視頻監(jiān)控項目施工設(shè)計及預(yù)案

個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用社會公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)施工設(shè)計草案）二0一一年二月1/55個人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用目錄1編制說明...........................................................................................................................0b5E2RGbCAP1.1編制原則................................................................................................................0p1EanqFDPw1.2關(guān)于施工工期及范圍...............................................................................................0DXDiTa9E3d1.3關(guān)于工程進度..........................................................................................................0RTCrpUDGiT1.4備注說明................................................................................................................05PCzVD7HxA2編制依據(jù)...............................................................................................................................1jLBHrnAILg3工程簡況...........................................................................................................................2xHAQX74J0X4建設(shè)方的配合條件.............................................................................................................2LDAYtRyKfE4.1施工前的配合要求....................................................................................................2Zzz6ZB2Ltk4.2施工期間的協(xié)調(diào)工作................................................................................................3dvzfvkwMI14.3不可預(yù)見的協(xié)調(diào)........................................................................................................3rqyn14ZNXI5總體施工方案....................................................................................................................3EmxvxOtOco5.1總體施工方案...........................................................................................................3SixE2yXPq55.2施工準備..................................................................................................................46ewMyirQFL5.2.1施工管理制度的建立...........................................................................................4kavU42VRUs5.3施工平面布置...........................................................................................................6y6v3ALoS895.3.1施工平面布置原則...............................................................................................6M2ub6vSTnP6施工部署............................................................................................................................60YujCfmUCw6.1施工指導(dǎo)思想..........................................................................................................6eUts8ZQVRd6.2工程施工管理架構(gòu).................................................................................................7sQsAEJkW5T6.3施工階段劃分..........................................................................................................7GMsIasNXkA6.4整體工程施工順序...................................................................................................8TIrRGchYzg2/55個人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用6.5安裝工程特點.........................................................................................................87EqZcWLZNX7工程資源投入計劃..............................................................................................................8lzq7IGf02E7.1施工設(shè)備的投入........................................................................................................8zvpgeqJ1hk7.2勞動力的投入..........................................................................................................10NrpoJac3v17.3主要材料進場計劃.................................................................................................101nowfTG4KI7.3.1輔材的進場計劃...................................................................................................10fjnFLDa5Zo7.3.2設(shè)備檢驗計劃.......................................................................................................11tfnNhnE6e58工程進度安排及保障......................................................................................................11HbmVN777sL8.1施工進度計劃..........................................................................................................11V7l4jRB8Hs8.2工期保證措施.