準(zhǔn)備或沒有重要的意見提交。()A.錯(cuò)誤B.正確第II卷一.綜合考核(共15題)1.一個(gè)鼓勵(lì)其成員戰(zhàn)勝和開辟未來的社會(huì)文化,可被視為弱不確定性回避的文化﹔反之,那些教育其成員接受風(fēng)險(xiǎn)、學(xué)會(huì)忍耐、接受不同行為的社會(huì)文化,可被視為強(qiáng)不確定性回避的文化。()A.錯(cuò)誤B.正確2.服裝屬于文化洋蔥的()。A.最外表的一層B.第二層C.第三層D.最里面的一層3.女性氣質(zhì)突出的國(guó)家,生活質(zhì)量的概念更為人們看中,人們一般樂于采取和解的、談判的方式去解決組織中的沖突問題,其文化強(qiáng)調(diào)平等、團(tuán)結(jié),人們認(rèn)為人生中最重要的不是物質(zhì)上的占有,而是心靈的溝通。()A.錯(cuò)誤B.正確4.文化可以定義為由人類創(chuàng)造的,經(jīng)過歷史檢驗(yàn)沉淀下來的物質(zhì)和精神財(cái)富,它應(yīng)該具有以下幾個(gè)特點(diǎn)()。A.文化是一個(gè)群體共享的東西B.文化都是客觀顯性的C.客觀顯形的文化對(duì)生活在該群體中的人產(chǎn)生各方面的影響D.文化代代相傳,雖然會(huì)隨著時(shí)代改變,但速度極其緩慢5.強(qiáng)皮納斯的文化架構(gòu)理論包含()。A.普遍主義-特殊主義B.關(guān)系特定-關(guān)系彌散C.開放-保守D.中性-情緒化6.下列屬于美國(guó)人類學(xué)家克拉克洪和斯喬貝克提出的六大價(jià)值取向理論的是()。A.人們對(duì)自身與外部自然環(huán)境的看法B.長(zhǎng)期觀念/短期觀念C.權(quán)力差距D.人的空間觀念7.意大利人在與你交談時(shí)喜歡不停地拍拍你,碰碰你,表示親熱和友好,你不習(xí)慣的話,就會(huì)覺得緊張。美國(guó)人大部分不喜歡觸摸,除非是熟人或友人。()A.錯(cuò)誤B.正確8.直接和婉轉(zhuǎn)、插嘴和沉默、高語境和低語境屬于()。A.口頭語言交流B.非口頭語言交流C.語音語調(diào)D.眼神交流9.就業(yè)保障指的是不裁員,也就是不開人。()A.錯(cuò)誤B.正確10.根據(jù)郝夫斯特的文化維度理論,印度尼西亞的商人一見面就問一些有關(guān)工作,薪水,教育程度等私人的問題,是因?yàn)?)。A.這些問題被認(rèn)為在中國(guó)是很重要的B.這些問題可以確定你所在的社會(huì)階層C.這些問題被認(rèn)為是禮貌的D.印度尼西亞人注重情感,注重人際間的長(zhǎng)期關(guān)系11.企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)可以帶來的好處主要在于()。A.實(shí)現(xiàn)資源的有效配置B.參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)C.提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力D.進(jìn)行全球的投資12.低不確定性回避的文化特征是()。A.通常是規(guī)則導(dǎo)向性的,通過建立一系列法律、規(guī)章、制度、限制來減少不確定因素B.對(duì)于不確定情況具有高的容忍度及適應(yīng)力C.通常更愿意變革,樂于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.可以培養(yǎng)人們精細(xì)、守時(shí)的特質(zhì)13.在瑞典,人們信奉“活著就是為了工作”。()A.錯(cuò)誤B.正確14.談判是一個(gè)利益共同體的雙方為了取得對(duì)自己有利的結(jié)果而進(jìn)行協(xié)商的過程。()A.錯(cuò)誤B.正確15.()的領(lǐng)導(dǎo)人常常與皇家貴族相聯(lián)系,因此在公司里總有許多裙帶關(guān)系,兒子們、侄子們和弟兄們身居要位。A.阿拉伯國(guó)家B.印度C.丹麥D.美國(guó)第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:A2.參考答案:ACD3.參考答案:D4.參考答案:A5.參考答案:A6.參考答案:AB7.參考答案:B8.參考答案:B9.參考答案:BCD10.參考答案:ABCD11.參考答案:ABD12.參考答案:C13.參考答案:B14.參考答案:C15.參考答案:B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:B2.
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