建設(shè)投資經(jīng)營公司公經(jīng)費(fèi)管理制度

建設(shè)投資經(jīng)營公司公經(jīng)費(fèi)管理制度1.背景建設(shè)投資經(jīng)營公司是國有控股公司，具有涉及國家利益和國家財(cái)產(chǎn)的職能和責(zé)任，必須按照法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行管理。公經(jīng)費(fèi)是公司為完成國家任務(wù)和服務(wù)社會所支出的經(jīng)費(fèi)，其管理不僅事關(guān)公司的形象和聲譽(yù)，也事關(guān)對公共資源的保護(hù)和合理使用。為了規(guī)范公經(jīng)費(fèi)的管理，提高資金使用效益，特制定本制度，以便全面有效地管理公經(jīng)費(fèi)。2.適用范圍本制度適用于建設(shè)投資經(jīng)營公司的公經(jīng)費(fèi)管理。3.保障原則本制度建立的目的是為了保障公經(jīng)費(fèi)的合理使用和管理，建立公司內(nèi)部資金監(jiān)督制度，實(shí)現(xiàn)資金的合理運(yùn)用和管理，保證公司的健康快速發(fā)展。3.1透明原則公經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)該公開透明，任何與公經(jīng)費(fèi)相關(guān)的活動都應(yīng)該遵守透明原則，并向公司內(nèi)部有關(guān)人員做好公示工作。3.2法律原則公司在使用公經(jīng)費(fèi)的過程中，必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保公經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)范合法。3.3節(jié)約原則公司在使用公經(jīng)費(fèi)的過程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持節(jié)約原則，合理壓縮開支，盡量減少與公經(jīng)費(fèi)相關(guān)的浪費(fèi)和頹廢。3.4健康原則公司在使用公經(jīng)費(fèi)的過程中，應(yīng)當(dāng)尊重因公出差人員身體健康，保障其飲食、住宿、治療和休息等方面的合理權(quán)益，確保其安全和健康。4.管理機(jī)構(gòu)公經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由公司設(shè)置，該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公經(jīng)費(fèi)的收支、審批、維護(hù)、監(jiān)督等管理工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循公司的內(nèi)部管理規(guī)定，崗位和職責(zé)應(yīng)做到明確、權(quán)責(zé)分明、責(zé)任位居不推不脫。5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)5.1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司所屬項(xiàng)目職責(zé)人員是公經(jīng)費(fèi)的責(zé)任主管人員，應(yīng)該充分認(rèn)識到公經(jīng)費(fèi)的重要性，擔(dān)任起公經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2項(xiàng)目計(jì)劃和管理項(xiàng)目計(jì)劃和管理是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于公經(jīng)費(fèi)的最基本職責(zé)之一，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對于項(xiàng)目計(jì)劃的編制、實(shí)施和評估都要把握好節(jié)奏和方法，確保公經(jīng)費(fèi)的使用合理和安全。5.3監(jiān)督和審批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于公經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督和審批是最為關(guān)鍵之處，必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度，依法依規(guī)審批和監(jiān)督公經(jīng)費(fèi)的使用。6.公經(jīng)費(fèi)管理流程6.1計(jì)劃編制按照公司要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于所管轄的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃編制，計(jì)劃涵蓋項(xiàng)目的預(yù)算、開支、使用等各個(gè)方面。6.2資金申請和審批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)所編制的計(jì)劃，向公司所屬公經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金申請和審批。6.3資金使用如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所編制的計(jì)劃得到批準(zhǔn)，相關(guān)資金將被撥付到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)賬戶。在使用資金時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須遵守計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定，確保資金的合理和規(guī)范使用。6.4資金報(bào)銷如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行公經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷，必須經(jīng)過公司所屬公經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)的審核和審批，并按照規(guī)定進(jìn)行資金報(bào)銷。6.5審查和驗(yàn)證公司所屬公經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格審查和驗(yàn)證公經(jīng)費(fèi)的使用情況，并對于公經(jīng)費(fèi)的使用做出公示和公開，明確項(xiàng)目的使用情況和效果評估結(jié)果。同時(shí)還應(yīng)建立公經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管制度，確保公經(jīng)費(fèi)的規(guī)范使用。7.管理措施7.1內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督公司內(nèi)部應(yīng)建立公經(jīng)費(fèi)的審計(jì)和監(jiān)督制度，確保公經(jīng)費(fèi)的合理性和安全性。對于公經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)和關(guān)鍵人員，應(yīng)不定期對其資金管理工作進(jìn)行檢查和審計(jì)，并對于審計(jì)結(jié)果做出明確的工作計(jì)劃和改進(jìn)措施，確保公經(jīng)費(fèi)管理的高效性和規(guī)范性。7.2報(bào)告和通報(bào)制度公司應(yīng)建立相關(guān)的公經(jīng)費(fèi)報(bào)告和通報(bào)制度，將公經(jīng)費(fèi)的使用情況、預(yù)算和計(jì)劃、總結(jié)和評估都要進(jìn)行詳細(xì)的通報(bào)和報(bào)告，確保公司所屬的公經(jīng)費(fèi)的透明和規(guī)范。同時(shí)報(bào)告和通報(bào)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)公開和披露，便于公司內(nèi)部和外部人員監(jiān)督和評價(jià)工作。7.3獎懲制度對于對公經(jīng)費(fèi)管理工作表現(xiàn)優(yōu)異的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理工作人員，應(yīng)給予榮譽(yù)和獎勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)和表彰；對于公經(jīng)費(fèi)管理工作不規(guī)范的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理工作人員，應(yīng)予以責(zé)令改正和懲罰