........................................................................................................1183lcPA59W98.2.1總體控制措施.......................................................................................................11mZkklkzaaP8.2.2分項工程工期保證措施......................................................................................13AVktR43bpw8.3工程的主要階段...................................................................................................14ORjBnOwcEd9工程管理和責(zé)任...............................................................................................................142MiJTy0dTT9.1工程管理及責(zé)任........................................................................................................14gIiSpiue7A9.1.1我公司責(zé)任范圍..................................................................................................14uEh0U1Yfmh9.1.2建設(shè)方責(zé)任范圍..................................................................................................16IAg9qLsgBX9.2設(shè)計聯(lián)絡(luò)和人員規(guī)定..........................................................................................16WwghWvVhPE9.2.1設(shè)計聯(lián)絡(luò).................................................................................................................16asfpsfpi4k9.2.2我公司施工人員在工程所在地的規(guī)定................................................................17ooeyYZTjj19.3包裝要求.................................................................................................................17BkeGuInkxI9.4運輸及現(xiàn)場保管....................................................................................................17PgdO0sRlMo3/55個人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用9.5安裝及調(diào)試...........................................................................................................183cdXwckm1510質(zhì)量保護、創(chuàng)優(yōu)計劃....................................................................................................19h8c52WOngM10.1創(chuàng)優(yōu)目標...............................................................................................................19v4bdyGious10.2質(zhì)量保證體系......................................................................................................19J0bm4qMpJ910.2.1施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)...................................................................................19XVauA9grYP10.2.2質(zhì)量管理職責(zé)...................................................................................................19bR9C6TJscw10.2.3質(zhì)量控制體系的運行........................................................................................20pN9LBDdtrd10.2.4各施工階段性的質(zhì)量保證措施......................................................................21DJ8T7nHuGT10.3工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施.................................................................................21QF81D7bvUA10.3.1施工計劃的質(zhì)量控制.......................................................................................214B7a9QFw9h10.3.2技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證..............................................................21ix6iFA8xoX10.3.3工程檔案質(zhì)量的保證........................................................................................23wt6qbkCyDE10.3.4材料質(zhì)量的保證...............................................................................................24Kp5zH46zRk10.3.5施工班組操作質(zhì)量的保證...............................................................................24Yl4HdOAA6110.3.6工序產(chǎn)品保護制度..............................................................................................24ch4PJx4BlI11安全生產(chǎn)及文明施工.......................................................................................................24qd3YfhxCzo11.1安全管理機構(gòu)和管理制度的建立......................................................................24E836L11DO511.1.1安全生產(chǎn)管理機構(gòu)...........................................................................................25S42ehLvE3M11.1.2安全管理組織計劃.............................................................................................25501nNvZFis11.1.3安全防護措施......................................................................................................26jW1viftGw911.2文明施工綱要....................