建筑施工企業(yè)工程項目現(xiàn)場管理制度_第1頁
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文檔簡介

建筑施工企業(yè)工程項目現(xiàn)場管理制度一、概述建筑施工企業(yè)的工程項目現(xiàn)場管理制度是指為了保證工程質(zhì)量和施工安全,規(guī)范建筑施工企業(yè)在工程項目現(xiàn)場的組織和管理,提高施工效率與管理水平的一套制度性文件。本制度內(nèi)容主要包括項目施工前期準備、施工中的組織和管理、材料、設(shè)備的安全使用、環(huán)境衛(wèi)生、質(zhì)量檢驗和安全防范等方面。二、施工前期準備1.組織編制安全生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場管理規(guī)劃,確定工程項目負責(zé)人和建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員;2.盡快辦理施工許可證和施工驗收手續(xù),同時把相關(guān)審核資料整理歸檔備案;3.組織制定施工安全生產(chǎn)標準和施工現(xiàn)場管理細則,確保相關(guān)方對該制度有充分的了解和認知;4.綜合考慮現(xiàn)場空間、人員、設(shè)備、材料,合理編制施工作業(yè)計劃,安排好施工隊伍;5.針對工程項目現(xiàn)場實際情況,制定應(yīng)急預(yù)案,緊急處置措施,確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。三、施工中的組織和管理1.建筑施工企業(yè)需要指派專人負責(zé)現(xiàn)場的組織與管理工作;2.嚴格按照工程項目的施工計劃進行現(xiàn)場施工作業(yè),確保進度和質(zhì)量;3.現(xiàn)場除有關(guān)人員外,禁止其他人員進入施工地點,確保施工安全性;4.提前做好構(gòu)件加固等安全防護措施,防范出現(xiàn)施工事故;5.組織現(xiàn)場調(diào)度,確保各項工程施工任務(wù)都能按時完成。四、材料、設(shè)備的安全使用1.嚴格遵照工程項目質(zhì)量指標的相關(guān)要求,保證材料的質(zhì)量;2.必須使用合格的施工設(shè)備,保證施工過程的安全性;3.施工中必須按照材料和設(shè)備的使用說明進行操作,保證勞動安全和施工質(zhì)量;4.材料、設(shè)備必須存放在指定的庫房或設(shè)備間內(nèi)。五、環(huán)境衛(wèi)生1.設(shè)置專職人員進行現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清理和管理;2.嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)和施工規(guī)定要求進行垃圾分類、收集、清運和處理;3.禁止現(xiàn)場的施工垃圾和污染物進入周邊的環(huán)境中,保障周邊的環(huán)境衛(wèi)生安全。六、質(zhì)量檢驗1.嚴格按照工程項目質(zhì)量檢驗標準進行檢測;2.建筑施工企業(yè)必須指定專人負責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗工作;3.現(xiàn)場檢測不合格的材料、構(gòu)件和工程必須及時整改,直至檢測合格為止;4.建筑施工企業(yè)需要督促現(xiàn)場的工程承包單位對施工質(zhì)量負責(zé)。七、安全防范1.組織進行人員的安全教育和培訓(xùn),提高施工人員安全防范意識;2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)測和管理,監(jiān)控施工過程中的安全風(fēng)險;3.及時發(fā)現(xiàn)和報告存在的安全隱患,在第一時間進行處理和整改。八、總結(jié)建筑施工企業(yè)必須建立完善的施工現(xiàn)場管理制度,加強對工程項目現(xiàn)場管理的監(jiān)督和管理,增強施工人員的安全意識和安全素質(zhì),確保施工過程中的安全和順利

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