全過程工程咨詢最完整的全流程圖(流程圖為圖片可選用)

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全過程工程咨詢是建設項目中最復雜的部分，因此被視為“老大難”。本文將介紹四大流程中的24張圖，帶您全面了解工程建設項目的全過程工程咨詢?nèi)鞒?。一、工程建設項目前期工作流程1.1工程建設項目基本流程：此流程包括項目建議、可行性研究和初步設計等階段。1.2工程建設項目建設項目投資決策（建議書、可研）流程：此流程涵蓋了項目建議書、可行性研究和投資決策等階段。1.3工程建設項目建設項目設計階段工作流程：此流程包括初步設計、施工圖設計、招標文件和評標等階段。1.4工程建設項目準備階段工作流程：此流程包括土地和規(guī)劃許可、環(huán)境影響評價和招標文件準備等階段。二、工程建設項目管理流程2.1工程建設項目管理基本流程：此流程包括項目管理計劃、項目組織和實施、項目控制和項目收尾等階段。2.2招投標基本流程：此流程包括招標文件準備、招標公告、投標和評標等階段。2.3合同簽訂流程：此流程包括合同準備、合同談判和合同簽訂等階段。2.4施工準備流程：此流程包括施工組織設計、施工方案和施工許可證等階段。三、項目風險管理與信息管理流程3.1項目風險管理流程：此流程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控等階段。3.2項目信息管理流程：此流程包括信息收集、信息處理和信息分發(fā)等階段。3.3竣工驗收流程：此流程包括驗收準備、驗收實施和驗收報告等階段。四、工程項目監(jiān)理工作基本流程4.1工程項目實施監(jiān)理的總流程：此流程包括監(jiān)理準備、監(jiān)理實施和監(jiān)理報告等階段。4.2施工準備階段監(jiān)理工作流程：此流程包括監(jiān)理文件審核、施工方案審核和施工組織設計審核等階段。4.3施工階段工程投資控制流程：此流程包括施工預算、施工進度和施工質(zhì)量等控制階段。4.4施工階段工程進度控制流程：此流程包括進度計劃、進度控制和進度評估等階段。4.5施工階段工程質(zhì)量控制流程：此流程包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量評估等階段。4.6施工階段安全監(jiān)理控制流程：此流程包括安全計劃、安全控制和安全評估等階段。4.7合同管理控制流程：此流程包括合同審查、合同變更和合同支付等階段。4.8信息管理控制流程：此流程包括信息收集、信息處理和信息分發(fā)等階段。4.9組織協(xié)調(diào)控制流程：此流程包括協(xié)調(diào)各方面的工作、組織會議和解決問題等階段。4.10工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理流程：此流程包括問題識別、問題解決和事故處理等階段。4.11工程安全事故處理流程：此流程包括事故報告、事故調(diào)查和事故處理等階段。4.12工程洽商控制及簽證工作流程：此流程