................................................................................27xS0DOYWHLP11.3文明施工目標.......................................................................................................27LOZMkIqI0w4/55個人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用11.4文明施工管理機構(gòu).............................................................................................27ZKZUQsUJed11.5文明施工檢查措施..............................................................................................27dGY2mcoKtT11.6文明施工標準......................................................................................................28rCYbSWRLIA11.7建立安全教育制度...............................................................................................29FyXjoFlMWh11.8保證文明施工的措施.........................................................................................30TuWrUpPObX11.9保證施工安全的措施..........................................................................................307qWAq9jPqE11.9防火安全措施.......................................................................................................30llVIWTNQFk11.10成品保護安全措施...........................................................................................31yhUQsDgRT112流程圖............................................................................................................................32MdUZYnKS8I12.1工程管理流程圖....................................................................................................3209T7t6eTno12.2施工準備流程圖...................................................................................................33e5TfZQIUB512.3設(shè)計圖紙的審核流程圖.....................................................................................34s1SovAcVQM12.4設(shè)計圖紙變更流程圖........................................................................................35GXRw1kFW5s12.5材料設(shè)備變更流程圖...........................................................................................36UTREx49Xj912.6施工安裝流程圖................................................................................................378PQN3NDYyP12.7材料入庫流程圖.................................................................................................38mLPVzx7ZNw12.8材料出庫流程圖..................................................................................................39AHP35hB02d12.9工程材料供應(yīng)流程圖.........................................................................................40NDOcB141gT12.10文件存檔流程圖.................................................................................................411zOk7Ly2vA12.11文檔發(fā)送流程圖.................................................................................................42fuNsDv23Kh12.12定貨流程圖........................................................................................................43tqMB9ew4YX12.13驗貨流程圖......................................................................................................44HmMJFY05dE5/55個人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用13測試、檢驗和驗收............................................................................................................45ViLRaIt6sk13.1概述.....................................................................................................................459eK0GsX7H113.2到貨檢驗...............................................................................................................45naK8ccr8VI13.3開箱檢驗..............................................................................................................45B6JgIVV9ao13.4安裝驗收...............................................................................................................46P2IpeFpap513.5完工測試及驗收..................................................................................................463YIxKpScDM13.6質(zhì)保期................................................................................................................46gUHFg9mdSs14技術(shù)文件和培訓(xùn)..........................................................................................................46uQHOMTQe7914.1圖紙、手冊和技術(shù)文件........................................................................................46IMGWiDkflP14.1.1概述..............................................................................................................46WHF4OmOgAw14.1.2圖紙..................................................................................................................47aDFdk6hhPd14.1.3技術(shù)文件............................................................................................................47ozElQQLi4T14.1.4圖紙、手冊和技術(shù)文件的確認..........................................................................47CvDtmAfjiA14.1.5圖紙、手冊和技術(shù)文件的交付.......................................................................47QrDCRkJkxh15培訓(xùn)計劃........................................................................................................................474nCKn3dlMX6/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用編制說明1.1編制原則社會公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工設(shè)計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴謹、 細致、實用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。 ijCSTNGm0E1.2關(guān)于施工工期及范圍本施工設(shè)計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工工程范圍包括 主城一個區(qū)遠郊一個區(qū)縣范圍內(nèi)視頻監(jiān)控攝像頭安裝約 8000臺。vfB1pxanfk1.3關(guān)于工程進度本設(shè)計中所考慮安排的施工總進度計劃將以建設(shè)方要求的工程總進度、以及建設(shè)方有關(guān)的工程<主要是網(wǎng)絡(luò)專線建設(shè)）總進度為依據(jù)進行設(shè)計，工程總計劃及工程施工進度也是按前面主體工程進度進行設(shè)計，便于及時地指導(dǎo)工程施工進度。 JbA9VhEou11.4備注說明本計劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細地修正、補充、完善，使其成為本工程施工中必須個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用的指導(dǎo)性文件。X7Ahr18pJI編制依據(jù)市設(shè)計院施工圖設(shè)計<工程編號：市03-32）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 (JGJ/T14-92>《民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50198-94>《安全防范工程程序與要求》(GA/T75-94>《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GBT/T50310-2000《非屏蔽雙絞線傳輸性能現(xiàn)場測試規(guī)范》TIA/EIATSB67《90歐姆4對5類非屏蔽雙絞線傳輸性能規(guī)范》TIA/EIATSB95《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGT/T14-92《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范》GBJ79-85《電子計算機房設(shè)計規(guī)范》 GB50174-93《通訊局<站）接地設(shè)暫行技術(shù)規(guī)定》 YDJ26-89《高層民用建建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB50045-95《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》 GA38-94《保安監(jiān)控工程程序與要求》 GA/T75-94《保安監(jiān)控系統(tǒng)通用符號》 GA/T74-94《電視監(jiān)控工程程序與要求》 GA/T75-94《防盜報警控制器通用技術(shù)條件》 GB11463-90《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94《保安監(jiān)控工程費用概預(yù)算編制方法》GA/T70-94《民用建筑設(shè)計線纜標準》EIA/TIA568《民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GBJ-891/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》GBJ79-84《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50307-2002IEEE802.3標準工程簡況社會公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)工程共計約 2000個站點，各點均采用室外快球攝像機；絕大部分點位的攝像機吊裝在 6M圓錐桿上，圓錐桿的基坑規(guī)格為800*800*1000mm；強電及光纜接入由運營商負責(zé)；工期預(yù)計 195天內(nèi)完工；詳細站點建設(shè)情況見下表： b3zqXLCqXo社會公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)數(shù)量統(tǒng)計表序號123所在地數(shù)量小 計合 計建設(shè)方的配合條件4.1施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：施工場地是否具備施工條件、施工用水用電等輔助情況，需要建設(shè)方來配合我公司，安排部署、落實到位。 pZyytu5rc52/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用4.2施工期間的協(xié)調(diào)工作首先，在施工工程中必須要和建設(shè)方緊密配合，完成各站點的設(shè)備安裝工作；其次，由于專線建設(shè)工程將直接影響到整個系統(tǒng)的調(diào)試，因此需要建設(shè)方協(xié)調(diào)好專線建設(shè)工程的安裝時間，以便控制工程整體施工進度。 DVyGZezsrM4.3不可預(yù)見的協(xié)調(diào)在整個施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要建設(shè)方或建設(shè)方監(jiān)理按照實際情況進行各方面的協(xié)調(diào)工作。RQxPvY3tFs總體施工方案5.1總體施工方案5.1.1 各系統(tǒng)建設(shè)步驟開工前我公司將安排技術(shù)人員進行現(xiàn)場勘察，勘察的主要內(nèi)容是：攝像機安裝具體地點的落實，施工現(xiàn)場是否具安裝條件，立桿、機箱等設(shè)備材料的安裝位置，是否已具有合格的電源以及防雷接地條件。 5MxX1IxuU9進入施工階段后，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計要求安裝各種設(shè)備；攝像機設(shè)備安裝完成后，將進行本地設(shè)備運行測試，為系統(tǒng)整體試運行作準備。 jIw5xs0v9P3/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用5.2施工準備5.2.1 施工管理制度的建立按工程管理規(guī)定和 ISO9001質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的工程管理制度工程經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)工程現(xiàn)場標準化管理制度工程安全管理制度工程施工生產(chǎn)管理制度工程質(zhì)量管理制度工程技術(shù)管理制度工程材料管理制度工程機械使用管理制度工程技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場管理制度5.2.2 施工技術(shù)準備由公司技術(shù)部門協(xié)助工程部有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標準，明確工藝流程。中標接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織會審，會審采用分部、分項進行。力爭將問題在圖紙會審中解決。xEve2buwnw由公司技術(shù)部門配合工程部認真編制本工程的施工設(shè)計，在投標方案的基礎(chǔ)上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。KAvmyVYxCd組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標，進一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標準，掌握創(chuàng)優(yōu)良的質(zhì)量標準和質(zhì)量控制。Ywuu4FszRT4/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工設(shè)計、施工定額投標文件等從新編制或復(fù)核回標施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務(wù)單的下達和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。cstDApWA6A根據(jù)周圍環(huán)境簡況，制定環(huán)境保護方案和安全施工方案。5.2.3 施工環(huán)境準備現(xiàn)場準備1> 查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)建設(shè)單位移交的控制坐標點，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護措施或安裝必要的設(shè)備。 qotL69pBkh2> 對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置，搞好安裝現(xiàn)場的清潔和除渣的有關(guān)手續(xù)。 EksTCSTCzX3> 針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料的收集，對調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工具工作的準備。 Sgs28CnDOE施工隊伍準備1> 從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。 6craEmRE2k2> 為進場工作做準備，對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。 k8qia6lFh13> 做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進場工作解決食、住、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 y3qrGQOGwI材料進場準備1> 根據(jù)施工設(shè)計中的施工進度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。 MZpzcAiHKo2> 根據(jù)施工平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，統(tǒng)一搭建輔助設(shè)施及倉庫，或由建設(shè)方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。 0VoHIjMIZ55/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用5.3施工平面布置5.3.1 施工平面布置原則施工平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下： dRoQe3gJeM1> 在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；2> 滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設(shè)投資；3> 在保證滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少內(nèi)運輸，特別是減少二次搬運；4> 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計要求和防火規(guī)范。施工部署6.1施工指導(dǎo)思想我公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程工程部嚴格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和實驗、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進行全方位嚴格控制，以確保工程質(zhì)量。同時要求工程部嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進的施工機械設(shè)備和先進的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達到國際國內(nèi)綜合布線標準，確保工期按期完成的目標。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。 rNnYJNKKts6/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用6.2工程施工管理架構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點，本工程施工實行工程施工法管理。組織以工程經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理，工程班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 FJn6fxdLH9工程部管理人員配置表工程經(jīng)理 1工程副經(jīng)理 10技術(shù)負責(zé)人<兼質(zhì)量員） 1施工小組長 30材料員<兼資料員） 1施工技術(shù)人數(shù)配備表工程施工人員120<含技術(shù)管理人員3）6.2．16.3施工階段劃分為了便于施組織工本工程，做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個工程劃分為以下四個施工階段。TFmfLhHMWP第一階段為：將將要安裝的所有攝像機進行調(diào)試；第一階段為：在具體安裝地點為立桿等攝像機支撐設(shè)備，做挖坑、混泥土基座建設(shè)；第二階段為：攝像機吊裝；第三階段為：協(xié)助接入電源及傳輸線路，進入攝像機試運行調(diào)試階段。7/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用6.4整體工程施工順序施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運用計劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個階段，才能達到工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目標。7Blnh0bNbw根據(jù)進度計劃，安裝工作基本分三個階段進行：施工初期階段組織精明能干、認真負責(zé)的施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工隊伍<專線建設(shè)）的施工進度，完成各立桿點的建設(shè)。lxlvNKFOpd施工高峰階段隨著各站點施工準備工作的陸續(xù)完成，整個系統(tǒng)的攝像機吊裝工作隨即展開?？⒐を炇针A段完成收尾工作，按編制的整體系統(tǒng)調(diào)試方案，對我方的立桿及攝像機吊裝進行竣工驗收，整理相關(guān)資料，以及按編制的驗收計劃逐層、逐層、逐區(qū)的進行驗收工作。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改，申請復(fù)檢，逐步驗收移交。ztkEju9PET6.5安裝工程特點本工程工程的特點是工程量大，地點分散，工期緊，另外本工程由于站點眾多，需要建設(shè)單位提前通知相應(yīng)單位配合。 NpjMPeCQTA工程資源投入計劃7.1施工設(shè)備的投入在工程施工中投入先進的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實施流水作業(yè)施工是保障工程順利實施的重要條件之一。8/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用根據(jù)施工計劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下： <以施工小組為單位的施工設(shè)備配置）序號名稱型號、規(guī)格單位數(shù)量1交流焊機BX6-300臺302手提式焊機BX6-160臺303氧焊設(shè)備套304砂輪機φ200臺式臺305套絲機QT4-B臺306電錘ZJH-22/13把307液壓彎管器SWC-2A1/2-4套308臺鉆ZS-19臺309兆歐表ZC-25-4只3010地阻表ZC-8只3011RJ11工具套3012RJ45工具套3013電鉆JIZ-6把3014網(wǎng)絡(luò)測試儀FLUKE套3015線纜測試儀套3016開孔器SYK-8套3017電工工具套1818車輛輛309/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用7.2勞動力的投入充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。 1ljUlY6R8h在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。fhi3RIASmX根據(jù)施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備 4個以上施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實行流水作業(yè)，以工作面確定勞動力的進場。 scibnr4TBE施工管理人員共4人其中工程經(jīng)理 1人，工程副經(jīng)理 10人，技術(shù)負責(zé)人 1人<兼質(zhì)量員），材料員人<兼資料員）。作業(yè)操作工人共120人計劃分為30個施工班組，每個施工班組4人，每個施工班組負責(zé)一個片區(qū)；每個組成員職能的劃分由班組長根據(jù)施工的具體情況進行安排。G8hjTbyUQk7.3主要材料進場計劃主要材料及設(shè)備在使用前 3天左右開始進場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。7.3.1輔材的進場計劃在施工人員進場的前 1-2 天匯同建設(shè)方指定人員完成設(shè)備、輔材的審核、檢查、審查等工作，并將審驗結(jié)果以書面形式交由建設(shè)方備案，經(jīng)建設(shè)方檢驗合格后將材料10/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用運到施工現(xiàn)場，做好開工前的準備工作。 U4gspV1V417.3.2設(shè)備檢驗計劃到貨檢驗設(shè)備到貨后，我公司將通知建設(shè)方或監(jiān)理方對設(shè)備進行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進行核對。開箱檢驗在開箱檢驗時我公司的工程負責(zé)人和建設(shè)方或監(jiān)理方要求全部在場，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時處理。 80gAVFvXjI工程進度安排及保障8.1施工進度計劃整體控制目標：確保整個工程 190 個工作日完成<從 年 月 日到 年 月 日<預(yù)計日期，以建設(shè)方規(guī)劃為準）。按照計劃施工進度保證在 月 日前安裝完所有設(shè)備并調(diào)試正常。mWfIqpZYyo8.2工期保證措施8.2.1總體控制措施組織精干高效的工程管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成工程經(jīng)理部。11/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用工程經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事施工現(xiàn)場管理的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工管理上將制定詳細的施工進度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過嚴格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。ASeRW8tZM5加強施工進度計劃管理我公司將嚴格依據(jù)與建設(shè)方商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，工程按照施工計劃組織施工，確保工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。OOeZsSX01M工程經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編施工計劃。對關(guān)鍵路線工期予以保障。工程經(jīng)理部每周定期召開工程生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰，同時下達下一周的施工進度計劃。2Kd7YCq1gs組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍，為我公司在多個工程中創(chuàng)立名優(yōu)工程做出過突出貢獻。gGcgumU2v9在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分系統(tǒng)的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。uCco06o3JP以嚴格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。 IybwwQS4Yw加強與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計、總包等單位的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。我公司一貫重視與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計、總包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相12/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，以便能夠早日把作法和標準確定。 VubF2zm5dd加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。組織各工種進行流水施工根據(jù)工程中各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特點，分層組織各工種進行分段流水作業(yè)，在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用。9paNyjP6rT加強施工過程的監(jiān)控工程施工前由工程技術(shù)人員對班組進行詳細的交底<安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)量員驗收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進行。nl9V43j7GA加強對工程的預(yù)控、預(yù)測針對工程的特點，進行方案研論，在各分項開工前完善施工方案<技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障<安全、質(zhì)量）措施，確保計劃兌現(xiàn)。 Bh94ANN8Vh8.2.2分項工程工期保證措施主體工程投入足夠的技術(shù)力量，逐步完成各個站點的立桿及攝像機設(shè)備安裝工作，總工期為190天。安裝工程安裝工程是在現(xiàn)場完全具備施工條件的情況下進行的，確保足夠的技術(shù)力量對相應(yīng)的設(shè)備位置進行設(shè)備安裝。13/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用8.3工程的主要階段整個工程的執(zhí)行主要包括以下階段：設(shè)計；包裝運輸<包括到貨檢查）；安裝調(diào)試<包括設(shè)備開箱檢查、設(shè)備安裝）；完工測試；試運行；質(zhì)保期；工程管理和責(zé)任9.1工程管理及責(zé)任9.1.1我公司責(zé)任范圍我公司將根據(jù)工程建設(shè)提供安裝隊伍及安裝輔材，包括運輸、倉儲、施工、安裝、單體調(diào)試、系統(tǒng)投運，提交相關(guān)文件資料和圖紙以及質(zhì)保期服務(wù)等一系列服務(wù)。我公司提供工程管理、質(zhì)量管理的具體內(nèi)容及措施。 Pd8c6xh9aX設(shè)計和設(shè)計聯(lián)絡(luò)根據(jù)工程的設(shè)計和規(guī)定的標準，完工資料編制，包括立桿、攝像機等。組織和召開聯(lián)絡(luò)會，解決設(shè)計問題。根據(jù)建設(shè)方的一些額外要求，與相關(guān)專業(yè)供應(yīng)商協(xié)調(diào)完成。我公司將向建設(shè)方提交設(shè)備現(xiàn)場安裝驗收、設(shè)備安裝督導(dǎo)系統(tǒng)、設(shè)備單體調(diào)試、方法及采用的標準等的建議，并交審查。 397kCgKaoE制造及出廠驗收14/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用協(xié)助執(zhí)行生產(chǎn)驗收<PAT），保證所有系統(tǒng)設(shè)備都是嶄新的和質(zhì)量優(yōu)良的并有合格證。包裝、發(fā)運根據(jù)主管部門的要求對設(shè)備進行包裝并按計劃準時發(fā)運每批貨物到至建設(shè)方指定地點。安裝及調(diào)試我公司有責(zé)任參加設(shè)備現(xiàn)場開箱檢驗。有責(zé)任制定詳細的安裝計劃，在安裝期間向建設(shè)方遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容。對緊急情況隨時向監(jiān)理和建設(shè)方報告。h57t70ebDk有責(zé)任嚴格按設(shè)計施工圖、設(shè)備技術(shù)文憑、設(shè)備使用安裝說明書、裝配圖以及國內(nèi)外有關(guān)技術(shù)標準等進行安裝施工。v16BDKIcS1有責(zé)任提交各安裝階段的工程實施方案。有責(zé)任進行自檢的、填寫設(shè)備安裝質(zhì)量表。對能通電檢查的產(chǎn)品進行預(yù)先通電檢查、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得安裝。有責(zé)任協(xié)作建設(shè)方搞好“創(chuàng)優(yōu)規(guī)則”。有責(zé)任提交施工組織安排及方法和程序說明材料、設(shè)備供應(yīng)和管理施工組織技術(shù)管理措施、文明施工主要措施，保證安全的主要技術(shù)措施、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施、保證工程工期的主要技術(shù)措施等。JX6J9ucd6I有責(zé)任提交各安裝階段的工程安裝自檢結(jié)果。有責(zé)任協(xié)作建設(shè)方和監(jiān)理對各安裝階段進行驗收。根據(jù)建設(shè)方提出的總體工程策劃，提出系統(tǒng)各調(diào)試開通計劃供建設(shè)方審查。在質(zhì)保期以前包括質(zhì)保期，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有質(zhì)量問題或存在潛在質(zhì)量問題，我公司將要求供貨方免費給予更換。文件提交我公司根據(jù)標書要求提交相應(yīng)的文件。15/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用培訓(xùn)我公司根據(jù)標書的培訓(xùn)要求完成對我公司相關(guān)人員的培訓(xùn)任務(wù)。其它與建設(shè)方共同簽發(fā)各階段的驗收報告。隨時接受建設(shè)方對我公司質(zhì)保體系落實情況的檢查。9.1.2建設(shè)方責(zé)任范圍有權(quán)對我公司提供的管理及施工隊伍、測試儀器和專用工具的設(shè)計、原材料采購、設(shè)備供貨、出廠價測試、包裝、運輸、保險等階段進行審核、檢查、審查。XT5SFeGelo參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議、提交的相關(guān)文件。提供相關(guān)設(shè)計圖紙。協(xié)助我公司完成設(shè)備的安裝及調(diào)試。協(xié)助設(shè)備的安裝圖設(shè)計。協(xié)助我公司完成系統(tǒng)的各項調(diào)試工作。參加我公司對建設(shè)方的培訓(xùn)。與我公司共同簽發(fā)各階段的驗收報告。有責(zé)任隨時了解供貨商質(zhì)保體系的落實情況。有權(quán)利參加我公司在工程施工過程中的工作。有權(quán)對我公司不稱職人員提出撤換。9.2設(shè)計聯(lián)絡(luò)和人員規(guī)定9.2.1設(shè)計聯(lián)絡(luò)為了使合同能順利執(zhí)行，在合同設(shè)備的設(shè)計過程中，根據(jù)設(shè)計進程和時間表的要求，我公司和建設(shè)方及設(shè)計院將派相關(guān)人員進行設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作。建設(shè)方派出人員有權(quán)16/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用向我公司提出質(zhì)疑并召開會議講座有關(guān)事項，我公司將澄清建設(shè)方提出的問題。aP40bY9fA5我公司將指定專門的人員接待建設(shè)方和處理有關(guān)工作和生活問題。我公司保證參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)的技術(shù)人員是在此方面具有工作經(jīng)驗的工程師，所有參加聯(lián)絡(luò)講議的技術(shù)人員精通技術(shù)工作、身體健康。 oL48HHDgOM9.2.2我公司施工人員在工程所在地的規(guī)定為了保證工程的順利的進行，我公司的工作人員在工程的施工地遵循以下規(guī)定：未經(jīng)建設(shè)方允許，人員不得進入與其施工無關(guān)的地方；施工人員在工程所在地應(yīng)注意安全文明施工。未經(jīng)建設(shè)方允許，相關(guān)人員不得觸及與自己系統(tǒng)不相干的其它系統(tǒng)的設(shè)備。與其它系統(tǒng)有工作界面聯(lián)系時，我公司將會及時聯(lián)系建設(shè)方和總包方，按照適當?shù)某绦驁?zhí)行。9.3包裝要求貨物的包裝和民運符合系統(tǒng)的產(chǎn)品要求。為了保證設(shè)備在長途運輸和裝卸過程中的安全，產(chǎn)品包裝符合國家或行業(yè)標準規(guī)定。 CH3hdr7h3s9.4運輸及現(xiàn)場保管我公司負責(zé)設(shè)備材料貨到安裝現(xiàn)場過程中的全部運輸，包括運輸過程中的中轉(zhuǎn)和貨到現(xiàn)場前的庫存；我公司負責(zé)運輸過程中的裝卸與貨物在現(xiàn)場存放點的就位。貨物在現(xiàn)場的保管由我公司負責(zé)，直至系統(tǒng)安裝、驗交完畢。安裝設(shè)備的運輸、裝卸、現(xiàn)場保管的費用全部由我公司負責(zé)。17/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用9.5安裝及調(diào)試本要求是我公司在執(zhí)行設(shè)備安裝調(diào)試保養(yǎng)服務(wù)過程條款中的一部分，供貨合同包含系統(tǒng)的安裝調(diào)試、保養(yǎng)服務(wù)條款。QC2pJbBii9開工后，我公司將提交詳細的安裝進度計劃，并闡述安裝中的難點、關(guān)鍵點。我公司提供設(shè)備安裝調(diào)試及保養(yǎng)維修服務(wù)的施工服務(wù)隊伍要有設(shè)備制造商確認的資格，確認隊伍具備專業(yè)知識及技術(shù)水平，熟悉所提供系統(tǒng)的技術(shù)性能、指標、安裝工藝、維修保養(yǎng)知識，在足夠能力承擔(dān)安裝工程并保證安裝工藝達到系統(tǒng)運行合格的要求。4y2xfV5jxP我公司針對本工程設(shè)有安裝負責(zé)人，負責(zé)安裝工程的計劃、協(xié)調(diào)、人力調(diào)配及工程質(zhì)量管理等工作，還設(shè)有安裝現(xiàn)場工程師負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，安裝現(xiàn)場測量，安裝質(zhì)量檢查認可等。iu1GLFylLw我公司進入工作現(xiàn)場的遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度。施工建立安全責(zé)任制，確保施工過程不出現(xiàn)人身安全事故、火災(zāi)事故和施工機械質(zhì)量造成的設(shè)備材料損壞事故。wq1Oho2m0d施工隊伍將接受現(xiàn)場管理單位的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。施工隊伍進場所要的現(xiàn)場工作條件及施工中要建設(shè)方配合承擔(dān)的工程。安裝開始前，施工隊伍將協(xié)同建設(shè)方共同檢查安裝現(xiàn)場是否已具備施工條件，包括臨時用電、用水和臨時用房的搭建地點。在確定施工條件已具備后施工隊伍與建設(shè)方確定開始施工日期。Km0WN8wnfT施工所用的機械工具、設(shè)備材料由施工隊伍自備及自費運到施工工地，進場后進行必要的性能安全檢查，完工后從工地自費搬出運走，施工所用的材料及機械工具由建設(shè)方提供恰當?shù)膱鏊娣挪⒂墒┕り犖樽孕斜９埽坏秒S便存放，以免造成不必要的丟失、損壞。YiZ5iS0otA9.在安裝過程若發(fā)現(xiàn)的供貨及其質(zhì)量問題，我公司將聯(lián)系供貨方進行補救處理。18/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用在整個施工過程中，系統(tǒng)設(shè)備材料的保管由施工隊伍負責(zé)，直至安裝調(diào)試完畢，并在雙方簽署的驗收合格證明書后才移交給建設(shè)方。ceZdOCupIh試運行由我公司專職工程師主持完成，調(diào)試應(yīng)通知建設(shè)方人員參加，應(yīng)準備試運行記錄卡。施工隊實行“三包”：包質(zhì)量、包工期、包施工安全及文明施工。質(zhì)量保護、創(chuàng)優(yōu)計劃10.1創(chuàng)優(yōu)目標工程的質(zhì)量目標確定為：優(yōu)良工程根據(jù)工程的質(zhì)量目標：將單位工程進行質(zhì)量目標分解，根據(jù)質(zhì)量目標進行重點控制，實行施工前的預(yù)控，施工過程目標控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 paYlkmXqXX10.2質(zhì)量保證體系10.2.1 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。 D6XuQ6rrbE10.2.2 質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實責(zé)任到位、有效管理的首要條件。工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)19/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用工程經(jīng)理作為工程的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促工程所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證計劃》的實施與落實。 R2XCmPVsqk技術(shù)負責(zé)人<質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負責(zé)人作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者， 應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由工程總工程師負責(zé)。同樣，作為工程總工程師應(yīng)組織編寫各項方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。5YWKSzptF1技術(shù)負責(zé)人也是工程的質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為工程對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中具有相當?shù)念A(yù)見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。 jUWTojTuUI施工組長的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查隨時指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工班組組長也是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 xQV1U3mv8o10.2.3 質(zhì)量控制體系的運行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動，通過計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，形成一個高效的體系，來保證施工質(zhì)量。 LLU9qNQwn520/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用10.2.4 各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準備階段、施工階段、交工驗收階段三個部分。按照這三個不同階段的特點，必須針對性地采取階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項工程的施工進行質(zhì)量控制。 ZHUiWwkxCM10.3工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施10.3.1 施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度、系統(tǒng)進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。dDTqsgOyQs鑒于本工程的工程量大、工程范圍廣、工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起‘優(yōu)良’為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。rzSyY0iz59無論何時都必須在工程經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求工程部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每個系統(tǒng)直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。FvSHuKLAkP10.3.2 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證圖紙會審21/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用施工技術(shù)的先進性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工班組組長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點、難點、錯誤，在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。SrRPZufBzw關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在施工前，工程技術(shù)負責(zé)人明確本工程的“特殊工序”、“關(guān)鍵工序”，即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的工序。6nRXvdJCNd工程技術(shù)負責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長、質(zhì)檢人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行周密保證，并在實施過程中予以改進。kjQ61XdD2T質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。技術(shù)交底在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為工程技術(shù)負責(zé)人<質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進行交底。yfPexHHEhA第二級為施工組長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點、應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。MbPm3raFvh工序質(zhì)量控制1> 施工中嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我公司先進的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗，提高工序質(zhì)量。07OvzbEGKX22/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用2> 加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。 e3ND5V8IZE3> 在施工實行‘工序操作流程制’，各工序要堅持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的‘一條龍’操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。sYNLBECJdk5> 嚴格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。在本工程中重點控制的技術(shù)保證工程：1> 施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證報告；2> 各種實驗分析報告；3> 各種線纜通路的控制；4> 設(shè)備安裝的質(zhì)量控制；5> 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境達到設(shè)計要求的測試控制；10.3.3 工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。我公司將在本工程設(shè)立一個專職資料管理員，對工程檔案質(zhì)量進行保證，為‘優(yōu)良’工程取得可靠的憑證，起主要保證，職責(zé)如下：GUMU7o6Ks1保證本工程所采用標準、規(guī)范、規(guī)程、標準圖集配備的全面性、準確性；施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定合理；來往函件的收發(fā)、管理；根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔；保證檔案資料的真實性和準確性。23/55個人資料整理 僅限學(xué)習(xí)使用10.3.4 材料質(zhì)量的保證所有采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書；UQM2D8zLHI為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。7MLa9S3MWo有監(jiān)理見證抽檢實驗制度，所有材料的檢驗和實驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質(zhì)量關(guān)。10.3.5 施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人， 故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達到要求。 lIKjFCxNa510.3.6 工序產(chǎn)品保護制度建立設(shè)備保護工作相關(guān)的獎懲制度，如‘貴重設(shè)備進場交接制度’、‘允許進場施工交接制度’，確保產(chǎn)品得到保護。zEKrbl1OpM成立專職設(shè)備保護小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。安全生產(chǎn)及文明施工11.1安全管理機構(gòu)和